Cso 7 Sem

ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERIA CIVIL
Control y Supervisin de Obras

7 SEMANA: CONTROL DE OBRA
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRAS
El Supervisor/Inspector tiene las
siguientes funciones de control:
Control Tcnico
Control Econmico
Control Administrativo
El Supervisor es el
representante de la Entidad y
mediante contrato se obliga al
fiel cumplimiento de las
funciones generales y
especficas relacionadas con
el control de la ejecucin de la
obra.
Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944 2
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRAS
FUNCIONES GENERALES:
Velar por que la obra se ejecute
cumpliendo el plazo previsto, el costo
contratado y la calidad especificada
Asegurar el desarrollo normal de las
actividades verificando el cumplimiento
de las normas y reglamentos vigentes
en el aspecto tcnico, legal,
administrativo, laborales y otros
relacionados a los mismos.

FUNCIONES GENERALES DEL SUPERVISOR
Establecer un sistema eficiente que permita controlar la calidad de los
materiales o insumos utilizados en la obra; los procedimientos
constructivos adoptados y la calidad final de la obra
Control del aspecto econmico y financiero de la obra
Emitir opinin tcnica fundamentada, proponiendo soluciones que
resuelvan incompatibilidades y/o diferencias que pueda contener el
Expediente Tcnico
Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad, higiene y
operatividad de la obra
Controlar que el personal tcnico y obrero, que el contratista asigne a la
obra, cuente con capacidad, idoneidad y cantidad requeridas
FUNCIONES GENERALES DEL SUPERVISOR
Controlar el avance de la obra y exigir
al contratista que adopte las medidas
para lograr su cumplimiento
Verificar el cumplimiento, por parte del
contratista de las contribuciones,
aportes a la seguridad social y
beneficios sociales, relativos a la obra
Controlar que la elaboracin de los
planos de replanteo se realice de
acuerdo al avance fsico de la obra.

FUNCIONES ESPECFICAS DEL SUPERVISOR
Revisar el Expediente Tcnico, emitiendo informes que permitan que la
entidad, en caso necesario, adopte las medidas correctivas a fin de obtener
una ptima calidad de la obra mediante una adecuada ejecucin de los
trabajos.
Velar directa y permanentemente, por el fiel cumplimiento del Contrato de
obra y por la correcta ejecucin de la obra, a fin de que esta se ejecute en
armona y concordancia con el Expediente Tcnico, Ley de Contrataciones
del Estado y la normatividad vigente relacionada con la ejecucin de las
obras
Respetar los estudios definitivos contenidos en el Expediente Tcnico, los
que sern modificados por autorizacin expresa de la entidad, mediante la
autorizacin administrativa pertinente
Abrir el Cuaderno de Obra foliado, Anotar en el cuaderno de obra las
sellando y visando todas sus ocurrencias, consultas y avances
pginas conjuntamente con el diarios de obra y reportar
Residente de la obra designado por mensualmente del acumulado de
el Contratista. dichas anotaciones a la entidad

Verificar y aprobar los trazos de obra Absolver las consultas hechas por el
parciales y/o total; anotar las Contratista en el cuaderno de obra, en el
correspondientes autorizaciones en el plazo del reglamento; si la consulta fuese
cuaderno de obra absuelta despus de un plazo y afectara
el plazo de la ejecucin de la obra, esta
ser responsabilidad del supervisor

Exigir al contratista el retiro inmediato de cualquier subcontratista o

trabajador, por incapacidad, incorreccin, desorden o cualquier otra falta
que tenga relacin y afecte directamente a la correcta ejecucin de la obra
Supervisar y controlar la entrega oportuna de los materiales, en las
cantidades y plazos establecidos en el calendario de adquisicin de
materiales, asimismo controlar la cantidad de stos.
Efectuar pruebas de control de calidad de materiales y ensayos de
laboratorio requeridos en los procesos de ejecucin de obra
Ordenar el retiro inmediato de los materiales de mala calidad o que no
correspondan a las especificaciones del Expediente Tcnico de la obra
Exigir al contratista la permanencia en obra, del personal y del
equipo necesario para la ejecucin de la misma
Revisar y visar las solicitudes del contratista para la obtencin del
adelanto directo y para la adquisicin de materiales; controlando el
ingreso de los mismos a la obra
Revisar y valorizar los metrados de obra que presentar el
contratista; elaborando la valorizacin, cuyo pago gestionar
conjuntamente con el contratista
Controlar por las vigencias de las cartas fianzas informando
oportunamente cuando stas deban ser renovadas y por que monto
Actualizar los calendarios y registros grficos de la obra, mostrando
en todo momento los datos parciales y acumulados de los avances
y saldos pendientes de ejecucin.
Controlar el cumplimiento de los plazos parciales estipulados en el

