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La resistencia al cambio, el cual los paradigmas actan como filtros para los datos
que llegan a la mente del gerente. Los datos que no coordinan con las
expectativas de sus paradigmas son ignorados, distorsionados o manipulados
para que encajen en ellos.
El efecto paradigma puede cegar a los gerentes ante nuevas oportunidades,
dificultando ver algo que sale del paradigma de una persona. Esto existe porque
tratamos de descubrir el futuro mediante nuestros viejos paradigmas. Pero, el
futuro no es una extensin del pasado.
El pasado triunfal puede obstaculizar la visin de futuro al gerente.
Para que la conduccin gerencial tenga una direccin correcta de la organizacin a futuro
tendra que considerar lo siguiente: