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DESCRIPCIN DEL MDULO

PRCTICA APLICADA CREACIN DE EMPRESAS


AUTOR: Mara Consuelo Torres
NDICE

Bienvenida

Ficha tcnica

Descripcin Grfica

% Criterios de Evaluacin

abc Glosario

Bibliografa

Este material pertenece al Politcnico Grancolombiano y a la Red Ilumno.


Por ende, son de uso exclusivo de las Instituciones adscritas a la Red Ilumno.
Prohibida su reproduccin total o parcial.
01 -
CARTA DE BIENVENIDA FICHA TCNICA 02 -
Para el equipo de tutores es un placer presentarse ante ustedes y darles la ms cordial Nombre del mdulo: Creacin de empresas
bienvenida al curso que acaban de iniciar sobre Creacin de empresas. Felicitaciones por
asumir este nuevo reto! Autor: Mara Consuelo Torres

Queremos brindarles el total respaldo en el propsito de salir adelante en la vida a travs Facultad: de Ciencias Administrativas, Econmicas y Contables
del aprendizaje virtual, y en el desafo de crear empresa como una oportunidad de progreso
y de proyeccin profesional. Departamento: Administracin

Ponemos a su disposicin la Gua de iniciativa y creacin de empresas y otros recursos Competencias para el mdulo:
adicionales que los ayudarn en su formacin profesional y en la obtencin de las
Cules son las 4 aspectos que los estudiantes sabrn o sern capaces de hacer al finalizar
herramientas necesarias para crear su propia empresa. Por otra parte, con el fin de
el mdulo? (competencias generales una por unidad de acuerdo al slabo.)
aprovechar el curso, favorecer el aprendizaje y apoyar la elaboracin de las actividades se
les brinda la posibilidad de mantener una comunicacin con los tutores y de consultar de
manera permanente los recursos habilitados para el estudio de la asignatura. Nos ponemos 1 Desarrolla los pasos fundamentales para orientar su idea de negocio y las habilidades
a su disposicin para responder o solucionar las inquietudes que surjan en el desarrollo de necesarias para la consecucin de ideas de negocios.
la temtica y de las actividades propuestas.
Determina el negocio en el cual se va a involucrar, el mercado en el que va a actuar y en qu
condiciones va a comportarse en este.
Crear empresa en este pas no es tarea fcil, pero es una opcin de vida muy importante.
Con este mdulo se pretende despertar el espritu emprendedor que cada uno de ustedes
posee haciendo buen uso de los recursos a su alcance. A travs del desarrollo de las 2. Reflexiona sobre el trabajo realizado en los captulos uno y dos, para que los cambios,
actividades del mdulo, ustedes demostrarn que poseen las competencias necesarias para modificaciones o labores que realice al respecto afiancen los conceptos aprendidos.
el emprendimiento. Desarrolla la idea de negocio con miras a participar en el mercado internacional, involucrando
elementos que le faciliten pertenecer a una cadena productiva o participar en algn modelo de
Los invitamos a que establezcamos un dilogo ameno de estudio e intentemos hacer patria asociatividad existente. Esto con el objetivo de administrar de una manera racional y eficiente
con su proyecto innovador. No duden en comunicarse cuantas veces sea necesario, pues sus recursos hacia los pases a los cuales pueda acceder sin limitaciones comerciales ni legales
nuestro compromiso es ofrecerles toda nuestra experiencia para favorecer su desarrollo y que perjudiquen el proyecto.
aprendizaje.
Determina el punto de partida del proyecto a partir del plan de operaciones en cuatro niveles
Con aprecio, de estudio: local, regional, nacional e internacional.

Su Equipo de Tutores Planea y proyecta la produccin de la empresa teniendo en cuenta el horizonte del negocio.

Hace las modificaciones y adiciones pertinentes al trabajo, realizado hasta el momento,


tomando como punto de partida la retroalimentacin hecha por el tutor.

Describe todos los pasos determinados por las entidades competentes: Cmara de Comercio,
DIAN, DAMA, Secretara de Salud del Distrito, cajas de compensacin, EPS y dems entidades
que regulan el funcionamiento de una empresa y sus trabajadores.

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03
Comprende y practica el concepto fundamental de la administracin aplicada, y se orienta al
mercado en funcin de una estrategia mediante la redaccin de la misin, visin, polticas y DESCRIPCIN GRFICA DEL MDULO
procedimientos.

