VARIABLE X (CONTROL INTERNO)

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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http://www.redalyc.org/pdf/993/99318837010.pdf
Rivas Marques, G. (2011) Observatorio Laboral Revista
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http://www.redalyc.org/pdf/2190/219022148007.pdf
Viloria, N. (2005) Actualidad Contable Faces, 11, 87-92
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Meja, Q., Rub, C. (2005) AD-minister, 6, 82-95 recuperado de
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Snchez, A., guila, J., Prez, M., Cruz, R. (2013) Revista
Mexicana de Agronegocios, 33, 460-470 recuperado de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14127709007

CITA TEXTUAL

En el estudio de analizar el control interno Pirela (2005) seala que el control

del almacn no cuenta con un sistema de revisin interno integrado que le
permita llevar con afectividad las actividades de recepcin, almacenamiento y
despacho de la mercadera (p. 483)

El objetivo de anlisis de Rivas, G (2011) indica que El control es un factor

clave en lo logro de los objetivos generales de las organizaciones por ello debe
ser oportuno, econmico, seguir una estructura orgnica, tener una ubicacin
estratgica, revelar tendencias y situaciones. (p. 115)

El estudio de analizar los factores que inciden en el control interno de una

organizacin Viloria, N (2005) afirma que tuvo como resultado fundamental el
hecho de que las empresas no disean el control interno bajo la ptica de
sistemas, y no toman en cuenta los factores recomendados por el informe
COSO (p. 87)

La autoevaluacin del control es un elemento del Sistema de Control Interno

Meja, Q y Rub, C (2005) sealan que Las dificultades en su aplicacin
pueden provenir de aspectos relacionados con la cultura organizacional: si el
personal no est dispuesto a colaborar con los grupos de apoyo en el
suministro de la informacin , si existe apata con el proceso (p. 82)

La investigacin desarrollada en un organizacin de pequeos productores de

caf del municipio de Escuintla, Mxico Snchez et al (2013) documenta que
principalmente el control interno, en donde lo encontrado da cuenta de la
estrategia seguida en el diseo de su sistema de control interno lo cual permiti
a sta organizacin obtener la certificacin de la produccin de caf (p. 460)
 VARIABLE Y (GESTION)
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Sierra, M. (2007) Pensamiento & Gestin, 23, 153-186
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Cuadernos de Gestin, 2, 83-101 recuperado de
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Soler, T., Francisco, M. (2012) REVESCO. Revista de
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Darceles, T.(2007) Revista Escuela de Administracin de
Negocios, 61, 97-102 recuperado de
http://www.redalyc.org/pdf/206/20611495010.pdf
Rondn, M. (2016) revista de investigacin, 88, 148-165
recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/3761/376147131008.pdf

CITA TEXTUAL
Al efectuar la planificacin, ejecucin y control en la gestin financiera Sierra,
M. (2007) seale que en lo empresarial podran apoyarse en las nuevas
tecnologas o tcnicas que ofrece la Inteligencia Artificial con el fin de poder
enfrentar los desafos que impone el nuevo entorno econmico global (p. 153)

Al analiza el uso de las TIC en las responsabilidades de la gestin de la

tesorera Aguirre, J. et al (2006) resalta que tomando como referencia para su
estudio las empresas de la CAPV (Comunidad Autnoma del Pas Vasco) las
TIC ms utilizadas por las empresas en operaciones financieras son el software
financiero, Internet y la banca electrnica (p. 83)

En el estudio de analizar los sistemas bancarios Soler, T. y Francisco, M.

(2012) detalla que cobraron protagonismo con la actual crisis financiera,
econmica y social, en la que se aprecia un deterioro de los valores
elementales y, en consecuencia, una extensin del descrdito de las entidades
bancarias (p. 45)

El objetico de anlisis de Darceles, T. (2007) indica que lo apropiado que

resulta basar la gestin del conocimiento en enfoques tcnico estructural y la
necesidad de hacerlo en enfoques centrados en la persona y la de cmo
desarrollar o generar conocimiento desde la creatividad (p. 97)

Al evaluar las organizaciones asumiendo cambios y desarrollando gestin

Rondn, M.(2016) sostiene que el proceso administrativo de insercin del
componente humano, en funcin de las competencias individuales y de los
objetivos organizacionales, no se da de manera idnea, lo que justica el diseo
de un modelo de gestin del talento humano (p. 148)

FORMULACIN DE PREGUNTA
Cmo el control interno influye en la gestin del rea de tesorera de la
municipalidad provincial de Huancayo?

De qu manera el control interno repercute en la gestin del rea de

tesorera de la municipalidad provincial de Huancayo?

De qu forma el control interno incide en la gestin del rea de tesorera

de la municipalidad provincial de Huancayo?

Cmo el conjunto de normas y/o acciones inciden en la diligencia del

rea de tesorera de la municipalidad provincial de Huancayo?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Analizar control interno en la gestin del rea de tesorera de la
municipalidad provincial de Huancayo, 2017.
Examinar control interno en la gestin del rea de tesorera de la
municipalidad provincial de Huancayo, 2017.
Contrastar control interno en la gestin del rea de tesorera de la
municipalidad provincial de Huancayo, 2017.