Concurso es un proceso destinado a seleccionar a la persona ms adecuada para un cargo

determinado, en base a la valoracin y acreditacin del mrito y la idoneidad, utilizando para ello
herramientas tcnicas, objetivas y transparentes.

Comit de Seleccin est integrado por funcionarios de planta de los servicios pblicos, regidos
por el Estatuto Administrativo, se constituyen por mandato legal para realizar los concursos de ingreso
a la planta, de promocin y de los cargos del tercer nivel directivo.
Debe disear e implementar los concursos internos y externos de seleccin.

Perfil de seleccin es un documento que contiene la descripcin de un conjunto de requisitos y

competencias que se estima debe tener una persona para desempearse adecuadamente en un
cargo determinado.

Competencias son los atributos del ocupante de un cargo que contribuyen de manera importante
a su buen desempeo. Tener competencias es contar con los recursos (conocimientos, saber-hacer,
forma de razonamiento, comportamiento); Ser competente es ser capaz de actuar con pertinencia y
competencia en una situacin de trabajo (saber desempearse).

a) Competencias tcnicas: Referidas a las competencias relacionadas ms estrechamente

con el orden tcnico, propias del sector en que se desempeara el ocupante del cargo.

b) Competencias Personales e Interpersonales: Son el conjunto de actitudes, aptitudes

y/o habilidades propias de la persona y requeridas para lograr resultados a travs de su
propio bagaje y/o a travs de otros.

c) Competencias de Liderazgo: Conjunto de habilidades para conducir exitosa y

eficientemente equipos de trabajo. Aptitudes para orientar al equipo hacia la accin, anticipar
escenarios y emprender acciones para mejorar el talento de los dems y enfocarlo hacia el
logro de objetivos organizacionales.

d) Competencias de Gestin Gerencial: Conjunto de habilidades requeridas para plantear

estratgicamente sus funciones (capacidades de direccin estratgica). Capacidad para
integrar y armonizar funciones, recursos y objetivos variados y lograr metas propias del cargo
con criterios de eficiencia y efectividad.

e) Competencias para el entorno organizacional: Conjunto de habilidades, actitudes y

motivaciones que permiten adaptarse adecuadamente al entorno propio de la organizacin,
contemplando adems los aspectos culturales y de clima laboral.

Bases de Concurso corresponden a un cuerpo documental que establece los requisitos,

condiciones, procedimientos y procesos que involucran los concursos. Ellas entregan el detalle de los
instrumentos de seleccin a aplicar a los postulantes, considerando una evaluacin cuantificable y
estandarizada, y sealan la calendarizacin de todo el proceso.
Establecer el marco regulador que regir los procesos de concursos mediante la definicin de
requisitos y procedimientos para participar en dichos procesos y su forma de evaluacin cuantificable
y estandarizada para obtener resultados comparables entre los postulantes, que entreguen
directamente la ubicacin relativa de cada uno de ellos.
Elaboradas por el Comit de Seleccin o a travs de la asesora de una Consultora Externa
Especializada.
Para asegurar un proceso exitoso y transparente.

Instrumento de seleccin: todas las pruebas y otros mtodos utilizados para evaluar la capacidad
de un candidato de ocupar adecuadamente un cargo. Cada instrumento que se escoja, ser en
funcin del cargo para el cual se est evaluando al postulante. A continuacin se presenta un listado,
que si bien no pretende ser exhaustivo, da cuenta de algunos de los instrumentos de seleccin ms
utilizados.

Convenio Marco es un convenio cuyas partes son varios proveedores y varios potenciales
compradores, en el que se establecen precios y condiciones de compra determinados para un periodo
de tiempo definido.7 Al hacer uso del Convenio Marco, el organismo pblico no necesita realizar una
licitacin para adquirir bienes y servicios.

Perfil del cargo:

a) Objetivo del cargo: para que existe el cargo, que es lo que se pretende conseguir con l.
b) Funciones del cargo: funciones asociadas al cargo; las cuales estn en relacin al o los
objetivos anteriormente definidos y son la operatoria que permite cumplirlos. Es importante,
no confundir funciones con tareas. Para desarrollar una funcin se ejecutan tareas.

ESTATUTO ADMINISTRATIVO
Sueldo: Es la retribucin pecuniaria, de carcter fijo y por perodos iguales, asignada a un empleo
pblico de acuerdo con el nivel o grado en que se encuentra clasificado.

Remuneracin: Es cualquier contraprestacin en dinero que el funcionario tenga derecho a percibir

en razn de su empleo o funcin, como, por ejemplo, sueldo, asignacin de zona, asignacin
profesional y otras.
Nueva forma de tratar los recursos humanos en el sector pblico.

