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BAI02: GESTIONAR LA DEFINICIN DE REQUISITOS

BAI02.01 Definir y mantener los requerimientos tcnicos y funcionales del negocio

1. -Est implementada la definicin de los requerimientos? Est definido el procedimiento


de mantenimiento de los procesos? Existe un repositorio de requisitos acorde al tamao,
objetivos y riesgos de la organizacin?
2. Los requerimientos de la empresa estn expresados en base a las capacidades del
negocio existentes?
3. Son comprensibles los requerimientos de las partes interesadas? Contemplan los
cambios inesperados?
4. Prioriza los requerimientos tcnicos, funcionales, de control, procesos automatizados y
de TI de la organizacin?
5. Usa aproximaciones para validar los requerimientos?
6. Estn confirmados los aspectos clave de los requerimientos?
7. Se hace el seguimiento del ciclo de vida del proyecto?
8. Considera los requerimientos relativos a procesos de TI internos y externalizados?

BAI02.02 Realizar un estudio de viabilidad y proponer soluciones alternativas.

1. Est definido un estudio de viabilidad, piloto o solucin bsica funcional? Se incluye una
evaluacin de su viabilidad tcnica y econmica?
2. Puede identificar las acciones requeridas para la adquisicin o desarrollo de la solucin,
basada en la arquitectura de la empresa? Si es as. Tiene en cuenta el alcance y/o tiempo
y/o limitaciones de presupuesto?
3. Revisa las soluciones alternativas y seleccionar la ms apropiada basada en criterios de
viabilidad?
4. Sigue la lnea de accin preferida a un plan de alto de nivel de desarrollo?

BAI02.03 Gestionar los riesgos de los requerimientos

1. Posee una lista potencial de requerimientos tcnicos, funcionales, de calidad y riesgos


relativos al procesamiento de la informacin?
2. Analiza y prioriza los riesgos de los requerimientos conforme probabilidad e impacto?
3. Puede identificar modos de controlar, evitar o mitigar los riesgos de los requerimientos?
BAI02.04 Obtener la aprobacin de los requerimientos y soluciones.

1. Ud. toma la decisin final con respecto a la eleccin de la solucin, enfoque de


adquisicin y diseo de alto nivel?
2. Existe la forma de obtener revisiones de calidad completas y de cada fase clave del
proyecto, iteracin o versin? Dispone de la firma del patrocinador y otros interesados
en cada revisin de calidad?

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