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obtener y esto afecta el comercio y a la economa nacional. El estudio se
basa principalmente en proponer una gua instruccional de procedimientos
administrativos para la importacin de productos no perecederos en DIALCA
C.A a travs de la a Aduana Centro Occidental ubicada en Barquisimeto
estado Lara ao 2017.
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CAPITULO I
EL PROBLEMA
Hoy en da, las polticas econmicas de varios pases han sentado las
bases para que las empresas decidan intercambiar e internacionalizas sus
productos, pero en la gran mayora de los casos, la comercializacin se torna
difcil, puesto a que cada empresa debe realizar grandes esfuerzo para lograr
comercializar sus productos en el exterior debido a que existe un vaco
cognitivo de las regulaciones necesarias para implementar dicho proceso,
muchos de estos esfuerzos radican en poseer la informacin precisa de los
mecanismos y tramites que se presentan al momento de comenzar el camino
importador.
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se est produciendo una creciente globalizacin de los mercados, procesos
de integracin econmica y acuerdos integrales internacionales. Este
panorama conduce a reflexionar sobre la necesidad de proponer una Gua
Instruccional de Procedimientos Administrativos para la importacin de
productos no precederos en la empresa DIALCA C.A ubicada en
Barquisimeto estado Lara, es por ello, que es necesario estudiar la
problemtica que presenta dicha empresa la cual han dado origen a la
disminucin de las importaciones.
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En este orden de ideas, para trasladar una mercanca de la aduana al
establecimiento se debe poseer Factura Comercial definitiva debidamente
firmada por el proveedor y sus anexos, (Packing List es un anexo que posee
la factura detallando todo lo que viene incluso all se desglosan las paletas y
cajas), lo antes mencionado, dependen del departamento de operaciones
donde este el rea de clasificacin. La Intendencia Nacional de Aduanas,
como unidad ejecutora de la poltica aduanera nacional, procura el
cumplimiento de la legislacin aduanera y del mejoramiento de los
procedimientos aduaneros, para responder a todos los requisitos
mencionados para la importacin de productos, ya que, si no se siguen todos
estos parmetros se presentarn dificultades como los siguientes: problemas
de evasin fiscal, los obstculos de comercio y los desequilibrios de la
balanza comercial.
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Cmo ser el diseo de una Gua instruccional de procedimientos
administrativos para la importacin de productos no perecederos en DIALCA
C.A a travs de la aduana centro occidental ubicada en Barquisimeto estado
Lara ao 2017?
Objetivos de la investigacion
Objetivo general:
Objetivos especficos:
Justificacin
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DIALCA C.A., el planteamiento del problema es una realidad que se vive
dentro de la organizacin, indistintamente de la labor que ejerza o del mbito
laboral en el que se encuentre. La gua instruccional de procedimientos
administrativos en la empresa DIALCA C.A. radica en que sta es una
empresa dedicada la importacin y distribucin de productos de consumo
masivo, por lo que la ejecucin de procedimientos bien puntualizados ayuda
al buen manejo de los mismos.
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generar diferencias entre el personal, trayendo como resultado logro eficaz
de los objetivos, menores costos de produccin y un ambiente de armona
dentro de la Organizacin.
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CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
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establecimiento de la Gerencia en Barquisimeto, esta llegara a constituirse
en la sede principal aun cuando cada uno posee su propia personalidad
jurdica.
Antecedentes de la investigacin
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administrativos para la tramitacin de permisologia SENCAMER en la
importacin de cauchos de camiones. La misma, se desarroll a travs de
proyecto factible, apoyada en una investigacin de campo, para la
recoleccin de datos se aplic la tcnica de la encuesta y como instrumento
un cuestionario tipo dicotmico.
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la misma busca disear una gua en el proceso de exportacin, generando
asi un aporte a las empresas, otorgando capacidad de desarrollar actividades
administrativas las cuales deben ser conocidas por todo el personal que
labora en la empresa, favoreciendo la participacin efectiva del personal
administrativo. En el citado antecedente se considera las guas de
procedimientos para presentar de mejor manera la exportacin de productos.