Organiza su personal, las funciones o tareas en concordancia con los procesos para definir una
perspectiva del negocio.

Consolida la idea de creacin de empresa, su estructura de funcionamiento y define los


parmetros mediante el estudio elaborado.

4 Calcula los costos y gastos del plan financiero para la toma de decisiones.

Evala financieramente el proyecto para identificar su prefactibilidad y factibilidad a travs de la


estimacin del punto de equilibrio, de clculo de precios, de la sensibilidad frente a los
incrementos de costos y la disminucin de ventas en escenarios diversos.

Establece el clculo del precio de venta acorde a la estructura de costos.

Desarrolla el programa de inversin y clculo de necesidades.

Examina el flujo de efectivo vs. rentabilidad y expectativas del mercado.

Ncleos temticos.

NCLEO TEMTICO 2 NCLEO TEMTICO NCLEO TEMTICO 4


NCLEO TEMTICO 1
3

Consideracin de la Determinacin de la Aplicacin de los


posibilidad de clase de empresa conceptos contables y
exportar, teniendo en con base en la forma financieros para
Consolidacin de una cuenta los aspectos de asociatividad y la determinar los costos,
idea de negocio con de asociatividad y normatividad de los gastos y dems
creatividad e cadena productiva. entes reguladores. valores del proyecto.
innovacin.
Consolidacin del Aplicacin de los Proyeccin de los
Ejecucin del estudio plan de operaciones y conceptos de estados financieros y
de mercados de la idea proyeccin del plan administracin en la determinacin de la
de negocio con el fin de produccin con definicin del plan viabilidad del
de determinar si base en el horizonte administrativo y de proyecto mediante el
cuenta con un considerado para la la estructura anlisis financiero, la
mercado o satisface idea de negocio. organizacional para evaluacin econmica
una necesidad. el proyecto de la y financiera del
idea de negocio. proyecto de la idea de
negocio.

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04

CRITERIOS DE EVALUACIN Antecedentes El estudiante El estudiante El estudiante debe El estudiante va a


acadmicos del requiere, a travs ha de tener saber buscar y ir afianzando el
proyecto. de un proceso de clara la idea decantar la perfil
investigacin, de negocio y informacin con el investigativo en
encontrar trabajos el concepto fin de determinar la medida en que
acadmicos que le de fuentes los antecedentes tenga claros los
SEMANA 3 PRIMERA ENTREGA
sirvan de base para de acadmicos del pasos y las
iniciar el proyecto informacin proyecto. fuentes.
de creacin de primarias y
Indicador de Indicador de lo Valor empresas. secundarias.
Indicador de lo
Criterio de Resultado de lo que el que el en
que el estudiante %
Evaluacin aprendizaje estudiante estudiante debe Nota
debe hacer
debe saber ser Final
Estudio de El estudiante debe El estudiante El estudiante, a Debe ser un buen
mercados: recordar los debe travs de la investigador y
demanda, precio, conceptos de los investigar y consulta de poder
Lista de chequeo, El estudiante Al finalizar Debe realizar la El trabajo producto, plaza y fundamentos de definir la fuentes de contextualizar en
evaluacin de realizar la lista de
debe saber lista de chequeo, progresivo con la anlisis de la mercadeo y demanda informacin el proyecto los
oportunidades de chequeo de la idea
cules son los dando un peso de lista de chequeo competencia. aplicarlos al estudio potencial y secundaria, tiene conceptos
negocio y prueba de negocio y puntos importancia a le ofrece al de mercados. efectiva del que determinar aprendidos.
de evaluar los crticos y las cada factor, un estudiante proyecto, el cul sera la
emprendimiento. diferentes aspectos condiciones puntaje de herramientas precio de demanda a
para que tenga un que hay que cumplimiento y para que venta del atender, el precio
criterio claro de cumplir para una ponderacin encuentre su producto y la al que ofrecera el
este. concretar la del mismo con motivacin como plaza en la bien o servicio, las
idea de respecto al total. emprendedor. que estara condiciones del
El estudiante har negocio en
inmerso el mismo y la forma
una reflexin sobre un proyecto Ha de contestar Como resultado, proyecto. de atender al
las cualidades y de inversin. con sinceridad el estudiante mercado en la
habilidades que cada interrogante reconoce sus plaza definida.
hacen de l un Debe y darle un puntaje habilidades y
15%
emprendedor. contestar con de cumplimiento cualidades como
honestidad de 1 a 5, donde 1 emprendedor y,
cada corresponde a al final, esto le
interrogante, totalmente en permite una
de tal forma desacuerdo y 5 a reflexin sobre
que totalmente de su futuro
promueva acuerdo. profesional.
una
introspeccin
sobre sus
cualidades y
habilidades
como
emprendedor
.

