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TEMA: UNESCO
CURSO:
Gestin de organismos gubernamentales
INTEGRANTES:
Dvila Carrillo Romy Estephany
Rodrguez Vidal, Eloiza Yoana
Salvador
2017
INDICE
Estructura segn:
d. Principios de Gestin
e. Red o Sistema (Anlisis Sistmico)
f. Enfoques de Gestin Gubernamentales (diversos y principales)
g. Perspectivas de Gestin Gubernamental (7 perspectivas)
h. Control (NPM, NPA, COSO)
i. Planificacin (Tipologa, productos, etc.)
j. Presupuesto (tradicional, resultados, etc.)
I. EXPLICACIN DETALLADA DE LA INSTITUCIN GUBERNAMENTAL
a. HISTORIA DE LA UNESCO
En 1942, en plena Segunda Guerra Mundial, los gobiernos de los pases europeos que enfrentan
a la Alemania nazi y sus aliados se reunieron en Inglaterra en la Conferencia de Ministros
Aliados de Educacin (CAME). La guerra est lejos de terminar, pero los pases se preguntan ya
sobre la manera en que van a reconstruir los sistemas educativos una vez restablecida la paz.
Muy rpidamente este proyecto crece y adquiere una dimensin universal. Nuevos gobiernos
deciden participar, entre ellos el de los Estados Unidos de Amrica.
Orgenes de la UNESCO
b. DEFINICIN
Qu es la UNESCO?
La UNESCO obra por crear condiciones propicias para un dilogo entre las civilizaciones, las
culturas y los pueblos fundado en el respeto de los valores comunes. Es por medio de este
dilogo como el mundo podr forjar concepciones de un desarrollo sostenible que suponga la
observancia de los derechos humanos, el respeto mutuo y la reduccin de la pobreza, objetivos
que se encuentran en el centro mismo de la misin y las actividades de la UNESCO.
Todas las estrategias y actividades de la UNESCO se sustentan en las ambiciosas metas y los
objetivos concretos de la comunidad internacional, que se plasman en objetivos de desarrollo
internacionalmente acordados, como los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Por ello,
las competencias excepcionales de la UNESCO en los mbitos de la educacin, la ciencia, la
cultura y la comunicacin e informacin contribuyen a la consecucin de dichas metas.
Quines somos?
La UNESCO tiene 195 Miembros y 10 Miembros Asociados. Sus rganos de gobierno son la
Conferencia General y el Consejo Ejecutivo. La Secretara, dirigida por la Directora General (Irina
Bokava), implementa las decisiones tomadas por ambos rganos.
La Conferencia General establece los objetivos y prioridades de la Organizacin cada dos aos y
fije el presupuesto para cumplirlos. El Consejo Ejecutivo se rene dos veces al ao para
examinar el cumplimiento del programa
c. MISIN DE LA UNESCO
- frica
- la igualdad entre hombres y mujeres
d. OBJETIVOS DE LA UNESCO
Artculo I
Propsitos y funciones
Artculo II
Miembros
1. Los Estados Miembros de las Naciones Unidas tienen derecho a formar parte de la
Organizacin de las Naciones Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura.
2. A reserva de los trminos del acuerdo que ha de concertarse entre esta Organizacin y las
Naciones Unidas, de conformidad con lo previsto en el Artculo X de la presente Constitucin,
los Estados no miembros de las Naciones Unidas podrn, previa recomendacin del Consejo
Ejecutivo, ser admitidos como Miembros de la Organizacin, por mayora de dos tercios de
votos de la Conferencia General.
5. Los Estados Miembros de la Organizacin cesarn ipso facto de ser miembros de sta, si
fueren excluidos de las Naciones Unidas.
6. Todo Estado Miembro o todo Miembro Asociado de la Organizacin podr retirarse de ella
mediante notificacin presentada al Director General. Tal notificacin surtir efecto el 31 de
diciembre del ao siguiente a aquel en que se haya efectuado.
La retirada no modificar las obligaciones financieras que en la fecha en que se produzca tuviera
para con la Organizacin el Estado de que se trate. La notificacin de la retirada de un Miembro
Asociado se har en su nombre por el Estado Miembro o la autoridad a cuyo cargo estn sus
relaciones internacionales.
Artculo III
rganos
La Organizacin comprender una Conferencia General, un Consejo Ejecutivo y una Secretara.
Artculo IV
La Conferencia General
A. Composicin
1. La Conferencia General estar constituida por los representantes de los Estados Miembros de
la Organizacin. El gobierno de cada Estado Miembro nombrar como mximo cinco delegados,
escogidos previa consulta con la Comisin Nacional o, de no existir sta, con las instituciones
educativas, cientficas y culturales.
B. Funciones
4. Cuando se pronuncie en favor de proyectos que hayan de ser sometidos a los Estados
Miembros, la Conferencia General deber distinguir entre las recomendaciones dirigidas a esos
Estados y las convenciones internacionales que hayan de ser sometidas a la ratificacin de los
mismos.
