Navegador de Procesos PMBOK v5 2012

(en espaol)
Jose Barato, PMP, PMI-ACP

Navegador de Procesos PMBOK

PMP/CAPM exam preparation course Author: PMPeople | Free to use and distribute
 Procesos de Direccin de Proyectos
La Direccin de Proyectos se estructura en
auto-examen sobre grupos y reas
47 procesos
auto-examen sobre nombres

4. Integracin .1 .2 .3 .4 .5 .6 PMBOK v5
4.1 Desarrollar el Acta de Constitucin del P. 8.1 Planificar la Gestin de Calidad
.1 .3
5. Alcance
.2 .4 .5 .6 4.2 Desarrollar el Plan para la Direccin del P. 8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del P. 8.3 Controlar la Calidad
.1 .3 .5 4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del P. 9.1 Planificar la Gestin de RR.HH.
6. Tiempos
.2 .4 .6 .7 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto
4.6 Cerrar el Proyecto o Fase 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
.1 5.1 Planificar la Gestin del Alcance 9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto
7. Coste
.2 .3 .4 5.2 Recopilar Requisitos 10.1 Planificar la Gestin de las Comunicaciones
5.3 Definir el Alcance 10.2 Gestionar las Comunicaciones
8. Calidad .1 .2 .3 5.4 Crear la EDT 10.3 Controlar las Comunicaciones
5.5 Validar el Alcance 11.1 Planificar la Gestin de Riesgos
5.6 Controlar el Alcance 11.2 Identificar los Riesgos
9. RR.HH. .1 .2 .3 .4 6.1 Planificar la Gestin del Cronograma 11.3 Realizar el Anlisis Cualitativo de Riesgos
6.2 Definir las Actividades 11.4 Realizar el Anlisis Cuantitativo de Riesgos
6.3 Secuenciar las Actividades 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
10. Comunicaciones .1 .2 .3 6.4 Estimar los Recursos de las Actividades 11.6 Controlar los Riesgos
.2 6.5 Estimar la Duracin de las Actividades 12.1 Planificar la Gestin de Adquisiciones del P.
11. Riesgos .1 .3 .5 .6 6.6 Desarrollar el Cronograma 12.2 Efectuar las Adquisiciones
.4 6.7 Controlar el Cronograma 12.3 Controlar las Adquisiciones
7.1 Planificar la Gestin de Costes 12.4 Cerrar las Adquisiciones
12. Adquisiciones .1 .2 .3 .4 7.2 Estimar los Costes 13.1 Identificar a los Interesados
7.3 Determinar el Presupuesto 13.2 Planificar la Gestin de los Interesados
7.4 Controlar los Costes 13.3 Gestionar la Participacin de los Interesados
13. Interesados .1 .2 .3 .4 13.4 Controlar la Participacin de los Interesados

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PMBOK v5 2012 (vista de alto nivel)

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PMBOK v5 2012 (Grupos de Procesos)

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Grupos de Procesos de Inicio

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Planificacin

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Planificar Alcance, RR.HH., Comunicaciones, Interesados, Actividades

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Planificar la lnea base de Alcance

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar RR.HH., Comunicaciones e Interesados

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar las Actividades

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar Riesgos, Calidad y Adquisiciones

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Planificar los Riesgos

auto-examen sobre ITTOs

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Analizar los Riesgos

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar la Calidad y las Adquisiciones

auto-examen sobre ITTOs

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Planificar las lneas base de Cronograma y Costes
Desarrollar el Plan de Proyecto

auto-examen sobre ITTOs

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Desarrollar la lnea base de Costes

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Ejecucin

auto-examen sobre ITTOs

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Ejecucin: Comunicar

auto-examen sobre ITTOs

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Ejecucin: Liderar

auto-examen sobre ITTOs

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Ejecutar la Calidad y las Adquisiciones

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Monitorizacin y Control

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Controlar las lneas base

auto-examen sobre ITTOs

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Controlar las Comunicaciones, los Interesados
y los Cambios

auto-examen sobre ITTOs

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Controlar los Riesgos, la Calidad y las Adquisiciones

auto-examen sobre ITTOs

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Grupos de Procesos de Cierre

auto-examen sobre ITTOs

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