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Universidad Central del Ecuador

Alumno: Diego Salazar


Profesor: Daniel Dvila
Materia: Fundamentos D.I. Diseo Corporativo

Anlisis Crtico de Jobs

El xito, en muchas ocasiones, est asociado a la conexin de ideas que


en un principio pueden parecer antitticas pero logran (valga la
redundancia) xito. Un xito que depende mucho de factores subjetivos y
segn el contexto en el que vivamos y el momento de la vida que
estemos experimentando existen diferentes maneras de ser exitosos.
Esto muestra Jobs, un concepto de racionalidad creativa en donde un
Steve Jobs contradictorio, visionario, genio y en algunos momentos
dspota a pesar de ideas contrarias mantiene un autoconocimiento que
le permiti de alguna forma saber a donde quera llegar. Maneja un nivel
superior de comunicacin y liderazgo que cualquier persona que use muy
bien estos conceptos podr disponer lo que realmente busca.
Este hecho es clave en la organizacin de una empresa en crecimiento y
Jobs lo describe perfectamente. Tomar riesgos y seguir nuestro corazn
resulta indispensable si lo que se quiere es ser nuestro propio jefe. Donde
la marcha correcta e inclinada a su favor de una empresa es el resultado
de la interaccin de condicionantes que por separados no siempre
funcionan coordinada y armnicamente.

La creatividad es fundamental y uno de los ejes principales en la cinta.


Permite innovar, crear nuevos productos, descubrir nuevas formas de
fabricar, vender y comercializar los productos ya existentes (lo que se lo
conoce como marketing), encontrar mercados que no haban sido
identificados con anterioridad, hallar nuevos modos de organizarse y
actuar. La creatividad es la fuerza esencial para que una empresa se
mantenga viva y logre irse adaptando paulatinamente a las cambiantes
circunstancias del entorno. Sin embargo, la creatividad, por s misma, no
es capaz de llevar a una empresa a buen puerto. Por su propia condicin,
la creatividad nace del caos, de la improvisacin, del azar y, por tanto, le
resulta difcil poner orden en todo aquello que genera. Es por ello que ni
una persona con toda la creatividad del mundo podr concebir sus
ideales sin una correcta organizacin estructurada y es aqu donde entra
una Comunicacin Corporativa en donde esta triangulacin permite
alcanzar la mejor coherencia posible en la transmisin de informacin y
precisin al entrelazar ideas entre individuos internos y/o externos a la
empresa.

Fcilmente se puede corroborar la importancia que tiene este tringulo


basndonos en Jobs, un DirCom con un liderazgo sorprendente cuyos
mensajes tienen una influencia importante en sus receptores (empleados
u otros directores de diferentes reas). Con esto se puede lograr una
gestin magnfica en lo que a Comunicacin Organizacional se refiere, sin
dejar a un lado una Comunicacin de Mercadeo, idnea e imprescindible
en un mundo donde la publicidad y marketing son el pan de cada da en
televisin, radio, internet y diarios donde para lograr ser escuchados es
necesario saber hablar.
El Cmo hablar para ser escuchados consigue la esencia de toda buena
empresa que recin empieza o que ya tiene aos en el mercado. Y es lo
que Jobs logra de manera magnfica: no logra marear a sus posibles
accionistas y/o compradores con demasiados detalles, logra dar con el
clavo e ir a lo que quiere desde el principio, valga la redundancia desde
el principio. Y esto es indispensable en una comunicacin, demasiados
detalles pueden marear al receptor, lo que se requiere es un mensaje
claro y conciso que se logre entender desde el primer momento. Esto se
traduce en eliminar por completo un mensaje irrelevante de nuestra
finalidad es decir, si el mensaje no interesa al pblico, te prestarn poca
atencin y no alcanzars tu objetivo.

