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FACULTAD DE INGENIERA
DIVISIN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS
CARRERA DE INGENIERA DE SISTEMAS
ASESORES:
YOLFER ROBERT HERNANDEZ ROJAS
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NDICE
1. TEMA Y TTULO........................................................................................................................................2
1.1 TEMA...........................................................................................................................................................2
1.2 TTULO DEL PROYECTO.........................................................................................................................2
2. INTRODUCCIN. MOTIVACIN DEL TEMA........................................................................................2
3. ORGANIZACIN OBJETIVO....................................................................................................................2
4. CAMPO DE ACCIN EN LA ORGANIZACIN OBJETIVO..................................................................8
5. SITUACIN PROBLEMTICA Y PROBLEMAS EN EL CAMPO DE ACCIN...................................0
5.1 SITUACIN PROBLEMTICA.................................................................................................................0
5.2 PROBLEMAS A RESOLVER......................................................................................................................1
6. OBJETIVOS DEL PROYECTO GENERAL Y ESPECFICOS..................................................................2
6.1 OBJETIVO GENERAL................................................................................................................................2
6.2 OBJETIVOS ESPECFICOS........................................................................................................................3
7. INDICADORES O MECANISMOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS...............................................4
8. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO...........................................................................................................5
9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................................................................7
10. GLOSARIO..................................................................................................................................................8
11. SIGLARIO....................................................................................................................................................8
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PLAN DE TESIS
1. TEMA Y TTULO
1.1 TEMA
3. ORGANIZACIN OBJETIVO
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Raura tiene ms de 55 aos de trayectoria, enfocada en consolidarse como una operacin de
clase mundial, a travs de la gestin sostenible de sus operaciones. As, se enfoca en la
eficiencia, en la productividad y en el manejo de sus costos y recursos, adoptando los ms
altos estndares de calidad, seguridad y medio ambiente.
Actualmente, Raura tiene una capacidad de tratamiento de 2.500 toneladas por da (tpd), con
una produccin real de aproximadamente 1.600 toneladas diarias de mineral.
Principales caractersticas
Ubicacin Distrito de San Miguel de Cauri
Provincia de Lauricocha
Departamento de Hunuco
Distrito de Oyn
Provincia de Oyn
Departamento de Lima
Altitud 4 300 4 800 msnm
Acceso Lima - Huacho (Ro Seco) - Sayn - Churn
-
Oyn - Raura
A 273 km de la ciudad de Lima
Principales productos Concentrados de cobre, plomo, zinc y
plata
Mtodo de minado Minera subterrnea polimetlica
Proceso metalrgico Flotacin del mineral
Capacidad de tratamiento 2 500 TMD/d (mediana minera)
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Misin:
Generar valor transformando recursos minerales de manera sostenible.
Visin:
Desarrollar y operar activos mineros de clase mundial, siendo un referente en trminos de
seguridad, eficiencia operacional, responsabilidad socio ambiental y desarrollo de personas
en todos los pases donde operamos.
Objetivos Estratgicos:
Realizar operaciones mineras de manera segura y responsable con el medio ambiente,
colaboradores y todas las comunidades involucradas.
Comprometerse slidamente para producir y entregar concentrados de alta calidad con
seguridad y responsabilidad, desde los Andes Peruanos hacia el mundo.
Crear valor y beneficios responsablemente para los trabajadores, accionistas,
comunidades y el Per.
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Organigrama:
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Mapa de Procesos:
El proceso operativo y los procesos de apoyo, enmarcados con lneas entrecortadas de color
rojo, son las que se involucran en el proyecto propuesto.
Grfico 02: Mapa de procesos de la Compaa Minera Raura. Fuente: Elaboracin Propia
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Planta: proceso encargado del chancado, molienda, flotacin, espesamiento y filtrado de los
minerales extrados.
Seguridad: proceso encargado de fiscalizar y validar las renovaciones de los requisitos que
son necesarios para poder permanecer en las instalaciones de la mina.