En el primer caso, ser sufi- ciente la simple mayora de votos; en el segundo, se requerir una
mayora de dos tercios. Cada uno de los Estados Miembros someter las recomendaciones o las
convenciones a sus autoridades competentes, dentro del plazo de un ao a partir de la clausura
de la reunin de la Conferencia General en la cual hayan sido aprobadas.
5. A reserva de las disposiciones del apartado c del prrafo 6 del Artculo V, la Conferencia
General asesorar a las Naciones Unidas en los aspectos educativos, cientficos y culturales de
las cuestiones que interesen a aqullas, en las condiciones y segn el procedimiento que hayan
adoptado las autoridades competentes de ambas organizaciones.
6. La Conferencia General recibir y examinar los informes que dirijan a la Organizacin los
Estados Miembros sobre las medidas que hayan adoptado en relacin con las recomendaciones
y las convenciones mencionadas en el prrafo 4 supra o, cuando as lo decida, resmenes
analticos de esos informes.
7. La Conferencia General elegir a los Miembros del Consejo Ejecutivo y, previa recomendacin
de ste, nombrar al Director General.
C. Votacin
8. a) Cada Estado Miembro tendr un voto en la Conferencia General. Las decisiones se tomarn
por mayora simple, excepto en aquellos casos en que las disposiciones de la presente
Constitucin o del Reglamento de la Conferencia General exijan la mayora de dos tercios. Se
entender por mayora la de los Miembros presentes y votantes.
b) Un Estado Miembro que est en mora en el pago de sus contribuciones no podr votar en la
Conferencia General si la cantidad total que adeude por ese concepto es superior a la suma de
sus contribuciones correspondientes al ao en curso y al ao civil precedente.
c) Sin embargo, la Conferencia General podr autorizar a ese Estado Miembro a participar en las
votaciones si comprueba que la falta de pago se debe a circunstancias ajenas a la voluntad del
referido Estado Miembro.
D. Procedimiento
9. a) La Conferencia General celebrar cada dos aos una reunin ordinaria. Podr celebrar
reuniones extraordinarias, por propia iniciativa, por convocatoria del Consejo Ejecutivo o a
peticin de un tercio, al menos, de los Estados Miembros.
11. La Conferencia General establecer las comisiones especiales y tcnicas y los dems rganos
subsidiarios que sean necesarios para la realizacin de sus trabajos.
E. Observadores
13. La Conferencia General, previa recomendacin del Consejo Ejecutivo y por mayora de dos
tercios, podr, con arreglo a lo dispuesto en su Reglamento, invitar a representantes de
organizaciones internacionales, particularmente de las sealadas en el prrafo 4 del Artculo IX,
a que asistan como observadores a ciertas reuniones de la Conferencia o de sus comisiones.
f.3. Servicios:
- Consulta y referencia
- Prstamos internos y externos a los usuarios, as como prstamos
interbibliotecarios e interagenciales.
- Bsqueda en lnea
- Investigacin bibliogrfica para la preparacin de bibliografas temticas
- Asesora sobre informacin y utilizacin del WINISIS
- Servicio reprogrfico
La Conferencia General
La Conferencia General se compone de los representantes de todos los Estados Miembros de la
Organizacin. Se rene cada dos aos, con la participacin de los Estados Miembros y de los
Miembros Asociados. Igualmente se invita a participar, en calidad de observadores, a Estados no
miembros, organizaciones intergubernamentales, organizaciones no gubernamentales y
fundaciones. Cada Estado Miembro tiene un voto, independientemente de cul sea la envergadura
o la importancia de su aporte al presupuesto. La Conferencia General determina la orientacin y la
lnea de conduccin general de la UNESCO. Ella adopta un Programa y un presupuesto para la
UNESCO para los dos aos siguientes. Elige a los miembros del Consejo Ejecutivo y designa, cada
cuatro aos, al Director General. Los idiomas de trabajo de la Conferencia General son ingls,
rabes, chinos, espaoles, franceses y rusos.
El Consejo Ejecutivo
Directora General
- Oficina de la Directora General (ODG)
Sectores de Programa:
- Educacin (ED)
- Ciencias Naturales (SC)
- Ciencias Sociales y Humanas (SHS) (en ingls)
- Cultura (CLT)
- Comunicacin e Informacin (CI) (en ingls)
Sectores de Apoyo:
- Relaciones Exteriores e Informacin Pblica (ERI)
- Administracin (ADM)
- Servicios Centrales:
- Secretara de los rganos rectores
- Oficina de Normas Internacionales y Asuntos Jurdicos (LA)
- Servicio de Supervisin Interna (IOS) (en ingls)
- Oficina de tica (ETH) (en ingls)
- Oficina de Planificacin Estratgica (BSP)
- Oficina de gestin financiera
- Oficina de Gestin de Recursos Humanos (HRM)
- Oficina de Coordinacin de las Unidades fuera de la Sede (BFC)
- Departamento frica (AFR) (en ingls)
- Secretara del Premio de Fomento de la Paz Flix Houphout-Boigny (CRP) (en
ingls)
El proyecto tiene como finalidad contribuir al mejoramiento de los aprendizajes de los estudiantes,
asegurando habilidades docentes para la enseanza en el marco de la revalorizacin del trabajo de
los maestros. Est dirigido a docentes e instituciones de educacin docente, como las universidades
y los institutos pedaggicos superiores
Acta en dos grandes reas: a) La formacin de docentes en servicio ( educacin bsica e ingls),
formadores de docentes, y fortalecimiento de las capacidades de las instituciones formadoras; b)
Estudios y estrategias para el desarrollo y la consolidacin de un sistema de formacin continua de
los maestros para dar sostenibilidad a la mejora de la calidad docente.
