HERRAMIENTAS Y

ENTRADAS SALIDAS
TECNICAS

-Organigramas y
descripciones de
-Requisitos de recursos. puestos.
DESARROLLAR EL PLAN - Factores ambientales. - Creacion de - Plan de recursos
- Activos de los procesos relaciones de humanos
DE R.R.H.H trabajo.
- Teoria de la
organizacion.
PMBOK GESTIN DE
R.R.H.H
 -Plan de direccin del
proyecto. -Asignacion previa. -Asignacion del personal.
ADQUIRIR EL EQUIPO DEL - Factores Ambientales. - Negociacin. - Calendario de recursos.
- Activos de los procesos. - Adquisicin - Actualizacion plan de
PROYECTO equipos virtuales. direccin de proyectos.

- Habilidades
interpersonales.
- Capacitacion.
- Asignacin del personal. - Actividades de -Asignacin del personal.
DESARROLLAR EL EQUIPO - Plan de direccin del desarrollo de espiritu de - Calendario de recursos.
proyecto. equipo. -Actualizacion plan de
DE PROYECTO - Reglas basicas.
Calendario de recursos. direccion de proyectos.
- Reubicacin.
- Reconocimientos y
recompensas.

- Actualizacion de
- Asignacin del personal. - Observacin y factores ambientales.
Plan de direccin del conservacin. - Actualizacion de activos
proyecto. - Evaluaciones del de procesos.
- Evaluacion del desempeo - Solicitud de cambios.
DIRIGIR EL EQUIPO DEL del equipo.
desempeo.
- Actualizacion plan de
- Gestin de conflictos.
PROYECTO - Informes del desempo. - Registro de incidentes. direccin de proyectos.
- Activos de los procesos. - Habilidades
interpersonales.