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Metaanalisis PDF
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METAANLISIS:
AUTOR:
CHIMBOTE - PER
2015
i
UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE
CHIMBOTE
METANALISIS:
AUTOR:
CHIMBOTE - PER
2015
JURADO EVALUADOR DEL METANLISIS
ii
RESIDENTE : DR. CPCC. EZEQUIEL EUSEBIO LARA
SECRETARIO : DR. CPCC. LUIS TORRES GARCA
ALTERNO : MG. CPCC. PATRICIA OSORES PASCACIO
RESUMEN
Abstract
The present research (meta-analysis), had as its overall objective: to identify and describe
the main features of financing, training and performance of the data of 154 micro and small
enterprises in Pucallpa-Ucayali, 2011, considered in the works They have provided the
basis for the meta-analysis. The research was descriptive quantitatively, to carry it out is
tom or lainformaci or n of 19 research students who made career Accounting ULADECH -
iv
Catholic Center in Pucallpa I Research Workshop. Regarding entrepreneurs and MSEs: the
data of these 19 research reports the following results were obtained on average, 93% of
owners of MSEs data are adults, 66% are male and 31% have completed secondary school.
Likewise, the main characteristics of MSEs the scope of the study were: 80% had more than
three years in business and 84% are formal. On financing: On average, 59% of the data
MSEs financed his business with loans from third parties, 61% of those who applied for
loans from third parties, did the banking system and 59% of these loans they invested as
working capital. Regarding training: On average, 53% of MSE of the training data received
prior to the grant of loans and 44% of MSE workers received no training course. Regarding
profitability: E npromedio, 73% of MSEs of the data said the companies' profitabili ty
improved in the past two years.
CONTENIDO
Pg.
.i
Caratula
...ii
Contra cartula
..iii
Jurado evaluador del Meta anlisis
..iii
Resumen
..iv
Abstract
1
I. INTRODUCCIN
8
II. REVISIN DE LITERATURA
8
2.1 Antecedentes
8
2.1.1. Internacionales
..10
2.1.2. Nacionales
..15
2.1.3. Regionales
. 15
2.1.4. Locales
..28
2.2 Bases tericas
..28
2.2.1. Teoras del financiamiento
..32
2.2.2. Teoras de la capacitacin
..34
2.2.3. Teoras de la rentabilidad
.....36
2.2.4. Principales caractersticas de
Pucallp
v
2.3 Marco conceptual ..38
2.3.1. Definicin de las micro ..38
y pequeas
2.3.2. Definiciones de ..40
financiamiento
2.3.3. Definiciones de la ..41
capacitacin
2.3.4 Definiciones de la ..41
rentabilidad
vi
IV. RESULTADOS Y ANLISI S DE ..48
RESULTADOS
4.1 Resultados ..48
4.1.1. Respecto al objetivo especfico 1: ..48
Describir las principales
caractersticas de los dueos o
representantes legales de las
MYPEs del mbito de estudio.
4.1.2. Respecto al objetivo especfico 2: ..49
Describir las principales
caractersticas de las MYPEs del
mbito de estudio.
4.1.3. Respecto al objetivo especfico 3: ..50
Describir las principales
caractersticas del financiamiento
de las MYPEs del mbito de
estudio.
4.1.4. Respecto al objetivo especfico 4: ..51
Describir las principales
caractersticas de la capacitacin
de las MYPEs del mbito de
estudio.
4.1.5. Respecto al objetivo especfico 5: ..52
Describir las principales
caractersticas de la rentabilidad
de las MYPEs del mbito de
estudio.
vi
i
V. CONCLUSIONES ..63
5.1. Respecto al objetivo especfico 1 ..63
5.2. Respecto al objetivo especfico 2 ..63
5.3. Respecto al objetivo especfico 3 ..63
5.4. Respecto al objetivo especfico 4 ..64
5.5. Respecto al objetivo especfico 5 ..64
vii
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro N 01.................................................................................................................48
Cuadro N 02.................................................................................................................49
Cuadro N 03.................................................................................................................50
Cuadro N 04.................................................................................................................51
Cuadro N 05.................................................................................................................52
viii
I. INTRODUCCIN
La Unin Europea (UE) impulsa desde hace aos polticas favorables para el desarrollo
de las pequeas y medianas empresas (PYME); estas polticas se basan en el principio
pensar primero en pequea escala. En este contexto, la poltica comunitaria de
investigacin juega un papel fundamental a fin de mejorar el acceso de las pequeas
empresas a la financiacin, la investigacin y la innovacin. Por ello, la Comisin se ha
planteado de cara al prximo Programa Marco simplificar los procedimientos y reforzar
las medidas destinadas a impulsar y facilitar la participacin de las PYME en proyectos
europeos.
Las PYME constituyen un componente fundamental de la economa europea: en la UE
existen unos 23 millones de PYME, que representan el 99% de todas las empresas
europeas y constituyen el 65% del Producto Bruto Interno (PBI) de la UE. Adems, las
PYME europeas proporcionan cerca de 75 millones de puestos de trabajo, llegando a
concentrar hasta el 80% del empleo en algunos sectores industriales, como el textil, el
de la construccin y el de los muebles.
La UE define las PYME como aquellas empresas de menos de 250 trabajadores y con
un volumen de negocio inferior a 50 millones de euros o un activo por debajo de los 43
millones de euros. Dicha definicin se aplica en el contexto de todas las polticas
comunitarias (ver Tabla 01).
Tabla 01: Definicin europea de PYME (aplicable desde el 1 de enero del 2005)
1
Recientemente, la Comisin ha propuesto un nuevo enfoque para las polticas de la
PYME (Comunicacin de la Comisin-Implementacin del programa comunitario de
Lisboa: una poltica moderna de la PYME para el crecimiento y el empleo), dirigido a
crear un marco nico y coherente para los diversos instrumentos ya existentes, y a
integrar el principio pensar primero en pequea escala en todas las polticas de la UE
y de los Estados miembros.
Uno de los principales objetivos de la nueva estrategia es reducir las cargas
administrativas y legislativas, y resolver las imperfecciones del mercado que limitan el
acceso de las pequeas empresas a la financiacin, la investigacin, la innovacin y las
tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC). En este contexto, la Comisin
ha procurado simplificar las normas y los procedimientos para facilitar la participacin
de las PYME en los programas de capacitacin e investigacin financiadas por la UE.
En la perspectiva descrita, el Sexto Programa Marco (VI PM) de la Unin Europea para
actividades de investigacin desarrollo tecnolgico e innovacin, que cubri el periodo
2002-2006, ha procurado satisfacer las necesidades de las PYME en materia de
innovacin.
Tabla 02: Beneficios para las PYME de participar en proyectos europeos
Incremento de la competitividad.
Internacionalizacin de actividades.
Colaboracin con empresas y otros organismos europeos.
Compartir riesgos
Adquisicin y/o renovacin tecnolgica.
Apertura a nuevos mercados.
Mejora de la imagen de la empresa.
Financiacin (subvencin) del desarrollo de I+D+i.
Fuente: Comisin Europea.
Para permitir que las PYME con capacidad de investigacin participen por s solas en
actividades de investigacin, se ha fomentado su participacin en proyectos de las siete
prioridades temticas del programa, a travs de Proyectos Integrados (PI), Redes de
Excelencia (RdE) y Proyectos Especficos de Innovacin Focalizada (PEIF). Para ello,
se decidi destinar a las PYME el 15% del presupuesto total asignado a estas reas,
unos 1, 700 millones de euros. La Comisin pretende as fomentar la relacin y
comunicacin de las PYME con los protagonistas tradicionales de la investigacin
2
europea (universidades, centros de investigacin privados y pblicos, grandes empresas,
etc.) y facilitar su acceso a los principales progresos de la ciencia y la tecnologa.
Por otro lado, para las PYME con capacidad para innovar pero con posibilidades de
investigacin limitada, el VI PM ofrece dos medidas especficas para la PYME:
Investigacin Cooperativa e Investigacin Colectiva, con un presupuesto de 473
millones de euros.
Como se acaba de demostrar, en Europa hay una serie de programas que apoyan a las
PYME para que sean competitivas y, por lo tanto, tengan mayor rentabilidad. Por otro
lado, en las ltimas tres dcadas, la competitividad y la productividad de la pequea
empresa han merecido importantes esfuerzos de promocin, fomento y asistencia
tcnica del gobierno, la empresa y la cooperacin tcnica. En las economas en vas de
desarrollo de la regin Asia Pacfico estos esfuerzos se sustentan en el entendido de que
la pequea empresa aporta decisivamente a la creacin de empleo, la dinmica
econmica local, la eficiencia colectiva del tejido empresarial y el crecimiento
econmico. El grueso de intervenciones ha sido canalizado a travs de polticas pblicas
con un enfoque de construccin de capacidades. No obstante, estudios preliminares en
los principales clusters empresariales en el Per sugieren que las iniciativas de fomento
concentradas en el accionar gubernamental no han tenido un efecto sostenido en la
3
competitividad ni la productividad. La evidencia sugiere que los servicios de desarrollo
empresarial tienen incidencia limitada porque dependen solo de intervenciones externas,
a diferencia de los emprendimientos exitosos, que se explican mejor por capacidades
endgenas (Vargas y Del Castillo, 2008).
As mismo, Vargas y Del Castillo (2008) afirman que, las micro y pequeas empresas,
sobre todo las micro tienen una gran importancia en el crecimiento econmico y la
generacin de empleo productivo, con mltiples beneficios para la economa local, la
eficiencia colectiva del tejido social de la economa y la sociedad en general. En el caso
del Per, los autores citados llegan a la misma conclusin general; sin embargo, tambin
afirman que, existen evidencias empricas que sugieren que los beneficios prometidos se
mantienen si es que las pequeas empresas, en especial aquellas de los sectores
manufactureros, logren niveles sostenidos de competitividad y ganancias en
productividad.
En la actualidad, la labor que llevan a cabo las Micro y Pequeas Empresas (MYPE) es
de indudable relevancia, no solo por su contribucin a la generacin de empleo, sino
tambin por participacin en el desarrollo socio- econmico de las zonas donde se
ubican. A este respecto, Okpara y Wynn (2007), citados por Avolio, Mesones y Roca
(s/f), afirman que los pequeos negocios son considerados como la fuerza impulsora del
crecimiento econmico, la generacin de empleo y la reduccin de la pobreza en los
pases en desarrollo. En trminos econmicos esto significa que, cuando un empresario
de la micro y pequea empresa crece, genera ms empleo, porque demanda mayor mano
de obra; adems, sus ventas se incrementan, y logra con esto mayores beneficios, lo cual
contribuye, en mayor medida, a la formacin del Producto Bruto Interno (PBI). No
obstante, las MYPE enfrentan una serie de obstculos que limitan su supervivencia a
largo plazo y su desarrollo. Esto se confirma con estudios previos que indican que la
tasa de mortalidad de los pequeos negocios es mayor en los pases en desarrollo que en
los pases desarrollados.(Arinaitwe, 2006, citado por Avolio, Mesones y Roca, s/f).
