Informe Ok Llanolindo

DEPARTAMENTO DEL META
PROYECTO NO. 3
FORMULACIN DE UN PLAN DE ACCIN Y ANLISIS DE

ALTERNATIVAS DE ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIN DEL
SERVICIO EN EL REA URBANA DE VILLAVICENCIO CON LOS
OPERADORES DISTINTOS A LA EAAV
CONTRATO 120 DE 2016.
INFORME DE FASE I - A
BARRIO LLANO LINDO
UNIN TEMPORAL ASEGURAMIENTO META
DICIEMBRE 12 DE 2016
ALTERNATIVAS DE ASEGURAMIENTO PARA LA
PRESTACIN DEL SERVICIO EN EL REA URBANA DE
VILLAVICENCIO CON LOS OPERADORES DISTINTOS A
LA EAAV
CONTRATO N 120 DE 2016
VERSIN 1
FECHA: 12/12/2016 ESQUEMA DE PRESTACION INFORME FASE 1A
BARRIO LLANO LINDO
CUADRO DE RESPONSABILIDADES
NUMERO DE REVISIN
RESPONSABLE
0 1 2
Nombre Nombre
Yuly Andrea Ramirez Espitia
Elaboracin Nancy Castro Espitia
9 diciembre de 2016
Nombre
Revisin William Carrasco
12 de diciembre de 2016
Nombre
Aprobacin Rodolfo Daza
12 de diciembre de 2016
LISTA DE DISTRIBUCIN
DEPENDENCIA No. COPIAS FECHA DE ENVO OBSERVACIONES
CUADRO DE MODIFICACIONES
FECHA DE
REVISIN ORIGEN DEL CAMBIO O MODIFICACIN
MODIFICACIN
CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

aseguramientometa@gmail.com
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SIGLAS
APSB: Agua Potable y Saneamiento Bsico

JAC: Junta de Accin Comunal
APP: Agua para la Prosperidad
CRA: Comisin de Regulacin de Agua Potable y Saneamiento Bsico.
CCU: Contrato de Condiciones Uniformes
ESP: Empresa de servicios pblicos
FSRI: Fondo de Solidaridad y Redistribucin de Ingresos
MVCT: Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
PDA: Planes Departamentales para el Manejo Empresarial de los Servicios Pblicos
PDM: Plan de Desarrollo Municipal
SA: Sociedad por Acciones.
SAS: Sociedad por Acciones Simplificada
SSPD: Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios
SUI: Sistema nico de Informacin
VAS: Viceministerio de Agua y Saneamiento Bsico

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CONTENIDO
INTRODUCCIN ............................................................................................................... 9
1 ALCANCE DEL PROYECTO .................................................................................... 10
1.1 Fase 1 a. actualizacin y complementacin de diagnsticos ............................. 10
1.2 Fase 1b. Anlisis de alternativas de aseguramiento .......................................... 12
1.3 Fase 1c. Elaboracin de un plan de accin a corto, mediano y largo plazo. ...... 12
1.4 Informes y productos ......................................................................................... 13
2 METODOLOGA PARA LA REALIZACIN DEL PROYECTO FASE 1A................... 14
3 RECOLECCIN Y ANLISIS DE INFORMACIN ................................................... 16
3.1 INFORMACIN RECOPILADA EN CORMACARENA ....................................... 16
3.2 INFORMACIN RECOPILADA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL 17
3.3 INFORMACIN RECOPILADA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE
VILLAVICENCIO .......................................................................................................... 18
3.4 INFORMACIN FINANCIERA MUNICIPAL....................................................... 19
3.4.1 Ejecucin presupuestal 2015 ...................................................................... 19
3.4.2 Recursos proyectados. ............................................................................... 21
4 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO ........................................................................ 21
4.1 LOCALIZACIN DEL PROYECTO .................................................................... 21
4.2 DIVISIN POLTICA.......................................................................................... 22
4.3 CLIMA ............................................................................................................... 24
4.4 HIDROGRAFA.................................................................................................. 25
4.5 RELIEVE ........................................................................................................... 26
4.6 ACTIVIDADES ECONMICAS.......................................................................... 26
4.7 VIAS .................................................................................................................. 30
4.8 TRANSPORTE .................................................................................................. 30
5 ASPECTOS SOCIALES ........................................................................................... 32
5.1.1 ORGANIZACIONES EXISTENTES ........................................................... 32
5.1.2 REUNIONES DE SOCIALIZACIN DEL PROYECTO ............................... 32
5.1.3 Socializacin con las autoridades municipales ..................................... 32
5.1.4 Socializacin con la comunidad .............................................................. 34
5.1.5 CONSULTAS DIRECTAS A LA COMUNIDAD .......................................... 35
5.1.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOCIALE ............................. 35
6. ACTUALIZACION Y COMPLEMENTACION DEL DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL,
ADMINISTRATIVO, COMERCIAL Y FINANCIERO. ....................................................... 37
6.1. LOCALIZACION ................................................................................................ 37
6.2. ASPECTOS LEGALES ..................................................................................... 38

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6.2.1. RUPS ......................................................................................................... 39

6.2.2. Acuerdo de mejoramiento con la SSPD .................................................. 39
6.3. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ..................................................................... 40
6.3.1 Estructura organizacional ............................................................................. 40
6.4. ASPECTOS COMERCIALES ............................................................................ 41
6.4.1 Contrato de servicios pblicos con condiciones uniformes ...................... 41
6.4.2 Suscriptores por uso, estrato y servicio ...................................................... 41
6.4.3 Estudio de costos y tarifas............................................................................ 42
6.4.4 Catastro de usuarios ..................................................................................... 43
6.5. CONCLUSIONES DEL DIAGNSTICO INSTITUCIONAL ................................ 44
7 ASPECTOS TCNICOS Y OPERATIVOS................................................................ 45
7.1 LOCALIZACION DEL AREA DE PRESTACION ................................................ 45
7.2 ABASTECIMIENTO DE AGUA .......................................................................... 46
7.3 Descripcin de la fuente de abastecimiento ....................................................... 47
7.3.1 Captacin ................................................................................................... 48
7.3.2 Aduccin..................................................................................................... 50
7.3.3 Tanque desarenador .................................................................................. 50
7.3.4 Tratamiento ................................................................................................ 52
7.3.5 Tanque de compensacin........................................................................... 52
7.3.6 Conduccin ................................................................................................ 53
7.3.7 Red de distribucin ..................................................................................... 53
7.3.8 Anlisis de calidad de agua potable............................................................ 55
7.3.9 Red de recoleccin ..................................................................................... 57
7.3.10 Sistema de tratamiento de aguas residuales .............................................. 58
7.3.11 Fuente receptora ........................................................................................ 58
7.4 Alcantarillado pluvial .......................................................................................... 59
7.5 Aseo .................................................................................................................. 59
7.6 Revisin tcnica de proyectos en ejecucin y a ejecutar en los sistemas de
acueducto y alcantarillado ............................................................................................ 60
7.7 Anlisis de oferta y demanda ............................................................................. 60
7.7.1 Proyeccin de Poblacin ............................................................................ 60
7.7.2 Estimacin del nivel de complejidad ........................................................... 62
7.7.3 Dotaciones y Prdidas ................................................................................ 63
7.7.4 Coeficientes mximos diario y horario ........................................................ 64

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7.7.5 Proyecciones de la demanda ...................................................................... 64

7.7.6 Capacidad instalada y requerida................................................................. 65
7.7.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL DIAGNOSTICO TECNICO
Y OPERATIVO ......................................................................................................... 66
ANEXOS.......................................................................................................................... 68

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LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Informacin del prestador.................................................................................... 38

Tabla 2 Porcentaje de subsidios ...................................................................................... 42
Tabla 3 Porcentaje de aportes ......................................................................................... 43
Tabla 4 Oferta y demanda Cao Buque ........................................................................... 47
Tabla 5 Captacin............................................................................................................ 48
Tabla 6. Caractersticas de la red de distribucin........................................................ 54
Tabla 7 Resultado de anlisis laboratorio. ....................................................................... 55
Tabla 8. Cumplimiento Resolucin 2115 de 22 junio de 2007. .................................... 56
Tabla 9. Caractersticas de la red de recoleccin. ....................................................... 58
Tabla 10 Clculo de tasas de crecimiento........................................................................ 60
Tabla 11. Proyecciones de poblacin por diferentes mtodos. .................................. 62
Tabla 12. Asignacin del nivel de complejidad. ........................................................... 62
Tabla 13. Periodo de diseo mximo. ........................................................................... 63
Tabla 14. Proyeccin de la demanda barrio Llano Lindo .................................................. 64
Tabla 15. Caudales preliminares componentes del sistema de acueducto. ..................... 65
Tabla 16 Caudales preliminares componentes del sistema de acueducto. ...................... 65

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LISTA DE IMGENES
Imagen 1 Estructura organizacional del proyecto. ............................................................ 14

Imagen 2. Localizacin de Villavicencio en el Meta ......................................................... 22
Imagen 3. Distribucin del Municipio de Villavicencio en Comunas ................................. 24
Imagen 4.Socializacin con la autoridad Municipal .......................................................... 33
Imagen 5. AC Llano Lindo ............................................................................................... 36
Imagen 6. rea de prestacin del Barrio Llano Lindo. ................................................ 38
Imagen 7. Barrio Llano Lindo ........................................................................................ 45
Imagen 8. rea de prestacin del Barrio Llano Lindo. ................................................ 46
Imagen 9. Ubicacin espacial captacin Cao Buque...................................................... 49
Imagen 10. Captacin JAC Llano lindo ......................................................................... 50
Imagen 11. Ubicacin espacial Tanque desarenador....................................................... 51
Imagen 12. Tanque desarenador JAC Llano lindo ....................................................... 52
Imagen 13. Tanques de almacenamiento Barrio Llano Lindo........................................... 53
Imagen 14. Trazado de la red de distribucin del acueducto JAC barri El Llano Lindo .. 54
Imagen 15. Trazado de la red de recoleccin de agua residual domestica JAC barri Llano
Lindo ................................................................................................................................ 57

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INTRODUCCIN
El presente informe tiene por objeto describir y analizar las condiciones actuales en las
que se prestan los servicios de abastecimiento de agua para consumo humano, en el
Barrio Llano Lindo del municipio de Villavicencio Meta.
El informe corresponde a los productos establecidos como resultado de la ejecucin del
Proyecto 3. FORMULACIN DE UN PLAN DE ACCIN Y ANLISIS DE
ALTERNATIVAS DE ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIN DEL SERVICIO EN EL
REA URBANA DE VILLAVICENCIO CON LOS OPERADORES DISTINTOS A LA EAAV
del contrato de Consultora N 120-2016 suscrito entre la Empresa de Servicios Pblicos
del Meta EDESA S.A. E.S.P y la Unin Temporal Aseguramiento Meta. cuyo objeto es la
FORMULACIN DE UN PLAN DE ACCIN Y ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE
ASEGURAMIENTO PARA LA PRESTACIN DEL SERVICIO EN EL REA URBANA DE
VILLAVICENCIO CON LOS OPERADORES DISTINTOS A LA EAAV para 30
prestadores.
De conformidad con el alcance del contrato antes mencionado, la Fase 1A corresponde a
la actualizacin y complementacin de diagnsticos, FASE 1B, anlisis de alternativas de
aseguramiento, FASE 1C, elaboracin de un plan de accin a corto, mediano y largo
plazo.

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1 ALCANCE DEL PROYECTO
La consultora se desarrollara en la ciudad de Villavicencio y tiene como alcance

determinar el estado actual de los aspectos: Tcnico, social, Econmico, ambiental,
Institucional y financiero de los prestadores de Acueducto y Alcantarillado de los
prestadores distintos a la EAAV, a partir de la informacin existente en EDESA S.A.
E.S.P, la superservicios, Cormacarena, El Municipio de Villavicencio a travs de sus
distintas dependencias. La consultora realizara el planteamiento de alternativas
institucionales y estructuracin del esquema de aseguramiento ideal para cada prestador
a corto, mediano y largo plazo, considerando los estudios recientes y adicionales que
estn adelantando el PAP PDA para asegurar el suministro de agua para algunos
sectores de la ciudad de Villavicencio a largo plazo.
Con base en esta informacin se adelantara un trabajo de campo tendiente a
complementar la informacin recopilada con el fin de obtener con certeza el nmero de
prestadores existentes en las ciudades distintas a la EAAV, para luego actualizar y
complementar la informacin recopilada en el ao 2012 para elaborar un documento de
diagnstico general de los esquemas de prestacin existentes en la ciudad.
Posteriormente la consultora realizara el planteamiento de alternativas institucionales en
lo que al aseguramiento de la prestacin se refiere y formulara un plan de accin a corto,
mediano y largo plazo para cada esquema, considerando los estudios recientes y
adicionales que estn adelantando el PAP PDA del Meta para abastecer algunos
sectores de la ciudad de Villavicencio que hoy carecen de agua o que cuentan con
dificultades o limitaciones para el suministro de agua potable.
A continuacin se menciona el alcance de cada una de las fases del proyecto y sus
respectivos productos:
1.1 FASE 1 A. ACTUALIZACIN Y COMPLEMENTACIN DE DIAGNSTICOS
Esta actividad consiste en identificar el estado actual de la provisin de agua potable y el

manejo y disposicin de aguas residuales, en sus aspectos tcnicos, sociales,
econmicos, ambientales, institucionales y financieros, as como los problemas en cada

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uno de estos aspectos. Para la realizacin de la fase I, el consultor deber desarrollar

como mnimo las siguientes actividades:
i. Socializacin de los objetivos y alcances de la consultora con las autoridades
municipales
ii. Recoleccin y organizacin de la informacin tcnica y ambiental de la infraestructura
existente de acueducto y alcantarillado (capacidad, estado fsico y funcionamiento de
los componentes existentes; determinacin del estado de la operacin y
mantenimiento de los sistemas, entre otros), revisin tcnica de los proyectos en
ejecucin por los actores locales, departamentales y Nacionales, revisin tcnica de
los proyectos a ejecutar, dicha informacin parte de la base de los diseos e informes
de los consultores, constructores e interventora de dichas obras. El contratista
elaborar esquemas sin escala que representen la conformacin de los sistemas,
indicando toda la informacin tcnica necesaria.
iii. En caso de que exista un prestador de los servicios de acueducto y/o alcantarillado, el
consultor determinar el estado de cumplimiento de sus obligaciones legales as
como en las disposiciones regulatorias y de control y vigilancia aplicables.
iv. Realizar la actualizacin y complementacin del diagnstico administrativo, comercial
y financiero del prestador de los servicios de acueducto, alcantarillado. Para el efecto,
la consultora podr apoyarse en la metodologa establecida en el Programa de
Fortalecimiento Institucional del VAS, para la evaluacin de los aspectos de gestin
teniendo como referencia la informacin que recopile. No obstante lo anterior, si la
consultora cuenta con metodologas o herramientas para complementar este
diagnstico, deber presentarlo y describirlo en su propuesta tcnica.
v. En caso de que aplique, revisar el estado de cumplimiento del acuerdo de
mejoramiento suscrito por los prestadores de los servicios pblicos domiciliarios de
acueducto y alcantarillado con la Superintendencia de Servicios Pblicos
Domiciliarios.
vi. Recoleccin y anlisis de la informacin financiera municipal, compromisos de
inversin, proyectos y/o programas del sector de agua potable y saneamiento para la
localidad objeto del contrato.
vii. Realizacin de al menos una reunin con los lderes de la comunidad, con el fin de
presentar la consultora.
En esta fase se consideran los siguientes entregables en un solo informe por prestador:
a) Informe o documento de identificacin y actualizacin del diagnstico institucional,
financiero, administrativo, tcnico y operativo de la prestacin de los servicios de
Acueducto y Alcantarillado. Es fundamental que se efecten recomendaciones por
parte de la consultora en el marco de todas las intervenciones en infraestructura
que se han efectuado, estn en ejecucin y se van a desarrollar por parte de los
diferentes actores.

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b) Registros de socializacin con la comunidad y actores locales
1.2 FASE 1B. ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE ASEGURAMIENTO
Con base en los resultados de la Fase 1A el consultor llevar a cabo las siguientes
actividades: Anlisis de alternativas legales de la prestacin, parmetros de proyeccin de
las alternativas, estimacin de pasivos, estimacin de tarifas, costos de energa e
insumos, subsidios, proyeccin de inversiones en infraestructura, modelos financieros de
alternativas de prestacin, presentacin de alternativas al contratante y dems actores
institucionales, considerando siempre como criterio la posibilidad de integrar prestadores
atendiendo factores de economa de escala y estado actual de la infraestructura existente
y proyectada.
Con el fin de aprovechar oportunidades de economas de escala en los diferentes
procesos empresariales, el Consultor podr proponer esquemas regionales, o ventas de
agua en bloque como alternativa para garantizar la sostenibilidad de los servicios,
teniendo en cuenta los distintos estudios de suministro de agua potable que se estn
considerando como alternativas para sectores de la ciudad de Villavicencio, as como la
capacidad de la EAAV de abastecer a mas sectores de la ciudad.
a) Informe o documento de anlisis de alternativas por prestador. Es fundamental
que se efecten recomendaciones por parte de la consultora en el marco de todos
los tpicos y atendiendo todas las intervenciones en infraestructura que se han
efectuado, estn en ejecucin y se van a desarrollar por parte de los diferentes
actores.
b) Registros de socializacin con los actores locales.
1.3 FASE 1C. ELABORACIN DE UN PLAN DE ACCIN A CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO.
En la fase 1C, se elaborar un plan de accin para todos los prestadores distintos a la
EAAV de tal manera que paulatinamente se lleven a cabo acciones por parte de los entes
institucionales correspondientes que aseguren una mejora en las condiciones de
prestacin de los servicios de acueducto y alcantarillado para cada uno de los operadores
identificados, teniendo en cuenta todos los tpicos para la prestacin de los servicios de
acueducto y alcantarillado.

