ESQUEMA PARA LA PRESENTACION

1. RESUMEN EJECUTIVO (mximo 1 cara)

2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Responsables Institucin con la que se coordinar
2.3 Pertinencia del proyecto (por que es importante)
2.4 Marco de referencia

3. IDENTIFICACION
3.1 Identificacin del mbito de influencia del proyecto.
3.2 Diagnstico de la situacin actual
3.3 Anlisis de los involucrados. Matriz de influencia
3.4 Definicin del problema y sus causas. rbol de Problemas
3.5 Objetivo del proyecto. rbol de Objetivos
3.6 Alternativas de solucin
3.7 Matriz de Marco Lgico con presupuesto aproximado a
nivel general.
4. FORMULACION
4.1 Eleccin de la alternativa ptima Sheyla Cabrera
4.2 Horizonte de evaluacin. Jos Luis mallco
4.3 Estudio de mercado. Jos Luis Bazn
4.3.1 Anlisis de la demanda. Determinacin de la Poblacin Objetivo.
4.3.2 Anlisis de la Oferta. Determinacin de la oferta optimizada.
4.3.3 Brecha Oferta-Demanda. Proyecciones
4.4 Estudios Tcnicos Marcos Dueas
4.4.1 Tamao
4.4.2 Localizacin
4.4.3 Tecnologa. Requerimiento de recursos
4.5 Costos a precios de mercado . Fernando Quito
4.5.1 Costos de la situacin sin proyecto. Costo de la oferta optimizada
4.5.2 Costos de Inversin, Operacin y Mantenimiento de la situacin con
proyecto
4.5.3 Flujo de Caja de los Costos Incrementales