Adems, las MYPE deben desarrollar estrategias especficas de corto y largo plazo para
salvaguardarse de la mortalidad, dado que iniciar una pequea empresa involucra un
nivel de riesgo, y sus posibilidades de perdurar ms de cinco aos son bajas (Sucer,
2005, citado por Avolio, Mesones y Roca, s/f).
4
Por otro lado, segn Quedena (2008) el crecimiento de las MYPES no ha ido de la
mano con la modernizacin ni con la expansin productiva. En muchos casos, las
MYPE se han constituido en zonas de refugio para quienes no accedieron a un empleo,
para quienes fueron despedidos, o simplemente, para quienes buscan desesperadamente
alguna fuente de ingreso temporal como recurso para sobrevivir. No debe extraar por
tanto, que el crecimiento de estas empresas se haya acompaado de una prdida en
calidad de las condiciones en que se labora y que esta situacin se vea reflejada en
prdida de productividad, bajos ingresos, malas condiciones laborales y riesgos para los
trabajadores; factores que afectan directamente la capacidad competitiva de estas
unidades econmicas, pero tambin de todo un sector productivo especfico.
Por su parte, Choy (2010) afirma que, en el Per las MYPES representan el 98.3% del
total de empresas existentes (94.4% micro y 3.9% pequea), pero el 74% de ellas opera
en la informalidad, La gran mayora de las MYPES informales se ubican fuera de Lima,
generan empleo de mala calidad (trabajadores familiares generalmente no remunerados)
con ingresos inferiores a los alcanzados en las empresas formales similares. Las
MYPES, adems, aportan aproximadamente el 47% del PBI del pas y son las mayores
generadoras de empleo en la economa, aunque en la mayora de los casos se trata de
empleo informal y de mala calidad.
Siempre se menciona que en la economa peruana las MYPE son las mayores generadoras de
empleo, adems de contribuir con un alto porcentaje del PBI. Sin embargo, tambin es uno de
los sectores con menos apoyo concreto y decidido por parte del gobierno. As lo establece
este autor al identificar que prcticamente no existe un sistema nacional de capacitacin
dirigido a la mejora de la competitividad de la micro y pequea empresa en el mediano
plazo, como s lo tienen otros pases latinoamericanos Chile, Brasil y Mxico, de
cuyas experiencias se ha podido identificar que, bsicamente, se debe contar con cuatro
subsistemas: regulatorio; de representacin, apoyo y promocin; de proveedores de
servicios de capacitacin o desarrollo empresarial; y de financiamiento. Con esta pauta, a
travs del anlisis legal y funcional de las instituciones relacionadas con la MYPEs y
entrevistas a expertos de estas instituciones, los autores diagnostican el estado en que se
encuentra el aparato institucional y las polticas de promocin y apoyo a la MYPE peruana.
Para resolver estas limitaciones, proponen un sistema nacional de capacitacin mediante un
modelo de acciones y estrategias que articule eficientemente a todos los actores involucrados
con la MYPEs, en el que exista un organismo regulador que establezca las bases,
marque la pauta y fije las normas para que la oferta de capacitacin llegue adecuadamente a los
demandantes, los micro y pequeos empresarios (Lourffat, 2008).
En el Per el nmero de micro y pequeas empresas es del 98.35% del total de empresas,
pero como se puede apreciar, la realidad generadora de estas micro y pequeas empresas es
limitada, porque no estn en competencia internacional. Ante estos problemas el gobierno ha
creado un programa especial de apoyo financiero para las micro y pequeas empresas, el
cual contaba inicialmente con 200 millones de recursos en el banco de la nacin, pero
esto no es suficiente porque slo van a favorecer a 100 mil micro y pequeas empresas del
Per.
Pucallpa es una ciudad que est creciendo y est conformado por muchas micro y pequeas
empresas; es por eso que la direccin regional de trabajo y promocin de empleo de la ciudad
6
de Pucallpa ha empezado a establecer mecanismos adecuados de coordinacin, ejecucin y
supervisin de las polticas dictadas por el sector en concordancia con la poltica del Estado con
los planes sectoriales y regionales, para apoyar a las micro y pequeas empresas mediante
capacitacin y financiamiento, de esta manera las micro y pequeas empresas de los diferentes
sectores y rubros puedan brindar trabajo a los pobladores que hay en Pucallpa y sus alrededores;
lo que a su vez permitir satisfacer las necesidades de los usuarios y al pblico en general de la
regin Ucayali.
Por otro lado, en Pucallpa existen muchas micro y pequeas empresas que desarrollan
sus actividades productivas y de comercio en diferentes sectores y rubros econmicos. Segn la
SUNAT (2010), en la Regin de Ucayali existen 15 307 MYPE, las mismas que contribuyen con
el 1% del PBI y representan el 1.3% del total de MYPE existentes en el pas. De estas MYPE, la
mayora se encuentran en la ciudad de Pucallpa, que es una de las ciudades ms importantes de
la regin de Ucayali. Sin embargo, a nivel agregado se desconoce qu caractersticas tienen
las MYPE de Pucallpa, por ejemplo, se desconoce si tiene acceso o no al fina nciamiento del
sistema bancario o no bancario, qu tasa de intereses les cobra el sistema bancario y no
bancario, qu sistema le otorga mayores facilidades por la obtencin de los crditos, etc. As
mismo, se desconoce si los gerentes o dueos de las MYPE reciben o no capacitacin antes
del otorgamiento de los crditos, si las MYPE capacitan o no a su personal
(trabajadores).Finalmente, tambin se desconoce si las MYPE de Pucallpa la rentabilidad
est aumentando disminuyendo o permanece estable, etc. Por lo anteriormente expresado,
el enunciado del problema de investigacin es el siguiente: Cules son las
principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y rentabilidad de las micro y
pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011?
Para dar respuesta al enunciado del problema, se ha planteado el siguiente objetivo general:
Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y
rentabilidad de las micro y pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011.
Para poder conseguir el objetivo general, planteamos los siguientes objetivos especficos:
1. Describir las principales caractersticas de los gerentes y/o representantes legales de las
MYPE del mbito de estudio, 2011.
2. Describir las principales caractersticas de las MYPE del mbito de estudio, 2011.
3. Describir las principales caractersticas del financiamiento de las MYPE del mbito de
estudio, 2011.
4. Describir las principales caractersticas de la capacitacin de las MYPE del mbito de
7
estudio, 2011.
5. Describir las principales caractersticas de la rentabilidad de las MYPE del mbito de
estudio, 2011.
Por otro lado, Vargas (2005) evalu los factores que afectan el desarrollo de la
mediana empresa en Lima Metropolitana, precisando el papel del financiamiento, sus
instrumentos y mecanismos, de acuerdo a su realidad y necesidades. Asimismo
estudi cmo mejorar la intervencin de los diversos factores que se oponen al desarrollo
de la eficiente formacin y capacitacin de los recursos humanos, como tambin la
obsolescencia de los equipos e instalaciones, as como un adecuado mantenimiento, todos
estos factores atentan contra una mayor eficiencia de la produccin, dificultando el
desarrollo de la mediana empresa en Lima Metropolitana.
9
embargo a nivel nacional el promedio del ratio colocaciones depsitos fue de 0.83 nuevos
soles. La demanda de crditos con las variables de estudio rentabilidad y riesgo del
micro y pequeo empresario, en el cual el modelo present un coeficiente de
determinacin del 83.64%; es decir, las variaciones en la demanda de crditos es explicada
principalmente por la rentabilidad y el riesgo del inversionista, la prueba Durbin Watson
fue de 1.82; es decir, no existe una correlacin entre las variables. La prueba
Individual T de Student permiti demostrar que la variable ms importante o
significativa que explicaba la demanda de crditos fue la rentabilidad de la micro
o pequea empresa. La Prueba permiti verificar la incidencia altamente significativa, pues
tienen probabilidades cercanas a cero. La mayor parte de las Mypes tenan una
rentabilidad que oscilaba entre el 1 al 10%; el 15% de las Mypes no tenan
rentabilidad pero seguan funcionando y el 20% tenan una rentabilidad del 21 al 30%
(Bzan, 2006).
2.1.2 Nacionales
10
55.6%, seguridad 55.6%, manejo empresarial 44.4% e inversiones 11.1%.
11
indica que las capacitaciones recibidas por su personal ha sido considerada como una
inversin, destacando las agencias de viaje con 100% y los hoteles con 94.7%. r) El 60%
de las Mypes del sector turismo estudiadas considera que las capacitaciones a su personal
fue relevante, destacando el rubro hoteles con 89.5%. s) El 54% de la muestra analizada
han recibido capacitacin en prestaciones de mejor servicio al cliente. t) El 60% de los
restaurantes estudiados consideran que la principal causa de la demanda de su servicio fue
el sabor. u) El 47.4% de los hoteles estudiadas consideran que las principales causas de la
demanda de su servicio fueron la publicidad y el precio.
Por otro lado, Sagastegui (2010) en su estudio del sector servicios- rubro polleras
del distrito de Chimbote, llega las siguientes conclusiones: Respecto a los
empresarios: a) La de edad promedio de los representantes legales de las Mypes
encuestados es de 41.67 aos b) El 66.7% de los representantes legales encuestados es
del sexo femenino. c) El 33.3% de los empresarios encuestados tiene grado de
instruccin superior no universitaria y universitaria respectivamente. Respecto al
financiamiento: d) El 33.4% de las Mypes encuestadas recibieron crditos financieros en
el ao 2008; en cambio en el ao 2009 slo el 16.7% recibieron crdito. e) El 33.4 % de
las Mypes encuestadas dijeron que obtuvieron crdito del sistema no bancario. f) La tasa
de inters que cobr la Caja Municipal fue 8.38% mensual, no se especifica qu tasa de
inters cobr Credichavn. g) El 100% de las Mypes que recibieron crdito invirtieron
dicho crdito en el mejoramiento y/o ampliacin de sus locales y el 50% dijeron que
invirtieron en activos fijos y capital de trabajo, respectivamente. h) El 33.3% de
los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que el microcrdito financiero
s contribuy al mejoramiento de la rentabilidad de sus empresas y el 66.7% no
respondieron. i) El 16.3% de los representantes legales de las Mypes encuestadas
dijeron quela rentabilidad de sus empresas se increment en 5% y 15%
respectivamente. Respecto a la capacitacin: a) El 50% de los empresarios encuestados
dijeron que s recibieron capacitacin antes del otorgamiento del crdito y el 50%
dijeron que no recibieron capacitacin. b) El 33.3% de los empresarios encuestados
manifestaron que recibieron capacitacin una vez, dos veces y ms de cuatro veces,
respectivamente. c) El 66.66% de los empresarios encuestados que recibieron
capacitaciones, dijeron que los capacitaron en el curso de inversin del crdito financiero y
el 33.33% dijeron que recibieron capacitaciones en los cursos de marketing empresarial y
en atencin al cliente, respectivamente. Respecto a las Mypes, los empresarios y los
trabajadores: a) El 100% de los representantes legales de las Mypes
encuestados dijeron tener ms de 3 aos en la actividad empresarial (rubro de
12
polleras).b) El 33.33% de los empresarios dijeron que tienen entre 1 a 10 trabajadores,
el 33.33% dijeron que tienen entre 21 a 25 trabajadores. c) El 66.7% de los
representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que sus trabajadores s
fueron capacitados d) El 50% de los representantes legales de las Mypes encuestados
dijeron que sus trabajadores recibieron una capacitacin y el 25% dijeron que sus
trabajadores recibieron tres y mas cursos de capacitacin respectivamente. e) El
83% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la
capacitacin si es una inversin y el 17% dijeron que no es una inversin.
f) El 83% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la
capacitacin si es relevante para la empresa y el 17% dijeron que no es relevante. g)
El 75% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que sus
trabajadores fueron capacitados en atencin al cliente y el 25% dijeron que se
capacitaron en aspectos sanitarios. Respecto a la rentabilidad empresarial: a) El 83%
de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la capacitacin s
mejor la rentabilidad de sus empresas y el 17% dijeron que no. b) El 100% de los
representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que la rentabilidad de sus
empresas s mejor. c) El 100% de los representantes legales de las Mypes encuestados
dijeron que la rentabilidad de sus empresas no disminuyeron.