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4. CAMPO DE ACCIN EN LA ORGANIZACIN OBJETIVO
El campo de accin est delimitado dentro de la zona minera de Raura, en todas las reas que
se encuentran involucradas en los procesos de Explotacin, Planta, Explotacin, Recursos
Humanos, Contratos y Seguridad.
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A continuacin, se presenta el flujo del proceso de Gestin de Contratas de la Compaa
Minera Raura:
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Gestin de Acreditacin de Personas
El proceso inicia cuando el administrador de contrata consolida en un flder, los documentos requeridos junto
con la Ficha de Recorrido y solicita la firma de la misma al rea de RR.HH. Posteriormente, Recursos
Humanos realiza la validacin de que estn completos los documentos solicitados, as como la vigencia del
SCTR del postulante. En caso el flder cumpla con lo solicitado, coordina con el rea de Capacitacin
RR.HH. para que programen el curso de induccin. Caso contrario, se solicita la subsanacin de las
observaciones encontradas en la documentacin presentada. Posteriormente, el rea de capacitacin RR.HH.,
programa el curso de induccin y comunica a RR.HH. e ISEM, confirmando la fecha de capacitacin.
Recursos Humanos, registra la fecha de capacitacin en la Ficha de Recorrido y entrega el documento firmado
al Administrador de Contrata. El administrador de Contrata enva la Ficha de Recorrido al rea de Seguridad
Patrimonial. El personal de Seguridad Patrimonial verifica si ya cuenta con el pase de Induccin registrado en
la Ficha para su aprobacin. En caso no lo tenga, se solicita la subsanacin de las observaciones encontradas
para verificarlo nuevamente. Caso contrario, el personal de Seguridad Patrimonial enva la Ficha de Recorrido
a ISEM. Seguidamente, ISEM verifica la fecha de induccin e imparte la Induccin General al postulante.
Luego, se ISEM verifica si el postulante aprob el curso de Induccin. Si aprueba, ISEM registra la nota de la
induccin brindada en la Ficha de Recorrido y la firma. Caso contrario, ISEM debe de realizar una
capacitacin de Subsanacin. Seguidamente, ISEM enva la ficha de Recorrido al rea de Seguridad y Salud,
sta rea valida los documentos y firma la Ficha de Recorrido para luego enviar los documentos al rea
Sponsor (Usuario) para que realice la Induccin de Puesto de Trabajo y Firmar la Ficha de Recorrido. Luego,
sta es enviada al Administrador de Contrata para que adjunte el File Mdico y lo enve al Departamento
Mdico. El Departamento Mdico valida el File Mdico, lo firma y lo devuelve al Administrador de Contrata.
Seguidamente, el Administrador de Contrata archiva el folder con los documentos validados y registrar al
Postulante en el sistema. Luego, solicita a Recursos Humanos el alta del postulante en el sistema. Recursos
Humanos da de alta en el sistema y comunica al Administrador de Contrata, para que ste solicite la emisin
de Fotocheck adjuntando la copia de la Ficha de Recorrido, completamente firmada. Finalmente, el proceso
termina cuando el rea de recursos humanos, emite e imprime el Fotocheck del trabajador acreditado
satisfactoriamente.
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Grfico 03: Gestin de Acreditacin de Personal, Situacin Actual. Fuente: Elaboracin Propia
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5. SITUACIN PROBLEMTICA Y PROBLEMAS EN EL CAMPO DE ACCIN
Finalmente, la empresa no cuenta con informacin oportuna para las actividades de gestin
de acreditacin de contratistas y su personal, as como el control de acceso, puesto que dichas
actividades no son automatizadas. Como consecuencia, la gerencia no cuenta con
informacin confiable y oportuna para la toma de decisiones, lo cual afecta negativamente el
cumplimiento de los objetivos estratgicos de RAURA.
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5.2 PROBLEMAS A RESOLVER
PROBLEMAS CAUSAS.