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Se puede concluir, que los trabajos investigativos citados,
estructuraron las bases que sirvieron de manera de orientacin, en la
exposicin y desarrollo del tema tratado en este estudio, asimismo
contribuyeron afianzar los pasos orientados a seguir. A partir de la consulta
de estos antecedentes se pudo precisar cmo fue tratado este tema en otros
estudios, que tipo de informacin fue recolectado, que deseno se emplearon
y adems permiti centrar el estudio evitando las desviaciones y proveer un
marco de referencia para interpretar los resultados del trabajo objeto de
estudio.
Bases tericas
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de coordinacin para aprovechar as las oportunidades para desarrollo o
innovacin de nuevos productos a travs de propuestas y formalizacin de
produccin, por medio del fortalecimiento del factor humano, la
infraestructura, la rentabilidad de sus productos, as se contribuye a elevar el
desempeo de una empresa orientada estratgicamente a los esfuerzos para
el desarrollo de diferentes productos que integren su cartera.
Importacin
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En otras palabras las importaciones es toda aquella accin de
introducir mercanca, bienes, servicios y/o costumbres extranjeras a un
territorio o nacin. Las mismas contribuyen al comercio o intercambio entre
pases. Cada pas cuenta con sus leyes o reglamentos que regulan las
importaciones en la nacin as como a su vez todos los pases se rigen por
un cdigo nico internacional.
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pas deben impulsar las relaciones comerciales y suscribir proyectos
enmarcados en el bien de la comunidad.
Tipos de importacin
Importacin por consumo: Permite una libre circulacin de los productos tras
el abono de derechos e impuestos exigidos. Dicho tipo de importacin
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permite una mayor movilidad de los factores de produccin entre pases, ya
que, los precios tienden a ser ms estables. El efecto que produce este tipo
de importacin consiste en tender a igualar los precios de los factores entre
pases y as servir. En esta parte se utiliza tanto la oferta como la demanda.
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En este tipo de importacin se debe resaltar un aspecto muy
interesante y es que en un momento dado favorece a nuestras empresas, en
el aspecto de los tratados de libre comercio que sostiene nuestro pas con
otras naciones; de los cuales se logra la estimulacin de las importaciones
con la reduccin o en su caso una acumulacin de tarifas aduanales en
diversos productos, materias primas y/o servicios, la idea es saber con qu
pas se puede realizar la transaccin para que pueda desembolsar nuestra
empresa la menor cantidad de dinero posible, siempre cuidando que lo
compremos sea de la calidad requerida, que se nos sea entregada en el
menor tiempo o en el tiempo establecido, y dems, ahora con los adelantos
tecnolgicos en comunicaciones y transporte es posible, y an ms se
facilitan las transacciones.
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almacenamiento, transportacin y supervisin de distribucin de productos a
travs de intermediarios.
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constituido por las diecisiete aduanas principales con sus respectivas oficinas
subalternas, es el encargado de realizar el control perceptivo de las
mercancas objeto de declaracin, asi como la verificacin fsica de las
mismas y los convenientes a la liquidacin y pago de los tributos y su
posterior retiro. El nivel normativo se encuentra conformado por la
intendencia nacional de aduanas. Unidad de direccin de la cual depende la
gerencia del arancel, la gerencia de regmenes aduanales, la gerencia del
valor y la gerencia de control aduaneros.
Permiso sanitario
Licencia de importacin
Certificado de origen
Normas COVENIN
Certificado de no produccin nacional SENCAMER, entro otros
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4. Existen productos que requieren ser registrados previamente ante el
ministerio que corresponda: Por ejemplo, los que tengan normas
COVENIN
5. El consignatario importador o agente de aduanas autorizados pueden
solicitar el mencionado registro
6. Se chequea si el producto est sometido a la franja de precios, precios
referencial
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a las personas relacionadas con las mercancas. Dicha persona es
generalmente el propietario de las mercancas, un tercero designado por el
propietario, el transportista o los recintos de almacenaje dependiendo de la
formalidad a ser cumplida. En general, las obligaciones deben cumplirse
mediante una serie de trmites establecidos en los diversos instrumentos
reguladores de la materia aduanera, principalmente en la Ley Orgnica de
Aduanas. Para perfeccionar una operacin aduanera es fundamental realizar
una serie de actos y procedimientos que en ciertos casos son consumados
mediante aplicaciones informticas para un efectivo control por parte de las
autoridades.