13
que ms predomina es la que oscila en el rango de 3 a 5%; un 15% desconoce la tasa de
inters pagada. h) El 55% de las Mypes que recibieron crdito invirtieron dicho crdito en
capital de trabajo, el 15% en activos fijos y un 5% en otros relacionados al giro del
negocio. i) El 45% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que el
microcrdito financiero s contribuy al mejoramiento de la rentabilidad de sus empresas,
el 30% no respondieron por desconocimiento. j) El 20% de los representantes legales
de las Mypes encuestadas dijeron que la rentabilidad de sus empresas se increment en
5%, el 25% indic una rentabilidad de 10%, 15% y 20% respectivamente. Respecto a la
capacitacin: a) El 60% de los empresarios encuestados dijeron que no recibieron
capacitacin previa antes del otorgamiento de dicho crdito y el 15% dijeron que s
recibieron capacitacin. b) El 70% de los empresarios encuestados que recibieron
capacitacin, lo hicieron en cursos de marketing empresarial 30%, manejo empresarial
15%, inversin del crdito financiero 5%. c) El 70% de encuestados que tuvieron
capacitacin opin que si mejor la competitividad de su negocio. Respecto a las Mypes,
los empresarios y los trabajadores: d) El 100% de los representantes legales de las
Mypes encuestados dijeron tener ms de 3 aos en la actividad empresarial (rubro de
confecciones ropa deportiva). e) El 70% de los empresarios dijeron que tienen de 1 a 3
trabajadores, el 30% dijeron que tienen de 4 a 8 trabajadores. f) El 85% de los
empresarios encuestados tienen por objetivo el de generar ingresos para la familia, el 10%
para maximizar ganancias y un 5% dar empleo a la familia. g) El 85% de los
representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que sus trabajadores no recibieron
ningn curso de capacitacin. h) El 15% de los representantes legales de las Mypes
encuestados dijeron que sus trabajadores recibieron los cursos de capacitacin en el ao
2009. i) El 60% de los representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que
consideran que la capacitacin de su personal es relevante para su empresa y el 40%
dijeron que no es relevante. j) El 15% de los representantes legales de las Mypes
encuestados que dijeron que sus trabajadores fueron capacitados lo hicieron, el 5%
en prestacin de mejor servicio al cliente y el 10% en otros servicios afines al negocio.
k) El 90% de los representantes legales considera que la capacitacin si mejora la
rentabilidad de su empresas y el 10% dijeron que no. Respecto a la rentabilidad
empresarial: a) El 50% de los representantes legales de las Mypes encuestadas dijeron
que la rentabilidad de su empresa ha mejorado, el 30% indica que no y un 20% no
opina. b) El 75% de los representantes legales de las Mypes encuestadas dijeron que la
rentabilidad de sus empresas no ha disminuido, el 20% indic que si disminuyo y el 5%
se abstiene de opinar. c) El 75% de los representantes legales de las Mypes encuestadas
opinan que la rentabilidad de su negocio ha mejorado por el financiamiento obtenido, el
25% no opina ya que no obtuvo un financiamiento.
14
2.1.3 Regionales
En este trabajo se entiende por antecedentes regionales a todo trabajo de
investigacin realizado por cualquier investigador en cualquier ciudad de la regin
de Ucayali, menos cualquier ciudad de la provincia de Coronel Portillo, sobre
aspectos relacionados con nuestras variables y unidades de anlisis.
2.1.4 Locales
En esta investigacin se entiende por antecedentes locales, a todo trabajo de
investigacin realizado por algn investigador en cualquier ciudad o localidad de la
provincia de Coronel Portillo del departamento de Ucayali; sobre nuestras variables
y unidades de anlisis.
15
MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 63% de las MYPE no mejor su rentabilidad con el financiamiento
obtenido y el 50% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
100% de las MYPE si mejor la rentabilidad de su empresa en los dos ltimos aos.
16
Pucallpa, Encontr los siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos
de las MYPE del mbito de estudio: El 60% de los empresarios de las MYPE del mbito
de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 60% son del sexo femenino; el 50% tienen
secundaria completa y el 60% son de ocupacin comerciante. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE tienen un ao en el rubro y actividad;
el 90% son formales; el 30% no tienen trabajadores permanentes; el 70% tienen entre uno
y tres o ms trabajadores eventuales y el 80% se formaron para obtener ganancias.
Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE financiaron su actividad con
financiamiento de terceros; el 80% solicito financiamiento a entidades bancarias; el 40% de
las MYPE los crditos que fueron otorgados a largo plazo y el 40% de las MYPE el crdito
otorgado invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 50% de las
MYPE no recibieron capacitacin al otorgamiento del crdito; el 60% de las MYPE
manifestaron que su personal no ha recibido capacitacin; el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 80% de las MYPE consideran
que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El
50% de las MYPE no precisa que el financiamiento mejor la rentabilidad de sus empresa;
el 60% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 70%
mejor la rentabilidad en los dos ltimos aos.
17
90% de las MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE manifestaron que
consideran que capacitar es una inversin y el 100% de las MYPE manifestaron que
consideran que la capacitacin es relevante para sus empresas. Respecto a la rentabilidad:
El 50% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 100% de
las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 100% de las MYPE
manifestaron que la rentabilidad mejor en los dos ltimos aos.
18
estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta
entre 26 y 60 aos; el 100% son del sexo masculino; el 50% tienen secundaria completa y
el 67% son de ocupacin cerrajeros. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El
100% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y actividad; el 67% son formales;
el 67% no tienen ningn trabajador permanente y el 34% tienen un solo trabajador
eventual. Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento de terceros y el 100% de las MYPE que solicitaron crditos de terceros
lo hicieron a usureros; el 67% de las MYPE manifestaron que los crditos fueron otorgados
a corto plazo y el 34% el crdito obtenido lo invirti en capital de trabajo. Respecto a la
capacitacin: El 83% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del
crdito financiero; el 83% de las MYPE no precisa que su personal haya recibido
capacitacin; el 83% considera que capacitar a su personal es una inversin y el 83%
consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 50% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido;
el 67% manifestaron que la capacitacin s mejor la rentabilidad de sus empresas y el 67%
de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 67% mejor su
rentabilidad en los dos ltimos aos.
19
de las MYPE manifestaron que s consideran que la capacitacin es una inversin y el 47%
de las MYPE manifestaron que no consideran que la capacitacin sea relevante para sus
empresas. Respecto a la rentabilidad: El 80% de las MYPE mejor su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 53% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su
rentabilidad y el 67% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si
mejor su rentabilidad en los dos ltimos aos.
20
Callera, perodo 2009 2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 80%
son del sexo masculino; el 35% tienen secundaria completa y el 75% son de ocupacin
comerciante. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 80% de las MYPE tienen
ms de 3 aos en el rubro y la actividad; el 90% de las MYPE son formales; el 35% tienen
tres trabajadores permanentes y el 85% no tienen ningn trabajador eventual. Respecto al
financiamiento: El 90% de las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con
terceros; el 78% de las MYPE que solicitaron crdito de terceros lo hizo de entidades
bancarias; el 83% de las MYPE que recibieron crdito fue a corto plazo y el 100% de las
MYPE que recibieron crdito lo invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la
capacitacin: El 65% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del
crdito financiero y el 50% de las MYPE no precisan a ver capacitado a su personal; el
90% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 90% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 100% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento
obtenido; el 100% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
70% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los
dos ltimos aos.
21
personal; el 80% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el
70% de las mypes consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa.
Respecto a la rentabilidad: El 50% de las MYPE no precisa su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 90% considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
50% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los
dos ltimos aos.
22
principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las micro
y pequeas empresas del sector turismo - rubro establecimientos de hospedaje del distrito
de Callera - periodo 2009 2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 70%
son del sexo masculino; el 40% tienen secundaria completa y el 60% son de ocupacin
empresario. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 90% de las MYPE tienen
ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 100% son formales; el 40% tienen un
trabajador permanente; el 60% tienen un trabajador eventual y el 100% se formaron para
obtener ganancias. Respecto al financiamiento: El 60% de las MYPE han financiado su
actividad con financiamiento con terceros; el 83% de las MYPE que solicitaron crdito de
terceros lo hizo de entidades bancarias; el 50% de las MYPE el financiamiento de su
crdito obtenido fue de corto plazo y el 67% de las MYPE invirtieron sus crditos en
mejoramiento y/o ampliacin de local. Respecto a la capacitacin: El 60% de las MYPE
recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 90% de las MYPE
no capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es
una inversin y el 80% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante
para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 60% de las MYPE mejor su rentabilidad
con el financiamiento obtenido; el 80% de las MYPE considera que la capacitacin mejor
su rentabilidad y el 70% de las MYPE si mejor su rentabilidad en los dos ltimos aos.
23
obtenidos lo invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 100% de las
MYPE recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 67% de las
MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su
personal es una inversin y el 100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es
relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 67% de las MYPE mejor su
rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 67% no considera que su capacitacin
mejor rentabilidad y el 67% de las MYPE no ha mejorado su rentabilidad en los dos
ltimos aos.