PR4.- Dificultad en la fiscalizacin del CPR4_1.- Una vez que el personal externo
acceso y permanencia del personal paso el control de la garita principal, tiene
externo en las instalaciones de mina. acceso ilimitado a cualquier instalacin de la
mina (excavaciones, hospedaje, comedor, etc)
as el periodo de su permanencia se ha
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vencido, ellos es debido a que el control se
realiza de manera manual, validando los
datos de cada trabajador contra una lista
impresa que tiene el personal de seguridad en
la Garita, as como dicho control se realiza
una sola vez al entrar a la mina.
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recursos humanos externos, as como, con el uso de la informacin generada, mejorar la
perspectiva para la toma de decisiones a nivel gerencial.
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7. INDICADORES O MECANISMOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
A continuacin, se listan los indicadores o mecanismos del logro de los objetivos:
Presentacin de la 1ra. versin del sistema.
Presentacin de la documentacin que puede incluir:
o Reglas del negocio.
o Modelo del negocio.
o Presentacin de la documentacin del anlisis y diseo del sistema.
o Gestin de Proyecto.
Presentacin de carta expedida por el beneficiario del proyecto, que certifique su
conformidad con la calidad de la solucin propuesta y el valor de sta para la solucin
de la problemtica actual.
Comparacin con otras soluciones de informacin que tengan el alcance presentado
en el proyecto bajo el esquema de un benchmarking.
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8. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
Realista: el proyecto propuesto est dirigido para una empresa real, los problemas
descritos y la informacin expuesta en el presente informe son verdicos, lo cual
demuestra la objetividad de la misma.
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A continuacin, se listan las funcionalidades del proyecto propuesto:
o Registrar Solicitud: el sistema permitir registrar los datos del personal que
postular para laborar en el rea minera, adems de adjuntar en formato
digital, los documentos respectivos de los datos a evaluar y/o fiscalizar.
o Aprobar Solicitud: el sistema permitir realizar la aprobacin de la solicitud
que cumpla con toda la documentacin necesaria, exigidas por el rea de
seguridad.
o Desmovilizar Personal: el sistema permitir realizar la desvinculacin laboral
del personal con la empresa contratista.
o Actualizar Dato a Evaluar: el sistema permitir realizar la actualizacin del
dato a evaluar y fiscalizar, cuando el personal haya sido acreditado
anteriormente.
o Registrar Contrato: el sistema permitir registrar los datos del contrato de una
empresa contratista y adjuntar el documento
o Ampliar Contrato: el sistema permitir solicitar la ampliacin de las fechas del
contrato de una empresa contratista.
o Aprobar Contrato: el sistema permitir realizar la aprobacin del contrato de la
empresa contratista que tenga registrado correctamente todos los datos
solicitados por el sistema. As como tambin aprobar la ampliacin de fechas
de la misma.
o Registrar Datos a Evaluar: el sistema permitir registrar los datos que sern
evaluados al momento de la acreditacin de las personas.
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o Configurar Requisito: el sistema permitir agrupar los datos a evaluar por
requisito.
o Registrar Tipo Perfil: el sistema permitir registrar el tipo de perfil y asociar
requisitos al mismo.
Mdulo de Reportes:
o Reporte de Contratos por vencer: el sistema mostrar un listado con todos los
contratos que estn prximos a vencer en los prximos 15 das.
9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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10. GLOSARIO
Administrador de Contrata: Personal responsable de realizar la acreditacin de los
postulantes, puede pertenecer a una empresa contratista o puede ser propio de la
compaa minera.
Contrata: Tercero (Proveedor) que por medio de un contrato, proporciona recursos
humanos a la compaa con la finalidad de realizar diferentes trabajos requeridos por
la empresa.
Safety: rea de Seguridad y Salud.
Security: rea de Seguridad Patrimonial, es la encargada de controlar el acceso de las
personas en las Garitas.
11. SIGLARIO
PDT: Terminal Porttil de Datos, por sus siglas en ingls (Portable Data Terminal)
ISEM: Instituto de Seguridad Minera
SCTR: Seguro Complementario de Trabajo de Riesgos
RR.HH.: rea de Recursos Humanos
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