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a) Informe o documento de plan de accin a corto, mediano y largo plazo por
prestador. As mismo se deber entregar al municipio de Villavicencio y a EDESA
un informe ejecutivo que consolide todas a las acciones a desarrollar con los
costos que demandara la implementacin de las acciones a desarrollar as como
un sistema de indicadores para verificar el impacto de las mismas.
b) Registros de socializacin con los actores locales
1.4 INFORMES Y PRODUCTOS
A continuacin se relacionan los informes por cada una de las fases de acuerdo a las
actividades mencionadas anteriormente.
FASES PRODUCTOS
Informe o documento de identificacin y actualizacin del

Fase IA. Actualizacin y diagnstico institucional, financiero, administrativo,
complementacin de tcnico y operativo de la prestacin de los servicios de
diagnsticos Acueducto y Alcantarillado.
Socializacin consultora
Informe o documento de anlisis de alternativas por

Fase IB. Anlisis de prestador
alternativas de aseguramiento
Registros de socializacin
Informe o documento de plan de accin a corto, mediano

y largo plazo por prestador. As mismo se deber
entregar al municipio de Villavicencio y a EDESA un
Fase IC. Elaboracin de un informe ejecutivo que consolide todas a las acciones a
plan de accin a corto, desarrollar con los costos que demandara la
mediano y largo plazo implementacin de las acciones a desarrollar as como
un sistema de indicadores para verificar el impacto de las
mismas
Registros de socializacin.

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2 METODOLOGA PARA LA REALIZACIN DEL

PROYECTO FASE 1A
Para la ejecucin del proyecto y en armona con lo previsto en los pliegos de condiciones,
la consultora procedi a realizar las actividades del proyecto contando para ello con un
equipo de profesionales bajo la siguiente estructura organizacional:
Imagen 1 Estructura organizacional del proyecto.
Fuente: Unin Temporal Aseguramiento Meta UTAM, 2016.
Con el equipo descrito el proyecto dio inicio con la ejecucin de las siguientes actividades
en su respectivo orden:
1. Socializacin del proyecto ante las autoridades municipales

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2. Teniendo en cuenta el gran nmero de actores institucionales que intervienen en

la gestin del agua dentro de la ciudad de Villavicencio se procedi a recopilar la
informacin existente, para tal efecto se ofici a las entidades que se mencionan
en los pliegos de condiciones: EDESA S.A.E.S.P., Superintendencia de Servicios
Pblicos Domiciliarios, Cormacarena, Alcalda de Villavicencio, Secretaria de
Salud Departamental, Empresa de Acueducto, Alcantarillado de Villavicencio, en
dichas entidades se obtuvo en primer lugar la identificacin de los prestadores
existentes en la ciudad de Villavicencio proveniente del diagnstico realizado por
EDESA S.A.E.S.P. (78 esquemas identificados), as mismo se obtuvo otro listado
proveniente de Cormacarena de la base de datos actual que maneja dicha entidad
para el otorgamiento de las concesiones de agua dentro de la ciudad, tambin fue
posible acceder a la informacin que maneja la Secretaria de Salud Departamental
en cuanto a las autorizaciones sanitarias expedidas, de igual manera se accedi al
listado de Juntas de Accin Comunal proporcionado por la Secretaria Social y de
Participacin del Municipio de Villavicencio, con esta informacin se identific un
universo de posibles esquemas de prestacin del servicio.
3. Con el universo de prestadores identificado se procedi a realizar una validacin
con la EAAV para identificar en que sectores de la ciudad se continuaba con
esquemas diferentes, esto permiti depurar la informacin obtenida.
4. A partir de la base de datos depurada se inici el trabajo de campo liderada por el
equipo social e institucional del proyecto, para tal efecto se sectorizo la ciudad y se
adelantaron los acercamientos respectivos con los lderes de la comunidad y los
representantes de los esquemas de prestacin existentes. En dicha reunin se
levantaron los registros respectivos de actas y en ocasiones una evaluacin rpida
del esquema de prestacin existente utilizando para ello los formatos diseados
por el Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento para tal fin.
5. Una vez socializado el proyecto los profesionales institucionales y tcnicos del
proyecto adelantaron la recopilacin de informacin y la visita tcnica para
recopilar la informacin de los distintos tpicos que componen la prestacin del
servicio. Para la recopilacin de esta informacin tambin se cont con los
formatos establecidos por el Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento
6. Paralelamente al ejercicio de campo llevado a cabo por los profesionales del
proyecto, el coordinador tcnico y los dems especialistas evaluaron los
resultados del operativo, el cual se plasm en un plano bajo plataforma de google
earth y arcgis tendientes a identificar espacialmente la localizacin de los
prestadores distintos a la EAAV junto con sus caractersticas generales, entre ellas
nmero de usuarios y estrato.
Finalmente el ejercicio mencionado fue plasmado en el documento que a continuacin

se presenta en este caso para el sector de la ciudad denominado Barrio Llano Lindo
localizado en la comuna 8.

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A continuacin se ilustra con detalle la informacin recopilada en cada una de las

entidades
3 RECOLECCIN Y ANLISIS DE INFORMACIN
3.1 INFORMACIN RECOPILADA EN CORMACARENA
La Corporacin para el Desarrollo Sostenible del rea de Manejo Especial La Macarena

CORMACARENA administra y gestiona los recursos naturales renovables y el medio
ambiente en el Departamento del Meta, dentro del marco del desarrollo sostenible, para el
bienestar de la sociedad en general, contribuyendo a su conservacin y proteccin, con
criterios de equidad y participacin activa de la comunidad.
Con base en lo anterior y referente a la situacin actual sobre la prestacin del servicio
de acueducto y Alcantarillado en el rea urbana de Villavicencio con los operadores
distintos a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio EAAV este
corresponde a realidades concretas enmarcadas en las dinmicas propias de las
comunidades que la habitan y llevan a cabo el ejercicio de captacin, distribucin o
suministro del recurso hdrico.
Dentro de las actividades correspondientes a la fase 1A, actualizacin y complementacin
de diagnsticos, fue recopilada, organizada y tabulada toda la informacin a travs del
contacto directo con la comunidad por medio de visitas de campo realizadas por los
profesionales de la Unin Temporal Aseguramiento Meta- UTAM permitiendo as obtener
informacin primaria que corroborara la investigacin de fuentes secundarias.
A continuacin se relaciona el oficio mediante el cual se solicit a CORMACARENA la
informacin del estado de los permisos de concesin de aguas de los acueductos del
municipio de Villavicencio.
FECHA ENTIDAD SOLICITUD RESPUESTA

Solicitamos un reporte del
estado de los permisos de Envan un cuadro sobre el
13 DE
concesin y vertimientos de estado en que se
OCTUBRE DEL
los prestadores del rea encuentran los permisos
2016 CORMACARENA
urbana de Villavicencio de concesin y vertimiento
RADICADO
distintos a la EAAV de los acueductos
016935
identificados por la comunitarios.
Corporacin

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En el Anexo 01 se presenta la relacin del estado actual del permiso de concesin de

aguas de los acueductos del municipio de Villavicencio
3.2 INFORMACIN RECOPILADA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL
La Secretaria de Salud Departamental realiza seguimiento a la calidad del agua dentro de

polticas en salud pblica y especialmente en salud ambiental frente al recurso; acciones
de mejora en la inspeccin, vigilancia y control de las Prestadores de servicios Pblicos
por parte de las entidades y de los actores directos del sector de aguas; priorizacin en
los presupuestos asignados para el mejoramiento de los sistemas de suministro del
lquido vital y buena gerencia en los diferentes niveles poltico administrativos regionales y
locales responsables de la calidad del agua; as como , el acompaamiento de los entes
de control y las alertas que pueda generar la ciudadana, sobre el servicio y la gestin del
responsable sobre el suministro y la calidad del agua en la zona urbana y rural de cada en
cada municipio en del departamento del meta.
La informacin oficial de la calidad del agua en el municipio de Villavicencio obtenida en el
proceso de vigilancia sanitaria que realizan las autoridades de salud a nivel departamental
y sobre los acueductos registrados ante la Superintendencia de Servicios Pblicos
Domiciliarios-SSPD, como a los no formalizados ante este entidad, pero que abastecen
agua para consumo humano a la poblacin por medio de un sistema de suministro de
redes, es digitada de los resultados obtenidos de la vigilancia por laboratorio en muestras
tomadas de la red y evaluadas analticamente por los Laboratorios de Salud Pblica-LSP
del pas.
En la siguiente tabla se registra en este apartado proviene fundamentalmente de
informacin secundaria proporcionada por la secretaria de Salud departamental con lo
referente a la vigilancia de calidad del agua de los acueductos del departamento del Meta.
Solicitamos los reportes
El coordinador de vigilancia
de calidad de agua de los
calidad del agua autoriza para
prestadores del rea
sacar copias de los reportes de
13 DE SECRETARIA DE urbana del municipio de
calidad del agua de los
OCTUBRE SALUD Villavicencio distintos a la
prestadores del rea urbana
DEL 2016 DEPARTAMENTAL EAAV, del ao ms
del municipio de Villavicencio
reciente para fines de la
distintos a la EAAV en las
consultora.
oficinas de la secretaria.

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En el anexo 02 se relacionan las fechas de los reporte de calidad de agua de los

acueductos del rea urbana de Villavicencio.
3.3 INFORMACIN RECOPILADA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE

VILLAVICENCIO
Dentro del diagnstico en materia de la cobertura, calidad y continuidad del servicio de

agua potable de los acueductos de prestadores del rea urbana del municipio de
Villavicencio distintos a la EAAV, es importante sealar las caractersticas ambientales,
sociales y econmicas del municipio y las condiciones de vida de la poblacin. De esta
manera se asegura que la planeacin estratgica tome como punto de referencia la
situacin real del municipio, sus carencias y necesidades, para as dar soluciones
efectivas a situaciones ya conocidas y ordenadas segn las prioridades. Con relacin al
agua resulta fundamental contar con diagnsticos precisos que permitirn orientar luego
Proyeccin de inversiones en infraestructura.
De acuerdo con lo anterior se realiz un oficio solicitando informacin de la calidad del
agua de los acueductos comunitarios de la ciudad a la secretaria de salud del municipio.

Solicitamos los
Dan respuesta va correo
reportes de calidad de
electrnico, en donde
agua de los
adjunta un cuadro sobre
13 DE acueductos de
SECRETARA el estado de Riesgo
OCTUBRE DEL prestadores del rea
DE SALUD DEL segn el IRCA de 77
2016 - urbana del municipio
MUNICIPIO DE acueductos comunitarios
RADICADO No. de Villavicencio
VILLAVICENCIO del municipio de
201638732 distintos a la EAAV, del
Villavicencio de los cuales
ao ms reciente para
60 pertenecen al rea
fines de la consultora.
urbana.
En el Anexo 03 se encuentra un reporte de la calidad del agua de los acueductos

prestadores del rea urbana del municipio de Villavicencio distintos a la EAAV, segn la
secretara de salud del municipio de Villavicencio.

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Se observa que el estado del Riesgo segn el IRCA de 77 acueductos comunitarios del
municipio de Villavicencio, se obtiene que 60 de los acueductos pertenecen al rea
urbana.
3.4 INFORMACIN FINANCIERA MUNICIPAL
A continuacin se presenta la informacin y anlisis de la ejecucin de recursos SGP-

APSB, vigencia 2015, y los recursos ejecutados para subsidios e inversin en el
municipio de Villavicencio Meta.
3.4.1 Ejecucin presupuestal 2015
Durante la Vigencia 2015 el Municipio de Villavicencio apropi la suma definitiva de

($13.468.214.376) TRECE MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y OCHO MILLONES,
DOSCIENTOS CATORCE MIL TRECIENTOS SETENTA Y SEIS PESOS. con destinacin
al Sector de Agua Potable y Saneamiento Bsico, presentando una ejecucin del 89%
con una finalidad del gasto enmarcada en Abastecimiento de agua, Manejo de aguas
residuales y Manejo de residuos slidos y agua potable propsito general. Analizando la
ejecucin por fuente, encontramos que los recursos recursos de SGP se presenta una
ejecucin del 88% y de otras fuentes se alcanza una ejecucin de un 99%.
ORIGEN DEST. APROPIACIN DEFINITIVA EJECUCIN DE GASTOS %

ESPECFICO RECUR. (Pesos) (Pesos)
INGRESOS ADMN
CTRAL
TERR.
Recursos Agua Potable
corrientes de y
Inversin transferencias Saneamiento $ 187.802.043 $ - 0%
del SGP para Bsico -
inversin General
corrientes de y
Subsidios transferencias Saneamiento $ 4.840.838.596 $ 4.466.719.610 92%
inversin General

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corrientes de y
inversin General
corrientes de y
inversin General
corrientes de y
Inversin transferencias Saneamiento $ 289.717.434 $ 289.717.434 100%
inversin General
corrientes de y
Inversin transferencias Saneamiento $ 1.334.566.858 $ 1.307.121.460 98%
inversin General
SUB TOTAL DE SGP $ 12.795.114.009 $ 11.290.600.637 88%
ORIGEN DEST. RECUR.

APROPIACIN EJECUCIN DE
ESPECFICO ADMN %
DEFINITIVA (Pesos) GASTOS (Pesos)
INGRESOS CTRAL TERR.
Recursos
corrientes de
transferencias Agua Potable y
de Ley de Saneamiento 100
$ 133.631.803 $ 133.631.803
empresas del Bsico - %
sector Alcantarillado
elctrico para
inversin
Rentas
propias
(administraci
Agua Potable y
n central) o
Saneamiento
recursos $ 539.468.564 $ 534.560.723 99%
Bsico -
propios
General
(entidades
descentralizad
as)
$ 673.100.367 $ 668.192.526 99%

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SUB TOTAL OTROS

RECURSOS
$ 13.468.214.376 $ 11.958.793.163 89%

TOTAL
Fuente: Consolidador de Hacienda e Informacin Pblica CHIP
Analizando la ejecucin de recursos del SGP, encontramos que en su mayora fueron

destinados a subsidios $ 9.693.761.743 en APSB en el ao 2015 y un $1.596.838.894 en
inversin.
3.4.2 Recursos proyectados.
A continuacin se presenta la relacin de recursos proyectados para el Municipio de

Villavicencio en los aos 2015 y 2016 del Sistema General de Participaciones para Agua
Potable y Saneamiento Bsico.
Concepto Ultima Doceava 2015 Once Doceavas 2016 Total Acumulado

Agua Potable $ 794.081.241 $ 8.580.473.050 $ 9.374.554.291
Fuente: DNP Sistema de informacin y consulta, distribuciones recursos territoriales - SICODIS
Segn Documento de Distribucin SGP-06-2016 (Distribucin de las once doceavas de la

participacin para agua potable y saneamiento bsico vigencia 2016) ms la distribucin
de la ltima doceava de las participaciones de Agua Potable y Saneamiento Bsico 2015,
la participacin para el sector de APSB del ao 2016 asciende a $ 9.374.554.291, con los
cuales se podr realizar inversin y atender subsidios para APSB en el municipio de
Villavicencio.
4 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO
4.1 LOCALIZACIN DEL PROYECTO
El Municipio de Villavicencio se encuentra ubicado en el Piedemonte de la Cordillera

Oriental, al Noroccidente del departamento del Meta, en la margen izquierda del ro
Guatiqua. La ciudad se encuentra a 86 kilmetros al sur de la capital
de Colombia, Bogot, a dos horas y media por la Autopista al Llano; su altura media sobre
el nivel del mar es de 467 metros. Villavicencio, limita por el norte con los municipios de

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Restrepo y el Calvario; por el sur con los municipios de Acacias y San Carlos de Guaroa;
por el oriente con Puerto Lopz y por el occidente con Acacias y el Departamento de
Cundinamarca. La siguiente figura presenta la ubicacin del Municipio de Villavicencio en
el Departamento del Meta.
Imagen 2. Localizacin de Villavicencio en el Meta
Fuente: Alcalda de Villavicencio
4.2 DIVISIN POLTICA
El Municipio de Villavicencio cuenta con una poblacin urbana aproximada de 486.363

habitantes en 20151. Posee una extensin total de 1328 km. Se encuentra dividido en 8
comunas, 235 barrios, 101 asentamientos, 2 zonas de invasin, 7 corregimientos y 61
veredas en total2.
Comuna N 1. Comprende barrios Nueva Granada, Rondinela, Galn, Chapinerito Alto y
Bajo, Los Cerezos, La Campia, Catalana, El Poblado, Doce de Octubre, Santa Josefa, El
Recuerdo, Manaure, Panorama, El Triunfo, Caudal, El Prado, Virrey, La Grama, El Rosal,
Emporio y la Victoria.
1 Proyecciones de poblacin municipales por rea 2005-2020. Censo 2005. DANE

2 Alcalda Municipal de Villavicencio
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Comuna N 2. Comprende los barrios Nueva Andaluca, Centro, la Salle, las Colinas,
Azotea, San Fernando, Barzal Alto y Bajo, Maizaro, Villaflores, Siete de Agosto, Buque,
Trapiche, Villa Mara, Villacentro, Camoa, Balat, Los Pinos, Bonanza, Villa Codem, San
Jos, Balcones de Toledo, Sansouc.
Comuna N 3. Comprende los barrios Brisas del Guatiquia, Las Delicias, Villa Julia, San
isidro, Santa Ins, El Porvenir, San Gregorio, Gaitn, Veinte de Julio, Las Ferias, Antonio
Ricaute, Industrial, La Vainilla, Santander, La Lambada.
Comuna N 4. Comprende los barrios Villa Surez, El Paraso, Florencia, la Ceiba,
Jrdan, Santa Helena, El Bamb, Madrigal, La Bastilla, Seis de Abril, Santa Martha,
Antonio Villavicencio, Morichal, San Luis, El Recreo, La Desmotadora, Prados De Ciberia,
Cedritos, Covisn, Calamar, El Cedral y Villa Fabiola.
Comuna N 5. Comprende los barrios Popular, Dos Mil, Olmpico, Villa Ortiz, Camelias,
Catalua, Bello Horizonte, Nueva Floresta, Estero, Bochica,Macunaima, Ariguani,
Vizcaya, Hacaritama, Villa Melida, Ciudadela San Antonio , Aguas Claras, Danubio, Doa
Luz, Remanso, Menegua y Buenos Aires.
Comuna N 6. Comprende los barrios Pastrana, Caney, Simn Bolvar, Macarena, Retiro,
Amaral, Canaima, Nuevo Maizaro, Catatumbo, Nogal, San Benito, Guatiquia, Florida,
Canta Rana, Nuevo Ricaute, San Francisto, Brisas del Caney y Sausalito.
Comuna N 7. Comprende los barrios Esperanza, Paraso, Cooperativo, Jardn,
Cambulos, La Serrana, La Vega, Comuneros, La Alborada, Villa Bolvar, Rosa Blanca,
Vila Humberto, Palmar, Los Centauros, La Rosita, Villa Claudia y Sesquicentenario.
Comuna N 8. Comprende los barrios Ariguanery, Porfia, Las Amricas, Playa Rica,
Catumare, Guatape, Alamos Santa Rosa, Montecarlo, La Rochela, Villa Carola, Villa
Lorena, El Refugio, Guaicramo, San Jorge y Ciudadela San Antonio.