24
general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, la
capacitacin y la rentabilidad de las Mypes del sector construccin - rubro construccin
civil del distrito de Callera, periodo 2009-2010. Encontr los siguientes resultados:
Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El
80% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60
aos; el 95% son del sexo masculino; el 27% tienen secundaria completa y el 41% son de
ocupacin albail. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 86% de las MYPE
tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 55% de las MYPE son formales; el
73% no tienen ningn trabajador permanente y el 50% no tienen ningn trabajador
eventual. Respecto al financiamiento: El 73% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento propio (autofinanciamiento); el 67% solicito financiamiento a entidades
bancarias; el 50% de las MYPE solicitaron el crdito obtenido a corto plazo y el 67% de las
MYPE invirtieron el crdito obtenido en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El
50% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero;
el 50% de las MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE consideran que
capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE consideran que capacitar a
su personal es relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El 59% de las
MYPE no mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido; el 50% de las MYPE
considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 77% la rentabilidad de las MYPE
si mejor en los dos ltimos aos.
25
trabajo. Respecto a la capacitacin: El 60% de las MYPE no recibieron capacitacin para
el otorgamiento del crdito financiero; el 80% de las MYPE capacit a su personal; el
100% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 70% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 80% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido;
el 70% de las mypes considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 100% si
mejoro su rentabilidad en los dos ltimos aos.
26
describir las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad
de las micro y pequeas empresas del sector comercio-rubro artesana shipibo-conibo del
distrito de Callera-Provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010. Encontr los
siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del
mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 57% son del sexo masculino; el 50% tienen secundara
completa y el 0% son de ocupacin empresario. Respecto a las caractersticas de las
MYPE: El 100% de tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 71% son
formales; el 0% tienen ms de tres trabajadores permanentes y el 21% no tienen ningn
trabajador eventual. Respecto al financiamiento: El 86% de las MYPE han financiado su
actividad con financiamiento de terceros; el 8% solicito financiamiento a entidades
bancarias; el 75% de los crditos recibidos fueron a corto plazo y el 17% de las MPE
invirtieron el crdito obtenido en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 86%
no recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 43% no capacito
a su personal; el 57% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin
y el 50% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa.
Respecto a la rentabilidad: El 93% de las MYPE si mejor su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 57% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su
rentabilidad y el 86% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha
mejorado en los dos ltimos aos.
27
terceros; el 100% solicito financiamiento a entidades bancarias; el 100% de los crditos
recibidos fueron a corto plazo y el 57% de las MPE invirtieron el crdito obtenido en
capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 100% s recibieron capacitacin para el
otorgamiento del crdito financiero; el 40% no capacito a su personal; el 100% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 90% de las MYPE si mejor su rentabilidad con el financiamiento
obtenido; el 71% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
100% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en
los dos ltimos aos.
28
informacin. Los avances de la teora de las asimetras en el entorno del
financiamiento de las firmas ofrece una tercera explicacin complementaria diferente
a las dos anteriores: los recursos de financiamiento son jerrquicos. Dentro del
contexto de la asimetra de informacin, donde los dirigentes respetan el mandato de los
accionistas, la mejor seleccin es el autofinanciamiento. Los que la empresa no se puede
beneficiar de esta posibilidad para asegurar el crecimiento, la emisin de una deudas es
preferible al aumento de capital. Es as como se presenta la teora del financiamiento
jerrquico o pecking order theory (POT) desarrollada por Myers y Majluf. Esta es
aparentemente en relacin a las teoras tradicionales, muy innovadora y ms prxima a la
realidad. Dicha teora ha sido muy controvertida. Pero es en si la POT la teora ms simple
o la ms acertada con la realidad? Algunos elementos pueden ayudar a responder tal
cuestionamiento y es hallar una explicacin a travs de la teora de juegos. J. Von
Neumann y Oskar Morgenstern, pusieron en contexto un anlisis del comportamiento de
los agentes econmicos como un juego de suma cero. Esto ofrece un mtodo de resolver
por un juego de dos agentes generalizndose a varios agentes J.Nash (1950) y en definitiva
el equilibrio de Nash como una solucin de juegos donde cada uno de los jugadores
maximiza su ganancia teniendo en cuenta la seleccin de los otros agentes (Sarmiento,
2004).
Por otro lado, Alarcn nuestra las teoras de la estructura financiera, las
mismas que son:
Proposicin II: Brealey y Myers (1993: 489), plantean sobre ella: La rentabilidad
esperada de las acciones ordinarias de una empresa endeudada crece proporcionalmente al
ratio de endeudamiento, expresada en valores de mercados. Este crecimiento se da
siempre que la deuda sea libre de riesgo. Pero, si el apalancamiento aumenta el riesgo de la
deuda, los propietarios de sta demandarn una mayor rentabilidad sobre la deuda. Lo
anterior hace que la tasa de crecimiento de la rentabilidad esperada de las acciones
disminuya.
30
3) Bancos y uniones de crdito: Las fuentes ms comunes de financiamiento son los bancos y
las uniones de crdito. Tales instituciones proporcionarn el prstamo, solo si usted
demuestra que su solicitud est bien justificada.
4) Las empresas de capital de inversin: Estas empresas prestan ayuda a las
compaas que se encuentran en expansin y/o crecimiento, a cambio de acciones o
inters parcial en el negocio (Club planeta, 2011).
Crdito comercial: Es el uso que se le hace a las cuentas por pagar de la empresa, del
pasivo a corto plazo acumulado, como los impuestos a pagar, las cuentas por cobrar y del
financiamiento de inventario como fuentes de recursos.
Crdito bancario: Es un tipo de financiamiento a corto plazo que las empresas obtienen
por medio de los bancos con los cuales establecen relaciones funcionales.
Lnea de crdito: Significa dinero siempre disponible en el banco, pero durante un perodo
convenido de antemano.
Papeles comerciales: Esta fuente de financiamiento a corto plazo, consiste en los
pagars no garantizados de grandes e importantes empresas que adquieren los
bancos, las compaas de seguros, los fondos de pensiones y algunas empresas
industriales que desean invertir a corto plazo sus recursos temporales excedentes.
Financiamiento por medio de la cuentas por cobrar: Consiste en vender las
cuentas por cobrar de la empresa a un factor (agente de ventas o comprador de
cuentas por cobrar) conforme a un convenio negociado previamente, con el fin de
conseguir recursos para invertirlos en ella.
Financiamiento por medio de los inventarios: Para este tipo de financiamiento, se
utiliza el inventario de la empresa como garanta de un prstamo, en este caso el
acreedor tiene el derecho de tomar posesin de esta garanta, en caso de que la empresa
deje de cumplir (Financiamiento corto plazo, 2011).
a) Hipoteca: Es cuando una propiedad del deudor pasa a manos del prestamista
(acreedor) a fin de garantizar el pago del prstamo.
b) Acciones: Es la participacin patrimonial o de capital de un accionista, dentro de la
31
organizacin a la que pertenece.
c) Bonos: Es un instrumento escrito certificado, en el cual el prestatario hace la promesa
incondicional, de pagar una suma especificada y en una fecha determinada, junto con
los intereses calculados a una tasa determinada y en fechas determinadas.
d) Arrendamiento Financiero: Contrato que se negocia entre el propietario de los
bienes(acreedor) y la empresa (arrendatario), a la cual se le permite el uso de esos
bienes durante un perodo determinado y mediante el pago de una renta especfica, las
estipulaciones pueden variar segn sea la situacin y las necesidades de cada una de
las partes (Financiamiento largo plazo, 2011).
Segn Peter Drucker en el trabajo que realizo nos dice: el trabajo de estudio terico e
investigacin que realic me permite describir observaciones obtenidas mediante el anlisis
de las teoras y tcnicas correspondientes a la disciplina administrativa y las observaciones
de la prctica empresarial. Seguidamente enunciar las mismas un elemento que se puede
observa es la participacin del cliente como parte integral de la evaluacin. El nivel de
exigencia de medicin de resultados para los servicios internos, como lo es la capacitacin,
es sustancialmente menor de lo que lo es para los procesos productivos o centrales de la
organizacin.
32
"Estamos entrando en la sociedad del conocimiento. El recurso econmico bsico ya no es
el capital, ni los recursos naturales, ni el trabajo, sino que es y seguir siendo el
conocimiento. En esta sociedad el trabajador del conocimiento tendr un papel
protagnico" (Sutton, 2001).
34
inversor financiero puede incrementar su rentabilidad esperada asumiendo una diferencia
extra de riesgo o, lo que es lo mismo, puede disminuir su riesgo cediendo una parte de su
rentabilidad actualizada esperada.
El modelo de mercado de Sharpe surgi como un caso particular del modelo diagonal del
mismo autor que, a su vez, fue el resultado de un proceso de simplificacin que
Sharpe realiz del modelo pionero de su maestro Markowitz. Sharpe consider que el
modelo de Markowitz implicaba un dificultoso proceso de clculo ante la necesidad
de conocer de forma adecuada todas las covarianzas existentes entre cada pareja de
ttulos. Para evitar esta complejidad, Sharpe propone relacionar la evolucin de la
rentabilidad de cada activo financiero con un determinado ndice, normalmente
macroeconmico (nicamente). Este fue el denominado modelo diagonal, debido a que la
matriz de varianzas y covarianzas slo presenta valores distintos de cero en la
diagonal principal, es decir, en los lugares correspondientes a las varianzas de las
rentabilidades de cada ttulo.
Tipos de rentabilidad
a) La rentabilidad econmica
35
RE =Resultado antes de intereses e impuestos
b) La rentabilidad financiera
36
Por otro lado, segn el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 del Gobierno
Regional de Ucayali (s/f), actualmente las MYPE a nivel regional tienen bajo nivel
competitivo, debido a la falta de innovacin tecnolgica y de restricciones en la inversin
financiera. En conclusin, se ha identificado que aproximadamente slo el 20% de las
MYPE acceden y usan de manera limitada los sistemas de informacin y comunicacin.
37
Mapa de la Provincia Coronel Portillo-Pucallpa
La Micro y Pequea Empresa es la unidad econmica constituida por una persona natural
o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial contemplada en
la legislacin vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin,
transformacin, produccin, comercializacin de bienes o prestacin de servicios.
Cuando en esta Ley se hace mencin a la sigla MYPE, se est refiriendo a las Micro y
Pequeas empresas.
a) Nmero de trabajadores:
38
Pequea Empresa: de uno (1) hasta cien (100) trabajadores inclusive.
b) Ventas Anuales
Microempresa: hasta el monto mximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias
(UIT).
Segn Escalante (2015) se espera que con la Ley 30056 (Ley de Impulso al Desarrollo
Productivo y Crecimiento Empresarial) el panorama para las pequeas y microempresas
sea distinto este ao. La ley ataca varios de los problemas de las mypes, como la
informalidad, la falta de capital humano capacitado, los altos costos para innovar, dice el
viceministro de Industria y Mypes, Francisco Grippa.