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SEMANA 6 SEGUNDA ENTREGA Plan de Aprender a Debe conocer Realizar el estudio El estudiante se
Operaciones: utilizar de una de manera tcnico en el que se proyectar como
mano de obra manera prctica clara cules deben plasmar los futuro empresario y
directa, los conceptos de costos se conceptos desde el emprendedor al
Indicador de lo Valor
Indicador de lo que comercializaci mano de obra, de consideran punto de vista de la afianzar y
Criterio de Resultado de que el Indicador de lo que el en
el estudiante debe % n y comercializacin y como costos MOD, CIF y las contextualizar los
Evaluacin aprendizaje estudiante estudiante debe ser Nota
hacer distribucin. distribucin, directos y formas de conceptos aprendidos
debe saber Final
aplicndolos a la cules como comercializacin y en un proyecto de
idea de negocio costos distribucin. creacin de empresas,
del proyecto de indirectos o CIF Entregar el trabajo
Retroalimentac Reforzar Debe seguir las Hacer las La retroalimentacin es creacin de y saber aplicar de creacin de
in de la conocimientos con indicaciones correcciones si es el un refuerzo para el empresa. estos empresas.
primera los comentarios dadas por el caso o seguir las aprendizaje del conceptos a
entrega. del tutor. tutor en la indicaciones del estudiante; en todos una idea de
retroalimentaci tutor. los casos los negocio y al
n para comentarios suscitan definir un plan
reforzar el en el estudiante de
conocimiento. reflexin y aprendizaje. operaciones.

El plan Al finalizar esta El estudiante El estudiante debe El estudiante, ampliar


exportador parte del proyecto debe saber definir el pas su perfil como
el estudiante debe cmo definir el destino, la investigador y su
tener definido el pas destino de economa de ese visin sobre las
plan exportador una pas, el clculo del franquicias como una
SEMANA 8 TERCERA ENTREGA
que incluye el pas exportacin y tamao del herramienta del
destino, las lo que se debe mercado a atender, emprendedor.
cantidades a conocer del las barreras de Indicador de lo Valor
Indicador de lo que Indicador de lo
exportar y las mismo para entrada y la cadena Criterio de Resultado de que el en
el estudiante debe que el estudiante %
condiciones de la incursionar en de valor que debe 15__% Evaluacin aprendizaje estudiante Nota
saber debe ser
exportacin. ese mercado. plantearse para debe hacer Final
poder acceder a un
mercado
extranjero. Retroalimentaci Reforzar Seguir las Hacer las La
n de la conocimientos sobre indicaciones dadas correcciones si retroalimentacin
segunda el estudio tcnico por el tutor en la es el caso o es un refuerzo
El plan de Se utilizan los El estudiante Debe realizar el El estudiante cambiar entrega. con los comentarios retroalimentacin seguir las para el
operaciones: conceptos de requiere saber estudio tcnico y su perspectiva dado del tutor. para reforzar el indicaciones del aprendizaje del
localizacin y costos y poner en definir la que la definicin del conocimiento. tutor. estudiante; en
20%
plan de presupuestos y de prctica tanto localizacin y el plan de operaciones en todos los casos los
produccin contabilidad los conceptos plan de produccin cuanto a la localizacin comentarios
general, adems previos como para el proyecto de y el plan de suscitan en el
de contextualizar los nuevos creacin de produccin, le va a estudiante
los conceptos de conceptos empresas. cambiar su manera de reflexin y
localizacin de un para poder ver una idea de aprendizaje.
negocio, un plan definir el plan negocio y la forma de
de produccin y de de operaciones llevarlo a la realidad.
atencin al cliente de una idea de
negocio.