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Imagen 3. Distribucin del Municipio de Villavicencio en Comunas
Fuente: EAAV
4.3 CLIMA
Por su ubicacin en la zona tropical, el departamento del Meta est bajo la influencia del
desplazamiento de la Zona de Confluencia Intertropical o ZCIT. Las precipitaciones varan
desde 2.000 mm, en las partes altas de la cordillera, hasta los 6.000 mm y ms al ao, en
cercanas de los municipios de El Castillo y Lejanas. Entre diciembre y marzo se presenta
el perodo ms seco, debido a que los vientos alisios del noreste son los dominantes en
esta poca del ao y desplazan hacia el sur la ZCIT

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El perodo de lluvias se extiende de marzo a noviembre, debido a que en esta poca los
vientos alisios del sureste empiezan a ser los dominantes, desplazando la ZCIT hacia el
norte. El prolongado perodo de lluvias se debe al doble paso de la ZCIT por la alternancia
de los vientos alisios dominantes. La temperatura del departamento vara desde un
promedio de 6 C, en el pramo, hasta temperaturas promedio de ms de 24 C en la
llanura; en el piedemonte la temperatura oscila entre 18 y 24 C
De acuerdo con la variacin de altura que hay en el departamento, el 1,44% de su
superficie es pramo, 4,47% est en el piso climtico fro, 5,06% en el medio, y 89,03%
en el clido. La vegetacin de la llanura est conformada por pastos y pajonales con
abundantes arbustos y rboles de baja altura.
En las riberas de los ros se encuentran los bosques de galera de gran variedad florstica;
en el occidente del departamento la vegetacin es de bosque hmedo tropical, bosques
andinos y pramos en las partes ms altas. Extrado desde:
http://www.villavicencio.gov.co.
4.4 HIDROGRAFA
La red hdrica del Meta es muy compleja, ya que factores como la presencia de la
cordillera y la serrana de la Macarena, as como la cantidad y comportamiento estacional
de las precipitaciones, influencian el caudal de los ros presentes en su territorio.
Los principales ros son los siguientes: Upa, Guacavia, Guatiqua, Mela, Ocoa,
Manacacas, Guayuriba, Ariari, Guayabero, Cabra, Cafre, Uva, Mapiripan, Gujar, Duda,
Guaduas, Losada, Central, Ovejas, Guape, Guapacha, Negro, Yucao, Iteviare, Planas,
Guarrojo, Tillav, Tillavo, Muco, Tomo, Metica, Meta, Guamal, Humadea, Acacas, Orotoy,
Upin, Tigre, Macaya, Platanillo, Leiva, Cabuyaro, Melvita, Pajure y Guaviare. Entre los
principales afluentes que riegan la jurisdiccin de Villavicencio estn los ros: Guatiqua,
Guayuriba, Negro y Ocoa. As mismo los caos Parrado, Gramalote, Maizaro, Quebrada
Honda, Buque, Rosablanca y La cuerera, entre otros.
Sus lmites municipales son:
- Norte: Con los Municipios de Restrepo y El Calvario
- Oriente: con Puerto Lpez
- Sur: con Acacas y San Carlos de Guaroa
- Occidente: con Acacas y el Departamento de Cundinamarca

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En el territorio municipal se distinguen dos regiones: una montaosa ubicada al occidente

y Noroccidente, formada por el costado de la Cordillera Oriental; la otra, una planicie
inclinada ligeramente hacia el Oriente y el Nororiente, corresponde al piedemonte de la
cordillera, bordeada al Norte por el ro Guayuriba. En la parte central de esta planicie
cruzan los ros Ocoa y Negro, adems de numerosos caos y afluentes menores.
Extrado desde: http://www.villavicencio.gov.co.
4.5 RELIEVE
En el territorio del departamento del Meta est formado por tres grandes regiones
fisiogrficas; la primera la constituye la parte montaosa representada por el flanco
oriental de la cordillera Oriental, con alturas que alcanzan los 4.000 m sobre el nivel del
mar, ubicada en el occidente del departamento, en lmites con los departamentos de
Caquet, Huila y Cundinamarca; la segunda corresponde al piedemonte o el rea de
transicin entre la cordillera, la llanura, y la serrana de La Macarena, ubicada en forma
casi perpendicular a la cordillera Oriental.
La tercera unidad fisiogrfica es la planicie, sector casi plano con alturas que no
sobrepasan los 200 m sobre el nivel del mar y ubicado en el centro y oriente del
departamento. Esta planicie est conformada por la parte occidental del escudo
Guayans y materiales erosionados de la cordillera y depositados por los diferentes ros
que la surcan, formando colinas disectadas, terrazas, vegas y vegones.
Entre los accidentes orogrficos del departamento se destacan la serrana de La
Macarena, la cordillera de Los Picachos, la serrana de Camuza y el pramo de Sumapaz,
situado en lmites con los departamentos de Cundinamarca y Huila, donde sobresalen los
cerros Nevado y El Rayo, y los altos de Oseras y Ramrez; son notables adems los
cerros Bomas, Buenavista, Cruces, El Dormiln, Galpago, La Mensura, Leiva, Mirador,
Peralta y Purgatorio, todos en la cordillera Oriental. Extrado desde:
4.6 ACTIVIDADES ECONMICAS
Villavicencio sigue siendo el principal centro de acopio y abastecimiento de los municipios

de Villavicencio y de los municipios de la Orinoquia colombiana, a la vez que es el
principal municipio productor de petrleo y gas, sin embargo, la mayora de los empleos
se estn generando en la actividad comercial y de servicios, es decir, en sectores no
productivos y no transables.

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Las grandes construcciones, las vas, los recursos financieros y el turismo giran en torno a
esta dinmica mercantil y a los servicios. Esto hace que el aporte del Departamento al PIB
Nacional sea menor al 2%, cifra que se mantiene en los ltimos 49 aos, es decir, desde
1960 a 2009.
Es un importante centro de acopio y paso obligado para la mayora de la cosecha y el
ganado pecuario que se produce en la regin de los llanos orientales de paso al centro del
pas. En la ciudad o en sus alrededores se encuentra una importante industria
procesadora de arroz y de aceite de palma al igual que produccin de concentrados y
semillas adems de una incipiente industria metalmecnica. . Extrado desde:
La ciudad cuenta con varios centros comerciales, siendo los principales:
Centro Comercial Llano centro: con almacenes Metro, Bodytech, adems del
Grand Hotel.
Centro Comercial Unicentro: con xito Vivero, Pepe Ganga, Arturo Calle, Cine
Procinal, entre otros.
Centro Comercial Viva Villavicencio: (anteriormente Centro Comercial La Sabana):
con xito Amigo, Panamericana, Cine Colombia, entre otros.
Centro Comercial Villa centro: con almacenes Olmpica, Cine Multiplex, La bolera
de Villavicencio, entre otros.
Centro Comercial nico.
Centro Comercial Primavera Urbana con Falabella, Carulla, Cine Mark entre otros
Destacan tambin los almacenes Homecenter, Constructor, sus almacenes xito que son
(xito Amigo, xito Vecino, xito Vivero, xito Express y SurtiMax), Makro, Alkosto,
Tiendas Metro, Tiendas Olmpica, Tiendas El Triunfo y el Centro Comercial La Hacienda.
INDUSTRIA:
La industria constituye el tercer sector en importancia para el municipio principalmente
con productos como alimentos y bebidas manufacturadas, muebles, calzado y la
reparacin de vehculos automotores, la confeccin y fabricacin de telas y ropa donde se
destaca la presencia de grandes empresas como Lafayete y otras medianas y pequeas
en la ciudad de Villavicencio.

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Las actividades de los molinos, las ladrilleras y la reparacin de automotores, completan

el clster industria en el municipio, en especial sta ltima actividad representada en un
buen nmero de talleres de mecnica diesel. La produccin industrial de Villavicencio
consiste en buena parte en el mejoramiento en la transformacin del arroz y aceite de
palma y la mayor productividad en la industria de alimentos y bebidas, lo que lo hace lder
en este clster con respecto a los dems municipios del Meta
Sin embargo, la actividad industrial sigue siendo desarrollada por las Microempresas, las
pequeas empresas y las medianas empresas. . Extrado desde:
AGROPECUARIO:
Este clster representa el cuarto en importancia y est constituido por la agricultura, la
ganadera, la caza, la pesca y la explotacin de maderables.
Entre los cultivos ms representativos en Villavicencio se tienen el arroz, el maz y la
soya; Villavicencio es el principal productor de arroz en el Meta, se comercializa en su
territorio tres marcas, Montecarlo, Catira y el Arroz del Llano. Sin embargo, a pesar de
que cuenta con otros cultivos como la palma de aceite, el pltano, el algodn, el caf y los
ctricos, la ciudad se encuentra en desventaja frente a la produccin de otros municipios
que le superan. Extrado desde: http://www.villavicencio.gov.co.
ELECTRICIDAD, GAS Y VAPOR:

Segn datos del sistema de registros pblicos de la Cmara de Comercio de Villavicencio
SIREP, el nmero de empresas dedicadas a este clster, baj entre el ao 2006 y el
2007. Las principales empresas son, Llano gas S.A.
E.S.P., que es un monopolio natural para el suministro de gas domiciliario, la Empresa
Electrificadora del Meta (EMSA) que tambin acta como monopolio natural y cubre otros
municipios como Cumaral, Acacas y Granada, y Gasoil empresa que suministra gas para
combustin de los vehculos automotores. . Extrado desde:
CONSTRUCCIN:
Este clster se caracteriza por la construccin de viviendas, obras pblicas y obras civiles
de origen privado, entre las que se destacan la construccin del centro comercial Llano
centro donde funciona el Almacn Carrefour y la Contralora General de la Repblica,

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centro comercial que abri en el mes de diciembre de 2007, Macro que abri en el 2008,
Unicentro que abri en el 2006 con el almacn Vivero, el Centro comercial La Sabana que
abri en el 2006 tambin, el almacn xito que abri en el 2005 y la construccin de los
multifamiliares Los Centauros que se termin en 2003
Para el 2009 se construye el nuevo edificio de la Universidad del Meta, que viene a
complementar el edificio central de esta institucin, el edificio de la Cmara de Comercio
de Villavicencio en la avenida 40 y la puesta en marcha de obras relacionadas con el
proyecto de Cielos abiertos que ha permitido mejorar el centro de la ciudad
En Villavicencio hay alrededor de 39 instituciones financieras contando bancos
comerciales, fondos privados de pensiones, administradoras de cesantas, cooperativas y
el Banco de la Repblica. Las actividades importantes de estas instituciones son la
colocacin y captacin de recursos financieros, es decir, crdito y ahorro
Segn la Cmara de Comercio de Villavicencio: de estas actividades se destaca la
colocacin de $1.775.793.000.000 en crditos durante el 2006 en el Departamento del
Meta, cifra que aument para el 2007 mostrando el crecimiento de la demanda y el
consumo que se constituyen en dos componentes que aumentaron su contribucin al
producto interno bruto de este departamento y la colocacin de $1.979.504.000.000 en
depsitos, certificados y ttulos ocurridas en este mismo Departamento. (Anlisis de
coyuntura econmica 2007). . Extrado desde: http://www.villavicencio.gov.co.
CLSTER COMERCIO EXTERIOR Y COMPETITIVIDAD:

Este clster est representado por la venta directa de productos de Villavicencio a otros
pases, es decir, por las exportaciones registradas por la DIAN. Fundamentalmente se
trata de exportaciones tradicionales entre las que se encuentran petrleo y alimentos,
entre las no tradicionales se destacan los peces ornamentales y las flores exticas.
En lo que respecta a la competitividad la Cmara de Comercio de Villavicencio ha
establecido lo siguiente: Segn el Departamento Nacional de Planeacin, los
departamentos de la jurisdiccin tienen niveles de competitividad bajos. El Departamento
del Meta tiene un nivel de competitividad mayor que Guaina, Vaups y Vichada. Los
principales factores que explican esta baja competitividad son la baja productividad que
existe an al nivel de la estructura productiva de la jurisdiccin, la baja calificacin de la
mano de obra, las dificultades en la calidad de la educacin en especial superior y
obstculos al nivel de integracin institucional y asociatividad empresarial, la cual slo
cubre menos del 5% de los establecimientos de comercio de la jurisdiccin.(Anlisis de
coyuntura econmica 2007). Todo esto muestra que el comercio exterior es marginal y
esto sucede no slo al Departamento sino tambin a Villavicencio. Extrado desde:

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TURISMO:
Villavicencio cuenta con una actividad turstica que ha sido resultado del avance en la
actividad comercial y de servicios, es decir, su crecimiento depende de la dinmica
comercial, de los servicios prestados y del esfuerzo de las administraciones municipales y
departamentales. El turismo se lleva a cabo tanto en el rea urbana como en el rea rural
(corregimientos) y en ambos sectores ha crecido. Extrado desde:
4.7 VIAS
El departamento de Meta permite un rpido transporte de pasajeros y carga desde

Granada, en el centro - occidente del departamento, Puerto Lpez, en el nororiente, y
Restrepo, en el noroccidente, hacia Villavicencio y Bogot. La va Villavicencio - Puerto
Lpez - Puerto Carreo slo est pavimentada hasta Puerto Lpez; la "Marginal de la
Selva" permite la comunicacin de toda el rea del piedemonte, pero an es una carretera
de bajas especificaciones y con largos tramos sin pavimentar.
El Meta pertenece a la intendencia fluvial del Orinoco y sus principales puertos fluviales
son Puerto Lpez y Puerto Gaitn; a travs de stos se movilizan gran cantidad de
pasajeros y carga. El Meta cuenta con un aeropuerto nacional, ubicado en Villavicencio
"Vanguardia", y 11 aerdromos de influencia regional.
En lo referente a la infraestructura fsica para el transporte terrestre y areo
intermunicipal e interdepartamental, la ciudad de Villavicencio cuenta con una terminal de
transportes ubicada en el Anillo Vial con la Avenida Los Maracos y por el Aeropuerto
Vanguardia. . Extrado desde: http://www.villavicencio.gov.co.
4.8 TRANSPORTE
TRANSPORTE TERRESTRE: La Sociedad Terminal de Transporte de Villavicencio S.A.

cuenta con una serie de servicios de transporte terrestre de pasajeros y complementarios
TRANSPORTE AREO: El aeropuerto de Villavicencio, conocido como aeropuerto
Vanguardia, sirve a la localidad de Villavicencio y al departamento de Meta, Colombia.
Opera con vuelos domsticos Se encuentra ubicada en la direccin: Nombre Oficial
Aeropuerto Nacional Vanguardia - (Vanguardia Nacional Airport) Ubicacin El aeropuerto

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se ubica a 3 km (2 millas) al norte del centro de Villavicencio. Cantidad de terminales - 1 -

Carrera 1 #15 - 05 Anillo Vial - Villavicencio, Meta Transporte Autobuses y taxis
comunican al aeropuerto con la ciudad de Villavicencio y su zona de influencia. . Extrado
desde: http://www.villavicencio.gov.co.