Segn Grippa citado por Escalante (2015), son siete puntos importantes sobre los
cambios en esta nueva norma:
39
Tambin, si una microempresa supera el monto de ventas que manda la ley podr tener
plazo de un ao para pasar ya como pequea empresa al rgimen laboral especial que le
correspondera. De igual modo, si una pequea empresa vende ms de lo establecido
tendr hasta tres aos para pasar al rgimen general.
As mismo, las pequeas, medianas y microempresas que capaciten a su personal podrn
deducir este gasto del pago del Impuesto a la Renta por un monto mximo similar al 1%
del costo de su planilla anual.
Tambin, el Remype, que permanece hoy bajo la administracin del Ministerio de
Trabajo, pasar a la Sunat.
Las empresas individuales de responsabilidad limitada podrn estar en el Nuevo Rgimen
nico Simplificado (Nuevo Rus) que antes solo estaba dirigido a las personas naturales.
Con esto tendrn algunos beneficios tributarios.
Finalmente, en cuanto a las compras estatales, las instituciones tendrn a partir de la
vigencia de la ley como mximo 15 das para pagarles a sus proveedores mypes. El
Estado tiene la obligacin de comprarle a las mypes al menos el 40% de lo que requiere.
Finalmente, es el mecanismo que tiene por finalidad, obtener recursos con el menor costo
posible y tiene como principal ventaja la obtencin de recursos y el pago en aos o meses
posteriores a un costo de capital fijo.
40
2.3.3 Definiciones de capacitacin:
La rentabilidad, se puede definir que es un ratio econmico que compara los beneficios
obtenidos en relacin con recursos propios de la empresa. .Es decir, obtener ms
ganancias que prdidas en un campo determinado.
Por otro lado, es el rendimiento, ganancia que produce una empresa. Se llama
gestin rentable de una empresa la que no slo evita las prdidas, sino que, adems,
permite obtener una ganancia, a un excedente por encima del conjunto de gastos de la
empresa (Diccionario de economa poltica, 2011).
41
III. METODOLOGA
3.1 Diseo de la investigacin
M O
Dnde:
3.1.1 No experimental
3.1.2 Descriptivo
3.2.2 Muestra
Se tom una muestra al total de la poblacin, consistente en 194 Mypes.
42
3.3 Operacionalizacin de las variables
Definicin
Variable
Definicin conceptual operacional: Escala de medicin
Complementaria
Indicadores
Perfil de las Mypes Son algunas Giro del negocio de las Nominal:
caractersticas de las Mypes Especificar
Mypes. Antigedad de las Razn Un ao Dos aos Tres
Mypes aos
Ms de tres aos
Nmero de Razn:
trabajadores 01
06
15
16 20
Ms de 20
Objetivo de las Mypes Nominal:
Maximizar ganancias Dar
empleo a la familia Generar
ingresos para la familia
Otros: especificar
43
Definicin
Variable principal Definicin conceptual operacional: Escala de medicin
Indicadores
Financiamiento en Son algunas Solicit crdito Nominal: Si
las Mypes. caractersticas
relacionadas con el
Recibi crdito Nominal: Si
financiamiento de las
Mypes.
Monto del crdito Cuantitativa: Especificar el
solicitado monto
Monto del crdito Cuantitativa: Especificar el
recibido monto
44
Variable Definicin Definicin operacional:
Escala de medicin
principal conceptual Indicadores
Capacitacin en las Son algunas Recibi capacitacin antes Nominal: Si
Mypes. caractersticas del otorgamiento del crdito No
relacionadas a la
capacitacin del
personal en las Nmero de veces que se ha Ordinal: Uno
Mypes. capacitado el personal de Dos
gerencia en los dos ltimos Tres
aos Ms de tres
45
Variable Definicin operacional:
Definicin conceptual Escala de medicin
principal Indicadores
3.4.2 Instrumentos
46
de las preguntas que utilizaron cada uno de los 19 trabajos de investigacin que
conforman el meta-anlisis.
47
IV. RESULTADOS Y ANLISIS DE RESULTADOS
4.1 Resultados:
4.1.1 Respecto al objetivo especfico 1: Describir las principales caractersticas de
los dueos o representantes legales de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 01
CARACTERSTICAS DE LOS DUEOS DE LAS MYPE
48
4.1.2. Respecto al objetivo especfico 2: Describir las principales caractersticas
de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 02
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE LAS MYPE
TABLA
ITEMS RESULTADOS
N
El 80% (156) de las Mypes encuestadas se dedican al
Tiempo que se dedica al 06 rubro empresarial ms de tres aos, e l 9 % ( 1 8 ) s e
rubro d e d ica al r ub r o 03 a os , el 7% ( 1 3) 0 2 a os
y e l 4 % ( 8 ) se dedica al rubro un ao.
49
4.1.3 Respecto al objetivo especfico 3: Describir las principales caractersticas del
financiamiento de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 03
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DEL FINANCIUAMIENTO
TABLA
ITEMS RESULTADOS
N
El 59% (114) de las Mypes encuestadas financiaron
sus actividades productivas con crditos de terceros, el
11 39% (75) autofinanciaron (financiamiento propio) sus
Forma de financiamiento.
actividades productivas y el 3% (5) lo hizo de ambos.
50
El 54% (64) de las Mypes encuestadas manifestaron
Plazo del crdito solicitado 23 que los crditos otorgados fueron de corto plazo, para
(ao 2010) el 29% (35) fue de largo plazo y el 30% (36) no
precisa.
El 59% (70) de las Mypes encuestadas invirtieron los
27 crditos solicitados en capital de trabajo, el 19% (23)
En que invirti el crdito lo invirtieron en ampliacin de local, el 8% (9) en
activos fijos, 1% (1) en capacitacin y 13% (16) no
precisa.
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 3 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
CUADRO N 04
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DE LA CAPACITACIN
TABLA
ITEMS RESULTADOS
N
El 53% (110) de las Mypes
Recibe capacitacin cuando encuestadas dijo que no recibieron
recibe crdito capacitacin, el 29% (56) manifest que si
recibieron capacitacin y el 19% (36) no precisan.
El 47% (91) de las Mypes encuestadas dijo que no
recibieron capacitaciones en estos dos ltimos aos, el
24% (46) dijo que recibieron una capacitacin, el
Capacitaciones en los ltimos 17% (33) d i j o q u e recibieron dos capacitaciones,
dos aos el 6% (11) dijo que recibieron tres capacitaciones, el
4% (8) manifest que recibieron ms de cuatro
capacitaciones y el 3% (5) dijo que recibieron cuatro
capacitaciones.
51
El 76% (147) d e las Mypes
encuestadas dijo que s consideran que la
La capacitacin es una capacitacin es una inversin, el 18% (35) no
inversin precisa que la capacitacin sea una inversin y el
6% (12) no c o n s i d e r a a la capacitacin como una
inversin.
El 68% (131) de las Mypes encuestadas dijo que s
consideran que la capacitacin es relevante para sus
La capacitacin es relevante empresas, 24% (47) no precisa que la capacitacin
para la empresas sea relevante para sus empresas y el 8% ( 16)
considera que la capacitacin no es relevante para sus
empresas.
El 37% (11) se capacitaron en gestin financiera, 30%
(9) tuvieron capacitacin en prestacin de mejor
servicio al cliente, el 20% (6) se capacitaron en
Temas en que se capacitaron
gestin empresarial, el 7% (2) se capacito en manejo
sus trabajadores
eficiente del microcrdito, el 3% (1) se capacitaron en
otros temas y el 3% (1) no precisaron en que
temas se capacitaron sus trabajares.
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 4 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
CUADRO N 05
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DE LA RENTABILIDAD
52
La capacitacin mejor la El 69% (133) de las Mypes encuestadas manifest
rentabilidad que la capacitacin s mejor la rentabilidad de
sus empresas, el 18% (35) no precisa y el 13% (26)
dijo que no mejor la rentabilidad de sus empresas.
b) El 66% de los representantes legales o dueos de las MYPE estudiadas son del
sexo masculino. Este promedio est por encima de los resultados encontrados
por: Mideiros (50%), Ferreyros (60%), Gamarra, R. (50%), Gamarra, D.
(55%), Alburqueque (47%), Inga (38%) y Rengifo (57%). Por otro lado, estos
resultados tambin estn por debajo de los resultados encontrados por: Guerra
(100%), Camarena (80%), Araujo (80%), Saavedra, E. (80%), Saavedra, H.
(80%), Medina (83%), Sarmiento (70%), Soria (83%), Tacas (100%), Zorrilla
(95%) y Lozano (80%).
c) El 31 % de los d u e o s o r e p r e s e n t a n t e s l e g a l e s d e l a s M Y P E
estudiados tienen grado de instruccin de secundaria completa. Este resultado
est por encima de los resultados de: Zorrilla (27%), Lozano (30%) y
Saavedra, H. (10%). Por otro lado, estos resultados tambin estn por debajo
de los resultados encontrados por: Fuero (50%), Gamarra, H. (60%), Guerra
(50%), Araujo (35%), Sarmiento (40%), Tocas (40%), Rengifo (50%), Inga
(38%) y Camarena (50%).
Estos resultados estaran implicando que, en el ao 2011 los dueos y/o
representantes legales de las MYPE de la ciudad de Pucallpa estudiados, que
en promedio tienen 31% de grado de instruccin de secundaria completa; Sin
embargo, en los trabajos que han generado dicho promedio, prima los
estudios que estn por debajo de dicho promedio; es decir, 10 estudios que
representan el 53% , los dueos tienen menos del 31% de instruccin de
secundaria completa, y 9 estudios, que representa el 47%, tienen (los dueos)
54
ms de 31% de instruccin de secundaria completa. (Ver cuadro 01B).
b) El 84% de las MYPE estudiadas son formales. Estos resultados estn por
encima de los resultados encontrados por: Guerra (67%), Alburqueque
(73%), Camarena (30%), Tocas (80%/ y Zorrilla(55%). Por otro lado, estos
resultados tambin estn por debajo de los resultados encontrados por:
Mideiros (100%), Fereyros (100%), Fuero (90%), Gamarra, H. (100%),
Gamarra, L. (91%), Araujo (90%), Saavedra, E. (100%), Saavedra, H.
(100%), Medina (100%), Sarmiento (100%), Soria (100%), Lozano (100%)
e Inga (100%).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa las
MYPE estudiadas en promedio, el 84% son formales; sin embargo, prima
las MYPE que estn por encima de este promedio (el promedio est por
debajo), que en trminos absolutos son 13 trabajos y en trminos relativos es
el 68%. (Ver cuadro 02B).
56
por debajo de los resultados encontrados por: Mideiros (100%), Ferreyros
(100%), Fuero (80%), Gamarra, H. (100%), Gamarra, D. (100%),
Alburqueque (100%), Araujo (95%), Saavedra, E. (90%), Saavedra, H,
(100%), Medina (92%), Sarmiento (100%), Lozano (100%) e Inga (88%).