Exige una profesionalizacin de quienes manejan estas reas en las organizaciones para una gestin
transparente y eficiente.

Gestionar bien el capital humano sirve para que la organizacin alcance sus objetivos (el perfil de
cargo debe centrarse en lo que la organizacin busca en trminos de requisitos y competencias de
su personal) y crear ambientes de trabajo donde las personas trabajen cmodas y sean ms eficientes
(incluir prcticas laborales ms flexibles).

Este nuevo enfoque de tratar a las personas permite que en la administracin del Estado las personas
estn por mrito e idoneidad, no por amiguismos y otras prcticas parecidas.

Perfil de cargo debe tener las competencias claves para un buen desempeo.

Capacidades deben ser evaluadas por los instrumentos adecuados.

En cada organizacin se deben definir las competencias claves que se requieren para el desarrollo de
sus tareas y el cumplimiento de sus objetivos. (Para su medicin hay que definir niveles de
desempeo, es decir, que tanto se espera que se tenga esa competencia Alta, buena, mnimo
necesario, insatisfactorio)

En materia de gestin de personas las cosas siempre van cambiando y evolucionando porque las
personas son dinmicas.

Se busca a la persona que responda mejor a las exigencias del cargo.

ASPECTOS GENERALES A LOS CONCURSOS

Concursos: se evalan antecedentes y se aplican instrumentos de seleccin.

Factores crticos para el xito de los concursos:

a. Clara definicin del Perfil de Seleccin.
b. Correcta formulacin de las Bases del concurso.
c. Amplia difusin del Llamado a concurso y de sus Bases.
d. Cumplimiento de las fases, procedimientos y plazos establecidos.
e. Retroalimentacin a los postulantes del resultado del concurso.

En las bases del concurso se encuentran los requisitos de postulacin, los cuales estn
establecidos en el Estatuto Administrativo, Reglamento de Concursos y ley de planta de cada servicio.

Concurso de Tercer Nivel Directivo

Los candidatos se llena con los plantas, de ser un nmero insuficiente, se llena con contratas.
(Ordenados por puntaje)

Si al final del proceso no hay alguien idneo, se llama a concurso pblico.

Luego del nombramiento se considera titular

Se evala: formacin, experiencia y aptitudes.

Hay un puntaje mnimo para que alguien sea considerado candidato.

Cargo dura tres aos, puede haber prorroga por otros tres. Luego de terminado el periodo, puede
volver a concursar o volver a su cargo de origen.

Concurso Pblico de Ingreso

Ingresar a la Administracin del Estado Carrera funcionaria (planta)

Se efecta en el ltimo grado de la planta respectiva, salvo que existan vacantes de grados
superiores, que no hayan sido provistas mediante promociones, ya sea a travs de concursos internos
de promocin o ascensos.

Para postular debe:

a. Ser ciudadano
b. Haber cumplido con la ley de reclutamiento y movilizacin, cuando fuere procedente;
c. Tener salud compatible con el desempeo del cargo;
d. Haber aprobado la educacin bsica y poseer el nivel educacional o ttulo profesional o
tcnico que por la naturaleza del empleo exija la ley;
e. No haber cesado en un cargo pblico como consecuencia de haber obtenido una calificacin
deficiente o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido ms de cinco aos desde
la fecha de expiracin de funciones, y
f. No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos publicos, ni hallarse condenado
por crimen o simple delito.

Concurso Interno de Promocin

Concurso Interno de Promocin es aquel que provee los cargos vacantes que se produzcan en las
plantas de directivos de carrera, profesionales, fiscalizadores y tcnicos, o en las equivalentes de
stas y que no correspondan al ltimo grado del respectivo estamento o planta.

Slo pueden postular funcionarios de planta.

Quien postula debe estar hasta tres grados inferiores de la vacante.
Se debern considerar solo los siguientes factores de evaluacin (25% cada uno):
a) Evaluacin de Desempeo: mide el desempeo de los funcionarios a travs de su calificacin,
considerando el ltimo proceso de calificacin terminado
b) Capacitacin Pertinente: cursos de capacitacin aprobados y/o realizados, calificados como
pertinentes por la Direccin del Servicio.
c) Experiencia Calificada: experiencia relacionada con el cargo o
d) Aptitud para el Cargo: adecuacin psicolgica, pertinencia en la formacin profesional y/o
tcnica, entrevista de Valoracin Global

*Estos factores pueden tener subfactores.