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5 ASPECTOS SOCIALES
Con el objeto de caracterizar de manera general el rea de prestacin desde el punto de

vista social a continuacin se describen varios aspectos recopilados a partir de la
informacin obtenida en campo y el trabajo adelantado en las diferentes socializaciones
del proyecto.
Es importante tener en cuenta que la informacin plasmada en este informe, es basada
en informacin secundaria del diagnstico e informe del ao 2012.
5.1.1 ORGANIZACIONES EXISTENTES
A continuacin se menciona la organizacin social de base del Barrio Llano Lindo, la cual
es son legtima y respetada por la comunidad:
El esquema existente que predomina en el barrio Llano Lindo es la Junta de

Accin Comunal y dentro de esta conformado el comit de acueducto que es el
organismo encargado del manejo de la prestacin del servicio de acueducto de la
comunidad.
5.1.2 REUNIONES DE SOCIALIZACIN DEL PROYECTO
5.1.3 Socializacin con las autoridades municipales
La socializacion del contrato de consultoria N 120-2016 se llevo a cabo el dia lunes 10

de octubre del 2016 a las 10:30 a.m. en las instalaciones de la Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Villavicencio EAAV Sede Principal, Calle 39 Cra. 20 Barri Paraso; se
cont con la presencia del seor Alcalde de la ciudad de Villavicencio, el Gerente General
de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio-EAAV y los profesionales
de la Unin Temporal Aseguramiento Meta-UTAM, se da inicio con el orden del da el cual
se desarroll de la siguiente manera:
Presentacin del equipo de profesionales de la UTAM.

Presentacin proyecto de consultora N 120-2016, fase 1A, fase 1B, fase 1C.
Preguntas e inquietudes.
Finalizacin presentacin.

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El Especialista Institucional de la UTAM da inicio a la reunin con la explicacin de los

aspectos contractuales implcitos dentro del contrato, tales como, el contratista, el
contratante, duracin del contrato, fecha de acta de inicio, luego continua con la
descripcin del surgimiento del proyecto y las acciones que conlleven al mejoramiento en
la prestacin del servicio de AC y ALC y lo que pretende a un corto plazo, se describe el
objetivo general y el alcance de la consultora, luego se procede con la explicacin de las
actividades correspondiente a cada una de las fases determinadas en el proyecto, FASE
1A, actualizacin y complementacin de diagnsticos, FASE 1B, anlisis de alternativas
de aseguramiento, FASE 1C, elaboracin de un plan de accin a corto, mediano y largo
plazo, el ingeniero brinda el espacio para las preguntas e inquietudes por parte de los
asistentes.
El Gerente General de la EAAV, manifiesta que el proyecto llega en el momento oportuno
debido a la problemtica presentada con los acueductos comunitarios del casco urbano
de la ciudad de Villavicencio y ms aun con la comuna 8, expresa que es de gran
importancia y fundamental contar con la elaboracin de ese plan de accin a corto,
mediano y largo plazo basado en el diagnstico de cada uno de los prestadores del
servicio de acueducto y alcantarillado, a su vez le recuerda al seor alcalde la instalacin
de la oficina de servicios pblicos contemplada en su plan de gobierno.
El Alcalde Municipal, manifiesta su inters y resalta la importancia de la ejecucin de este
tipo de proyectos para la ciudad de Villavicencio, la Unin Temporal Aseguramiento Meta-
UTAM, sugiere al Gerente General de la EAAV designar/ delegar a uno de sus
funcionarios el acompaamiento y seguimiento al desarrollo de las actividades
correspondientes a la ejecucin del contrato de consultora N120-2016. (Anexo 4).
Imagen 4.Socializacin con la autoridad Municipal
Fuente. Unin Temporal Aseguramiento Meta UTAM, 2016.

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5.1.4 Socializacin con la comunidad
Para lograr la identificacion, acercamiento y contacto directo con cada una de la

comunidades a intervenir, el area social de la UTAM realizo una serie de actividades las
cuales se describen a continuacion: llamadas telefonicas, visitas de campo para
localizacion de la comunidad y entrega de oficio de invitacion para socializacion del
proyecto, visita de campo para reunion con la Junta de Accin Comunal.
Para poder caracterizar y determinar aspectos sociales en el rea de prestacin del
barrio, fue necesario hacer varios acercamientos con los lderes de la Junta, obteniendo
respuestas negativas por parte de los integrantes.
El rea social radico dos oficios e hizo varios acercamientos con el objetivo de buscar y
abrir un espacio oportuno para la socializacin de la Consultora 120 del 2016. A pesar de
este ejercicio e insistencia no fue posible obtener una respuesta positiva ya que los
encargados de la Junta/Comit indicaban que la Alcalda de Villavicencio deba enviarles
especficamente un oficio notificando la presencia del personal de la UTAM porque de lo
contrario no daran acceso al proceso y desarrollo de la consultora.
Como soporte al seguimiento al prestador, el rea social anexa los oficios radicados
directamente en las instalaciones administrativas del prestador Llano Lindo el da 31 de
octubre de 2016 y el 30 de noviembre de 2016. (Anexo 5).
Para documentar un poco el informe del prestador Llano Lindo, el rea social e
institucional se apoy y dio a la tarea de revisar fuentes de informacin secundaria,
principalmente los resultados del contrato de consultora N 527 de 2011 Diagnostico
tcnico institucional de los prestadores existentes en la ciudad de Villavicencio, adicional a
la EAAV, Departamento del Meta
El rea social, a pesar de haber radicado los dos oficios en las instalaciones donde opera
la parte administrativa del acueducto hizo presencia en determinadas ocasiones con el fin
de buscar el espacio oportuno para poder socializar el proyecto y hacer cambiar la
perspectiva de escepticismo que tienen los miembros de la Junta de Accin Comunal y
del Comit, pero la respuesta siempre fue negativa.

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5.1.5 CONSULTAS DIRECTAS A LA COMUNIDAD
Teniendo en cuenta que las directivas del Barrio Llano Lindo no dio acceso a ningn
proceso de la consultora 120 de 2016 para poder desarrollar las consultas directas con
los habitantes del condominio y as poder aplicar los formatos establecidos por la UTAM y
as mismo poder llevar a cabo el ejercicio de recoleccin de informacin correspondiente
a la caracterizacin del abastecimiento del agua, el uso ms frecuente que la comunidad
le da al agua proveniente de su fuente de abastecimiento, la salud y sus hbitos de
higiene, enfermedades hidrosanitarias ms frecuentes, capacidad de pago, dimensin
socioeconmica y los usos y costumbres, abastecimiento de agua, disposicin de aguas
residuales y aseo e identificacin de necesidades, esto con el objetivo de conocer la
percepcin, opiniones y actitudes de la comunidad de manera cualitativa a travs de la
intervencin a grupos focales, conformados por la participacin de habitantes del sector
y de actores locales principales dentro de la comunidad como lo son los lderes del
barrio y comunidad en general.
5.1.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOCIALE
Como consecuencia del trabajo limitado por las directivas del barrio Llano Lindo el rea
social concluye que:
Los lderes de la Junta de Accin Comunal no confirmo ni dio acceso al equipo de

profesionales de la UTAM para adelantar el ejercicio que pudiera reunir
informacin actualizada para el diagnstico de este prestador en cuanto a los
servicio pblicos que prestan como el Acueducto y Alcantarillado, sin embargo el
profesional social percibi por parte de las directivas del barrio cierto escepticismo
hacia la consultora y temor de que la operacin fuera entregada a un tercero.
El prestador de Llano Lindo suministra el servicio de acueducto a 327 suscriptores
de los cuales; 282 son del barrio Llano Lindo, 43 del barrio Len XIII, el colegio
Juan B Caballero y la Escuela barrio Llano Lindo, segn informacin secundaria
del informe del ao 2012.
El rea social recomienda a los miembros del barrio Llano Lindo, el
aprovechamiento de proyectos como esta consultora para poder determinar la
situacin actual en la que se encuentran y as mismo poder conocer las
alternativas de solucin o mejora para sus sistemas de prestacin.

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Imagen 5. AC Llano Lindo
Fuente: Diagnstico tcnico institucional de los prestadores existentes en la ciudad de

Villavicencio, adicionales a la EAAV, departamento del Meta Contrato N 527 de 2016.

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6. ACTUALIZACION Y COMPLEMENTACION DEL

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL, ADMINISTRATIVO,
COMERCIAL Y FINANCIERO.
La actualizacin y complementacin del diagnstico institucional se llev a cabo con el fin

de conocer la realidad actual del esquema de prestacin existente de acueducto y
alcantarillado, para lo cual se establecieron formatos de recoleccin de informacin en los
tpicos: Legal, Administrativo, Comercial y Financiero.
Es importante tener en cuenta que la informacin plasmada en este informe, es basada
en informacin secundaria del diagnstico e informe del ao 2012.
El esquema existente que predomina en el barrio Llano Lindo es la Junta de Accin
Comunal y dentro de esta conformado el comit de acueducto que es el organismo
encargado del manejo de la prestacin del servicio de acueducto de la comunidad.
El prestador de Llano Lindo suministra el servicio de acueducto a 327 suscriptores de los
cuales; 282 son del barrio Llano Lindo, 43 del barrio Len XIII, el colegio Juan B Caballero
y la Escuela barrio Llano Lindo, segn informacin secundaria del informe del ao 2012.
6.1. LOCALIZACION
El barrio Llano Lindo se encuentra ubicado en la comuna 8 y sus habitantes dependen

poltica y administrativamente del Municipio de Villavicencio.
Comuna N 8. Comprende los barrios Ariguanery, Porfia, Las Amricas, Playa Rica,
Catumare, Guatape, Alamos Santa Rosa, Montecarlo, La Rochela, Villa Carola, Villa
Lorena, El Refugio, Guaicramo, San Jorge y Ciudadela San Antonio.
Sus lmites son:
El barrio Llano lindo se encuentra delimitado de la siguiente manera:
Al norte: Carrera 1- Va Villavicencio -Bogot

Al sur: Cao Buque
Al este: Carrera 1- Va Villavicencio -Bogot
Al oeste: Carrera 53

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Imagen 6. rea de prestacin del Barrio Llano Lindo.
Fuente: Google Earth.
6.2. ASPECTOS LEGALES
Este aspecto permite establecer la naturaleza jurdica del prestador y su objeto social con
el fin de identificar quien estn inscritos Registro nico de Prestadores RUPS, de la
Superintendencia de Servicios Pblicos de acuerdo a lo establecido en la ley 142 de 1994
Art. 15.
Tabla 1 Informacin del prestador
ITEM SI NO OBSERVACIONES
Comuna 8
Nmero de suscriptores 327
Tipo de Prestacin Junta de Accin Comunal
RUPS X ID N 22524-Inscrito de oficio.
Tipo de Captacin Fuente superficial-Bocatoma
Concesin de Agua X Resolucin N 1.2.6.010.0737 de 05/05/2010
PSMV No Aplica

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ITEM SI NO OBSERVACIONES
Estudio Tarifario X No la adjunta
Manuales de Procesos X No la adjunta
Manuales de procedimientos X No la adjunta
Fuente: Diagnstico tcnico institucional de los prestadores existentes en la ciudad de

Villavicencio, adicionales a la EAAV, departamento del Meta Contrato N 527 de 2016.
6.2.1. RUPS
De conformidad con lo dispuesto en el numeral 11.8 del artculo 11 de la Ley 142 de 1994
es obligacin de los prestadores de servicios pblicos inscribirse en el Registro nico de
Prestadores - RUPS de la Superintendencia de Servicios Pblicos una vez haya iniciado
actividades, as como efectuar las actualizaciones respectivas.
El barrio Llano Lindo se encuentra inscrito al RUPS con cdigo ID N 22524, de acuerdo a
la tabla anterior extrada de informacin secundaria del informe del ao 2012.
6.2.2. Acuerdo de mejoramiento con la SSPD
En el artculo 370 de la Constitucin Poltica se consagra que al Presidente de la

Repblica le corresponde sealar con sujecin a la Ley, las polticas generales de
administracin y control de eficiencia de los servicios pblicos domiciliarios y ejercer por
medio de la Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, el control, la inspeccin
y vigilancia de las entidades que presten dichos servicios pblicos.
De este modo, el rgimen de los servicios pblicos domiciliarios prev varios instrumentos
en el marco del concepto de gestin y resultados, dentro de los que se encuentran los
denominados planes de gestin y resultados y los programas de gestin.
Segn el pargrafo del artculo 52 de la Ley 142 de 1994: Las Empresas de Servicios
Pblicos debern tener un plan de gestin y resultados de corto, mediano y largo plazo
que sirva de base para el control que se ejerce sobre ellas. Este plan deber evaluarse y
actualizarse anualmente teniendo como base esencial lo definido por las comisiones de
regulacin (...)
Por su parte, los programas de gestin se encuentran establecidos en el numeral 11 del
artculo 79 de la Ley 142 de 1994 para aquellos casos en que las empresas de servicios
pblicos amenacen de forma grave la prestacin continua y eficiente del servicio a su
cargo.
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Ahora bien, la Oficina Asesora Jurdica de la Superintendencia en Concepto SSPD 2003-

465 consider que adems de los planes de gestin previstos en la citada Ley es
jurdicamente viable la suscripcin de compromisos o acuerdos de mejoramiento, pues a
pesar de no estar estos instrumentos tipificados de manera expresa en el ordenamiento
jurdico, dentro del ejercicio de las funciones de inspeccin y vigilancia la
Superintendencia puede adoptar medidas preventivas orientadas a la eficiente prestacin
de los servicios pblicos mediante la eliminacin o disminucin de los riesgos
identificados en la gestin de las prestadoras.
A causa de que las directivas del barrio Llano Lindo no dio acceso a la informacin no se
puede tener claro si han tenido alguna visita por parte de los Entes de Control de servicio
pblicos.
6.3. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Determina el conjunto de aspectos que son fundamentales para el adecuado

funcionamiento administrativo tales como: estructura organizacional, planta de personal,
manuales de funciones, de procesos y procedimientos, con el fin de tener una visin del
estado actual que permita generar estrategias que logren mejorar la prestacin del
servicio.
6.3.1 Estructura organizacional
La administracin del Capital Humano comprende conocer, atraer, contratar, motivar y

retener al personal vinculado el cual es esencial para el xito de toda organizacin, stas
deben identificar sus necesidades, realizar la planeacin del capital humano y las
capacitaciones a estos.
Se presume que la estructura del barrio Llano Lindo es la Junta de Accin Comunal y
dentro de esta se encuentra el Comit de Acueducto.

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6.4. ASPECTOS COMERCIALES
El rea comercial es parte fundamental ya que involucra la relacin entre el prestador y el

usuario como es el caso del Contrato de Condiciones Uniformes y el sistema de
Peticiones, Quejas y Recursos, al igual que los estudios que permiten la aplicacin de
cobros y tarifas.
6.4.1 Contrato de servicios pblicos con condiciones uniformes
La relacin entre el prestador y usuario surge con la celebracin del contrato de Servicios
Pblicos, en el cual se define las condiciones uniformes de prestacin, de acuerdo con las
previsiones contenidas en la Ley 142 de 1994, sus decretos reglamentos y la regulacin
de las comisiones de Regulacin.
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 73, numeral 73.10 de la ley 142 de 1994,
los prestadores de servicios pblicos deben solicitar a la Comisin de Regulacin
respectiva, un concepto de legalidad sobre el CCU.
El rea institucional no pudo concluir si el barrio Llano Lindo cuenta con la implementacin
de un Contrato de servicios pblicos con Condiciones Uniformes para la prestacin del
servicio pblico de acueducto, con los usuarios actualmente.
6.4.2 Suscriptores por uso, estrato y servicio
Con base en el informe del ao 2012 se puede presumir que el prestador de Llano Lindo
suministra el servicio de acueducto a 327 suscriptores de los cuales; 282 son del barrio
Llano Lindo, 43 del barrio Len XIII, el colegio Juan B Caballero y la Escuela barrio Llano
Lindo, ubicados en un nivel socio econmico 3.

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6.4.3 Estudio de costos y tarifas
Es importante tener en cuenta que el rea institucional no tuvo acceso a la informacin

respectiva a las tarifas que se manejan en el barrio Llano Lindo para poder determinarlos
en el presente tem.
Es conveniente aclarar que el municipio de Villavicencio tiene la obligacin de apropiar
como mnimo el 15% de los recursos de transferencias del SGP para APSB, de acuerdo
con lo establecido en el artculo 11 de la Ley 1176 de 2007.
De otra parte los usuarios de los estratos subsidiables, tiene derecho a acceder a los
subsidios presupuestales otorgados con recursos de transferencias de la Nacin, sin
importar que los servicios sean operados por una empresa pblica, privada, mixta o
comunitaria.
Para que surta efecto el derecho a los subsidios por parte de los usuarios, es necesario
que la empresa informe a la administracin municipal dentro del plazo definido en el
Decreto 1013 de 2005 (15 de julio de la vigencia anterior a la que se solicitan los
subsidios) y realice la solicitud respectiva de manera formal.
Para cumplir con este deber legal, el Municipio de Villavicencio ha fijado los siguientes
porcentajes de subsidio y contribucin segn el Acuerdo Municipal 125 del 19 de
noviembre de 2011.
ARTICULO PRIMERO. Los factores de subsidios para aplicar a los suscriptores de los
servicios pblicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en Villavicencio. En la
clase de uso residencial de estratos 1, 2 y 3 para vigencia 2012 al 2016 son:
Tabla 2 Porcentaje de subsidios

2012 2013
ESTRATOS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO ESTRATOS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
Estrato 1 68% 68% 35% Estrato 1 66% 66% 35%
Estrato 2 38% 38% 28% Estrato 2 36% 36% 28%
Estrato 3 13% 13% 0 Estrato 3 11% 11% 0

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2014 2015
ESTRATOS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO ESTRATOS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
Estrato 1 66% 66% 35% Estrato 1 66% 66% 35%
Estrato 2 36% 36% 28% Estrato 2 36% 36% 28%
Estrato 3 11% 11% 0 Estrato 3 11% 11% 0
2016
ESTRATOS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
Estrato 1 66% 66% 35%
Estrato 2 36% 36% 28%
Estrato 3 11% 11% 0
Fuente: Acuerdo Municipal Municipio de Villavicencio
ARTICULO SEGUNDO: Los factores de aporte solidario aplicable para los suscriptores
del servicio pblico de acueducto, Alcantarillado y de aseo en la clase de uso industrial,
comercial, provisional, usuarios pequeos, grandes productores y uso residencial de
estratos 5 y 6 en el municipio de Villavicencio durante la vigencia 2012 al 2016 son:
Tabla 3 Porcentaje de aportes
2015 2016
TIPO DE USO ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO ESTRATOS ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO
Estrato 5 60% 60% 70% Estrato 5 60% 60% 70%
Estrato 6 65% 65% 110% Estrato 6 65% 65% 110%
Comercial 60% 60% N.A Comercial 60% 60% N.A
Industrial 40% 40% N.A Industrial 40% 40% N.A
Provisional 60% 60% N.A Provisional 60% 60% N.A
Pequeo productor N.A N.A 50% Pequeo productor N.A N.A 50%
Gran productor N.A N.A 40% Gran productor N.A N.A 40%
Fuente: Acuerdo Municipal Municipio de Villavicencio
6.4.4 Catastro de usuarios
Conforme a la cartilla elaborada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo

Territorial, catastro de usuarios se puede definir como el conjunto de registros y
procedimientos que permiten identificar, caracterizar y localizar los usuarios de los
servicios y sus acometidas.

