MANEJO Y REQUERIMIENTOS DE PERSONAL EN FASES DEL PROYECTO

Uno de los papeles ms importantes de los administradores de proyectos es motivar a

las personas que trabajan con ellos.

Maslow (1954) seal que las personas se motivan al satisfacer sus necesidades y que
esas necesidades se ordenan en una serie de niveles:

1. Necesidades Fisiolgicas.

2. Necesidades de Seguridad.

3. Necesidades Sociales.

4. Necesidades de Estima.

Las personas no slo estn motivadas por las necesidades personales sino tambin por las
metas de estos grupos ms amplios.

Ser miembro de un grupo cohesivo es altamente motivante para muchas personas.

Las personas que se sienten satisfechas con su trabajo a menudo les gustan trabajar
debido a que se motivan por la gente que trabajan con ellas y por el trabajo que hacen.

TIPS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE SU EMPRESA.

1. Moderncese: Analice las opciones que tiene para mejorar su aparato productivo
Maquinaria equipos, procesos, produccin y gestin.
2. Innove: Su competencia siempre estar innovando por esta razn es importante
que usted tambin lo haga para no quedarse rezagado
3. Capacite a su personal para mejorar la competitividad: el capital humano de un
empresa es su recurso mas importante, por esto es clave que sus empleados se
capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que le permitan
seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas
que les corresponden en si empresa.
4. Planee: un elemento fundamental para la direccin de una empresa es la
planeacin estratgica, y que esta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias,
polticas y procedimientos que se desarrollaran en favor de la organizacin.