57
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa las
MYPE estudiadas en promedio, el 61% financiaron sus actividades
productivas con financiamiento del sistema bancario; sin embargo, prima las
MYPE que estn por debajo de este promedio (el promedio est por encima),
que en trminos absolutos son 10 trabajos y en trminos relativos es el 53%.
(Ver cuadro 03B).
58
MYPE estudiadas en promedio, el 59% invirtieron el financiamiento
recibido como capital de trabajo; sin embargo, prima las MYPE que estn
por debajo de este promedio (el promedio est por encima), que en trminos
absolutos son 10 trabajos y en trminos relativos es el 53%. (Ver cuadro
03B).
59
estn por debajo de este promedio (el promedio est por encima), que en
trminos absolutos son 12 trabajos que en trminos relativos representan el
63%. (Ver cuadro 04B).
60
que estn por encima de este promedio (el promedio est por debajo), que en
trminos absolutos son 14 trabajos que en trminos relativos representan el
74%. (Ver cuadro 04B).
a) El 59% de las MYPE estudiadas dijeron que los crditos que obtuvieron si
mejoraron la rentabilidad de sus empresas. Estos resultados estn por encima
de los resultados encontrados por: Mideiros (38%), Fuero (40%), Gamarra
R. (50%), Guerra (50%), Camarena (20%), Saavedra, E. (10%), Tacas (0%),
Zorrilla (41%) e Inga (50%). Por otro lado, estos resultados tambin estn
por debajo de los resultados encontrados por: Ferreyros (60%), Gamarra, D.
(64%), Alburqueque (80%), Araujo (100%), Saavedra, H. (90%), Medina
(100%), Sarmiento (60%), Soria (67%), Lozano (80%) y Rengifo (93%). (Ver
cuadro 05A).
61
capacitacin s mejor la rentabilidad de sus empresas; sin embargo, prima
las MYPE que estn por encima de este promedio (el promedio est por
debajo), que en trminos absolutos son 10 trabajos que en trminos relativos
representan el 53%. (Ver cuadro 05B).
62
V. CONCLUSIONES
5.1 Respecto al objetivo especfico 1:
En Pucallpa, en promedio, la mayora (93%) de los representantes legales de
las Mypes estudiadas son adultos. Es decir, su edad flucta entre edad
flucta ente 26 y 60 aos.
En Pucallpa, poco ms de 2/3 (66%), los dueos y/o representantes legales
de las MYPE estudiadas son del sexo masculino.
En Pucallpa, poco menos de 1/3 (31%) de los representantes legales o
dueos de las MYPE estudiadas tienen grado de instruccin de secundaria
completa.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (39%) de los representantes legales o dueos
de las MYPE estudiadas son casados.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (34%) de los representantes legales o dueos
de las MYPE estudiadas son empresarios.
63
En Pucallpa, poco ms de la mitad (54%) de los crditos recibidos fueron a
corto plazo.
Finalmente, en Pucallpa, poco ms de 1/3 (38%) de las MYPE que
solicitaron crditos de terceros, invirtieron sus crditos en capital de
trabajo.
64
VI. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
6.1 Referencias bibliogrficas:
Alarcn, A. (2011). Teora sobre la estructura financiera. [citada 2014 Ene. 11].
Disponible en: http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2007/aaa-finhot.htm.
Bernilla M. (2006). Manual prctica para formar MYPEs. Editorial Edigraber. Lima.
65
Club planeta. (2011). Fuentes de financiamiento. [citada 2014 Ene. 11]. Disponible
en:http://www.trabajo.com.mx/fuentes_de_financiamiento.htm.
Escalante (2014). Siete puntos claves en los cambios de la ley de mypes. El Comercio.
http://elcomercio.pe/economia/peru/estos-son-puntos-claves-nueva-ley-mypes-noticia-
1704562
Financiamiento a corto plazo. (2011). [citada 2014 Ene. 11]. Disponible en:
http://www.trabajo.com.mx/financiamientos_a_corto_plazo.htm.
Financiamiento a largo plazo. (2011). [citada 2014 Ene. 11]. Disponible en:
http://www.trabajo.com.mx/financiamientos_a_largo_plazo.htm.
66
Gamarra, L. (2011). Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la
rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector turismo rubro hoteles y
alojamientos del casco urbano de la ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 - 2010.
Tesis para optar el ttulo profesional de Contador Pblico. Universidad Catlica los
ngeles de Chimbote; Pucallpa, Per.
67
Medina (2011). Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad
de las micro y pequeas empresas del sector servicios-rubro establecimiento de
hospedaje del distrito de Yarinacocha - provincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010. Tesis para optar el ttulo profesional de Contador Pblico. Universidad
Catlica los ngeles de Chimbote; Pucallpa, Per.
Prez L. y Campillo F. (2011). Financiamiento [citada 2014 Ene. 11]. Disponible en:
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/financiamiento/financiamiento.htm
68
Saavedra, H. (2011). Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la
rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector industria rubro
transformacin forestal, del distrito de Manantay, perodo 2009 2010. Tesis para
optar el ttulo profesional de Contador Pblico. Universidad Catlica los ngeles de
Chimbote; Pucallpa, Per
Sutton, C. (2001). Capacitacin del personal. Argentina: 2001. [citada 2011 Oct. 12].
Disponible en: http://www.monografias.com/trabajos16/capacitacion-
personal/capacitacion-personal.shtml.
69
deportiva del distrito de Cercado de la provincia de Arequipa. Tesis Universidad los
ngeles de Chimbote.
70
6. 2 Anexos:
Cuestionario aplicado a los dueos, gerentes o representantes legales de las mypes del mbito
de estudio
El presente cuestionario tiene por finalidad recoger informacin de las micro y pequeas
empresas para desarrollar el trabajo de investigacin denominado Caracterizacin del
financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las Mypes del sector.............
rubro..............del distrito..........., periodo 2000 2010.
La informacin que usted proporcionar ser utilizada slo con fines acadmicos y de
investigacin, por lo que se le agradece por su valiosa informacin y colaboracin.
1.5 Profesin.........................................Ocupacin..............................
71
III. DEL FINANCIAMIENTO DE LAS MYPES:
4.3 Si tuvo capacitacin: En qu tipo de cursos particip Ud: Inversin del crdito financiero.....
Manejo empresarial...... Administracin de recursos humanos.......Marketing Empresarial.......... Otro:
Especificar........................
4.4 El personal de su empresa Ha recibido algn tipo de capacitacin? Si No...; Si la
respuesta es si: indique la cantidad de cursos.
72
1 curso .... 2 cursos......3 cursos ....... Ms de 3 cursos.................
5.3 Cree Ud. que la rentabilidad de su empresa ha mejorado en los 2 ltimos aos:
Si..................No...................
5.4 Cree Ud. que la rentabilidad de su empresa ha disminuido en lo 2 ltimos aos
S.................No...........
73
6.2.2 Anexo 02: Tablas de resultados
RESULTADOS
1. DATOS GENERALES
TABLA N 01
GRFICO N 01
Edad de los representantes legales de las
MYPES
Edad (aos) Frecuencia Porcentaje
18 25 ( Joven) 6%
No precisa 1 1%
No precisa
26 60 (Adulto) 181 93%
26 60 (Adul to) 93%
18 25 ( Joven) 12 6% 26 60 (Adul to)
Total 194 100% 18 25 ( Joven)
No precisa 1%
TABLA N 02 GRFICO N 02
Sexo de los representantes legales de las
MYPES
66%
74
TABLA N 03
GRFICO N 03 Ninguno
Grado de instruccin de los representantes
legales de las MYPES Primaria completa
Superio r no universitario i ncompleta 8%
Superio r no universitario completa 20% Primaria incompleta
Grado de Instruccin Frecuencia Porcentaje
Superio r universitario incompleta 4%
Ninguno 5 3% Secundari a completa
Superio r universitario completa 13%
Primaria completa 6 3%
Secundari a incompleta 13% Secundari a incompleta
Primaria incompleta 11 6%
Secundaria completa 61 31% Secundari a completa 31%
Superio r universitario completa
Secundaria incompleta 25 13% Primaria incompleta 6%
3% Superio r universitario incompleta
Superior universitario Primaria completa
completa 26 13% Ninguno 3% Superio r no universitario completa
Superior universitario
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Superio r no universitario i ncompleta
incompleta 7 4%
Superior no universitario
completa 38 20%
Superior no universitario
incompleta 15 8%
Total 194 100%
TABLA N 04
GRFICO N 04
Estado civil de los representantes legales
3%
3%
Estado civil Frecuencia Porcentaje 8%
20% No precisa
No precisa 5 3%
27% Soltero Cas
Soltero 39 20%
Casado 76 39% ado
Conviviente 53 27% Convivient
Divorciado 6 3% 39%
e
Otros 15 8%
Divorciado
Total 194 100%
Otros
75
TABLA N 05
Tc. Enfermera
Profesin u ocupacin Frecuencia Porcentaje
Tc. Contable
No precisa 17 9% Qumico F arma cutico 1%
Tc. Enfermera 3 2% Tcnico
Obstetra 1%
Tc. Contable 3 2%
1% Enfermera
Tcnico 2 1% Tc. Administracin
Enfermera 2 1% Tc. M ecnico 2% Contador
Contador 5 3%
Ing . Agrnomo 1% Admini strador
Administrador 13 7%
Profesora 2 1% Empres ario 34% Profeso ra
Ing. Industrial 7 4% Tc. Laboratorio 1%
Ing . Indus trial
Artesano 13 7% 2%
Ebanisteria
Ing. Qumico 1 1% Artes ano
Tc. Computa ci on 1%
Secretaria 4 2%
Ing . Qumico
Lic. Periodismo 1 1% Profeso r 1%
Ebanista de muebles 2 1% Teolog o 1% Secreta ria
Comerciante de
Odontolog o 1% Lic. Periodismo Ebanista
muebles 2 1%
Cerrajera y muebles de Abogado 3% de muebles Comerciante
estilo 1 1% Guia Ofici al de Turismo 1% de muebles
Maestro de obras 1 1%
Obrero 1%
Mecanico 1 1% Cerraj era y muebles de
Albail 9 5% Contador 2% estilo
Ma es tro de obra s
Ing. Civil 7 4% Economista 1%
Electrico 1 1% Mecanico
Counter 1%
Cerrajero 4 2%
Albail Ing .