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La principal fuente de informacin de catastro de suscriptores es el censo de usuarios

activos y potenciales del servicio, el cual se debe ejecutar tcnicamente para alimentar o
actualizar, el catastro con informacin confiable y real
Una vez definido el catastro de suscriptores con la informacin obtenida en el censo de
usuarios es indispensable definir e implementar procedimientos adecuados para obtener
su actualizacin y lograr su mantenimiento permanente.
El Catastro de usuarios debe tener como mnimo la siguiente informacin: nombres y
apellidos, direccin, uso, estrato, servicios disponibles; acueducto alcantarillado y aseo,
medidor, nmero de personas, nmero de familias. El rea institucional no tuvo acceso a
la informacin para poder establecer el catastro de usuarios.
6.5. CONCLUSIONES DEL DIAGNSTICO INSTITUCIONAL
EL REA INSTITUCIONAL RECOMIENDA A LIDERES DEL BARRIO LLANO LINDO EL

APROVECHAMIENTO DE PROYECTOS COMO EL DE ESTA CONSULTORIA PARA
PODER SABER LA SITUACIN ACTUAL EN LA QUE SE ENCUENTRAN PARA PODER
DETERMINAR ALTERNATIVAS DE SOLUCION O DE MEJORA ENCABEZADAS A
MEJORAR LA PRESTACIN DE LOS SERVICO S DE AC Y ALC.

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7 ASPECTOS TCNICOS Y OPERATIVOS
A continuacin, se presenta los resultados del diagnstico en los aspectos ambientales,

tcnicos y operativos de los componentes del sistema de acueducto, alcantarillado y aseo
del Barrio Llano Lindo ubicado en la comuna 8 del municipio de Villavicencio, con base en
la revisin de fuentes secundarias.
Imagen 7. Barrio Llano Lindo
Fuente: Imagen CNES/Astrium Google Earth.
El diagnstico tcnico se realiz mediante la revisin de fuentes secundarias,

principalmente con la informacin obtenida de Cormacarena, en especial los conceptos
tcnicos N PM-GA-3.44.14.1328 del 13 de junio del 2014 y N PM-GA-3.44.11.1330 del
02 de agosto del 2011, y los radicados 014655 del 01 de septiembre de 2016 y 22-009249
del 14 de septiembre de 2009.
7.1 LOCALIZACION DEL AREA DE PRESTACION
El barrio Llano lindo se encuentra ubicado en las coordenadas geogrficas 7338'51.36"W

4 7'20.92"N a una altura de 479 m.s.n.m, es importante mencionar que el acueducto

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abastece 350 usuarios del barrio Llano Lindo y 68 usuarios correspondientes al Barrio
Len Xlll.
Imagen 8. rea de prestacin del Barrio Llano Lindo.
El barrio Llano lindo se encuentra delimitado de la siguiente manera:
Al norte: Carrera 1- Va villacencio -Bogot

Al sur: Cao Buque
Al este: Carrera 1- Va villacencio -Bogot
Al oeste: Carrera 53
7.2 ABASTECIMIENTO DE AGUA
Actualmente el acueducto de la del barrio Llano lindo cuenta con 350 usuarios del mismo
barrio aproximadamente y 68 usuarios correspondientes al barrio Leon Xlll.
Para determinar la poblacin que actualmente se abastece del sistema operado por la
Junta de Accin Comunal, se procede a multiplicar el nmero de suscriptores actuales por
el ndice de habitantes por vivienda del municipio de Villavicencio definido en el censo del
DANE del ao 2005 con un promedio de 4 habitantes, arrojando una poblacin total de
1672 personas.

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De acuerdo a la informacin emitida por Cormacarena, la Junta de Accin Comunal del

barrio Llano lindo realiza captacin sobre la fuente hdrica Cao Buque.
7.3 DESCRIPCIN DE LA FUENTE DE ABASTECIMIENTO
Cao buque se encuentra ubicado a una altura de 770 m.s.n.m., ms especficamente en

la parte Noroeste de la ciudad de Villavicencio en el departamento del Meta, donde su
cauce principal desemboca en el rio Ocoa.
Las aguas provenientes de cao buque, sirven como fuente principal de abastecimiento
de agua potable para la comunidad de la urbanizacin Llano lindo, ya que con la
implantacin y ejecucin del acueducto veredal de este mismo nombre Llano Lindo, se
le brinda a esa poblacin una mejor calidad de vida al momento de suplir las necesidades
bsicas3.
Segn lo proyectado en la reglamentacin del cao buque mediante la Resolucin N 2-

6.060562 del 03 de agosto de 2006, se representa la demanda de agua que ejercen los
diferentes usos en la cuenca Cao Buque frente a la oferta hdrica disponible. Se calcula
la relacin Oferta (Industrial, riego, acueductos, agropecuario y ecolgico) y demanda.
Tabla 4 Oferta y demanda Cao Buque

Subcuenca Oferta media Demanda Relacin Vulnerabilidad
m3/seg m3/seg Oferta
Demanda (%)
Alto Buque 0.181 0.056 30.8 Media
Medio Buque 0.142 0.002 1.4 Baja
Bajo Buque 0.130 0.001 0.5 Baja
Total cuenca 0.452 0.058 12.9 Media
Fuente: CT N 5.44.08.1449 del 17 de septiembre de 2008
Los caudales registrados del censo de usuarios fueron registrados en mayor caudal
captando en la cuenca del cao Buque, corresponde a la bocatoma de fuentes altas de la
empresa de acueducto de Villavicencio, con 149,21 L/seg; seguido de la urbanizacin
Llano lindo con 54,8 L/seg y el condominio Villacodem con 11,35 L/seg.
Por lo expuesto anteriormente se puede concluir que el total de caudal captado en la

cuenca del cao Buque es de 215.36 L/seg y el caudal total de la cuenca es de 452 L/seg
3 Programa de uso eficiente de agua para el acueducto urbanizacin Llano lindo

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en poca de lluvia, arrojando un caudal ecolgico de 226 L/seg, es importante resaltar

que en poca seca el caudal de la fuente hdrica denominada cao Buque disminuye
considerablemente
En cuanto a la disponibilidad y demanda del recurso hdrico con el fin de conocer el

caudal de la fuente hdrica Cao Buque Cormacarena mediante la visita tcnica realizada
el da 09 de abril de 20144 donde se realiz un aforo aguas arriba de la captacin por
medio del mtodo del rea velocidad empleando el molinete OTT C-2 y la hlice 272501,
obtenindose un caudal de 38.9 L/s
Actualmente Junta de accin comunal del barrio Llano lindo no cuenta con concesin de
aguas superficiales vigente debido a que el acto administrativo N PM-GJ 1.2.6.010.0737
del 05 de mayo de 2010 por medio de la cual se concedi una concesin de aguas
superficiales de la fuente Cao Buque por un caudal de 4.9 Lts/seg para consumo
domstico, fue otorgado a un trmino de cinco (05) aos y est caduco en el ao 2015.
7.3.1 Captacin
Actualmente el sistema de acueducto de la junta de accin comunal Llano lindo cuenta

con una captacin de agua superficial sobre la fuente superficial denominada cao Buque
ubicada en las coordenadas 7339'58.10"W 408'18.72"N a 679msnm, El agua es captada
a travs de una bocatoma de fondo, la cual consta de una rejilla de 1.5m de longitud *
0.5m de ancho; el agua captada es transportada por una tubera de PVC de 4 de
dimetro
Durante la visita tcnica realizada por Cormacarena el da 09 de abril de 2014 se

evidencio que el acueducto cuenta con macromedidor con el fin de medir el caudal
captado el cual arrojo el siguiente resultado:
Tabla 5 Captacin
LECTURA DEL MEDIDOR HORA

5429999 m3 09:35 am
5430009 m3 10:00 am
DIFERENCIA LECTURAS Y TIEMPO
10m3 (10000L) 25 min (1500s)
4 Concepto tcnico de Cormacarena N PM-GA .3.44.14.1238 del 13 de junio de 2014

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10000
= = = 6.66 /
1500
El caudal captado el da de la visita por el acueducto de la junta de accin comunal de la

urbanizacin Llano lindo es de 6.66 L/seg.
Imagen 9. Ubicacin espacial captacin Cao Buque.

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Imagen 10. Captacin JAC Llano lindo
Fuente: Contrato No. 527 de 2011Diagnstico tcnico institucional de los prestadores existentes
7.3.2 Aduccin
Segn el reglamento tcnico del sector de agua potable y saneamiento bsico Ras, la
aduccin es un componente a travs del cual se trasporta agua cruda ya sea a flujo libre o
a presin; teniendo en cuenta lo anterior la lnea de aduccin con la que cuenta el sistema
de abastecimiento de la Junta de Accin comunal del barrio Llano Lindo inicia su recorrido
en la cota 679, tiene una longitud aproximada de 30 m en tubera de PVC de 4" desde la
presa de captacin hasta la unidad de desarenacion con la que cuenta el sistema de
acueducto la Junta de Accin comunal del barrio Llano Lindo.
7.3.3 Tanque desarenador
El sistema de acueducto que abastece a la Junta de Accin comunal del barrio Llano
Lindo.
Cuenta con un tanque de desarenador en concreto de dimensiones de 3.5m de longitud
2.0m de ancho * 1.8m de profundidad, ubicado en las coordenadas 7339'57.16"W
408'18.79"N, 694 msnm en esta unidad se encuentra un filtro en malla con el fin de
retener slidos y tambin se realiza el proceso de desinfeccin mediante pastillas de
cloro.

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Segn el concepto tcnico N PM-GA 3.44.11.1330 del 02 de agosto de 2011 manifiesta

que este tanque desarenador se encuentra ubicado a margen izquierda del cao y recibe
una tubera en PVC de 4 proveniente de la captacin y cuenta con una capacidad de
19m3.
Imagen 11. Ubicacin espacial Tanque desarenador.

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Imagen 12. Tanque desarenador JAC Llano lindo
Fuente: Contrato No. 527 de 2011 Diagnstico tcnico institucional de los prestadores
existentes en la ciudad de Villavicencio.
7.3.4 Tratamiento
La JAC del barrio Llano Lindo cuenta con Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP)
la cual segn el concepto tcnico N PM-GA 3.44.14.1328 del 13 de junio de 2014 de
Cormacarena no se encuentra en funcionamiento por fallas estructurales; sin embargo,
segn lo manifestado a Cormacarena cada tres (3) das se adiciona al tanque
desarenador cuatro (4) pastillas de cloro con el fin de realizar el proceso de desinfeccin.
7.3.5 Tanque de compensacin
El sistema de acueducto que abastece al barrio Llano Lindo no cuenta con un tanque de
almacenamiento comunal para el depsito de agua tratada.
Cabe mencionar que segn lo evidenciado la mayora de las casa que conforman el
Barrio cuenta con tanques de almacenamiento elevado con la finalidad de almacenar el
agua que le llega a las casa evitando la falta el recurso hdrico en las jornadas en que el
sistema de acueducto presenta escasez

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Imagen 13. Tanques de almacenamiento Barrio Llano Lindo
Tanque de almacenamiento
individual
Fuente: Imagen CNES/Astrium Google Earth.
7.3.6 Conduccin
La lnea de conduccin se estima desde la salida del tanque desarenador ubicado sobre
la cota 694, en tubera de PVC en 4 hasta la red de distribucin la cual se encarga de
hacer la entrega a cada una de las viviendas que componen el barrio Llano lindo y len
Xlll.
7.3.7 Red de distribucin
La red de distribucin se compone de tres (3) anillos de presin en 3 que distribuye el

recurso a una presin mayor a 10 metros de cabeza de presin en toda la red de la
urbanizacin. En las parte ms bajas cuenta con vlvulas de limpieza de las mallas del
acueducto.
La siguiente figura muestra el trazado de la red de distribucin, con base en la informacin

obtenida del contrato No. 527 de 2011.

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Imagen 14. Trazado de la red de distribucin del acueducto JAC barri El Llano Lindo
Fuente: Contrato N 527 de 2011 Diagnstico tcnico institucional de los prestadores existentes
A continuacin, se presenta las caractersticas de la red distribucin del recurso hdrico

segn la informacin recopilada.
Tabla 6. Caractersticas de la red de distribucin.

Material Dimetro (pulgadas) Longitud (m)
PVC 3 2.064m
Total 2.064m
Fuente: La consultora.
La distribucin del recurso es realizada en tubera de 3 con una longitud total de 2.064m
aproximadamente en material PVC; la cual se encarga de conducir el agua a las 418
viviendas que conforman los barrios, realizando la entrega del recurso a cada vivienda en
una tubera de en material PVC, cabe resaltar que las viviendas no cuentan con
sistema de micromedicin instalado, para contabilizar el caudal de agua recibida.

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7.3.8 Anlisis de calidad de agua potable
El agua presenta contaminacin microbiolgica, desde el punto de vista de Salud pblica,

segn el Decreto 1575 de 2007 en el Artculo 12. ndice de Riesgo de la Calidad del Agua
para Consumo Humano, IRCA, se define como el grado de riesgo de ocurrencia de
enfermedades relacionadas con el no cumplimiento de las caractersticas fsicas,
qumicas y microbiolgicas del agua para consumo humano y en la Resolucin N 2115
de 2007 en el Artculo 15 nos habla de la clasificacin del Nivel de Riesgo, se establecen
los rangos del IRCA y el nivel de riesgo correspondiente:
0% - 5% Sin Riesgo - Agua Apta para Consumo Humano

5.1% - 14% El nivel de riesgo es Bajo
14.1% 35% El nivel de riesgo es Medio
35.1% - 70% El nivel de riesgo es Alto
70.1% - 100% El nivel de riesgo es Inviable sanitariamente.
A continuacin se presentan los resultados del anlisis de calidad de una muestra tomada
por el Laboratorio Departamental de Salud Pblica del Meta el da 10 de mayo de 2016 en
la red conectada al sistema de abastecimiento de la JAC del barrio Llano lindo, evaluando
el cumplimento de los parmetros establecidos en la Resolucin N 2115 del 2007.
Tabla 7 Resultado de anlisis laboratorio.

Resultado
Parmetro Unidad
Color mg/l Pt/Co 35
pH Unidades 8.13
Conductividad S/cm 70
Turbiedad UNT 2.2
Cloro libre residual mg/l 0.33
Dureza total mg/l 30
Calcio mg/l 8
Magnesio mg/l 2
Alcalinidad mg/l 28
E. coli Microorganismos/100cm 3 Ausencia
Coliformes totales Microorganismos/100cm 3 Ausencia
Bacterias mesofilicas
Microorganismos/1cm 3 62
aerobias
Fuente: Laboratorio Departamental de Salud Pblica del Meta.

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En la siguiente tabla se realiza la comparacin del resultado del anlisis de laboratorio del
10 de mayo de 2016 con los parmetros establecidos en la Resolucin N 2115 del 2007.
Tabla 8. Cumplimiento Resolucin 2115 de 22 junio de 2007.

VALOR MAXIMO RESULTADO DE
PARAMETRO CUMPLIMIENTO
ACEPTABLE LABORATORIO
Color Aparente 15 UPC 35 No Cumple
Turbiedad 2 UNT 2.2 No Cumple
pH 6.50-9.00 U 8.13 Cumple
Cloro Residual Libre 0,3 y 2,0 mg/L 0.33 Cumple
Alcalinidad Total 200 mg/L 28 Cumple
Calcio 60 mg/L 8 Cumple
Fosfatos 0.5 mg/L - No analizado
Manganeso 0.1 mg/L - No analizado
Molibdeno 0.07 mg/L - No analizado
Magnesio 36 mg/L 2 Cumple
Zinc 3 mg/L - No analizado
Dureza Total 300 mg/L 30 Cumple
Sulfatos 250 mg/L - No Analizado
Hierro Total 0.3 mg/L - No analizado
Cloruros 250 mg/L - No analizado
Nitratos 10 mg/L - No analizado
Nitritos 0.1 mg/L - No analizado
Aluminio (Al3+) 0.2 mg/L - No analizado
Fluoruros 1.0 mg/L - No analizado
COT 5 mg/L - No analizado
Coliformes Totales 0 Ausencia Cumple
Escherichia Coli 0 Ausencia Cumple
IRCA 25.77%
Nivel de riesgo Medio
Es importante resaltar que de los veintids (22) parmetros fsicos qumicos y

microbiolgicos previstos en la Resolucin N 2115 de 2007 para el clculo del IRCA, solo
se analizaron once (10) parmetros; los resultados muestran el no cumplimiento de los
parmetros como color aparente y turbiedad arrojando un IRCA de 25.77 % y un nivel de
riesgo MEDIO.

