1.

- PDF
1.1.- DESAFOS CULTURALES DE LA GLOBALIZACIN
INTRODUCCIN
Nos encontramos en una de las pocas de cambio de la humanidad en la que el ser humano ha
tomado mayor conciencia de sus infinitas posibilidades epistmicas, del intercambio de
productos, conocimiento, tecnologas, capacidad creativa y comunicativa, incluso hasta de
experiencias afectivas. La presencia de los lmites obstculos.
La determinacin de la especificidad de los fenmenos culturales conduce a sostener que cultura
no es cualquier producto de la accin multilateral del ser humano, sino solamente aquella
actividad que contribuye a que el hombre perfeccione sus condiciones de vida y realice algunas
potencialidades que le posibiliten un mayor grado de dominio, y por ende, de libertad en el
permanente e infinito proceso de humanizacin.
Un fenmeno de naturaleza de es la globalizacin es un eminentemente poltica, social y
econmica, que tiene sus races profundas en el necesario proceso de internacionalizacin de las
relaciones capitalistas en el mundo contemporneo,
En ese sentido la globalizacin es, por una parte, la forma predominante en que se ejecuta la
poltica econmica y social del capitalismo en los momentos actuales, con sus particularidades
diferenciadles de etapas anteriores de la historia de dicha sociedad.
La globalizacin tiene relevancia en todas las relaciones humanas en su ms amplio sentido, con
la consecuente implicacin cultural que se deriva de un hecho de tal magnitud.
Del mismo modo que en el desarrollo de la humanidad se producen innumerables productos
sociales que no contribuyen en absoluto al perfeccionamiento y beneficio del mundo humano,
animal, vegetal, incluso a la conservacin favorable de los seres vivos de la naturaleza inorgnica.
La globalizacin no es buena ni mala por naturaleza propia. Ella forma parte de los procesos
inherentes a la evolucin social que exige al hombre romper los estrechos marcos de su terruo y
trascender permanentemente hacia esferas ms amplias de comunicacin e intercambio, como
premisa sustancial de subsistencia y reproduccin a escala mayor de lo que la naturaleza de
manera aislada le puede facilitar.
En los inicios del capitalismo era mucho ms evidente la interdependencia entre saber y poder, y
por tal motivo el afn de todos los ilustrados era constituir una ciudadana culta para el ejercicio
de la democracia y el adecuado despliegue de las relaciones jurdicas, polticas, tecnolgicas,
comerciales, etc. La toma de conciencia de estas limitaciones no se constituye en obstculo
insalvable, sino en pivote que moviliza los elementos para que el hombre siempre sea concebido
como fin y nunca como medio.
La actividad productiva vital de todo ser humano en nuestros das no es afectada solamente por
procesos globalizadores de la economa mundial que, quiera o no, repercuten en la productividad,
calidad productiva, etc., sino que todo lo que l produce, de un modo u otro, se articula a esas
relaciones econmicas y sociales. Por tanto, no puede ignorarlas.
En tiempos de globalizacin, ni el obrero, ni el ingeniero, ni el cientfico y mucho menos el artista
o incluso el poltico puede partir del falso presupuesto del pblico asegurado para su obra, porque
los criterios de consumo se tornan tan dinmicos en la actualidad, dados los sistemas informativos
y de comunicacin masiva, que rpidamente se transforman y declaran obsoletos productos.
Los parmetros para medir la calidad de vida han comenzado a modificarse en los pases
capitalistas desarrollados, porque lo que en otros momentos eran sutiles formas de enajenacin,
se han tornado tan evidentes para muchos ciudadanos comunes que comienzan a rechazar aquellos
productos culturales enlatados.
No slo resulta menos aburrido ser autntico que ser idntico, sino es imposible. As, la
imposibilidad de que la globalizacin produzca una clonacin cultural lo ser ms en la misma
medida en que el factor subjetivo, sto es, la accin de gobernantes y ciudadanos se lo planteen,
preocupen y ocupen efectivamente por impedirlo.
Y para lograr tal objetivo es imprescindible que se conozcan y divulguen los valores de la cultura
nacional, de sus prceres, pensadores, intelectuales, artistas, de la sabidura popular, del folklore
genuino, y no he Esos pueden ser algunos de los desafos culturales que trae aparejada la
globalizacin al producirse fenmenos de homogeneizacin de la vida, tales como el que en
ocasiones motiva que un individuo se sienta lo mismo en el que se produce artificialmente para
consumo de turistas.
Si se cultiva la verdadera cultura -y valga esta redundancia-, entonces podr afrontarse con
criterios humanos conscientes y bien dirigidos los procesos que hoy plantea la globalizacin y
que en todo futuro plantear la permanente universalizacin de toda cultura propiamente dicha.
COMENTARIO
Durante el desarrollo a travs del tiempo la globalizacin tuvo una incidencia de forma ascendente
en la vida diaria o cotidiana de la poblacin.
Si se cultiva la verdadera cultura y valga esta rcdundancia, entonces podr afrontarse con criterios
humanos conscientes y bien dirigidos los procesos que hoy plantea la globalizacin y que en todo
futuro plantear la permanente universalizacin de toda cultura propiamente dicha.