Counter 1 1% Cerraj ero 2%
Economista 1 1% Electrico 1% Civil
Contador 3 2%
Ing . Civil 4% Electrico
Obrero 1 1%
Guia Oficial de Turismo 1 1% Albail 5% Cerraj ero
Abogado 5 3% Mecanico 1%
Counter
Odontologo 1 1% Ma es tro de obra s 1%
Teologo 1 1% Economista
Cerraj era y muebles 1%
Profesor 1 1%
1% Contador
Tc. Computacion 1 1% Comerciante de
Ebanisteria 3 2% Ebanista de muebles 1% Obrero
Tc. Laboratorio 1 1%
Lic. Periodismo 1% Guia Ofici al de Turismo
Empresario 66 34%
Ing. Agrnomo 1 1% Secreta ria 2% Abogado
Tc. Mecnico 3 2% Ing . Qumico 1% Odontolog o
Tc. Administracin 1 1% Artes ano 7%
Obstetra 1 1% Teolog o
Ing . Indus trial 4%
Qumico Farmacutico 1 1% Profeso r
Total 194 100% Profeso ra 1%
Tc. Computa ci on
Admini strador 7%
Contador 3% Ebanisteria
76
2. CARACTERSTICAS DE LAS MYPES
TABLA N 06
GRFICO N 06
Hace cunto tiempo se dedica al sector y
rubro empresarial?
TABLA N 07 GRFICO N 07
Formalidad de las Mypes
Formalidad de las
Mypes Frecuencia Porcentaje
Formal 162 84%
Informal 32 16% 100%
Total 194 100% 80%
Formal
60% 84%
Info rmal
40%
20% 16%
0%
Formal Informal
77
GRFICO N08
TABLA N 08
TABLA N 09
GRFICO N 09
Nmero de trabajadores eventuales de las
TABLA N 10 GRFICO N 10
78
3. FINANCIMIENTO
TABLA N 11
GRFICO N 11
Cmo financia su actividad productiva?
59%
Su financiamiento es: Frecuencia Porcentaje 60%
50% 39% Fto. propio
Fto. propio 75 39% 40% Fto. de terceros
Fto. de terceros 114 59% 30%
Ambos 5 3% Ambos
20%
3%
Total 194 100% 10%
0%
Fto. propio Fto. de Ambos
tercero
s
TABLA N 12
GRFICO N 12
Si el financiamiento es de terceros: De qu tipo
No especifica
de entidades financieras ha obtenido los
crditos? Entidades bancarias
22% Entidades no
10%
bancarias
Institucin Financiera Frecuencia Porcentaje Usureros
4%
No especifica 4 3% 3%
Entidades bancarias 72 61%
Entidades no bancarias 26 22% 61%
Usureros 12 10%
Entidades bancaria y
usureros 5 4%
Total 119 100%
79
TABLA N 13
11.81% m ensua l
19.41% m ensua l
2.167% m ensua l
2.601% m ensua l
3.2% m e nsual
4.2% m e nsual
1.5% m e nsual
1.8% m e nsual
8.5% m e nsual
9.5% m e nsual
7.5% m e nsual
2.083% m ensua l
1.875% m ensua l
1.5% m e nsual
N o pre c isa
7% m e nsual
2.81% m ens ual
3.75% m ens ual
3% m e nsual
6% m e nsual
4% m e nsual
5% m e nsual
9.17% m ens ual
2.59% m ens ual
2% m e nsual
8.5% mensual 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
9.5% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
7.5% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0%
7% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1%
2.81% mensual 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
3.75% mensual 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2.083% mensual 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
1.875% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 4 3% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2% mensual 4 3% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0%
3% mensual 4 3% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0%
12% mensual 4 3% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
15% mensual 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 1 1% 0 0% 0 0%
10% mensual 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0%
6% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 10 8% 0 0% 0 0%
4% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0%
5% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 2 2% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
9.17% mensual 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2.59% mensual 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
1.5% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
2.92% mensual 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
Sub Total 46 39% 12 10% 3 3% 7 6% 9 8% 2 2% 7 6% 16 13% 14 12% 1 1% 2 2%
Total 119 100%
TABLA N 14 GRFICO N 14
No precisa
Usureros 6%
Entidades
Facilidades del crdito Frecuencia Porcentaje Entidades 28% bancaria s
Entidades no
No precisa 25 21%
45% bancaria s
Entidades bancarias 54 45% Usureros
Entidades no bancarias 33 28% 21%
No precisa
Usureros 7 6%
Total 119 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50%
80
TABLA N 15 GRFICO N 15
3 veces 5 4%
Ms d e 3 vez
Ms de 3 vez 1 1%
Total 119 100%
TABLA N 16 GRFICO N 16
En el ao 2009: A qu entidad financiera solicito
No precisa 26 22% 1%
Mi Banco 4 3% No preci sa
Mi Banco
Caja Arequipa 4 3% 7% 4% 5% Caja Arequi pa
8% 9% 1% Bco . C rdit o
Bco. Crdito 36 30% Bco . C ontin en tal
Scotiabank
Bco. Continental 9 8% 6% Caja Maynas
1% Edipyme
Scotiabank 8 7%
Caja Huancayo
Caja Maynas 5 4% 30% Usureros
22% Caja San ta
Edipyme 1 1% Crediscoti a
3% 3%
Caja Huancayo 6 5%
Usureros 11 9%
Caja Santa 1 1%
Crediscotia 7 6%
Coop. Tocache 1 1%
Total 119 100%
TABLA N 17 GRFICO N 17
En el ao 2009: A qu tiempo fue el crdito
81
TABLA N 18
GRFICO N 18
En el ao 2009: Qu tasa de nteres pago?
82
GRFICO N 19
TABLA N 19
TABLA N 20 GRFICO N 20
En el ao 2009: Cunto es el monto del crdito
Ms de 19%
Monto del crdito Frecuencia Porcentaje S/.30,000.00 No precisa
GRFICO N 21
TABLA N 21
83
TABLA N 22
GRFICO N 22
En el ao 2010: A qu entidad financiera solicito N o p re cisa
B co. C r dit o
Mi banc o
No precisa 39 33%
2% 1% 2%
U surero s
Bco. Crdito 31 26% 7%
1%
5% 1% 1%
Scotiabank 9 8% 8%
6% Prism a
Mi banco 6 5% 4%
Edi pyme
5%
Usureros 8 7% co nfi anza
C red isco ti a
Prisma 2 2% 26%
Caja Maynas 6 5%
Total 119 100%
TABLA N 23
GRFICO N 23
En el ao 2010: A qu tiempo fue el crdito
No precisa
Largo Plaz o 29%
Tiempo del crdito Frecuencia Porcentaje
40% Corto Pla zo
Corto Pla zo
No precisa 36 30% No precisa 30% Largo Plaz o
Corto Plazo 48 40%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Largo Plazo 35 29%
Total 119 100%
84
TABLA N 24
GRFICO N 24
En el ao 2010: Qu tasa de nteres pago?
1.875% mensua l 2%
TABLA N 25
GRFICO N 25
En el ao 2010: Los crditos otorgados fueron en
70% 61%
Tasa de nteres Frecuencia Porcentaje 60%
50%
No precisa
No precisa 38 32% 40% 32%
Si 73 61% Si
30%
No 8 7% No
20%
Total 119 100% 7%
10%
0%
No precisa Si No
85
TABLA N 26 GRFICO N 26
En el ao 2010: Cunto es el monto del crdito
No precisa
Monto del crdito Frecuencia Porcentaje Ms de 10%
S/.30,000.00
De S/.1000.00 a
No precisa 61 51% De S/.10,000.00
S/.10,500.00 17%
De S/.1000.00 a
a
S/.10,000.00 26 22% De De S/.10,500.00
De S/.10,500.00 a S/.1000.00 a 22%
a S/.30,000.00
S/.10,000.00
S/.30,000.00 20 17%
Ms de S/.30,000.00 12 10% No precisa 51% Ms de
Total 119 100% S/.30,000.00
0% 20% 40% 60%
TABLA N 27
GRFICO N 27
En qu fue invertido el crdito financiero que
No precisa
Programa de capacitacin 1 1%
Otros 6 5%
Total 119 100%
86
4. CAPACITACIN
TABLA N 28
Recibi usted capacitacin para el GRFICO N 28
otorgamiento del crdito financiero?
Recibi
Frecuencia Porcentaje
capacitacin No precisa
No precisa 36 19% 53% Si
Si 56 29% No
No 102 53% 18%
29%
Total 194 100%
TABLA N 29 GRFICO N 29
Cuntos cursos de capacitacin ha tenido
usted en los ltimos dos aos?
50%
N cursos de
capacitacin en Frecuencia Porcentaje 40%
los 2 ltimos aos
Ninguno 91 47% 30%
Ninguno
47%
Uno 46 24%
20% Uno
Dos 33 17%
24%
Tres 11 6% 17% Dos
10%
Cuatro 5 3% 6% 3% 4% Tres
0%
Ms de cuatro 8 4%
Ninguno Dos Cua tro
Total 194 100%
TABLA N 30
GRFICO N 30
Si tuvo capacitacin: En qu tipo de
cursos particip usted?
No precisa
Tipo de curso Frecuencia Porcentaje 13% Inversin d el crdito
Otros
No precisa 87 45% 13% fin an cier o
Ma rketing empresarial
Inversin del crdito Manejo emp resarial
Admini stracin de recursos 1%
financiero 16 8% 20%
Ma nej o empresa ri al Admin istracin de
Manejo empresarial 38 20%
Inversin del crdito 8% recur sos humanos
Administracin de 45% Marketing
No precisa
recursos humanos 2 1% emp resarial
0% 20% 40% 60% Otros
Marketing
empresarial 25 13%
Otros 26 13%
Total 194 100%
87
TABLA N 31 GRFICO N 31
El personal de su empresa Ha recibido
50% 44%
algn tipo de capacitacin?
38%
40%
Recibi algn tipo No precisa
de capacitacin Frecuencia Porcentaje 30%
19% Si
No precisa 36 19% 20% No
Si 73 38%
No 85 44% 10%
Total 194 100% 0%
No precisa Si No
TABLA N 32 GRFICO N 32
Cuntos cursos de capacitacin recibiste? No precisa
70% 63%
60% 1 curso
Recibi ms
Ambos aos 2%
capacitacin Frecuencia Porcentaje
No precisa 88 45%
Ao 2010 37%
Ao 2009 31 16% No preci sa
Ao 2010 72 37% Ao 2009
88
TABLA N 34
GRFICO N 34
Considera usted que la capacitacin como
empresario es una inversin?
La capacitacin es 80%
Si 147 76% No
20%
No 12 6% 18% 6%
0%
Total 194 100% No precisa Si No
TABLA N 35 GRFICO N 35
Considera usted que la capacitacin como
empresario es relevante para su empresa?
No precisa
La capacitacin es 68%
8% Si
relevante Frecuencia Porcentaje
No precisa 47 24% No
24%
Si 131 68%
No 16 8%
Total 194 100%
TABLA N 36
GRFICO N 36
En qu temas se capacitaron sus
trabajadores?