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7.2. ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL
En cuanto al sistema de alcantarillado sanitario del barrio Llano Lindo se encuentra

conectado a la red sanitaria la cual transporta las aguas residuales al sistema de
tratamiento que de acuerdo a la visita tcnica realizada el da 29 de enero de 2013
corresponde a un sistema de lodos activados el cual no se encuentra en funcionamiento
por lo que se realiza vertimiento directo a la fuente hdrica superficial conocida como cao
tigre.
7.3.9 Red de recoleccin
El sistema de alcantarillado sanitario fue estimado de acuerdo a la informacin secundaria

del Contrato N 527 de 2011 mediante el cual se realiz el diagnstico tcnico institucional
de los prestadores existentes en la ciudad de Villavicencio.
Imagen 15. Trazado de la red de recoleccin de agua residual domestica JAC barri Llano Lindo
Fuente: Contrato N 527 de 2011 Diagnstico tcnico institucional de los prestadores existentes

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Tabla 9. Caractersticas de la red de recoleccin.

Material Dimetro (pulgadas) Longitud (m)
Gres 8 1594.95m
Gres 10 127.07m
Total 1722.02m
La recoleccin del agua residual se realiza en tubera de 8 y 10 con una longitud total de
1722.02m aproximadamente en material Gres; la cual se encarga de recoger el agua de
las viviendas que conforman el barrio.
7.3.10 Sistema de tratamiento de aguas residuales
La JAC del barrio Llano Lindo segn el concepto tcnico N PM-GA 3.44.13.604 del 16 de abril de
2013 cuenta con una planta de tratamiento localizada en las coordenadas 7339'12.19"W
407'13.36"N que corresponde a un sistema de lodos activados el cual de acuerdo a lo manifestado
por el fontanero del barrio no se encuentra funcionando hace ms de 9 aos.
Es importante mencionar que la junta de accin comunal del Barrio Llano Lindo el da 20 de junio
de 2013 radico ante la empresa de acueducto y alcantarillado de Villavicencio EAAV la solicitud de
la conexin a la red mayor de alcantarillado, a la cual dieron como respuesta que actualmente se
encuentran estudiando tcnicamente la posibilidad de conectar las redes sanitarias al interceptor
Ocoa sur del plan Maestro de Alcantarillado sanitario.
7.3.11 Fuente receptora
El vertimiento de agua residual domstica se realiza sin previo tratamiento y este se vierte
directamente a la fuente receptora conocida como Cao Tigre en las coordenadas
7339'12.36"W 407'13.59"N
Actualmente la junta de accin comunal se encuentra adelantando el trmite de permiso

vertimiento sobre la fuente Cao Tigre debido a que al momento se encuentra realizando
vertimiento de agua residual domestica de manera ilegal.

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7.4 ALCANTARILLADO PLUVIAL
En cuanto al sistema de alcantarillado pluvial es prestado por la junta de accin comunal

del barrio Llano Lindo y el agua es transportada por medio de tubera en gres de 8, 10,
12 y 16 de la siguiente manera:
7.5 ASEO
En cuanto a la recoleccin de basuras el servicio es prestado por la empresa Bioagricola

del Llano S.A. E.S.P, la cual realiza la recoleccin de los residuos slidos 3 veces a la
semana los das martes, jueves y sbado, los cuales son finalmente dispuestos en el
relleno sanitario del municipio conocido como Parque Ecolgico Reciclante.
A continuacin, se presenta el clculo de residuos generados diaria y mensualmente por

el total de poblacin que reside en el barrio Llano Lindo, teniendo en cuenta la proyeccin
per capital de residuos determinado en el contrato 1672 del 2015 mediante el cual se
realiz Actualizacin del plan de gestin integral de residuos slidos PGIRS del municipio
de Villavicencio.
Nmero de viviendas: 418

Promedio Hab/vivienda: 4
= /
= 418 4 = 1672

= 1672 0,97

= 1621.8

= 1621.8 30

= 48.655 48,65

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7.6 REVISIN TCNICA DE PROYECTOS EN EJECUCIN Y A EJECUTAR EN LOS

SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
Segn la informacin recopilada el barrio Llano Lindo no tiene ningn proyecto en cuanto
al sistema de acueducto o alcantarillado para ejecutar o que se encuentre en ejecucin.
7.7 ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA
Para evaluar la capacidad de los componentes existentes y/o realizar un pre

dimensionamiento de las estructuras requeridas para el adecuado funcionamiento del
sistema, es necesario estimar el crecimiento de la poblacin y establecer un periodo de
diseo de acuerdo con lo dispuesto en el RAS 2000 y la resolucin 2320 de 2009.
7.7.1 Proyeccin de Poblacin
Para la estimacin de la poblacin partimos de las proyecciones realizadas por el DANE

hasta el ao 2020 para el rea urbana (Cabecera) del Municipio de Villavicencio y se
estima la tasa de crecimiento por los diferentes mtodos y se proyecta la poblacin hasta
el ao 2041.
En el caso, en que la tasa de crecimiento estimada con las proyecciones del DANE sea
inferior a la tasa crecimiento promedio del Departamento del Meta que es de 2,12%5, se
adopta este ltimo valor, se proyecta la poblacin del censo existente por los diferentes
mtodos y se selecciona la que ms se ajuste a las condiciones de la localidad urbana.
Tabla 10 Clculo de tasas de crecimiento.

CALCULO DE TASA DE CRECIMIENTO
AO PROYECCIN DANE MTODO MTODO MTODO
URBANO ARITMTICO GEOMTRICO EXPONENCIAL
2005 356461
10211 2,86% 2,824%
2006 366672
10256 2,80% 2,759%
2007 376928
5 DANE. Proyecciones de poblacin 2006 2020.

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CALCULO DE TASA DE CRECIMIENTO

AO PROYECCIN DANE MTODO MTODO MTODO
URBANO ARITMTICO GEOMTRICO EXPONENCIAL
10304 2,73% 2,697%

2008 387232
10368 2,68% 2,642%
2009 397600
10410 2,62% 2,585%
2010 408010
10471 2,57% 2,534%
2011 418481
10499 2,51% 2,478%
2012 428980
10553 2,46% 2,430%
2013 439533
10580 2,41% 2,379%
2014 450113
10619 2,36% 2,332%
2015 460732
10651 2,31% 2,285%
2016 471383
10665 2,26% 2,237%
2017 482048
10676 2,21% 2,191%
2018 492724
10683 2,17% 2,145%
2019 503407
10670 2,12% 2,097%
2020 514077
PROMEDIO 10507,733 2,47% 2,44%
Fuente: Unin Temporal Aseguramiento Meta UTAM, 2016
Como las tasas de crecimiento calculadas por los mtodos Geomtrico y Exponencial son
superiores a la tasa promedio y a su vez la tasa obtenida por el mtodo Aritmtico no
representa un crecimiento acorde con las condiciones del barrio; se opt por promediar
las tasas de crecimientos obtenidas de los mtodos geomtrico y exponencial obteniendo
una tasa de crecimiento del 2,46%, y se procede a realizar el clculo de la proyeccin de
poblacin para el barrio Llano lindo para el horizonte de 25 aos sugeridos en el decreto
2320 de 2009.

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Como se indic anteriormente, la poblacin que actualmente se beneficia del sistema de

abastecimiento administrado por la Junta de Accin Comunal del barrio Llano lindo, es de
1672 habitantes.
Tabla 11. Proyecciones de poblacin por diferentes mtodos.

PROYECCIONES DE POBLACIN
AO MTODO ARITMTICO MTODO GEOMTRICO MTODO EXPONENCIAL
2016 1672,0 1672 1672

2021 1672,1 1888 1891
2026 1672,2 2132 2138
2031 1672,4 2407 2418
2036 1672,5 2718 2735
2041 1672,6 3070 3093
Teniendo en cuenta lo anterior, la consultora propone el mtodo geomtrico para la

proyeccin de poblacin; La poblacin obtenida con este mtodo ser el punto de partida
para estimar los caudales de diseos de los componentes del sistema de acueducto,
caudales necesarios para evaluar la capacidad de la infraestructura existente.
7.7.2 Estimacin del nivel de complejidad
El Reglamento Tcnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Bsico (RAS 2000)
establece en el numeral A.3.1 que la clasificacin de un proyecto en uno de sus niveles
de complejidad depende del nmero de habitantes de la zona urbana del municipio, su
capacidad econmica y el grado de exigencia tcnica que se requiera para adelantar el
proyecto de acuerdo con lo establecido en la siguiente tabla.
Tabla 12. Asignacin del nivel de complejidad.

Poblacin en la zona
Nivel de complejidad urbana
(habitantes)
Bajo < 2.500
Medio 2.501 a 12.500
Medio Alto 12.501 a 60.000
Alto > 60.000

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Fuente: (TABLA A.3.1 RAS-2000).
Con base en lo anterior, y teniendo en cuenta una poblacin entre los 2501 a 12500
habitantes, el nivel de complejidad para el barrio Llano lindo es Medio.
La Resolucin 2320 de 2009, en su Artculo 69 establece: Para todos los componentes

del sistema de acueducto y alcantarillado se adoptan los periodos de diseo mximos
establecidos en la Tabla No.10, segn el Nivel de Complejidad del sistema, con base en
esto y de acuerdo a la tabla No.10 se determina un periodo de diseo de 25 aos para el
barrio Llano lindo con una poblacin de =3070habitantes.
Tabla 13. Periodo de diseo mximo.

Nivel de complejidad del Perodo de diseo
Sistema mximo
Bajo, Medio y Medio alto 25 aos
Alto 30 aos
Fuente: Tabla Nmero 10 - Resolucin 2320 De 2009.
7.7.3 Dotaciones y Prdidas
De conformidad con la Resolucin 2320 del 27 de Noviembre de 2009, se establecieron

los siguientes valores o parmetros para la posterior proyeccin de la demanda. Estos
valores son consecuentes con el nivel de complejidad Medio del barrio.
Dotacin Neta: 125 L/hab*da6

Porcentaje de prdidas tcnicas mximas admisibles: 25%
Aplicando la frmula, la dotacin bruta calculada a partir de la neta y el porcentaje de

prdidas, se fija para efectos del estudio de la demanda en 166.67 l/(hab. da).

=
1 %
6Dotacin neta mxima para poblaciones con Clima Clido establecido en la Resolucin N 2320
del 27 de Noviembre de 2009, Por la cual se modifica parcialmente la Resolucin No. 1096 de
2000 que adopta el Reglamento Tcnico para el sector de Agua Potable y Saneamiento Bsico
RAS
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7.7.4 Coeficientes mximos diario y horario
La determinacin de los coeficientes de consumo, se hace con base en los conceptos del
RAS, en su ttulo B numeral B.2.7 para un nivel Medio de complejidad. Para el caudal
mximo diario (QMD) se adopta un coeficiente 1,3 del caudal medio diario:
= 1 = 1,3
Con relacin al QMH se adopta un coeficiente de 1,6 del QMD

= 1,6
7.7.5 Proyecciones de la demanda
Con base en lo anterior, se procede a realizar la proyeccin de la demanda para un

periodo de diseo de 25 aos para el barrio Llano lindo.
Tabla 14. Proyeccin de la demanda barrio Llano Lindo

Dotacin
Dotacin Dotacin
NIVEL DE Neta Qmd QMD QMH
AO POBLACIN Perdidas Neta bruta K1 K2
COMPLEJIDAD Integrada (l/s) (l/s) (l/s)
(l/hab/da) (l/hab/da)
(l/hab/da)
2016 BAJO 1.672 25% 100 100,0 133,33 2,58 1,3 3,4 1,6 5,37
2021 BAJO 1.888 25% 100 100,0 133,33 2,91 1,3 3,8 1,6 6,1
2026 BAJO 2.132 25% 100 100,0 133,33 3,29 1,3 4,3 1,6 6,8
2031 BAJO 2.407 25% 100 100,0 133,33 3,72 1,3 4,8 1,6 7,7
2036 MEDIO 2.718 25% 125 125,0 166,67 5,24 1,3 6,8 1,6 10,9
2041 MEDIO 3.070 25% 125 125,0 166,67 5,92 1,3 7,70 1,6 12,32
Con base en la proyeccin de la demanda se estimaron caudales de diseo preliminares

para los componentes del sistema de acueducto, teniendo en cuenta lo dispuesto en el
RAS 2010.

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Tabla 15. Caudales preliminares componentes del sistema de acueducto.
Q Q Q Q PTAP Q Capacidad Q red

AO POBLACIN Captacin Aduccin Desarenador l/s Conduccin TK (m3)1/3 l/s
l/s 2(QMD) l/s (QMD ) l/s (QMD ) (QMD) l/s (QMD) QMD (QMH)
2016 1.672 6,71 3,35 3,35 3,35 3,35 96,6 5,4

2021 1.888 7,58 3,79 3,79 3,79 3,79 109,1 6,1
2026 2.132 8,55 4,28 4,28 4,28 4,28 123,2 6,8
2031 2.407 9,66 4,83 4,83 4,83 4,83 139,1 7,7
2036 2.718 13,63 6,82 6,82 6,82 6,82 196,3 10,9
2041 3.070 15,40 7,70 7,70 7,70 7,70 221,7 12,3
7.7.6 Capacidad instalada y requerida
Definidos los caudales del sistema de acueducto con base en los requerimientos actuales
y futuros de la poblacin, la siguiente tabla compara la capacidad instalada y requerida
para cada componente, a fin de determinar las deficiencias y las alternativas de solucin.
La capacidad instalada se obtiene de la evaluacin hidrulica realizada a las estructuras
actuales, y la capacidad requerida tiene su punto de partida en las necesidades de caudal
de la poblacional final del periodo de diseo, caudal que, a su vez permite definir las
capacidades mnimas necesarias en estructuras y tuberas para el ptimo funcionamiento
del sistema, durante todo el perodo de diseo considerado.
Tabla 16 Caudales preliminares componentes del sistema de acueducto.

Requerimiento Capacidad
Estructura Capacidad Requerida
del Ras/2000 Instalada
Q diseo gravedad=
2QMD
Captacin 6.66 L/s 15.40L/s
(Ttulo B, Numeral 2.8.).
Q diseo= QMD
Desarenador 19 m3 7.70 L/s
(Ttulo B, Numeral 4.6.2
Q diseo= QMD
Aduccin 6.66 L/s 7.70 L/s
(Ttulo B, Numeral 6.4.2)

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Requerimiento Capacidad
Estructura Capacidad Requerida
del Ras/2000 Instalada
Planta de Q diseo= QMD No se encuentra
7.70 L/s
Potabilizacin (Ttulo C, Numeral 1.4.1) en funcionamiento
Q diseo= QMD
Conduccin 6.66 L/s 7.70 L/s
(Ttulo B, Numeral 6.4.2)
V= 1/3 QMD No cuenta con
Almacenamiento 221.7m3
(Ttulo B, Numeral 9.4.4) almacenamiento
El recurso hdrico
llega a todas las
Redes de Q diseo=QMH
viviendas sin 12.3 L/s
distribucin Ttulo B, Numeral 7.4.2
problemas de
presin
7.7.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL DIAGNOSTICO TECNICO Y

OPERATIVO
Segn los resultados histricos de laboratorio realizados por parte de la secretaria

de salud se pudo determinar que la JAC del barrio Llano Lindo cuenta con niveles
de riesgo Medio y Alto en el agua, por lo tanto se recomienda la optimizacin y
puesta en marcha de la planta de tratamiento de agua potable y garantizar una
buena calidad del agua de forma continua para los habitantes del Barrio.
Se recomienda que junta de accin comunal del barrio Llano Lindo cuente con una
la unidad de almacenamiento de agua, la cual debe tener una capacidad mnima
de 221.7m33, esto con el fin de garantizar la prestacin del servicio de agua las 24
horas a la poblacin del barrio sin interrupciones, en especial en poca de verano.
Es necesario implementar un sistema de medicin de caudal (micromedidor) en

cada una de las viviendas con la finalidad de contabilizar el agua entregada a cada
una de estas.
Es importante la puesta en marcha de la planta de tratamiento de agua residual

domestica ya que segn lo manifestado por el fontanero a Cormacarena esta lleva
9 aos sin realizar previo tratamiento. Lo anterior con el fin de disminuir la

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contaminacin ambiental que genera el vertimiento sanitario directo a las fuentes

hdricas.