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Plan Conocer las Tener conocimiento Considerar la Con los SEMANA 11 CUARTA ENTREGA
organizacional y diferentes formas de sobre cada una de las forma ms conocimientos
jurdico: tipos sociedades, los sociedades, el tipo de apropiada para respecto al tipo
de sociedades y requisitos legales y socios, la la idea de de sociedades en
Valor
requisitos administrativos para Constitucin, el negocio; definir Colombia, el Indicador de lo Indicador de lo
Criterio de Resultado de Indicador de lo que el en
legales para la la creacin de una capital social, la las condiciones estudiante puede que el estudiante que el estudiante %
Evaluacin aprendizaje estudiante debe saber Nota
creacin de una empresa en responsabilidad de en que se considerar en qu debe hacer debe ser
Final
empresa en Colombia, derechos, los socios y dems creara la condiciones
Colombia. deberes, ventajas y condiciones que empresa y los puede definirse
desventajas a tener implica cada tipo de requisitos como empresario.
en cuenta para sociedad. legales que Retroalimentacin Cambios, mejoras Afianzar los conceptos Debe hacer las La
realizar la eleccin tendra que de la tercera y correcciones de sobre el plan mejoras, cambios retroalimentacin
apropiada. cumplir. entrega. acuerdo con la organizacional y o correcciones le permite al
retroalimentacin jurdico. solicitadas por el estudiante
suministrada por tutor en la reflexionar sobre
el tutor. retroalimentacin tu trabajo y buscar
Plan Conocer otras El estudiante debe Definir si utiliza Conoce otras el mejoramiento
organizacional: formas de saber cmo utilizar la o no otra forma formas de
continuo en sus
otras formas de asociatividad con las franquicia, el joint de asociatividad y las
labores.
asociatividad cuales se facilita venture, las alianzas, asociatividad y condiciones que
entrar al mercado y las fusiones, sustentar las debe tener el
se consiguen formas escisiones y redes, razones de la emprendedor
diferentes de como formas de decisin. para considerar Plan financiero y Debe saber Utilizar los conceptos Proyectar otros Consolidar los
financiacin. asociatividad para una de esas evaluacin reconocer y de costos y costos y conocimientos
nuevos negocios. formas de econmica del determinar otros presupuestos presupuestos financieros y su
creacin de proyecto: Otros costos adheridos adquiridos durante su necesarios para la aplicabilidad en el
empresas costos del al proyecto que formacin profesional idea de negocio proyecto de
proyecto. no se han y ponerlos en prctica que no se han creacin de
considerado en en la idea de negocio considerado en empresas.
las entregas del proyecto de las entregas 20%
Plan Contextualizar y ver El estudiante ha de Debe saber El estudiante anteriores. creacin de empresas. anteriores.
administrativo: la aplicabilidad de tener claros los utilizar los podr esgrimir sus
estrategias, los conceptos de conceptos de conceptos y habilidades y
estructura y procesos estrategia y sus redactar el plan destrezas como
personal administrativos y componentes, la administrativo, gerente, Plan financiero y Con base en Debe saber utilizar los Debe plasmar los El estudiante,
estratgicos; estructura la estructura y administrador y evaluacin todos los conceptos de estados aprender a
determinar el plan organizacional y las los lder. econmica del presupuestos que contabilidad general, financieros contextualizar la
administrativo, la condiciones de perfil requerimientos proyecto: se han generado de costos y proyectados en el informacin
estructura y el del personal de personal proyeccin de a lo largo del presupuestos en la proyecto de financiera y a
personal administrativo para la administrativo estados proyecto, el proyeccin de los creacin de utilizarla en forma
administrativo para idea de negocio del para el financieros estudiante estados financieros empresas. adecuada para
la idea de negocio proyecto de creacin proyecto de realizar la con base en la evaluar la
de empresas. creacin de proyeccin de los informacin de cada viabilidad
empresas. estados uno de los planes de la econmica y
financieros idea de negocio que se financiera de un
bsicos: balance ha trabajado durante proyecto de
general, estado todo el mdulo inversin.

de resultados y
flujo de efectivo.