La cultura y tradiciones de las poblaciones no siempre cambiaran a causa de la globalizacion sino

tambin a factores externos muy incidentes, que en pocos casos creo que se dan. Y si estas se
dieran, su incidencia al modificar o cambiar su costumbres, tradiciones serian mininas en el
transcurso del tiempo.

CONCLUSIONES
Los diferentes autores dan nociones acerca de la globalizacin, todo lo concerniente a los desafos
culturales que trae consigo la globalizacin que consecuentemente cambia la forma de vida de las
personas.
La globalizacin genera que los trabajadores dependan de un falso presupuesto del pblico para
su consumo, se tornan tan dinmicos en la actualidad.

Los gobernantes y parlamentos ya no son los que deciden las medidas de carcter internacional,
sino los grandes banqueros quienes imponen sus criterios no muy culturales, ni democrticos.

Los pueblos no tienen por qu temer a conocerse mejor, a intercambiar sus artes, sus costumbres,
sus concepciones y criterios de vida. Podrn salvaguardar su identidad cultural en la misma
medida en que sean ms autnticos.
1.2.- LOS NUEVOS RETOS DE LA ADMINISTRACIN EN EL SIGLO XXI
INTRODUCCIN
Este nuevo siglo ha trado consigo grandes avances en las ciencias y la tecnologa, dando un nuevo
giro a la dinmica en la economa mundial permitiendo su globalizacin es decir una expansin
de los mercados y empresas y desarrollo de la tecnologa.
Por tanto el desarrollo de la tecnologa ha llegado a incrementar la competencia y el crecimiento
exagerado de los bienes y servicios. La bsqueda de competencias y xitos de empresas hace que
la ideologa en este escenario que se vive nazcan o aparezcan gerentes que den el cambio que se
vuelvan lideres ,y reaccionen de manera exitosa adoptando estos nuevos paradigmas y hacindose
frente a estos nuevos retos .
COMENTARIO
En mi opinin la tecnologa es fundamental para el desarrollo empresarial y econmico en algunos
casos generando trabajo, en otros riesgo y en otros un crecimiento econmico en silencio.
El avance de la tecnologa a trado consigo un cambio total en las visiones empresariales y
mercantiles por lo que el mundo de hoy busca gerentes que tengan esa capacidad de gestionar la
exposicin de la empresa para evitar problemas polticos ; as como tambin velar por los
trabajadores y el servicio a la sociedad donde se observan paradigmas ticos ,dispersin laboral,
diversidad cultural ,equidad de gnero ;por lo cual se crean nuevos valores que hagan crear la
confianza entre la empresa y el benefactor, el gerente de hoy debe asegurar el compromiso social
de la empresa, anteponiendo el bien comn sobre el particular, articulando todas las acciones
internas de la organizacin con el sector externo para armonizar esta relacin.
por otro lado la utilizacin de las nuevas tecnologas como el uso del internet para su
internacionalizacin y mercantilizacin pero corren el riesgo de que otros se roben informacin o
robo e patentes
El gerente de hoy debe estar listo y preparado para asumir estos retos mas aun ver por la seguridad
,mostrar un nuevo modelo de comercio y ser mas lder que gerente aquel que se gane el respeto
y la cooperacin de los empleados para llevar a cabo eficazmente el trabajo de la organizacin y
exito de la empresa.
CONCLUSION

