1.

Estructura Organizacional con mnimo 10 cargos para valorar

2. Factores de valoracin mnimo 5 mximo 7

Factor 1: Toma de Decisiones: Valora las consecuencias administrativas que se producen por las
decisiones tomadas

Factor 2: Innovacin y Solucin de Problemas: Valora el nivel en que el cargo debe desarrollar
formas creativas para abordar una situacin o resolver un problema
 Factor 3: Educacin: Analiza los conocimientos acadmicos necesarios para ejercer con
efectividad las responsabilidades del cargo y alcanzar los resultados deseados. La educacin es
adquirida mediante estudios formales

Factor 4: Experiencia: Valora la experiencia de trabajo necesaria para que un empleado pueda
desempear el cargo sin dificultad. Involucra el tiempo de entrenamiento obtenido en el
desempeo de otros cargos similares que capacitan a una persona.

Factor Complejidad: Valora el grado de dificultad de las responsabilidades asignadas al cargo, de

acuerdo con la concentracin y esfuerzo que se requieren para ejecutarlas de manera eficaz y
eficiente.
Factor Core Business: Valora la gestin empresarial, es decir la actividad capaz de generar valor
y que es necesario para establecer una ventaja competitiva beneficiosa para la organizacin; es
el giro de negocio.
 Factor 6: Relaciones del Trabajo: Valora el grado de relaciones de trabajo indispensables que
deben llevarse a cabo para el cumplimiento efectivo de las funciones del cargo. Considera los
contactos que el cargo debe mantener con los compaeros de trabajo, jefes, pares y
subordinados.
Factor 7 Liderazgo: Valora la habilidad que se requiere para orientar la accin de los grupos en
una direccin determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo
de la accin de ese grupo. Requiere fijar objetivos, el seguimiento de dichos objetivos y la
capacidad de dar feedback, integrando las opiniones de los otros

Factor 8 Orientacion a Resultados: Valora la predisposicin al logro de resultados, fijando metas

desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo altos niveles de
rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin
Factor 9 Comunicacin: Valora el grado de escuchar y expresar conceptos e ideas en forma
efectiva adems de exponer aspectos positivos.
Factor 10: Planificacin y Organizacin: Valora la determinacin eficaz de las metas y prioridades
de su tarea, Are, Proyecto estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos.
Bibliografa:

http://repositorio.puce.edu.ec/bitstream/handle/22000/9609/DISERTACION%20FINAL.pdf;sequence=1