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ANEXOS

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ANEXO 1 ESTADO EN QUE SE ENCUENTRAN LOS PERMISOS DE CONCESIN DE

LOS ACUEDUCTOS DE VILLAVICENCIO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
OPERADOR COORDENADAS DE (Legal/ileg
(L/S) (dd-mm- (dd-mm-
CONCESIN al)
aa) aa)
Cao Diamante
y Cao Grande
5.37.2.05.003
Comisin DOMESTICO PS-GJ

Empresarial de 2y9 1.2.6.12.2774
23/01/20 22/01/20
Acueducto de la 1044850 0946638 respectivam DEL 31 DE LEGAL
13 18
Urbanizacin Villa ente DICIEMBRE DE
del Ro I. 2012
DOMESTICO
Cao Vctor y
Comisin PS-GJ
97-2205
Cao x
Empresarial de 9y3 1.2.6.12.2775

23/01/20 22/01/20
Acueducto de la 1044725 0946796 Respectiva DEL 31 DE LEGAL
13 18
Urbanizacin Villa mente DICIEMBRE DE
del Ro I. 2012
5.37.2.06.026
DOMESTICO
PS-GJ
Borrachero
Comisin de
1.2.6.13.0112
Cao
Acueducto Vereda 18/02/20 17/02/20

1044639 0950979 5 DEL 08 DE LEGAL
Mesetas Bajas 13 18
FEBRERO DE
Sector 1 y 2
2013
Cao Quebrada
130.07.02.068
DOMESTICO
PM-GJ
La Linda
INGEAR LTDA e 1.2.6.10.0764 13/05/20 12/05/20

1046447 0950231 10 LEGAL
INGECONS DEL 13 DE 10 15
MAYO DE 2010
DOMESTICO
5.37.04.303
1.2.6.012.0137
Aljibe
Altagracia/Colegio DEL 28 DE 28/02/20 27/02/20

1046938 0948967 1,97 LEGAL
Nuevo Gimnasio FEBRERO DE 12 17
2012
DOMESTICO
Cao Buque
5.37.04.173
Portales del 2.6.08.0454 del

20/06/20 19/06/20
Trapiche/ 1047736 0949123 2 19 de Junio de ILEGAL
08 13
FERGLAD 2008

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VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
DOMESTICO
Cao Buque
5.37.04.185
PS-GJ
Condominio 1.2.6.012.0531 17/04/20 16/04/20
1045608 0949367 4 LEGAL
Altagracia DEL 16 DE 12 17
DOMESTICO ABRIL DE 2012
Cao Buque
PM-GJ
20-051
1.2.6.010.0737 06/05/20 05/05/20

Llano Lindo 1045679 0949499 4,9 LEGAL
del 5 de Mayo 10 15
de 2010
DOMESTICO
Cao Buque
1.2.6.011.1714
97-2047
Hacienda el DEL 20 DE 24/10/20 23/10/20

1045545 0949214 6 LEGAL
Trapiche OCTUBRE DE 11 16
2011
Cao Maizaro
5.37.2.05.032
DOMESTICO
PS-GJ
1.2.6.13.1464
Altos de Villa 18/09/20 17/09/20
1046573 0949990 4,28 DEL 30 DE LEGAL
Codem 13 18
AGOSTO DEL
2013
130.07.02.271
DOMESTICO
Cao Blanco
PM-GJ
1.2.6.010.0361 18/03/20 17/03/20
Villa Codem 1045082 0949613 6 LEGAL
del 12 de Marzo 10 15
de 2010
DOMESTICO
Cao Blanco
PS-GJ
97-0923
INGEAR
1.2.6.011.0584 13/04/20 12/04/20
LTDA/balcones de 1045062 0949617 15 LEGAL
DEL 01 DE 11 16
Toledo
ABRIL DE 2011

Pgina 70
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
DOMESTICO
Cao Tigre y
PS-GJ
Cao NN
20-009
Junta de Accin 1.5 y 0.5 1.2.6.11.2176

03/02/20 02/02/20
Comunal Barrio Los 1046330 0948631 resepctivam DEL 30 DE LEGAL
12 17
Hroes ente DICIEMBRE DE
2011
Cao Forsoza
DOMESTICO
97-1662
Condominio 200.15.0833 del

23/05/20 22/05/20
Campestre 1044659 0944031 1 12 de Diciembre VENCIDA
03 08
Piedemonte de 2002
Cao Aguas Claras
130.07.02.184
DOMESTICO
2.6.08.0395 del
11/07/20 10/07/20
Vanguardia 1051344 0955310 4,3 4 de Junio de VENCIDA
08 13
2008
Quebrada Blanca o Pozo
PM-GA 3.37.2.09.070
DOMESTICO
PM-GJ
Fundacin 1.2.6.09.2941
Azul
30/11/20 29/11/20
Acueducto 0954245 1050220 7 del 29 de LEGAL
09 14
Vanguardia Noviembre de
2009
DOMESTICO
Cao Cristal
20-048
2.6.07.0028 del
Acueducto lamos 30/01/20 29/01/20
1044712 0945466 4,5 30 de Enero de ILEGAL
Sur 07 12
2007
Comit Empresarial 2.6.05.536 del

5.37.
2336
MES
Vitali
04.4
Ca
TIC
DO
42-
97-
del barrio Villa 1045729 0946903 6,5 30 de Julio de ILEGAL

o
Lorena 2005

Pgina 71
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
Cao Parrado y
Cao Cristalina
DOMESTICO
PS-GJ
97-2357
Junta de Accin 20 y 10
1.2.6.011.1023 11/06/20 10/06/20
Comunal del Barrio 1044679 0952395 Respectiva LEGAL
DEL 11 DE 11 16
Doce de octubre mente
JUNIO DE 2011
DOMESTICO
Cao Mirador
Junta de Accin 200.15.0156 del NO

Comunal Jos 1045348 0952781 3 13 de Marzo de REPORT ILEGAL
Antonio Galn 2002 A
97-2290
Cao Parrado
DOMESTICO
Junta de Accin 2.6.06.1010 del NO

Comunal Jose 1045089 0952003 5 29 de Diciembre REPORT ILEGAL
Antonio Galn de 2006 A
DOMESTICO
5.37.04.025
Quebrada
Colorada
Junta de Accion 2.6.05.0499 del NO

Comunal Vereda 1043475 0958586 10 24 de Junio de REPORT ILEGAL
Buena Vista 2005 A
Cao Parrado
DOMESTICO
130.07.112
Junta de Accion 200.15.0836 del NO

Comunal Vereda 1043568 0951326 3 12 de Diciembre REPORT ILEGAL
Buena Vista de 2002 A
2.6.05.1121 del
Parrado
130.07.
Junta de Accion
STICO
02.124
DOME
Cao
28 de 28/11/20 27/11/20
Comunal del Barrio 1045105 0952929 5 ILEGAL
Noviembre de 05 10
Nueva Granada
2005

Pgina 72
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
130.07.02.1
Quebrada
Bavaria
AsociacionProdesar 26.07.0649 del

01/10/20 30/09/20
43
rollo del Barrio el 1045888 0953293 4 1 de Octubre de ILEGAL

07 12
Chapinero 2007
DOMESTICO
5.37.2.07.021
Quebrada
Bavaria
Junta de Accion
1045842 0953296 4,4 NO TIENE ILEGAL
Comunal El Triunfo
Agua proveniente de los
Junta de Accin
5.37.2.06.044
DOMESTICO
Comunal-Comit PS-GJ
tuneles
Empresarial de 1.2.6.013.0078
12/02/20 11/02/20
Acueducto y 1046275 0949806 14 DEL 04 DE LEGAL
13 18
Alcantarillado del FEBRERO DE
Barrio Las 2013
Americas
Junta de Accin
Cao Pendejo
5.37.2.06.043
DOMESTICO
Cao Tigre y
Comunal-Comit Resolucin N
Empresarial de 6y4 2.6.06.0873 del
29/11/20 28/11/20
Acueducto y 1046465 0948355 respectivam 27 de ILEGAL
06 11
Alcantarillado del ente Noviembre de
Barrio Las 2006
Americas
DOMESTICO
Comisin 1.2.6.12.2755
97-3016
Lozano
Empresarial de DEL 31 DE 10/01/20 09/01/20

1044740 0946320 3 LEGAL
Acueducto Villa del DICIEMBRE DE 13 18
Oriente 2012

Pgina 73
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
Cao Victor o
DOMESTICO
Comisin 1.2.6.12.2755
Samaria
NO
Empresarial de DEL 31 DE
3 REPORT ILEGAL
Acueducto Villa del DICIEMBRE DE
A
Oriente DOMESTICO 2012
Cao Cristal
Comisin 1.2.6.12.2755
Empresarial de DEL 31 DE 10/01/20 09/01/20
1045222 0946017 2 LEGAL
Acueducto Villa del DICIEMBRE DE 13 18
Oriente 2012
DOMESTICO
Cao Grande
20-059
2.6.05.240 del
Comit Empresarial 13/04/20 13/04/20
946684 1045858 30 11 de Marzo de LEGAL
Barrio Playa Rica 05 15
2005
Cao Vitalia y
5.37.2.05.037
DOMESTICO
Cao Lozano
6y 2 2.6.06.0405 del
Comit Empresarial
respectivam 14 de Junio de VENCIDA
Barrio Playa Rica
ente 2006
DOMESTICO
PM-GJ
Cao Santa
97-0432
Monica
Empresa de 1.2.6.09.2304
23/09/20 23/09/20
Servicios Pblicos 97214 1046559 10 del 7 de LEGAL
09 14
Serramonte Septiembre de
2009
3.37.2.09.033
DOMESTICO
PM-GJ
Parradito
Junta de Accin
Cao
1.2.6.10.0523 03/05/20 03/05/20

Comunal Barrio La 950957 1047428 2,7 VENCIDA
del 5 de Abril de 10 15
Pradera
2010

Pgina 74
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
DOMESTICO
Cao NN
97-2286
Junta de accin
0379 del 4 de 26/06/20 04/05/20
comunal del Barrio 1,2 VENCIDA
Julio de 1989 09 14
el Rosal
5.37.2.07.081
DOMESTICO
Madrugda
97-0711-
Cao la
Junta de accin 0167 del 30 de 05/05/20

1 VENCIDA
comunal Cristo Rey Abril de 1996 09
130.07.02.056
DOMESTICO
Cao NN
Junta de Accin 1063 del 03 de

06/05/20
Comunal del Barrio 2 Septiembre VENCIDA
09
El Recuerdo 1993
Resolucin No.
PS-GJ
1.2.6.13.8873
Pozo Profundo
DEL 05 DE
130.07.02.018
DOMESTICO
Junio del 2013,

Junta de Accin
se otorga 26/06/20 26/06/20
Comunal Barrio La 950065 1051106 VIGENTE
concesin de 13 18
Ceiba
aguas
subterrneas ,
Notificada el 26
de Junio del
2013

Pgina 75
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
Resolucin No.
1.22.6.011.1714
del 20 de
Octubre del
2011, por medio
de la cual se
prorroga la
concesin de
aguas
superficiales
Pozo Profundo
DOMESTICO
por un caudal
97-2047
de 4.1 L/seg
AlfonosJimenez/Alt 24/10/20 24/10/20
949214 1045545 4.1 para uso VIGENTE
agracia 11 16
domstico,
pisccola y
riego, en
beneficio del
predio Hacienda
Trapiche,
Vereda Buenos
Aires, Municipio
de Villavicencio.
Notificada el 24
de Octubre del
2011.
DOMESTICO
130.07.038
Profundo
2,6,06,0243 del
Pozo
Proyecto
3 de Abril de VENCIDA
Urbanistico S.A.
2006
5.37.2.05.010
DOMESTICO
Profundo
2.6.06.0757 del
Pozo
Conjunto Cerrado
2 3 de Octubre de VENCIDA
Montecarlo
2006
DOMESTICO
5.37.04.456
Profundo
Guillermo 2.6.05.484 del

Pozo
SIN
Vealsco/Parcelacio 24 de Junio de
PERMISO
nCaracoli 2005

Pgina 76
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
5.37.2.07.011
DOMESTICO
PS-GJ
Profundo
Conjunto Gardenias Pozo 1.2.6.16.1054 13/09/20
LEGAL
de Montecarlo del 18 de 16
agosto de 2016
RESOLUCION
No. PS-GJ
Pozo Profundo
5.37.2.05.057
DOMESTICO
1.2.6.13.0896
Comit Empresarial del 12 de Junio
02/07/20 02/07/20
Acueducto Santa 949153 1054013 7 del 2013, se VIGENTE
13 18
Catalina otorg
concesin de
aguas
subterrneas
NACIMIENTO
DOMESTICO
JUNTA DE
97-2286
ACCIN
NN
COMUNAL DEL 1.4 VENCIDA

BARRIO EL
ROSAL
DOMESTICO
QUEBRADA
97-2312
HONDA
PETER H. VAN
2 VENCIDA
DER GARDER
DOMESTICO
5.11.04.034
CAO NN
URBANIZACIN
SIN
VANGUARDIA 0.194
PERMISO
ALTA Y ALAMEDA
DOMESTICO
3.11.010.890
CALICHE
INSPECCIN
CAO
SIN
SANTA MARA LA 0.075
PERMISO
BAJA

Pgina 77
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
VIGENCIA
EXPEDIENTE
CAPTACION
FUENTE DE
RESOLUCIN ESTADO
USO
CAUDAL DESDE HASTA
CONCESIN al)
aa) aa)
5.37.2.06.196
DOMESTICO
CAO LA
JUNTA DE
CLIMA
ACCIN SIN
1.53
COMUNAL DE LA PERMISO
VEREDA PIPIRAL
5.37.2.06.066
DOMESTICO
CAO NN
CONJUNTO
SIN
RESIDENCIAL 0,45
PERMISO
HBITAT
DOMESTICO
JUNTA ACCION
97-0398
DULCE
CAO
COMUNAL SIN
1.6
VEREDA LAS PERMISO
MERCEDES
3.37.2.8.010.0
DOMESTICO
Resolucin No.
YARUMAL
JUNTA DE
PS - GJ
CAO
ACCIN 25/05/20 25/05/20

12
955679 1038949 2.72 1.2.6.13.0657 VIGENTE

COMUNAL DE LA 13 18
del 25 de Mayo
VEREDA PIPIRAL
del 2013
DOMESTICO
3.11.010.893
ALJIBE
INSPECCIN
RINCN DE ILEGAL
POMPEYA
DOMESTICO
PROFUNDO
GARCIA Y
1.2.6.09.2304
97-0432
VANEGAS Y
POZO
del 07 de 23/09/20 23/09/20

ARQUITECTOS VIGENTE
septiembre de 09 14
(SERRAMONTE
2009
SA ESP)
ANEXO 2, REPORTES DE LA VIGILANCIA CALIDAD DEL AGUA DE LOS

ACUEDUCTOS DEL REA URBANA DE VILLAVICENCIO DE LOS AOS 2015 Y 2016
FECHA 1 FECHA 2 ACUEDUCTO FECHA 1 FECHA 2 ACUEDUCTO

Pgina 78
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

31/10/2016 27/06/2016 MESETAS BAJO 26/01/2015 18/11/2015 LA AZOTEA
31/10/2016 NUEVA GRANADA 26/01/2015 MONTECARLO
31/10/2016 CHAPINERO BAJO 26/01/2015 24/08/2015 SERRAMONTE
31/10/2016 EL RECUERDO 26/01/2015 EL TRIUNFO
VILLA DE SAN
31/10/2016 27/06/2016 LA AZOTEA 23/02/2015 SAN GUSTIN
28/09/2016 CONJUNTO BOSQUES DE LA CALLEJA 23/02/2015 BALMORAL
CONDOMINIO
QUINTAS DE
28/09/2016 CRISTO REY 09/03/2015 10/08/2015 MONTECARLO
MONTECARLO
10/08/2016 GALAN 09/03/2015 10/08/2015 RESERVADO
RINCON DE LAS
10/08/2016 07/06/2016 LA PRADERA 09/03/2015 MARGARITAS 1
ALTOS DE
10/08/2016 EL TRIUNFO 24/03/2015 VILLACODEM
QUINTAS DE
10/08/2016 PORTALES DEL EMPORIO 24/03/2015 19/10/2015 SAN SOUCCI
BALCONES DE
11/07/2016 VILLA CODEM 24/03/2015 19/10/2015 TOLEDO
11/07/2016 QUINTAS DE SAN SOUCCI 24/03/2015 07/10/2015 GUADUALES
CONJUNTO RESIDENCIAL BALCONES DE HACIENDA EL
11/07/2016 09/03/2016 TOLEDO 24/03/2015 TRAPICHE II
CONJUNTO
RESIDENCIAL
11/07/2016 CONJUNTO CERRADO LOS GUADUALES 24/03/2015 07/10/2015 VILLA CODEM
11/07/2016 AGRUPACIN HACIENDA EL TRAPICHE II 24/03/2015 19/10/2015 EL TRAPICHE
29/06/2016 MONTECARLO 06/04/2015 EL REFUGIO
CONJUNTO
GARDENIAS DE
07/06/2016 NUEVA GRANADA BAJA 06/04/2015 10/08/2015 MONTECARLO
CONJUNTO
07/06/2016 DOCE DE OCTUBRE 06/04/2015 10/08/2015 MONTEREAL
CIUDAD DEL
07/06/2016 EL ROSAL 06/04/2015 10/08/2015 CAMPO
25/05/2016 25/05/2016 QUINTAS DE SAN FERNANDO 13/04/2015 ARANJUEZ II
10/05/2016 CARRERA 44 CALLE 26 SUR 13/04/2015 LA SABANA
CARRERA 50 NO 13-04 SUR--
10/05/2016 SERRAMONTE 13/04/2015 LA CAROLINA
RINCN DE LAS
10/05/2016 LAS AMRICAS 11/05/2015 10/08/2015 LOMAS
VILLA DEL
10/05/2016 LLANOLINDO 11/05/2015 15/072015 ORIENTE
10/05/2016 VILLA DEL RIO 11/05/2015 10/08/2015 HBITAT
25/04/2016 PORFA 07/07/2015 23/11/2015 CEIBA
25/04/2016 CIUDAD JARDN 13/07/2015 EL ROSAL