El proyecto se ejecuta bajo la orientacin y evaluacin de un Comit Consultivo, que constituye una
instancia de acompaamiento y apoyo conceptual al proyecto. Est formado por especialistas en el
rea y su principal funcionalidad es contribuir al indispensable alineamiento del Proyecto con la
poltica nacional de revalorizacin de la carrera docente.
Como parte de la ejecucin del proyecto, se est capacitando a un total de 40 mil profesores con el
objetivo de asegurar la correcta y efectiva implementacin del marco curricular de educacin bsica
regular en los colegios pblicos de zonas urbanas. La capacitacin comprende seis programas de
actualizacin docente en didctica, para fortalecer las capacidades de los maestros y maestras de
inicial, primaria y secundaria, en comunicacin, matemtica, ciudadana, personal social, ciencias
sociales, historia y geografa.
El Ministerio de Educacin del Per y la Unesco, en razn de la trascendencia de este convenio y la
necesidad de establecer lneas de sostenibilidad a la poltica educativa, el Ministerio de Educacin y
la UNESCO otorgan especial importancia a las tareas que permitan sistematizar y documentar las
contribuciones del proyecto, sus avances y las lecciones aprendidas, as como un conjunto de
recomendaciones que permitan valorizar la experiencia y generar un conocimiento sistematizado
que posibilite su utilizacin en etapas futuras de la experiencia.
En el bienio 2013- 2014 se han ejecutado, como parte de la cooperacin Unesco-Per, tres
proyectos financiados con recursos ordinarios de la organizacin y ocho con recursos
extrapresupuestarios, en una relacin funcional con las polticas pblicas nacionales
Adems de las necesidades relacionadas con la ejecucin de las actividades del programa en los
mbitos principales de Educacin, Ciencias Exactas y Naturales, Ciencias Sociales y Humanas,
Cultura, y Comunicacin e Informacin, la UNESCO necesita bienes, obras y servicios para la
administracin general, incluida la tecnologa de la informacin, el mantenimiento y la renovacin
de los edificios, y los servicios de conferencias, lenguas y documentos. Srvase consultar tambin la
seccin La UNESCO en el mundo, en la que figuran las principales actividades de la Organizacin
en cada pas.
Registro de proveedores
La UNESCO se cie a las Directrices comunes para las adquisiciones en las organizaciones del
sistema de las Naciones Unidas. El proceso de seleccin de los contratistas se rige por los principios
de economa, eficacia, competencia y transparencia.
Posibilidades de negocio
La UNESCO utiliza el llamado a liciatin abierta internacional (OIC en sus siglas en ingls) como
medio pms apropiado para licitar concursos por un valor igual o superior a los 150.00 dlares
estadounidenses.
Se recomienda tambin utilizar el OIC para las sumas inferiores a los 150.000 dlares
estadounidenses, en especial cuando la compra est sometida a procedimientos formales de
concurso pblico y cuando sea difcil garantizar el aprovisionamiento.
Concesin de contratos
Para respetar el principio de transparencia, la UNESCO publicar en la pgina web del Portal
Mundial para los proveedores de las Naciones Unidas (UNGM) la informacin sobre todo concurso
de adquisicin abierto a competicin, o que supere un montante de 150.000 dlares
estadounidenses.
Si un proveedor tiene la impresin de haber sido tratado injustamente en el marco de una consulta,
evaluacin o atribucin de un contrato, puede hacer llegar una queja a la Unidad contratante
competente de la UNESCO (Sector/Oficina/Instituto/Oficina fuera de la Sede), que figura en los
mismos documentos de la solicitud. Si el reclamante se considerase insatisfecho con la respuesta
recibida por parte de la Unidad contratante de la UNESCO, podr entonces dirigirse a la Directora
Financiera (CFO), Oficina de Gestin Financiera (BFM): bfm.fpc(at)unesco.org.
l. Modelo de Gestin
Modelo Gobernanza
Genera valor pblico importante.
Beneficiarios otorgan un reconocimiento a la UNESCO
Beneficiarios se sientes satisfechos
Estructura segn:
m. Principios de Gestin
n. Red o Sistema (Anlisis Sistmico)
o. Enfoques de Gestin Gubernamentales (diversos y principales)
p. Perspectivas de Gestin Gubernamental (7 perspectivas)
q. Control (NPM, NPA, COSO)
r. Presupuesto (tradicional, resultados, etc.)