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Nombre: Aarn Gerardo Rivera Vega

Matricula: 16000541

Modulo: Gestin estratgica organizacional V1

Evidencia: La comunicacin efectiva lder en la organizacin

Fecha: 18/09/2017

Asesor: Norma Arriaga Villanueva


Conflictos que pueden surgir en la empresa.

Falta de comunicacin entre el lder y los jefes de rea con el personal de la


institucin.

En el rea de administracin existen conflictos, no tienen funciones especficas no


hay autoridad que lo solucione.

La direccin no tiene un control de funciones especficas en el rea de


administracin y no hay control con el personal de la escuela.

Propuestas de solucin en la escuela, dos mundos deben implementarse.

Comunicacin entre el director de la institucin los jefes de rea y el personal de la


institucin.

Exigir a los jefes de rea una solucin de funciones especficas para las reas de
la institucin.

Establecer para cada empleado funciones especficas definidas en las diferentes


reas de la institucin.

REALIZAR UNA PROPUESTA PARA DESAROLLAR UN EQUIPO EFICAZ.

Jefe administrativo debe de supervisar coordinar todos los proyectos de la


institucin relacionados con la administracin con el apoyo de sus seis auxiliares y
los estudiantes que realizan su estada profesional.
Bruno, hijo del director, sera una buena propuesta para darle el puesto de
subdirector o director, ya que Juan Jos esta por retirarse, Bruno est enfocado a
las necesidades de la escuela de ofrecer carreras profesionales a nivel turismo y
como director o subdirector ser el encargado de especificar las funciones del
personal de la institucin e implementando reglas para todo el personal.

Intendencia y cafetera.

El personal de intendencia es responsable del aseo y mantenimiento, no debe de


compartir funciones ajenas a otras reas.

El personal de cafetera debe de supervisar que estn en ptimas condiciones de


higiene los alimentos enlatados como los preparados que sern consumidos por
los estudiantes.

El jefe de servicios escolares es el encargado de las actividades del alumno que


se relacionen en bajas becas inscripciones etc. no debe involucrarse en
actividades ajenas exclusivo solo para servicios escolares.

HABILIDADES DE BRUNO Y AMARO.

Juan Jos tiene la experiencia y conocimiento necesario ya que es el que fundo la


institucin.

Bruno tiene la habilidad de ser emprendedor, pues cuenta con una capacidad para
emprender un negocio ya que est enfocado a expandir la institucin a nivel
profesional, se basa en planes a futuro, resuelve problemas en forma creativa.

LIDER: es responsable de la motivacin del personal y de capacitarlo en las


actividades relacionadas con la institucin.

CONCLUSION

Mi punto de vista los jefes de departamento y el director tengan una buena


comunicacin y retroalimenten al personal sobre sus proyectos por implementar
en la institucin, que se les asignen el personal adecuado para cada rea, que no
se compartan funciones ajenas, as de esta forma se pueden implementar reportes
para cada rea y darles seguimiento al personal.

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