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En este mismo orden de ideas, Gonzlez E. (2010) expresa
Para la realizacin de una importacin al pas, el importador o
interesado debe cumplir con una serie de requisitos previos (p.
15).
Manifiesto de Carga
Manifiesto de Importacin y Declaracin de Valor. Organismo Competente:
Servicio Nacional Integrado de Administracin Aduanera y Tributaria.
Declaracin de Valor en Aduana DVA. Organismo Competente: Servicio
Nacional Integrado de Administracin Aduanera y Tributaria
Factura Comercial y Factura Pro Forma
Gua Area
Conocimiento de Embarque (Bill of Lading)
Lista de contenido
Certificado de Origen del pas exportador
Planilla de Pago. Organismo Competente: Servicio Nacional Integrado de
Administracin Aduanera y Tributaria (SENIAT)
Autorizacin de Adquisicin de Divisas (AAD). Organismo Competente:
Comisin de Administracin de Divisas (CADIVI)
Autorizacin de Liquidacin de Divisas (ALD). Organismo Competente:
Comisin de Administracin de Divisas (CADIVI)
Registro Mercantil.
Registro de Usuarios del Sistema de Administracin de Divisas (RUSAD).
Organismo Competente: Comisin de Administracin de Divisas (CADIVI)
Inscripcin en el Registro de Informacin Fiscal (RIF)
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Registro Sanitario. Organismo Competente: Instituto Nacional de Salud
Agrcola Integral (INSAI) del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura
(MPPAL)
Permiso para Importacin de Especies incluidas en los apndices CITES
(Convencin sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de
Fauna y Flora Silvestres), Organismo Competente: Ministerio del Poder
Popular para el Ambiente (MINAMB)
Registro de Productos Nacionales e Importados. Servicio Autnomo Nacional
de Normalizacin, Calidad, Metrologa y Reglamentos Tcnicos
(SENCAMER) del Ministerio de Poder Popular para el Comercio
(MINCOMERCIO)
Registro de Empresa ante INSOPESCA - Instituto Socialista de la Pesca y
Acuicultura. Organismo Competente: Instituto Socialista de la Pesca y
Acuicultura (INSOPESCA) del Ministerio del Poder Popular para la
Agricultura (MPPAL)
Permiso Sanitario. Organismo Competente: Instituto Nacional de Salud
Agrcola Integral (INSAI) del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura
(MPPAL)
Certificado de Anlisis. Las autoridades competentes en Venezuela, aceptan
certificados emitidos por un laboratorio del pas de origen del producto.
Certificado de Salud Veterinario para Productos de Origen Animal. Las
autoridades competentes en Venezuela, aceptan certificados emitidos por un
laboratorio del pas de origen del producto.
Certificado de Libre Venta
Certificacin CERTINSPECCIN. Servicio Autnomo Nacional de
Normalizacin, Calidad, Metrologa y Reglamentos Tcnicos (SENCAMER)
del Ministerio de Poder Popular para el Comercio (MINCOMERCIO)
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Guas de procedimientos administrativos
Una gua instruccional nos permite cada paso del proceso, tantos en
trminos administrativos, como econmicos, tambin contribuye a la eficacia
del proceso de compra, promoviendo la articulacin por reas de produccin
y servicios que facilite la eficiencia de los procesos administrativos en el
mbito de importacin.
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Propsito de las guas
Tipos de guas
Por su contenido:
Por su funcin:
34
2. Gua de procedimientos de produccin: Explica todos los procesos
y procedimientos que implica la realizacin de un proyecto.
