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UNIVERSIDAD NACIONAL DE ANCASH FACULTAD DE CIENCIAS

SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO

SILABO DEL CURSO DE GESTION EMPRESARIAL

I. DATOS INFORMATIVOS:

I.1. DEPARTAMENTO ACADMICO : Estadstica y Sistemas


I.2. ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL : Estadstica e Informtica
I.3. CDIGO DE LA ASIGNATURA : NA-629
I.4. REQUISITO : Investigacin de Mercados
I.5. CICLO : VIII
I.6. AO Y SEMESTRE ACADMICO : 2016 - II
I.7. DURACIN : 17 Semanas
1.7. 1. FECHA DE INICIO : 05 de Setiembre de 2016
1.7.2. FECHA DE TRMINO : 30 de Diciembre de 2016
I.8. NMERO DE CRDITOS : 03
I.9. NMERO DE HORAS : 04 horas semanales
1.9.1 TEORA : 02 horas semanales
1.9.2. PRCTICA : 02 horas semanales
I.10. DOCENTE : Mag. Ren A. Reyes Lpez
CONDICIN, CATEGORA Y DEDICACIN : Contratado, Auxiliar a Tiempo Completo
I.11. EMAIL : renecinho@hotmail.com

II. SUMILLA:

II.1. Administracin del Potencial Humano: Interaccin entre las personas y la organizacin, Polticas de Recursos
Humanos. Subsistemas de aplicacin, desarrollo y control de Recursos Humanos.
II.2. Metodologa de la Decisin: Programacin lineal: Mtodo Simplex; uso de Software, Modelos de Inventarios y Lneas
de Espera.
II.3. Comportamiento Organizacional: Modelos de Comportamiento Organizacional. Comportamiento Individual: Tema de
decisin valores, actitudes y Satisfaccin en el trabajo, motivacin.

III. FUNDAMENTACIN DE LA ASIGNATURA

Hoy en da, las empresas para cumplir eficiente y eficazmente los objetivos organizacionales, requieren contar con recurso
humano con competencias, capacidades y conocimientos, que le permita brindar a sus clientes servicios superiores y de mayor
calidad, innovar y desarrollar nuevos productos que satisfagan sus necesidades, para ello es necesario que dicho recurso
humano tenga competencias para tomar decisiones en situaciones de: certeza, riesgo e incertidumbre, asimismo las
organizaciones requieren conocer el comportamiento de dicho recurso humano en las organizaciones activas.

Actualmente, la Gestin de una Organizacin juega un rol muy importante en el desarrollo de una empresa, ya que por un lado
trata de obtener rentabilidad o supervit y por otro lado trata de satisfacer las necesidades de la sociedad y apoyar con
creatividad a su bienestar y satisfaccin de sus necesidades.

La asignatura como parte de la formacin del profesional en ciencias de la comunicacin, tiene como finalidad capacitar al
estudiante en el manejo de mtodos y tcnicas modernas de seleccin del recurso humano, de toma de decisiones y del
comportamiento de las personas en las organizaciones, de tal manera que le permita solucionar problemas al respecto con
eficiencia y eficacia.

La asignatura y tendr una orientacin terico-prctico y el desarrollo de casos relacionado al rea de Recursos humanos, Toma
de decisiones y el comportamiento del individuo en las organizaciones, por lo que el estudiante se involucrar en situaciones
particulares, analizar y propondr soluciones, utilizando las tcnicas estudiadas.

IV. OBJETIVOS:

IV.1. Objetivos Generales

1. Comprender los principios y las operaciones de la administracin de personal; las relaciones laborales, desarrollo y
control del recurso humano.
2. Usar como herramienta las matemticas. Para el diseo de modelos de decisin en riesgos; certeza e
incertidumbre.
3. Analizar las relaciones interpersonales, motivacin y comportamiento en el trabajo; contribuyendo a la creacin de
un clima laboral en las organizaciones.

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IV.2. Objetivos Especficos:

1. Comprender, Explicar y aplicar, los principios, las tcnicas y el proceso de seleccin y control del recurso humano
en las organizaciones.
2. Analizar, Explicar y Aplicar las tcnicas y metodologas de la toma de decisiones en las organizaciones.
3. Analizar, Comprender y Explicar, el comportamiento individual del trabajador en las organizaciones.