El gerente de hoy debe estar listo y preparado para asumir estos retos mas aun ver por la
seguridad ,mostrar un nuevo modelo de comercio y ser mas lder que gerente aquel que
se gane el respeto y la cooperacin de los empleados para llevar a cabo eficazmente el
trabajo de la organizacin y exito de la empresa.
As mismo, el gerente debe asegurar el compromiso social de la empresa, anteponiendo
el bien comn sobre el particular
Los gerentes deben incorporar y adaptarse a las nuevas tecnologas de la informacin y
comunicaciones para permitir que las empresas tengan una oportunidad en el mercado
global. Considerando de esta manera, que aquella empresa que no adopte estas
tecnologas pueda fracasar, hasta el punto de desaparecer.
2.- PPT
INTRODUCCION A LA ADMINSTRACION

INTRODUCCION
Fundamentos de la administracin se realiza con el propsito de establecer el propsito de la
administracin, las funciones administrativas y la influencia del entorno.
Esta presentacin trata de tres partes muy importantes que estn relacionados directamente a la
administracin de empresas, a continuacin mencionaremos estas tres partes muy importantes
dentro de una empresa. El origen de la administracin se realiz hace pocas atrs, de diferentes
maneras y en distintos pases. La administracin es una de las actividades que se debe realizar en
cada empresa. Antiguamente la administracin se aplicaba en la administracin poltica, agrcola,
negocios, culturales, etc. esto se diferencia en cada pas o una comunidad.

Para administrar una empresa se necesita la organizacin con sus funcionarios o trabajadores,
estos funcionaros deben hacer una visin y saber con qu fin, o que se quiere lograr, y tienen que
cambiar el ambiente (decoraciones o forma de trabajo), tiene que haber modernidad liquida, es
decir tiene que tener movimiento de ambiente, economa y la socializacin (conocer nueva gente,
con nimos de trabajar).

Administrador es toda persona que dirige a un grupo de individuos, tras un fin especfico y realiza
una gestion en beneficio de la empresa. La administracin es el arte o tcnica de dirigir e inspirar
a los dems, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
El arte es la habilidad humana para transformar el poder de la mente en resultados, esta capacidad
lo tenemos todas las personas. Funciones de la administracin, planeamiento, organizacin,
integracin de personal, direccin, control de los trabajadores.

Existe tres niveles de organizacin que son: nivel ejecutivo, nivel estratgico y nivel operativo.
El nivel ejecutivo administra, y el nivel estratgico gerencia, mientras que los tres juntos gestiona.

Las principales funciones del administrador es planificar, organizar, liderar, operar tcnicamente
y controlar. Existen diversos tipos de gerentes administrativos, esto depende del cargo que
ocupan. Por ejemplo en el sector gerencia, publico, etc. en una municipalidad distrital.
Un gerente debe tener muchas habilidades como habilidades tcnicas, habilidades humanas,
habilidades conceptuales, etc.

COMENTARIO

El rea de fundamentos de la administracin, trata de que una empresa tiene que tener un
administrador para controlar todo respecto a la empresa como: sus trabajadores, que es lo que
deben hacer, con qu objetivo, para que se realiza, etc. este curso ser de mucha importancia ya
que nos ensea a ser personas ms responsables, y como no ser como un administrador de una
empresa propia, esto sera mejor para un inicio. Cuando avanzan los aos formar grandes
empresas, a as dar puestos de trabajo a mucha gente.
En este curso quisiera aprender a formarme como un administrador de una empresa, para as estar
lista de administrar una empresa.

Actualmente existe una administracin en todo mbito, en la familia, organizaciones,

comunidades campesinas, distritos, provincias, regiones y a nivel nacional.

CONCLUSION

Finalmente un administrador hace todo lo relacionado con seres humanos, son problemas
complejos y tienen distintas interpretaciones segn los paradigmas de cada autor.

3.- VIDEOS
3.1.- MODERNIDAD LIQUIDA

La modernidad liquida, es como el concepto del estado lquido, el fluido tiene movimiento
constante, decimos modernidad liquida porque es igual que el estado lquido, pero en este caso el
movimiento est en la economa de la poblacin, ya que ltimamente la poblacin tambin ha
crecido demasiado, es por eso tambin en algunos lugares se encuentra la crisis econmica.

Segn Ricmun Bacman el movimiento y evolucin de las actividades de la poblacin, ya sea

econmico, social, y cultural estas cosas lo considera como la modernidad liquida. Porque en los
ltimos 20 a 30 aos an exista modernidad slida. Mientras que en la actualidad no sabemos
qu ocurre, no tenemos la adecuada planificacin para el futuro.