Bases legales
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medidas para planificar, racionalizar y regular la economa e impulsar el
desarrollo integral del pas.
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requisitos. La clasificacin de mercancas dentro de clasificacin
sealadas solamente podr realizarse a travs del arancel de
aduanas, siendo absolutamente nulas la clasificacin que no
cumpla con esta formalidad.
a) Para la importacin:
1. La Declaracin de Aduana;
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CADIVI: (acrnimo de Comisin de Administracin de Divisas,
actualmente Centro Nacional de Comercio Exterior o CENCOEX) es un
organismo gubernamental encargado de vender divisas a los ciudadanos
de Venezuela bajo ciertas condiciones y limitaciones, debido a que en ese
pas no hay libre acceso a la moneda extranjera. CADIVI est adscrito al
Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas, creado en el
ao 2003 a travs del decreto de control cambiario que impuso el gobierno
el 5 de febrero de ese mismo ao.
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controlar los tributos fiscales en el territorio nacional. La Administracin
Tributaria en Venezuela est a cargo del Servicio Nacional Integrado de
Administracin Aduanera y Tributaria (SENIAT), que es un servicio autnomo
sin personalidad jurdica, con autonoma funcional tcnica y financiera a la
cual le corresponde la aplicacin de la legislacin aduanera y tributaria
nacional, as como, todas las polticas fijadas por el Ejecutivo Nacional
referente a tributos. Fue creado el 10 de agosto de 1994 con la fusin de
Aduanas de Venezuela Servicio Autnomo (AVSA) creado el 21 de mayo de
1993, y el Servicio Nacional de Administracin Tributaria (SENAT), creado el
23 de marzo de 1994.
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Cuadro 1.
OBJETIVO GENERAL: Proponer una Gua Instruccional de Procedimientos Administrativos para la importacin de
productos no perecederos en DIALCA C.A. A travs de la aduana centro occidental ubicada en Barquisimeto estado
Lara ao 2017.
I
O
40
Propsito Planificar 9
Minimizar
Gua de Nos permite cada paso 10
Logro y xito
del proceso, tantos en
procedimientos trminos administrativos N
administrativos como econmicos,
tambin contribuye a la
Por su contenido
eficacia del proceso de Tipos 11
Por su funcin
compra, promoviendo la A
articulacin por reas de
produccin y servicios
que facilite la eficiencia
de los procesos R
administrativos en el
mbito de importacin
Determinar la Se refiere a la Mercado Oferta 12
factibilidad de mercado, disponibilidad de los Demanda
tcnico y financiero de recursos necesarios para
I
una gua instruccional llevar a cabo los
de procedimientos objetivos o metas
Factibilidad.
administrativos para la sealadas. Recursos humanos 13
importacin de Generalmente la Tcnico Recursos materiales
productos no factibilidad se determina
O
perecederos en sobre un proyecto.
DIALCA C.A. a travs
de la aduana centro
Financiero
occidental ubicada en Presupuesto 14
Barquisimeto estado
Lara ao 2017.
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CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
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conocimiento, dicho conocimiento se adquiere para relacionarlo con las
hiptesis presentadas ante los problemas planteados. (p.37)
Diseo de la Investigacin
Tipo de investigacin
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con el objeto de completar tal explicacin, sealando de esta manera las
razones consideradas para incluirlas en los diversos tipos, basndose en la
realidad de su trabajo cientfico.
Proyecto Factible
44
Del mismo modo, Arias, (2006, p. 134), seala: Que se trata de una
propuesta de accin para resolver un problema practico o satisfacer una
necesidad. Es indispensable que dicha propuesta se acompae de una
investigacin, que demuestre su factibilidad o posibilidad de realizacin.
45
La factibilidad, indica la posibilidad de desarrollar un proyecto,
tomando en consideracin la necesidad detectada, beneficios, recursos
humanos, tcnicos, financieros, estudio de mercado, y beneficiarios. (Gmez,
2000, p. 24). Por ello, una vez culminado el diagnstico y la factibilidad, se
procede a la elaboracin de la propuesta, lo que conlleva necesariamente a
una tercera fase del proyecto.