V. PROGRAMACIN TEMTICA

Unidad Didctica N 1 : ADMINISTRACION DEL POTENCIAL HUMANO


Contenido Estrategias Duracin
Importancia de la administracin del potencial o Revisin bibliografica. 1 Semana
humano, Factores ambientales de la administracin o Exposicin Dilogo.
del potencial humano.
o Anlisis de casos.
Planeacin del Potencial Humano: Reclutamiento, o Exposicin Dilogo. 2 Semana
Seleccin. o Dinmica grupal.
o Solucin caso prctico.
Desarrollo de la fuerza de trabajo: Capacitacin y o Revisin bibliografica. 3 Semana
Desarrollo. o Exposicin Dilogo.
o Anlisis de casos.
Evaluacin de Desempeo. Planes de o Exposicin Dilogo. 4 Semana
Compensacin, Como conservar el Talento o Dinmica grupal.
Humano: Polticas.
o Exposicin de trabajos.

Unidad Didctica N 2 : METODOLOGIA DE LA DECISION

Contenido Estrategias Duracin


Programacin Lineal, Introduccin a la modelizacin o Exposicin Dilogo. 5 Semana
Fases del proceso de modelizacin. o Dinmica grupal.
Reglas bsicas de modelizacin.
o Solucin caso prctico.
Programacin Lineal, Mtodo grafico. o Exposicin Dilogo. 6 Semana
o Dinmica grupal.
o Solucin caso prctico.
Programacin Lineal, Metodo Simples. o Exposicin Dilogo. 7 Semana
Pasos del mtodo simplex para resolver un o Dinmica grupal.
problema de programacin lineal.
o Solucin caso prctico.
Examen parcial Prueba Objetiva 8 Semana
Modelos de inventarios: o Exposicin Dilogo. 9 Semana
Modelo de Cantidad Econmica de Pedido. o Dinmica grupal.
La decisin de cuanto pedir.
o Solucin caso prctico.
La decisin de cuando pedir.
Modelos de inventarios: o Exposicin Dilogo. 10 Semana
Modelo del tamao Econmico del lote de o Dinmica grupal.
produccin.
o Solucin caso prctico.
Descuentos por cantidades para el modelo de la
Cantidad econmica de Pedido.
Lneas de espera, Elementos de un modelo de lnea o Exposicin Dilogo. 11 Semana
de espera. o Dinmica grupal.
Costos de los modelos de espera.
o Exposicin de trabajos.
Naturaleza de los sistemas de lneas de espera

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Unidad Didctica N 3: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Contenido Contenido Contenido
Comportamiento organizacional: Actitudes, o Revisin bibliografica. 12 Semana
Percepciones, Personalidad y conducta. o Exposicin Dilogo.
o Anlisis de casos.
Comportamiento organizacional: Aprendizaje, El o Revisin bibliografica. 13 Semana
stress y su manejo. o Exposicin Dilogo.
o Anlisis de casos.
La motivacin: Fundamentos, Teoras de contenido o Revisin bibliografica. 14 Semana
de la motivacin, Teoras del proceso de la o Exposicin Dilogo.
motivacin, Teoras de Reforzamiento de la
o Anlisis de casos.
motivacin.
El Liderazgo: Naturaleza del liderazgo, Rasgos del o Exposicin Dilogo. 15 Semana
lder, Enfoques, Lideres del cambio. o Dinmica grupal.
o Exposicin de trabajos.
Examen final Prueba Objetiva. 16 Semana
Examen Sustitutorio y Aplazados. Prueba Objetiva 17 Semana

VI. LECTURAS

7.1 ROBBINS STEPHEN P: Administracin, Edit. Pearson Educacin, Octava Edicin, Mxico 2005, pp. 282 - 303.
7.2 DON HELLRIEGEL y OTROS: Administracin: un enfoque basado en competencias Editorial Thompson, Dcima edicin,
Mxico 2005, pp. 352 - 372.
7.3 DAVID R. ANDERSON Y OTROS: introduccin a los Modelos Cuantitativos para Administracin Edit. Pearson
Educacin, Sexta Edicin, Madrid 2004, pp. 29 234; 473 516; 539 - 567.
7.4 DAFT RICHARD L: Administracin, Editorial Thompson, Sexta edicin, Mxico 2004, pp. 477 - 569.