Temas de
No precisa
capacitacin Frecuencia Porcentaje
No precisa 86 44% No precisa 12% Gestin empresarial
Prestacin de mejor servicio al cliente 38%
Manejo eficiente del
Gestin empresarial 4 2% Gestin financiera 3% microcrdito
Manejo eficiente del microcrdito 1% Gestin financiera
Manejo eficiente del
Gestin empresarial 2% Prestacin de mejor
microcrdito 1 1%
No precisa 44% servicio al cliente
Gestin financiera 6 3% No precisa
0% 20% 40% 60%
Prestacin de mejor
servicio al cliente 73 38%
No precisa 24 12%
Total 194 100%
89
5. RENTABILIDAD
TABLA N 37
GRFICO N 37
Cree usted que el financiamiento otorgado
ha mejorado la rentabilidad de su empresa?
La rentabilidad
mejoro con el Frecuencia Porcentaje No precisa
financiamiento 59% 18% Si
No precisa 44 23% No
Si 115 59% 23%
No 35 18%
Total 194 100%
TABLA N 38
GRFICO N 38
Cree usted que la capacitacin ha mejorado
la rentabilidad de su empresa?
La capacitacin No precisa
mejoro la Frecuencia Porcentaje Si
rentabilidad 13%
69%
No precisa 35 18% No
Si 133 69% 18%
No 26 13%
Total 194 100%
GRFICO N 39
TABLA N 39
Mejora de la No preci sa
Frecuencia Porcentaje 20%
rentabilidad Si
No precisa 14 7%
Si 141 73% No
73%
No 39 20%
Total 194 100% 7%
90
TABLA N 40 GRFICO N40
Cree usted que la rentabilidad de su
empresa ha disminuido en los ltimos dos
Disminucin de No 71%
Frecuencia Porcentaje
rentabilidad
No preci sa
No precisa 19 10%
Si
Si 38 20% Si 20%
No
No 137 71%
Total 194 100% 10%
No precisa
91
6.2.3 Anexos 03: Cuadros complementarios para hacer el anlisis de resultados:
CUADRO 01 A
AUTORES
Ferreyros (2011) 100% adultos 60% masculino 20% secundara completa 47% empresario
Fuero (2011) 60% adultos 40% masculino 50% secundara completa 0% empresario
Gamarra, R. (2011) 100% adultos 50% masculino 60% secundara completa 0% empresario
Gamarra, D. (2011) 100% adultos 55% masculino 0% secundara completa 36% empresario
Guerra (2011) 100% adultos 100% masculino 50% secundara completa 0% empresario
Alburqueque (2011) 100% adultos 47% masculino 20% secundara completa 0% empresario
Camarena (2011) 80% adultos 80% masculino 40% secundara completa 100% empresario
Araujo (2011) 100% adultos 80% masculino 35% secundara completa 0% empresario
Sarmiento (2011) 100% adultos 70% masculino 40% secundara completa 60% empresario
92
Tacas (2011) 100% adultos 100% masculino 40% secundara completa 0% empresario
Zorrilla (2011) 86% adultos 95% masculino 27% secundara completa 0% empresario
Lozano (2011) 90% adultos 80% masculino 30% secundara completa 0% empresario
Inga (2011) 88% adultos 38% masculino 38% secundara completa 74% empresario
Rengifo (2011) 100% adultos 57% masculino 50% secundara completa 0% empresario
CUADRO 02 A
Soria (2011) 50% ms de 3 aos 100% formales 33% (ms de 3 67% obtencin de
Trab.) ganancia
Tacas (2011) 60% ms de 3 aos 80% formales 0% (ms de 3 0% obtencin de
Trab.) ganancia
Zorrilla (2011) 86% ms de 3 aos 55% formales 1% (ms de 3 32% obtencin de
trab.). ganancia
Lozano (2011) 100% ms de 3 100% formales 50% (ms de 3 100% obtencin de
aos Trab.) ganancia
Inga (2011) 50% ms de 3 aos 100% formales 88% (ms de 3 88% obtencin de
Trab.) ganancia
Rengifo (2011) 100% ms de 3 71% formales 0% (ms de 3 7% obtencin de
aos Trab.) ganancia
Fuente: Elaboracin propia en base a los resultados de los 19 estudios (trabajos de
investigacin) considerados en el meta-anlisis
94
CUADRO 03 A
RESPECTO AL FINANCIAMIENTO
Ferreyros 60% Prest. Terceros 100% sistema 88.89% corto plazo 89% capital de
(2011) bancario trabajo
Fuero (2011) 50% Prest. Terceros 100% sistema 40% corto plazo 40% capital de
bancario trabajo
Gamarra, R. 50% Prest. terceros 20% sistema 60% corto plazo 20% capital de
(2011) bancario trabajo
Gamarra, D. 45% Prest. Terceros 60% sistema 60% corto plazo 20% capital de
(2011) bancario trabajo
Guerra(2011) 50% Prest. terceros 0% sistema 66.67% corto plazo 33.33% capital de
bancario trabajo
Alburqueque 73% Prest. Terceros 55% sistema 27% corto plazo 73% capital de
(2011) bancario trabajo
Camarena 90% Prest. terceros 0% sistema 100% corto plazo 78% capital de
(2011) bancario trabajo
Araujo (2011) 90% Prest. Terceros 78% sistema 83% corto plazo 100% capital de
bancario trabajo
Saavedra, E. 60% Prest. Terceros 67% sistema 50% corto plazo 100% capital de
(2011) bancario trabajo
Saavedra, H. 70% Prest. Terceros 100% sistema 14% corto plazo 57% capital de
(2011) bancario trabajo
Medina (2011) 82% Prest. Terceros 73% sistema 55% corto plazo 18% capital de
bancario trabajo
Sarmiento 100% Prest. Terceros 83% sistema 33.34% corto plazo 17% capital de
(2011) bancario trabajo
95
Soria (2011) 67% Prest. Terceros 50% sistema 75% corto plazo 50% capital de
bancario trabajo
Tacas (2011) 40% Prest. Terceros 50% sistema 100% corto plazo 0% capital de
bancario trabajo
Zorrilla (2011) 27% Prest. Terceros 67% sistema 50% corto plazo 67% capital de
bancario trabajo
Lozano (2011) 50% Prest. Terceros 80% sistema 0% corto plazo 100% capital de
bancario trabajo
Inga (2011) 62% Prest. Terceros 50% sistema 25% corto plazo 62.5% capital de
bancario trabajo
Rengifo (2011) 86% Prest. Terceros 8% sistema 75% corto plazo 17% capital de
bancario trabajo
Fuente: Elaboracin propia en base a los resultados de los 19 estudios (trabajos de
investigacin) considerados en el meta-anlisis.
CUADRO 04 A
RESPECTO A LA CAPACITACIN
96
Guerra(2011) 83% no recibe 17% no precisa 83% si considera 83% si considera
Tacas (2011) 100% no recibe 20% no recibi 100% si considera 100% si considera
Inga (2011) 38% no recibe 75% no recibe 100% si considera 88% si considera
97
Fuente: Elaboracin propia en base a los resultados de los 19 estudios (trabajos de
investigacin) considerados en el meta-anlisis.
CUADRO 05 A
RESPECTO A LA RENTABILIDAD
98
(2011)
Soria (2011) 67% si mejor 33% si mejor 33% si mejor
99
CUADRO 01 B
CUADRO 02 B
100
CUADRO 03 B
CUADRO 04 B
101
CUADRO 05 B
CUADRO 06
102
Provincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010.
5 Alburqueque Comercio Polleras Caracterizacin del financiamiento, la
Vsquez Ingrid capacitacin, y la rentabilidad de las Micro y
Deisy pequeas empresas del sector comercio rubro
polleras del distrito de Calleria en la ciudad
de Pucallpa, periodo 2009 Y 2010.
103
Casique Jorge hospedaje capacitacin y la rentabilidad de las micro y
Luis pequeas empresas del sector turismo - rubro
establecimientos de hospedaje del distrito de
Calleria - periodo 2009 2010.
12 Gamarra Turismo Restaurantes Caracterizacin del financiamiento, la
Huertas Ral capacitacin y la rentabilidad de las micro y
Felipe pequeas empresas del sector turismo rubro
restaurantes del casco urbano de la ciudad de
Tingo Mara, periodo 2009 - 2010.
13 Gamarra Turismo Hoteles y Caracterizacin del financiamiento, la
Lucero Diana alojamientos capacitacin y la rentabilidad de las micro y
Teresa pequeas empresas del sector turismo rubro
hoteles y alojamientos del casco urbano de la
ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 - 2010.
14 Soria Jaramillo Comercio Agua de mesa Caracterizacin del financiamiento, la
Rosana capacitacin y la rentabilidad de las micro y
pequeas empresas del sector comercio-rubro
agua de mesa, del distrito de Callera de Pucallpa,
periodo 2009-2010.
15 Tacas Rojas Comercio Venta de muebles Caracterizacin del financiamiento, la
Mauro de estilo de madera capacitacin y la rentabilidad de las micro y
pequeas empresas del sector comercio rubro
venta de muebles de estilo de madera de la ciudad
de Pucallpa, periodo 2009-2010.
16 Zorrilla Construccin Construccin civil Caracterizacin del financiamiento, la
Huamn capacitacin y la rentabilidad de las micro y
Miriam pequeas empresas del sector construccin-rubro
construccin civil del distrito de Callara, periodo
2009 2010.
17 Lozano Alvn Servicios Vidrieras Caracterizacin del financiamiento, la
Viet capacitacin y la rentabilidad de las Micro y
Pequeas Empresas del sector servicios rubro
vidrieras del distrito de Callera, perodo 2009
2010.
18 Inga Torres Comercio Ferreteras al por Caracterizacin del financiamiento, la
104
Abelino menor capacitacin y la rentabilidad de las micro y
pequeas empresas del sector comercio-rubro
ferreteras al por menor del distrito de Callera-
provincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010.
19 Rengifo Silva Comercio Artesana Shipibo- Caracterizacin del financiamiento, la
Jefferson Conibo capacitacin y la rentabilidad de las micro y
pequeas empresas del sector comercio-rubro
artesana shipibo-conibo del distrito de Callera-
Provincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010.
Fuente: Elaboracin propia en base a los trabajos de investigacin utilizados en el meta-
anlisis.
CUADRO 01a
105
Sarmiento Turismo Establecimientos de hospedaje
Soria Comercio Agua de mesa
Tacas Comercio Venta de muebles de estilo de madera
Rengifo Comercio Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 01b
b) Sexo (Masculino)
106
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 01c
107
CUADRO 01d
d) Profesan (Empresario)
108
CUADRO 02a
109
CUADRO 02
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
110
CUADRO 02b
111
CUADRO 2c
112
CUADRO 2d
113
CUADRO 3a
114
CUADRO 3b
115
CUADRO 3c
116
CUADRO 3d
117
CUADRO 4a
118
CUADRO 4b
119
CUADRO 4c
120
CUADRO 4d
121
CUADRO 5a
122
CUADRO 5b
123
CUADRO 5c
124