Ahora en estos das estamos en crucijada, quiere decir que este ltimo siglo estamos luchando por
la poltica y el poder, la poltica se encuentra en el mbito local, mientras que el poder est en el
mbito global, esto afecta de manera general, es como un tsunami que ocurre dentro de cada
poblacin. Tambin se a esto se incrementa la corrupcin, esto hace que la economa baje en el
presupuesto de las poblaciones. Por eso estos ltimos aos vivimos en cambios constantes en el
mbito social, econmico y cultural.

Segn los clculos sobre perspectivas Estadounidenses, ellos dicen que por ejemplo un trabajador
cambia de puesto de trabajo 11 veces al ao, esto quiere decir que no tiene solidez en su trabajo,
y en estos casos hay movimiento lquido.

El estado de nimo de cada persona es muy distinta, porque hoy en da la educacin se ve como
un producto ms que no como un proceso, algunas personas la educacin lo ven como un gasto
de tiempo, y esto lo que piensan no me parece bien.

La poltica influye demasiado, las personas piensan que el pueblo junto ya no va, por eso ellos
tratan de salir adelante individualmente.

3.2.- VIDEO: MICHEL FOUCAULT CULTURA PARA PRINCIPIANTES

Entre los aos 60 y 70 hay una controversia sobre los lmites del poder y libertades individuales
en esos momentos aparece un pensador que marca la revolucin Michel Foucault donde analiza
los hospitales,asilos,manicomios y crceles y forma estructuras que le ayuda a definir como el
poder-saber Michel Foucault se convierte en el celebre mas importante, el tenia la mirada en el
mundo de distinta manera establece que el saber es la verdad define que es lo correcto e incorrecto
,a travs de todo esto el poder controla el comportamiento y pensamiento conocido como la
normalizacin ,significa que las personas cumplan su rol dentro de la sociedad y esto se denomina
como cuerpo social y se normaliza por medio del lenguaje que se define por su opuesto como
por ejemplo lo malo y bueno y se refiere al discurso, el discurso son saberes tcnicos luego
aparece la locura normal y anormal. La gente normal se ocupa de estudiar a la gente anormal y a
travs de la anormalidad se establece el poder social .la locura establece la exclusin de ah
aparece el confinamiento que describe que es el castigo y el encerramiento que es conocido como
la crcel que es el encierro de ciudadanos irreprochables.
El poder no pasa por dominante y dominado Foucault condujo al concepto de sociedad
disciplinaria que solo las mentes y los cuerpos disciplinados pueden garantizar la productibilidad
la aceptacin de las normas .con la llegada de la post modernidad se creo el termino de biopolitica
se define como la implementacin de acciones polticas y tanto de el control del cuerpo del
individuo para la sociedad del capitalismo pues lo que importa es la biopolitica los cerebros se
controlen con la gestin total de las vidas
su idea de Michel Foucault implica que el poder es una red compleja multidireccional continua y
azarosa define claramente el escenario internacional del nuevo siglo.
3.3.- LA GLOBALIZACION EN TORNO EMPRESARIAL
Hoy en la actualidad las naciones tercer mundistas como nosotros; vivimos sujetos a la opresin
de las grandes naciones, los del primer mundo como: EE. UU, Rusia, Japn, etc. Que nos maneja
como ttere u objeto, tenindonos a su antojo.
Nosotros vivimos oprimidos, esclavizados y manipulados desde el punto de vista de cmo vemos
la vida, solo limitndonos a trabajar, estudiar, etc. buscando un futuro mejor para nuestras
familias, sin saber cundo despertar en nosotros y ser libres para poder realizar lo que verdad nos
gustara hacer. La gente que tiene poder son los responsables de manejar el mundo a su manera,
as como estamos actualmente, con la finalidad de usarnos para su propio beneficio, es culpa de
ellos el calentamiento global, el efecto invernadero, contaminacin del ambiente, etc. Ellos
transgredieron los principios de respeto, conservacin y cuidado de los seres vivos, animales y
plantas, lamentablemente en la actualidad seguimos siendo manipulado por las grandes potencias,
industrias, polticos, etc. Viviendo cada da con esa manipulacin.
lo que debemos hacer es empezar a cambiar nuestra forma de pensar, salir de esta esclavitud, y
empezar a ser libres, tomando nuestras propias decisiones, sin seguir la ideologa primitiva de
nuestros antepasados, en nosotros esta cambiar esa ideologa, para nosotros y la futura
generacin.