VIl. BIBLIOGRAFA

7.1 ROBBINS STEPHEN P: Administracin, Edit. Pearson Educacin, Octava Edicin, Mxico 2005.
7.2 DON HELLRIEGEL y OTROS: Administracin: un enfoque basado en competencias Editorial Thompson, Dcima
edicin, Mxico 2005.
7.3 HAROLD KONTZ: Administracin, una perspectiva Global Edit. Mc.Graw Hill Interamericana, Stima Edicin, Mxico
2004.
7.4 B.J. HODGE y OTROS: Teora de la Organizacin Edit. Pearson Educacin, Sexta Edicin, Madrid 2003.
7.5 CHIAVENATO IDALVERTO: Administracin en los Nuevos Tiempos Edit. Mc.Graw Hill Interamericana, Primera Edicin,
Colombia 2002.
7.6 REINALDO O. DA SILVA : Teoras de la Administracin Internacional Thompson, Editores, Primera Edicin, Mxico 2002.
7.7 CERTO C. SAMUEL : Administracin Moderna Edit. Prentice Hall, Octava Edicin Bogota 2001.
7.8 STONER JAMES y OTROS: Administracin, Edit. Prentice Hall, Hispanoamericana S.A. Sexta Edicin Mxico 1996.
7.9 DAFT RICHARD L.: Administracin, Editorial Thompson, Sexta edicin, Mxico 2004.
7.10 DAVID R. ANDERSON Y OTROS: introduccin a los Modelos Cuantitativos para Administracin Edit. Pearson
Educacin, Sexta Edicin, Madrid 2004.

DIRECCIONES ELECTRNICAS

http://www.monografias.com http://www.aulafacil.com
http://www.gestiopolis.com http://www.ilustrados.com
http://www.derebote.com http://www.poder.com
http://www.degerencia.com http://www.ilustrados.com

VIII. MEDIOS Y MATERIALES

8.1 Docente y Estudiantes.


8.2 Material Audiovisual.
8.3 Pizarra, plumones y Mota.
8.4 Revistas y Folletos.
8.5 Libros de Consulta.
8.6 Computadora y Multimedia.

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IX. INVESTIGACIN

Los alumnos desarrollaran un caso prctico en cada unidad de aprendizaje donde se detallara el proceso metodolgico de la
solucin de casos e investigaciones bibliogrficas y de campo orientado a la prctica las habilidades administrativas.
Los trabajos de investigacin se realizarn en coordinacin con el docente del curso.

X. ESTRATEGIAS DE EVALUACI N

Segn los artculos 105 y 108 del Estatuto de la UNASAM.

Unid.
Aprendizajes esperados Indicadores Instrumentos
Didct.
1 Comprender la importancia de la Explica el concepto y proceso de la - Lista de control
administracin de recursos humanos en administracin. - Cuestionario.
una empresa y su necesidad de
administrarla.
2 Explicar y aplicar conceptos, tcnicas y Identifica las tcnicas y procedimientos - Lista de control
procedimientos de toma de decisiones en bsicos de la toma de decisiones en - Cuestionario
una organizacin. situaciones de incertidumbre, certeza.
3 Explicar y aplicar conceptos y tcnicas de Identifica el comportamiento de un - Lista de control
anlisis del comportamiento del recurso trabajador en una organizacin. - Cuestionario
humano en una organizacin.

El sistema de calificacin es vigesimal, la nota de aprobacin mnima del curso ser de once (11). Las evaluaciones y
presentacin de trabajos se cumplen en las fechas programadas; la asistencia a clases es obligatoria.

El promedio final se obtendr de la siguiente manera:

PP + PT + EP + EF
PF =
4
Donde:

PF = Promedio Final.
PP = Promedio de prcticas.
PT = Promedio de trabajos.
EP = Examen Parcial.
EF = Examen Final.

XI. TUTORA Y CONSEJERA

Para la presente asignatura, se ha previsto realizar acciones de orientacin acadmica y consejera al estudiante los das lunes
de 17:00 a.m. a 18:00 p.m. en el ambiente de la biblioteca de la facultad de ciencias y cuando lo requiera el estudiante, previa
coordinacin. .

Huaraz, Setiembre de 2016

Lic. Adm. Ren A. Reyes Lpez


DOCENTE

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