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Es por esto que aunque parezca un poco absurdo, disear el mensaje
forma un aspecto importante de una comunicacin efectiva y mucho ms
al tratarse de una empresa y uno es el DirCom, encargado de canalizar el
trabajo a travs de las personas que colaboran con la tarea de mejorar
susodicha empresa. Disear el mensaje es una tarea requerida por el
director ya que es el encargado de transmitir autoridad, convencer,
motivar logrando as colaboracin y entusiasmo entre cada colaborador
de la empresa para as lograr metas y planes trazados por la organizacin.

Pero un Director de Comunicacin no puede hacerlo todo (Jobs necesit


ayuda, y mucha). Es imposible lograr que un DirCom logre un enlace
perfecto con los diferentes niveles de organizacin (Comunicacin de
Mercadeo y Comunicacin Organizacional) es aqu donde es
indispensable colaboradores que conformen un coordinacin. Sin
colaboradores que compartan nuestros ideales, formas de analizar y
entusiasmo por los objetivos trazados es difcil por no decir imposible la
realizacin de proyectos.
La tarea crtica de los niveles intermedios es comprender cules son las
metas de la organizacin, y guiar a los colaboradores a que lo hagan
optimizando el funcionamiento organizativo.

Marketing, publicidad, mercadeo o en otras palabras, vender a la


empresa. Es fundamental, si no se logra vender a la empresa sea cual sea
el producto o servicio que se ofrezca, dicha empresa fallar como tal.
Entonces qu hacer? Publicidad es la respuesta, un proceso de persuasin
que sostiene a pesar de cualquier adversidad presentada informacin
sobre los beneficios que ofrece nuestro producto o servicio consiguiendo
impresiones favorables que permitan (nuevamente, pero importante)
vender a la empresa. Apple lo hizo y lo hace actualmente a pesar de ser la
empresa con mayor valoracin e impacto mundial en los ltimos aos,
nunca deja de vender su marca, su producto y sobretodo el servicio que
ofrecen. Destacando sobre muchas otras lo que ha resultado como un
rotundo xito en lo que a posicin empresarial se refiere.

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Algo que a mi parecer no manej Jobs es un ambiente agradable en lo
que a Comunicacin Organizacional se refiere. A pesar de que su actitud
podra parecer necesaria (y lo es, Apple no sera lo que es sin Jobs) d la
impresin que mejorar ese ambiente en donde las relaciones personales
no existen, y una interaccin contraria resulta en una terrible idea
posiblemente en la actualidad d como resultado una compaa
destrozada y separada. Una comunicacin organizacional,
especficamente una Comunicacin Ambiental, mejora el ambiente
laboral y por ende el espritu del equipo de trabajo dando como resultado
nmeros altos y verdes, en lo que a impacto econmico empresarial se
refiere.

Una empresa no es una sola persona, es un grupo de individuos con


objetivos y pasiones similares que en conjunto pueden o no cumplir con
sus expectativas. Pero es necesario un lder, ms no un jefe y hay que
tener muy claro la diferencia. Un lder como Jobs que revolucion la
industria informtica por completo. Que en un primer vistazo podra
parecer un terrible lder pero mirando el contexto en el que se
encontraba y su actitud, tiene mucho sentido y repito nuevamente, Apple
no sera lo que es si Steve Jobs no hubiera sido como fue; un referente,
visionario, innovador, sin temores y con objetivos claros y marcados
donde nunca descansara hasta lograrlos. Donde su trabajo nunca
termin y su capacidad para mejorar lo inmejorable fue pan de cada ao
por decirlo de alguna manera. Se podra reprochar su actitud poco
humanstica, pero nadie es perfecto no? Adems, con ese lado
sentimental posiblemente muchos de sus proyectos habran fracasado.
Eso s, hay que tener en claro que, los diseadores, visionarios y cualquier
actividad que se realice no debera sostenerse en un beneficio propio sino
anteponer a las personas antes que a nuestro propio desarrollo
econmico.

Bibliografa:
Jobs (pelcula) 2013.
Documento Proyectos Empresariales Daniel Dvila.