La Investigacin de Campo
Estudios Descriptivos
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las caractersticas de un tipo de gestin, conducta de un individuo o grupales,
comunidad, de un grupo religioso, electoral, etc. (p. 6).
Diseo no experimental
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variables independientes. Se observan los hechos tal y como se presentan e
su contexto real y en un tiempo determinado o no, para luego analizarlos. Por
lo tanto en este diseo no se construye una situacin especifica si no que se
observa las que existen. (pag.87)
Poblacin y Muestra
48
Las tcnicas de recoleccin de datos, son definidas por Tamayo
(2003), como la expresin operativa del diseo de investigacin y que
especfica concretamente como se hizo la investigacin (p. 126).
La encuesta
Validez
49
Confiabilidad
50
CAPITULO IV
ANALISIS DE RESULTADOS
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Cuadro N 2.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Importacin.
90%
10%
52
Cuadro N 3.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Tipos de Importacin.
20%
80%
53
Cuadro N 4.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Importacin temporal.
40%
60%
54
Cuadro N 5.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Importacin de consumo.
20%
80%
55
Cuadro N 6.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Pasos para la importacin
40%
60%
56
Cuadro N 7.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: CADIVI.
30%
70%
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la muestra con relacin al
indicador: CADIVI.
57
Cuadro N 8.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Requisitos.
20%
80%
58
Cuadro N 9.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Permiso sanitario.
40%
60%
59
Cuadro N 10.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Propsito.
100%
CAPITULO VI
60
Cuadro N 11.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Logro y xito.
50% 50%
61
Cuadro N 12.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Tipos.
40%
60%
62
Cuadro N 13.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Mercado.
40%
60%
63
Cuadro N 14.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Tcnico.
100%
64
Cuadro N 15.
Distribucin de frecuencias y porcentajes de las respuestas dadas por la
muestra con relacin al indicador: Financiero.
100%
65
CAPITULO V
CONCLUSIONES
66
CAPITULO VI
LA PROPUESTA
PRESENTACIN
Justificacin
67
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Estudio de factibilidad
68
Lara ao 2017, se realiza con la finalidad de que se aplique un modelo
operativo para solucionar una problemtica presentada por la empresa,
satisfaciendo asi la necesidad de los trabajadores y empleados para asi
realizar de manera rpida y segura las actividades de los procedimientos
administrativos para la importacin de productos no perecederos.
Estudio de mercado
Comportamiento de la demanda
69
productos no perecederos, que oriente a los trabajadores y que se realice de
manera ms rpida, segura y ordenada.
Comportamiento de la oferta
Estudio tcnico
70
objetivos establecidos y se puedan llevar a cabo de manera ms eficaz y
exitosa.
Cuadro N 16
Recursos Humanos
Recursos Cantidad
T.S.U ADUANAS 5
Cuadro N 17
Recursos Tcnicos.
Descripcin Cantidad
Equipos de computacin 02
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Conclusin: Con los siguientes recursos fsicos anteriormente descritos a
cabalidad, se llev a cabo por parte de los investigadores el diseo y
terminanacion de una gua instruccional de procedimientos administrativos
para la importacin de productos no perecederos en DIALCA C.A a travs de
la aduana centro occidental ubicada en Barquisimeto estado Lara.
Estudio Econmico
Cuadro N 18
Estudio Econmico.
(Bsf) (Bsf)
Equipos de computacin 02 150.000 Bsf 300.000 Bsf
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Conclusin: Para llevar a cabo la inversin sobre el diseo de la gua
instruccional de procedimientos administrativos para la importacin de
productos no perecederos en DIALCA C.A a travs de la aduana centro
occidental ubicada en Barquisimeto estado Lara se consto de un
presupuesto el cual es factible realizar por medio de los investigadores en
donde cada uno de ellos hizo aporte para la realizacin del mismo.
73