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Plan financiero y Con base en los El estudiante debe Redactar y hacer El estudiante se Plan Tener los El estudiante Diligenciar Al finalizar el
evaluacin estados saber interpretar, el anlisis y la manifestar como ambiental conceptos claros debe tener correctamente proyecto el
econmica del financieros analizar y evaluar la evaluacin del una persona empresarial sobre claros los el plan estudiante ha
proyecto: proyectados, el condicin financiera y proyecto de analtica y
responsabilidad conceptos de ambiental para de tener clara
evaluacin estudiante estar econmica de un creacin de propositiva como
social empresarial, RSE y su la idea de su
econmica y en la capacidad proyecto de inversin empresa con resultado del
financiera del de realizar la base en los trabajo en cuanto al plan aplicabilidad en negocio del responsabilida
proyecto evaluacin estados progresivo y ambiental el plan proyecto de d ambiental
econmica y financieros escalonado empresarial ambiental de la creacin de empresarial.
financiera de la proyectados con realizado durante idea de negocio empresas.
idea de negocio. anterioridad y el mdulo. del proyecto.
realizar la cuarta
entrega del
proyecto.
Terminacin El estudiante debe El estudiante El estudiante Al finalizar el
del proyecto y terminar tiene claro que debe entregar mdulo el
entrega satisfactoriamente el proyecto el proyecto de estudiante
definitiva el proyecto para debe cumplir creacin de sabe cmo
para la que el tutor pueda con las empresas hacer la
evaluacin asignarle la nota exigencias de totalmente investigacin y
SEMANA 12 ENTREGA DEFINITIVA del mdulo del mdulo. calidad y terminado y plasmar cada
rigurosidad que con las uno de los
se exigen en exigencias de planes que se
Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo cada uno de los calidad que deben
Criterio de Resultado de que el que el que el Valor en captulos del recomienda el considerar en
% proyecto de tutor en las la elaboracin
Evaluacin aprendizaje estudiante estudiante estudiante Nota Final
debe saber debe hacer debe ser inversin que retroalimentaci y evaluacin
se ha ones de un proyecto
desarrollado anteriores. de factibilidad
Retroaliment Como resultado Con base en los Realizar las En cada parte durante los 12 econmica.
acin de las de la comentarios correcciones o del proyecto, meses de
entregas retroalimentacin del tutor el mejoras que el estudiante actividad
anteriores entregada por el estudiante amerite el hace una acadmica del
tutor, el debe reconocer proyecto para reflexin que mdulo.
estudiante deber las partes que que cumpla le permite
hacer las mejoras, ha de mejorar, con las encontrar las
cambios o cambiar o condiciones de razones para 30 %
correcciones que corregir del calidad y crear su propia
le permiten proyecto. rigurosidad empresa
terminar exigidas en el utilizando sus
satisfactoriamente mdulo. cualidades y
el proyecto. capacidades
como
emprendedor.

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determinar el plan organizacional y jurdico de la empresa completando
ESQUEMA DEL MDULO todos los campos de la gua para hacer la entrega respectiva.

Nombre de la unidad 4 El plan financiero y la evaluacin econmica del proyecto

Clculo de los costos


Nombre del mdulo Creacin de empresas
Proyeccin de estados financieros
Temas de la unidad 4
Nombre de la unidad 1 Innovacin, creatividad y estudio de mercados Evaluacin econmica y financiera del proyecto

Innovacin y creatividad Conclusiones del proyecto

Temas de la unidad 1 Estudio de mercados El propsito de esta unidad es determinar la viabilidad del negocio en
Conclusiones del estudio de mercados trminos financieros y de rentabilidad. Evaluar financieramente un
proyecto implica identificar no solo su prefactibilidad, sino su factibilidad
En esta unidad se desarrollan los pasos fundamentales para emprender para poder hacerlo realidad. Esto permite saber si se presentan beneficios
Para qu le va a servir al econmicos, rendimientos sobre la inversin o si, por el contrario, el
con iniciativa y creatividad el plan de empresa; esta primera parte es til
Para qu le va a servir al estudiante la unidad 4 proyecto no genera bienestar econmico para sus creadores. El
para encauzar la idea de negocio con una clara orientacin hacia un
estudiante la unidad 1? estudiante debe realizar, adems, las correcciones de los captulos
mercado objetivo. En esta unidad se plantean los principales aspectos a
tener en cuenta con respecto al mercado de las nuevas empresas. anteriores segn las orientaciones del tutor

