d1) decisiones de segmentacin, cobertura y posicionamiento

-segmentacin

La nueva lnea de vestuario infantil est enfocada principalmente a nios entre

2 y 8 aos pertenecientes al grupo socioeconmico ABC1 Y C2 con padres que
busquen alternativas de vestuario Premium de calidad.

-Cobertura

nios y nias pertenecientes a familias de clase social media alta, principalmente

residentes de las regiones y comunas donde Pars tiene ubicadas sus tiendas.

Se utilizar una estrategia de marketing concentrado, ya que se dedicar solo a

un tipo de clientes y segmento del mercado optando por obtener un alto PRM en
este nicho localizando sus acciones en este segmento.

-Posicionamiento

Se implementar una estrategia de posicionamiento basado en metas, ya que

jelly by opposite buscar a travs de la calidad de su lnea de vestuario infantil,
crear fidelidad y motivar a sus clientes a que lo profieran y compren sus
productos cubriendo as este nuevo segmento de mercado en que la marca no
estaba presente.

Lo que la marca pretende lograr es que las personas tengan presente a la nueva
lnea de Opposite como sinnimo de calidad de sus productos.

d2) Estrategias de Marketing

Estrategia genrica:

La estrategia de negocio que utilizar la compaa, especficamente con la nueva

lnea de vestuario estar enfocada en la diferenciacin. Esto le permitir a la
marca diferenciar sus productos de la competencia en trminos de calidad y
servicios. Esta estrategia implica la utilizacin de materias primas de calidad
para la elaboracin de los productos lo cual ser apreciado por el consumidor
final que en este caso son los nios y adems por sus padres quienes son los
que compran finalmente el producto.

Producto:

los principales productos que lanzara la lnea infantil al marcado sern: poleron,
pantaln, camisas, poleras, chaquetas o y accesorios (gorros, guantes, calzas y
calcetines) todos estos productos de carcter exclusivo y de alta calidad.

Se buscar resaltar los aspectos diferenciadores de los productos de la nueva lnea

con respecto a su competencia directa, estos estarn siempre a la moda y se buscar
innovar desde los diseos hasta el empaque de la prenda. Buscando crear una
experiencia diferente en la compra de la ropa de los nios.

Precio:

La estrategia de precios que se implementar, ser la estrategia de descreme dado

que este producto ofrecer un mayor valor agregado por sus caractersticas
distintivas que justifican un alto precio de ingreso al mercado. Adems, se busca
transmitir una imagen de vestuario infantil de alto nivel de calidad, gusto y estatus.

Plaza:

Se mantendr la comercializacin de los productos en el canal ya establecido de la

marca, a lo largo de las regiones del pas donde se encuentran ubicadas las tiendas
de la empresa Paris.
Se utilizar una estrategia de pull (tirar), con la finalidad de enfocar los esfuerzos
de promocin y comunicacin sobre el consumidor final, buscando as crear una
actitud positiva hacia la nueva lnea de productos.

El diseo del canal se realizar mediante un canal fabricante-consumidor, es decir

se utilizarn los canales directos con los puntos de ventas que ya opera la marca.
La anchura del canal se realizar de forma exclusiva, pues el producto ser
distribuido solo en las tiendas de la empresa Paris.