PROCESOS ESTRATEGICOS II

PRIMER ENTREGA

Presentado por

CESAR STIVEN HERNANDEZ MUOZ

Tutor:

CAROLINA GOMEZ GONZALEZ

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
NOVIEMBRE
2016

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 DS PUBLICIDAD SAS

NOMBRE: DS PUBLICIDAD SAS

N.I.T: 900.012.435

CONSTITUCION: Que por escritura pblica NO. 000469 de notaria 63 de Bogot D.C.

del 23 de febrero de 2006, inscrita el 4 de marzo de 2006 bajo el nmero 0979876 del libro

IX, se constituy la sociedad comercial denominada DS PUBLICIDAD SAS.

RAZON SOCIAL: DS PUBLICIDAD SAS.

OBJETO SOCIAL: Es una empresa dedicada al diseo, elaboracin y comercializacin de

productos y servicios publicitarios y de comunicacin visual, mediante la impresin digital

a pequeo, mediano y gran formato, impresin serigrafica y litogrfica, elaboracin de

sealizacin, prestacin de servicios de instalacin y desmonte de publicidad exterior e

interior, decoracin de ambientes.

NUMERO DE EMPLEADOS: 175 empleados.

SECTOR INDUSTRIAL: sector publicitario.

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 RESEA HISTORICA

La creacin de DS PLUBLICIDAD SAS nace de la necesidad de estudiar un mercado

altamente competitivo, con un alto grado de exigencia en soluciones grficas y todo lo

relacionado con la publicidad de mercados e imgenes, con el fin de competir fuertemente

en el mercado se consolida la empresa un 4 de marzo de 2016, en la ciudad de Bogot D.C.

catalogada como una empresa lder en el rea de la publicidad y el diseo ofreciendo a sus

clientes mltiples alternativas respaldadas con la mejor tecnologa y equipo humano

capacitado y competente.

Motivados por el mejoramiento continuo a la vanguardia de las actualizaciones en cuanto a

servicio y calidad de nuestros productos para ofrecer soluciones eficientes en las distintas

reas lo que nos permite tener un progreso en el mercado y en la bsqueda constante de la

calidad integral tanto para los clientes como el personal que integra esta compaa.

Nuestro personal est calificado dentro de un marco en mercadotecnia y publicidad, diseo

grfico arquitectura y con estndares de eficiencia a corde a las necesidades para DS

PUBLICIDAD SAS.

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 MISION

Ser la opcin nmero uno de nuestros clientes en todas las necesidades relacionadas con

publicidad y artes grficas, cumpliendo a cabalidad sus expectativas mediante el desarrollo

de nuestros productos y servicios, apoyados del mejor recurso humano estimulando el uso y

desarrollo de todo su potencial y experiencia en el campo de la publicidad promoviendo as

la tecnologa que nos caracteriza y mejora la productividad a partir de una gestin

organizada fundada en el respeto y la confianza que fortalecen los objetivos de la empresa y

contribuyen con la conservacin y recuperacin del medio ambiente.

VISION

Ser en el 2020 la empresa lder en Colombia en diseo y publicidad, mantener nuestra

imagen lder como proveedor de productos y servicios publicitarios a nivel nacional

garantizando los ms altos estndares de calidad y servicio.

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 OBJETIVOS CORPORATIVOS

Desarrollar capacidades de anlisis, deteccin y aprovechamiento de oportunidades

y solucin de problemas publicitarios.

Satisfacer las necesidades del mercado grfico y publicitario con calidad y alto

impacto.

Desarrollo del pensamiento estratgico para enfocar el rumbo de la compaa.

Contribuir con la conservacin y recuperacin del medio ambiente.

Brindar servicios y productos de alta calidad y oportunos.

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2. El tipo de estructura a la cual se acoge la empresa es a la organizacin lineal: constituye
la forma piramidal como lneas directas y nicas de autoridad y responsabilidad entre
superiores y subordinados, para que as cada encargado de rea reciba y trasmita todo lo
que sucede en su rea pues estas lneas de comunicacin son establecidas para proyectar
una coherencia y una organizacin que determina un trabajo limpio y acorde dentro de los
parmetros requeridos.

Ventajas

Se mantiene control de los requerimientos y su debido seguimiento.

Se respeta la jerarqua, y se fomenta el orden y el respeto.

Se respetan los tiempos de produccin.

Cada quien es responsable autnomo de sus proceso y compromisos.

Desventajas

Es rgida e inflexible.

Por estar a mando de hombres claves con lleva a sufrir trastornos.

Las personas principalmente a cargo estn saturadas de trabajo.

No existe autonoma propia se depende de una orden directa estancando el

crecimiento a libre eleccin.

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3.

GERENCIA
GENERAL

AREA DE
AREA DE AREA DE AREA DE
REVISOR CONTABILID
PRODUCCIO MERCADEO RECURSOS
FISCAL AD Y
N Y VENTAS HUMANOS
FINANZAS

se elige esta cadena de valor ya que determina estratgicamente la jerarqua de la

compaa con relacin a sus funciones y responsabilidades considerando as el
mtodo de engranaje donde un rea depende de otra para que todo funcione
correctamente, lo que permite delegar y controlar procesos desde su inicio hasta
su final, y hacer posible el cumplimiento pleno y organizado de los objetivos y
metas, soportado por reas necesarias y puntuales que por separado depende
una de la otra pero en conjunto se convierten en empresa.

4. el tipo de configuracin a la que se asemeja la empresa segn Henry Mintzberg,

es a la estructura lineal, debido a que es simple y sus actividades giran alrededor
de un lder o cabeza principal (gerente general), quien maneja un contest
dinmico pero con fuerte liderazgo, esta contextualizado a organizaciones
pequeas con una visin misionaria donde el lder decide que se hace y que no y
es proyectado a cada rea de trabajo, las cuales asumirn el reto con participacin
pero no con voto de revocar propuestas y ordenes principales.