Pgina 79
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

25/04/2016 SAN AGUSTN 13/07/2015 LA PRADERA
25/04/2016 RINCN DE LAS LOMAS 03/08/2015 CHAPINERO
CONJUNTO
RESIDENCIAL
09/03/2016 CONJUNTO RESIDENCIAL VILLA CODEM 10/08/2015 MONTECARLO
09/03/2016 MULTIFAMILIARES VILLA CODEM 07/09/2015 RECUERDO
MULTIFAMILIAR
09/03/2016 CONDOMINIO LOS GUADALES 07/09/2015 ES EL BARZAL
17/02/2016 SANTA CATALINA 07/09/2015 CRISTO REY
URBANIZACIN
RINCN DE LAS
17/02/2016 LA CEIBA 09/09/2015 MARGARITAS
09/09/2015 LAMOS SUR
MULTIFAMILIAR
07/10/2015 ES VILLACODEM
HACIENDA EL
07/10/2015 TRAPICHE I
14/12/2015 CAMILO REAL I
ANEXO 3 ESTADO DE NDICE DE RIESGOS DE LA CALIDAD DEL AGUA-IRCA DE

LOS ACUEDUCTOS
No Barrio Prestador Fecha Anlisis IRCA % Riesgo

Asociacin de 26/01/2015 20150088 66.67 Alto
gestores
1 Ciudad Porfa comunitarios de 23/02/2015 20150304 1.89 Sin riesgo
Porfia
(Asogestores) 25/04/2016 20160761 19.76 Medio
23/02/2015 20150306 1.89 Sin riesgo

Junta de accin
2 Ciudad Jardn comunal Ciudad 10/08/2015 20151439 1.76 Sin riesgo
Jardn
25/04/2016 20160762 8.9 Bajo
Junta de accin 23/02/2015 20150305 47.17 Alto
San Agustn comunal san
3 Agustn 25/04/2016 20160763 37.72 Alto
Administracin 11/05/2015 20150858 47.17 Alto
Conjunto del conjunto
residencial hbitat residencial 10/08/2015 20151436 64.71 Alto
hbitat
4 Administracin
Condominio 26/01/2015 20150087 77.16 Alto
del condominio
piedemonte 10/08/2015 20151437 73.53 Alto
piedemonte
Administracin 11/05/2015 20150859 1.89 Sin riesgo
Rincn de las
5 condominio
lomas 10/08/2015 20151435 0 Sin riesgo
rincn de las

Pgina 80
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

lomas 25/04/2016 20160764 0 Sin riesgo
Junta 06/04/2016 20150617 20.75 Medio
Conjunto administradora
6 gardenias de conjunto
Montecarlo gardenias de 10/08/2015 20151443 37.06 Alto
Montecarlo
Junta 06/04/2015 20150619 39.62 Alto
Conjunto cerrado administradora
7
montereal conjunto 10/08/2015 20151442 37.06 Alto
monteral
Junta de accin
lamos sur comunal barrio 09/09/2015 20151774 66.47 Alto
lamos sur
8 Administracin
Conjunto
del conjunto
residencial 10/08/2015 20151444 37.06 Alto
residencial
Montecarlo
Montecarlo
Junta 09/03/2015 20150434 20.75 Medio
Conjunto
administradora
9 Montecarlo
Montecarlo 10/08/2015 20151441 19.41 Medio
reservado
reservado
25/05/2016 20161397 38.1 Alto
Quintas san Jac quintas de
10 25/05/2016 20161396 20 Medio
Fernando san Fernando
25/05/2016 20161395 45.45 Alto
Junta 09/03/2015 20150433 20.75 Medio
Condominio
administradora
11 quintas de
quintas de 10/08/2015 20151440 66.47 Alto
Montecarlo
Montecarlo
Comit 06/04/2015 20150620 1.89 Sin riesgo
Ciudad del campo empresarial
12
lll ciudad del campo 10/08/2015 20151445 19.41 Medio
III
11/05/2015 20150860 39.62 Alto
Empresa
13 Villa del oriente acueducto del 15/07/2015 20151105 18.07 Medio
llano SAS ESP
29/06/2016 20161755 66.08 Alto
Administracin
14 Condominio alana 15/07/2015 20151106 36.14 Alto
condominio alana
09/03/2016 20150435 1.89 Sin riesgo
Comisin
15 Villa del rio 1 acueducto villa 28/09/2015 20152042 1.82 Sin riesgo
del rio 1
10/05/2016 20160990 36.81 Alto
06/04/2015 20150616 71.07 Alto
16 Teusaquillo JAC Teusaquillo
28/09/2015 20152045 68.48 Alto
17 Montecarlo alto Comisin 26/01/2015 20150086 69.75 Alto

Pgina 81
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

empresarial de
acueducto JAC 29/06/2016 20161755 19.3 Medio
Montecarlo alto
JAC
Urbanizacin
Urbanizacin
18 rincn de las 11/05/2015 20150861 18.87 Medio
rincn de las
margaritas
margaritas
Administracin 09/03/2016 20150436 18.87 Medio
Conjunto rincn de conjunto rincn
19
las margaritas i de las margaritas 09/09/2015 20151776 19.41 Medio
I
Administracin 28/09/2015 20152043 20 Medio
Conjunto rincn de conjunto rincn
20
las margaritas ii de las margaritas 09/03/2016 20150437 20.75 Medio
II
Comit 26/01/2015 20150085 93.83 Alto
empresarial de
21 Playa rica acueducto y
alcantarillado 24/08/2015 20151549 64.71 Alto
playa rica
06/04/2015 20150615 71.07 Alto
22 Villa Lorena JAC villa Lorena
28/09/2015 20152044 68.48 Alto
Serramonte 26/01/2015 20150084 0 Sin riesgo
empresa de
23 Serramonte
servicio pblico 24/08/2015 20151551 0 Sin riesgo
(Esp)
Comit 26/01/2015 20150083 0 Sin riesgo
empresarial
24 Las Amricas 24/08/2015 20151550 0 Sin riesgo
acueducto de las
Amricas 10/05/2016 20160988 18.4 Medio
Comit 06/04/2015 20150621 89.94 Inviable
empresarial de
25 Los Hroes
acueductos 24/08/2015 20151552 91.18 Inviable
barrio los Hroes
26/01/2015 20150082 0 Sin riesgo
Corporacin llano
26 Llano lindo 24/08/2015 20151548 35.29 Alto
lindo
10/05/2016 20160989 25.77 Medio
JAC barrio el
27 El Refugio 06/04/2016 20150614 69.18 Alto
Refugio
Aguas del 24/03/2015 20150562 0 Sin riesgo
Altagracia -
28 trapiche SAS
Montearroyo 07/10/2015 20152208 0 Sin riesgo
ESP
Concejo de
administracin
29 El Trapiche 24/03/2015 20150564 18.87 Medio
conjunto
residencial el

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LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

trapiche
Junta 24/03/2016 20150563 1.89 Sin riesgo
Portales del administradora
30
Trapiche portales del 19/10/2015 20152338 0 Sin riesgo
trapiche
Administracin
Hacienda el
31 hacienda 07/10/2015 20152210 0 Sin riesgo
trapiche
trapiche
Agrupacin
agrupacin
32 hacienda el
hacienda el 11/07/2016 20161927 0 Sin riesgo
trapiche 2
trapiche 2
24/03/2015 20150560 18.87 Medio
Junta
administradora 07/10/2015 20152207 0 Sin riesgo
33 Guaduales
condominio 09/03/2016 20160112 0 Sin riesgo
guaduales
11/07/2016 2016 75.76 Alto
Junta 24/03/2015 20150558 69.18 Alto
Quintas de san administradora
34 19/10/2015 20152340 93.25 Inviable
soucci quintas de san
soucci 11/07/2016 20161924 18.18 Medio

conjunto 19/10/2015 20152337 93.25 Inviable
Conjunto balcones
35 residencial
de Toledo 09/03/2016 20160113 66.67 Alto
balcones de
Toledo 11/07/2016 20161925 66.67 Alto
Administracin
del conjunto de
36 Altos de villacodem 24/03/2015 20150557 0 Sin riesgo
altos de
villacodem
Junta 07/10/2015 20152212 66.67 Alto
Multifamiliares administradora
37
villacodem multifamiliares 09/03/2016 20160111 36.36 Alto
villacodem
24/03/2016 20150556 69.18 Alto
Conjunto
Junta de accin
38 residencial 09/03/2016 20160110 36.36 Alto
de villacodem
villacodem
11/07/2016 20161923 Medio
Acueducto 26/01/2015 20150073 75.31 Alto

39 La azotea
Asoquazotea 18/11/2015 20152435 64.57 Alto
Comit 13/07/2015 20151068 66.27 Alto
acueducto
40 Mesetas baja
vereda mesetas 18/11/2015 20152436 81.71 Inviable
baja

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LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

41 Cristo rey comunal barrio
cristo rey 28/09/2016 20163096 67,66 Alto
comunal barrio
42 Nueva granada
nueva granada 13/07/2015 20151072 66.27 Alto
baja
03/08/2015 20151348 60 Alto
Junta de accin
43 Galn comunal barrio 18/11/2015 20152437 34.29 Medio
galn
10/08/2016 20162496 35,5 Alto
Junta de accin 26/01/2015 20150069 0 Sin riesgo
44 12 de octubre comunal barrio
12 de octubre 13/07/2015 20151071 18.07 Medio
45 Triunfo comunal barrio el
triunfo 10/08/2016 20162498 65,09 Alto
Junta de accin
comunal barrio el 26/01/2015 20150070 69.75 Alto
46 El rosal rosal
13/07/2015 20151069 66.27 Alto
26/01/2015 20150071 77.16 Alto
Junta de accin
47 La Pradera comunal barrio la 13/07/2015 20151070 66.27 Alto
Pradera
10/08/2016 20162497 65.09 Alto
Junta de accin
48 Chapinero bajo comunal barrio 03/08/2015 20151347 64.71 Alto
chapinero bajo
Junta de accin
49 El recuerdo comunal barrio el 07/09/2015 20151758 66.47 Alto
recuerdo
Portales del
50 edificio portales
emporio 10/08/2016 20162499 65.09 Alto
del emporio
07/07/2015 20151024 19.88 Medio
Junta de accin
51 La ceiba comunal barrio la 23/11/2015 20152482 1.74 Sin riesgo
ceiba
17/02/2016 20160034 1.84 Sin riesgo
Concejo de
Condominio administracin
52 14/12/2015 20152572 34.48 Medio
camino real 1 condominio
camino real 1
07/07/2015 20151025 1.53 Sin riesgo
Comit de
53 Santa catalina acueducto santa 23/11/2015 20152481 1.74 Sin riesgo
catalina
17/02/2016 20160033 1.84 Sin riesgo

Pgina 84
LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

Administracin
Conjunto Aranjuez
54 del conjunto 13/04/2015 20150682 20.75 Medio
ii
Aranjuez ii
Comit 13/04/2015 20150681 1.89 Sin riesgo
55 Villa Melida acueducto villa
Melida 23/11/2015 20152484 1.74 Sin riesgo
56 La carolina comunal barrio la
carolina 23/11/2015 20152483 36.63 Alto
Asociacin
57 La sabana 13/04/2015 20150679 39.62 Alto
unidad del llano
09/03/2015 20150431 71.07 Alto
Junta de accin
Vereda la
58 comunal vereda 28/09/2015 20152039 73.94 Alto
Concepcin
la Concepcin
25/04/2016 20160757 67.07 Alto
09/03/2015 20150432 78.62 Alto
Junta de accin
59 Las Mercedes comunal vereda 28/09/2015 20152040 66.67 Alto
las Mercedes
25/04/2016 20160758 73.05 Alto
09/03/2015 20150430 71.07 Alto
JAC vereda de
Vereda san Luis de
60 San Luis de 28/09/2015 20152041 68.48 Alto
Ocoa
Ocoa
25/04/2016 20160759 67.66 Alto
61 La Nohora comunal vereda
la Nohora 25/04/2016 20160760 74.85 Alto
Cndores
Condominio
62 limitada en 07/07/2015 20151026 63.25 Alto
Caracol
liquidacin
Condominio Junta
campestre administradora
63 28/09/2016 20163101 17.96 Medio
Bosques de la del condominio
Calleja campestre
Junta de accin
64 La Cecilia comunal vereda 23/02/2015 20150308 39.62 Alto
la Cecilia
65 Cocuy comunal vereda
el cocuy 28/09/2016 20163100 65.87 Alto
Junta de accin
66 Santa rosa comunal vereda 23/02/2015 20150310 39.62 Alto
sata rosa
Junta
administradora
67 Balmoral 23/02/2015 20150313 39.62 Alto
del condominio
campestre
68 Pipiral Junta de accin 27/07/2015 20151282 92.68 Inviable

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LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

comunal Pipiral 10/08/2016 20162493 65.09 Alto
69 Servita comunal vereda
servita 10/08/2016 20162494 65.09 Alto
Junta de accin 27/07/2015 20151284 92.68 Inviable
70 Buenavista comunal
Buenavista 10/08/2016 20162495 65.09 Alto
Vanguardia alta Junta de accin 07/09/2015 20151756 91.18 Inviable
71 (ocarros, lago comunal lago
norte) norte 25/04/2016 20161383 93.94 Alto
18/11/2015 20152434 18.86 Medio
Fundacin
72 Vereda vanguardia acueducto 07/09/2016 20151755 35.29 Alto
vanguardia
25/04/2016 20161384 68.48 Alto
Junta de accin 07/09/2015 20151757 91.18 Inviable
73 Vereda la poyata comunal la
poyata 28/09/2016 20163095 67.66 Alto
09/03/2016 20160105 66.67 Alto
Hospital 06/10/2016 20163199 82.76 Inviable
Hospital
74 departamental de
departamental 06/10/2016 20163200 48.28 Alto
Villavicencio
06/10/2016 20163201 82.76 Inviable
07/07/2015 20151023 1.81 Sin riesgo
Centro
Inpec/
75 penitenciario y 09/09/2015 20151792 0 Sin riesgo
Villavicencio
carcelario de v/cio
05/09/2016 20162714 0 Sin riesgo
Central de 13/04/2015 20150683 1.89 Sin riesgo
76 Central de abastos abastos de
Villavicencio 17/02/2016 20160035 38.65 Alto
23/02/2015 20150307 71.07 Alto
Batalln de
77 Sptima brigada ingenieros Carlos 23/02/2015 20150309 1.89 Sin riesgo
Albn
09/03/2015 20150428 0 Sin riesgo
ANEXO 4 SOCIALIZACIONES CON LAS AUTORIDADES MUNICIPALES

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LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

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LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

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LA EAAV
VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

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VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

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VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO
ANEXO 5, OFICIOS RADICADOS

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VERSIN 1
BARRIO LLANO LINDO

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Informe Ok Llanolindo

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DEPARTAMENTO DEL META

FORMULACIN DE UN PLAN DE ACCIN Y ANLISIS DE

CONTRATO 120 DE 2016.

UNIN TEMPORAL ASEGURAMIENTO META

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

APSB: Agua Potable y Saneamiento Bsico

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

6.2.1. RUPS ......................................................................................................... 39

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

7.7.5 Proyecciones de la demanda ...................................................................... 64

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

Tabla 1 Informacin del prestador.................................................................................... 38

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

Imagen 1 Estructura organizacional del proyecto. ............................................................ 14

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

1 ALCANCE DEL PROYECTO

La consultora se desarrollara en la ciudad de Villavicencio y tiene como alcance

1.1 FASE 1 A. ACTUALIZACIN Y COMPLEMENTACIN DE DIAGNSTICOS

Esta actividad consiste en identificar el estado actual de la provisin de agua potable y el

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

uno de estos aspectos. Para la realizacin de la fase I, el consultor deber desarrollar

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

b) Registros de socializacin con la comunidad y actores locales

1.2 FASE 1B. ANLISIS DE ALTERNATIVAS DE ASEGURAMIENTO

1.3 FASE 1C. ELABORACIN DE UN PLAN DE ACCIN A CORTO, MEDIANO Y

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

1.4 INFORMES Y PRODUCTOS

Informe o documento de identificacin y actualizacin del

Informe o documento de anlisis de alternativas por

Informe o documento de plan de accin a corto, mediano

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

2 METODOLOGA PARA LA REALIZACIN DEL

Fuente: Unin Temporal Aseguramiento Meta UTAM, 2016.

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

2. Teniendo en cuenta el gran nmero de actores institucionales que intervienen en

Finalmente el ejercicio mencionado fue plasmado en el documento que a continuacin

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

A continuacin se ilustra con detalle la informacin recopilada en cada una de las

3 RECOLECCIN Y ANLISIS DE INFORMACIN

3.1 INFORMACIN RECOPILADA EN CORMACARENA

La Corporacin para el Desarrollo Sostenible del rea de Manejo Especial La Macarena

FECHA ENTIDAD SOLICITUD RESPUESTA

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

En el Anexo 01 se presenta la relacin del estado actual del permiso de concesin de

3.2 INFORMACIN RECOPILADA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

La Secretaria de Salud Departamental realiza seguimiento a la calidad del agua dentro de

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

En el anexo 02 se relacionan las fechas de los reporte de calidad de agua de los

3.3 INFORMACIN RECOPILADA SECRETARIA DE SALUD DEL MUNICIPIO DE

Dentro del diagnstico en materia de la cobertura, calidad y continuidad del servicio de

FECHA ENTIDAD SOLICITUD RESPUESTA

En el Anexo 03 se encuentra un reporte de la calidad del agua de los acueductos

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

3.4 INFORMACIN FINANCIERA MUNICIPAL

A continuacin se presenta la informacin y anlisis de la ejecucin de recursos SGP-

3.4.1 Ejecucin presupuestal 2015

Durante la Vigencia 2015 el Municipio de Villavicencio apropi la suma definitiva de

ORIGEN DEST. APROPIACIN DEFINITIVA EJECUCIN DE GASTOS %

CRA 30 No. 40 -97 BARRIO CENTRO TEL 6708985

Recursos Agua Potable

SUB TOTAL DE SGP $ 12.795.114.009 $ 11.290.600.637 88%