Nombre de la unidad 2 Exportacin y plan de operaciones

Correcciones del proyecto con la retroalimentacin del tutor


Temas de la unidad 2 Posibilidad de exportar

Plan de operaciones

En esta unidad el estudiante realiza las modificaciones orientadas por el
tutor teniendo en cuenta la retroalimentacin de la entrega anterior.
Adems, se considera la posibilidad de tener un plan exportador para el
Para qu le va a servir al
negocio; en caso negativo, se hacen las lecturas y una reflexin sobre las
estudiante la unidad 2?
barreras de entrada y la cadena de valor de la empresa. Tomando en
cuenta todos los aspectos que se consideran en la gua, se elabora y
entrega el plan de operaciones para el proyecto.

Nombre de la unidad 3 Plan organizacional y jurdico

Retroalimentacin del trabajo elaborado
Temas de la unidad 3 El plan organizacional

El plan jurdico
El estudiante realiza las correcciones orientadas por el tutor.
Para qu le va a servir al Debe hacer un anlisis cuidadoso y juicioso de cada una de las formas de
estudiante la unidad 3? asociatividad y de los tipos de sociedades con la finalidad de determinar
cul es la ms conveniente para el negocio y definir la clase de trmites a
realizar para su constitucin legal; con base en lo anterior, hay que

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05 -

GLOSARIO Factores crticos de Son los elementos que hacen sobresalir a una organizacin cuando toma
xito decisiones estratgicas para superar a sus competidores

Habilidad Dominio aprendido de las capacidades requeridas para desempear un


Palabra, trmino o Significado trabajo.
abreviatura
Incubadora Organizacin diseada para fomentar el espritu empresarial, facilitar la
Accin competitiva Es un movimiento competitivo y significativo que realiza una creacin de nuevos negocios y en la que se agrupan varias empresas que
organizacin, el cual est orientado a obtener ventajas competitivas en comparten instalaciones y servicios.
un mercado.
Maquila Planta dedicada a la manufactura de productos del exterior, cuyos dueos
Acta Documento en el que se relatan los hechos, acuerdos, decisiones y hacen llegar los materiales e insumos para que la maquila los ensamble y
soluciones tomadas en la celebracin de una reunin y que es redactada los vuelva a exportar a su sitio de origen.
por la persona autorizada para hacerlo.
Nepotismo Preferencia por la contratacin de familiares para desempear cargos en
Administracin de Direccin, control y evaluacin de los procesos para la transformacin de la empresa en que trabaja el empleador.
operaciones (AO) materias primas y /o insumos en bienes o servicios.

OIT Organizacin Internacional del Trabajo


Cadena de mando Nivel de autoridad que va desde la cpula de la organizacin hasta los
niveles ms bajos de la misma.
Organizacin Empresa en la que trabajan personas de diferentes culturas.
multicultural
Capital de riesgo Dinero utilizado para respaldar un nuevo negocio o uno existente; el
aportante arriesga el capital porque ve en el negocio una alta probabilidad
Probabilidad Porcentaje de veces en la que se obtendra el mismo resultado si un
de utilidades superiores a la tasa del mercado.
individuo tomara muchas veces la misma decisin.

Competitividad Es la que se logra cuando la empresa formula una estrategia y la


estratgica implementa con xito y, como resultado, se genera valor ante la Proceso productivo Actividades relacionadas que convierten materiales o insumos y mano de
obra en bienes o servicios.
competencia.

Qurum Nmero de asistentes requeridos para dar validez a la deliberacin y a los


tica Empresarial Es el comportamiento que se evidencia en las prcticas, las tareas y
decisiones empresariales, las cuales deben desarrollarse con principios acuerdos que se toman en una reunin.
ticos.
Reclutamiento Proceso de bsqueda y contratacin de personal para que ocupe un
puesto que est vacante en una organizacin.
CRP Capacity Resource Planning (CRP) se define como la planificacin de los
recursos de un centro productivo en la que se tienen en cuenta la
maquinaria y la mano de obra.
Reduccin de gastos Optimizacin de los recursos y aprovechamiento de los costos fijos para
producir ms con los mismos costos.

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06 --

Rentabilidad Capacidad de un negocio para generar utilidades. BIBLIOGRAFA

Stakeholders Grupos de inters que tienen sus expectativas puestas en una


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POLITCNICO GRANCOLOMBIANO - 2016

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