Calendario de avance de obra valorizado vigente
Anotar en el cuaderno de obra los atrasos injustificados exigiendo al
contratista, la presentacin, cuando as se requiera del Calendario
Acelerado, que ser aprobado por el Supervisor de Obra, quien
recomendar a la entidad la Resolucin del Contrato de persistir, los
atrasos de los trazos previstos
Emitir informe especfico dentro de los 7 das calendario siguiente a la
solicitud de peticin de prrroga, sustentada por el contratista conforme lo
seala el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
Verificar que el Cronograma de Avance de Obra Valorizado y actualizado por

el Contratista, se elabore en armona con las prrrogas autorizadas
Revisar, analizar, fundamentar y emitir opinin con relacin a los
presupuestos adicionales que el Contratista pueda presentar por concepto de
ejecucin de obras complementarias, presentando el informe correspondiente
con la documentacin sustentatoria que justifique y avale su procedencia
Revisar y emitir pronunciamiento sobre los planos de replanteo que deber
presentar el Contratista, as como exigir su presentacin oportuna
Controlar la utilizacin y prohibir el retiro de los materiales y/o equipo de la
obra por parte del Contratista, en caso de Resolucin de Contrato.
A solicitud de la Entidad, informar sobre la solicitud de la recepcin de obra
presentada por el Contratista, constatando el estado general de los trabajos y
certificando que la fecha precisada por el Contratista es exacta en cuanto al
trmino de la obra
Actuar como miembro de la Comisin de Recepcin de la obra, presentando a
sta el Resumen de las Observaciones anotadas en el Cuaderno de Obra que
estn pendientes de subsanar por parte del Contratista
Suscribir el Acta de Recepcin de Obra en calidad de Asesor de la Comisin
de Recepcin
Revisar y visar la Memoria Descriptiva y/o Minuta de Declaratoria de Fbrica,
exigiendo su presentacin oportuna.
RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
Es responsable solidariamente con el Contratista contratado para
ejecutar la obra, por cualquier error u omisin que cometa el y/o el
personal a su cargo y sus consecuencias
Responsabilidad en la ampliacin del plazo Contractual
Control al Residente de Obra
Formulacin y aprobacin tcnica de la Valorizacin
Liquidacin del Contrato de Obra

INFORMES DEL SUPERVISOR
INFORME DE REVISION DEL PROYECTO:

Deber presentarse en el plazo estipulado por la Entidad, deber estar
referido al proyecto en General y a todas las especialidades
contempladas en el Expediente Tcnico, se describir lo siguiente:
Metodologa empleada
Verificacin de los parmetros del diseo
Revisin del diseo
Observaciones al proyecto, fundamentadas
Alternativas y/o propuestas de solucin a las observaciones
Conclusiones y Recomendaciones
INFORMES PERIDICOS (MENSUALES):
Deber entregarse en los primeros das del perodo, en la fecha indicada por la
Entidad, deber tener como mnimo lo siguiente:
Datos Generales (Resumen Ejecutivo, Indice, nombre de obra, resolucin de
aprobaciones de ET, bases, etc.)
Desarrollo de la Obra (Cuaderno de obra, pruebas, controles, anlisis,
modificaciones al proyecto, etc.)
Descripcin porcentual de los avances de obra (a nivel de partidas especficas
por especialidades)
Avances de obra (Cuadro de avance fsico y valorizado, avance acumulado,
estado de la valorizacin, adicionales)
Informe especial de Control de Calidad (Ensayos, protocolos)
Informe final de obra (Inf. General, desarrollo de obra, trabajos adicionales,
valorizaciones, reintegros, adelantos, mayores GG)
INFORMES DE CONTROL DE CALIDAD:
De acuerdo con la RC N 072-98-CG, se seala que el Supervisor en cada
valorizacin de avance de obra debe presentar un Informe de Control de Calidad
de los materiales de acuerdo a los formatos prediseados por la Entidad.
Los principales reportes son:

Ensayo de rotura de probetas de concreto a compresin
Ensayos de compactacin de suelo
Protocolos de pruebas hidrulicas: agua y desage
Protocolos de pruebas elctricas
Otros (de acuerdo a las caractersticas de la obra)
INFORME FINAL DE OBRA:
Debe tener como mnimo los siguientes elementos:
Informacin general
Desarrollo de la Obra
Trabajos adicionales (Si se han realizado)
Valorizaciones
Reintegros
Adelantos
Mayores Gastos Generales (Si se han realizado)
Estado Econmico-Financiero
Ampliaciones de plazo (Si se han realizado)
Multa por atrasos en la entrega de la obra (Si se ha realizado)
Documentacin pendiente de entrega (Si procede)
Liquidacin de cuentas Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944 18
INFORME FINAL DE OBRA:
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Pruebas realizadas en obra
Modificaciones al proyecto
Actas: Entrega de terreno, Recepcin de obra, etc.
Cartas de la Supervisin requiriendo documentacin pendiente de la
entrega del contratista
Resoluciones: De adicionales, de ampliaciones de plazo, etc.
Planos de Replanteo, metrados de post construccin, conforme a obra, as
build, etc.
CONTROL TECNICO
Actividad que realiza el Supervisor / Inspector de obra mediante la cual verifica
el proceso constructivo en la ejecucin de la obra, realizando el control de los
insumos y la seguridad de la obra.
Antes de efectuar el Control Tcnico debe haberse revisado, analizado y
pronunciado sobre los alcances del Expediente Tcnico
1. CONTROL DE EJECUCION DE OBRA (Proceso constructivo)

2. CONTROL DE CALIDAD DE OBRA (acabados)
3. CALIDAD DE MATERIALES (Especificaciones tcnicas)
4. SEGURIDAD DE OBRA
CONTROL DE EJECUCION DE OBRA
Algunos elementos que conforman el Expediente Tcnico son necesarios para
realizar el Control de Ejecucin de obra.
El Cronograma de ejecucin de obra es el elemento tcnico que determina

dentro del proceso de ejecucin de una obra la secuencia de realizacin de las
actividades as como las relaciones de prelacin de las mismas, las
Especificaciones Tcnicas establecen los criterios bsicos del proceso
constructivo de la partida, dentro de los Anlisis de Costos Unitarios se tiene
elementos tales como rendimientos y recursos de obra; estos componentes del
Expediente Tcnico complementndose con las Normas del RNE nos sirven
para realizar el Control del Proceso Constructivo de la obra.
CONTROL DE CALIDAD DE OBRA
Como parte del Control de la Calidad de Obra el Supervisor deber realizar las
siguientes actividades:
Verificar y aprobar el trazo de obra, control de niveles, secciones, etc.
Que el Contratista ejecute los trabajos de acuerdo a las indicaciones de las
Especificaciones Tcnicas
Verificar los rendimientos de mano de obra y de equipos
Que se respeten la dosificacin en la preparacin de los concretos de acuerdo a lo
indicado en el Expediente
En relacin a los encofrados, verificar la calidad de la madera, espesor de la
madera, diseo de encofrado, tolerancias, etc.,
En lo que respecta a las instalaciones en general verificar que los diseos, los
dimetros nominales utilizados, sean los indicados en los planos y en las
especificaciones.
CONTROL DE CALIDAD DE OBRA
Cuando en el Expediente y en los planos no se indique la calidad

de los materiales, el Supervisor deber solicitar que stos sean de
primera calidad y de marca reconocida
La realizacin de las pruebas solicitadas en el Expediente Tcnico

para constatar que se han cumplido los requerimientos y
exigencias de los trabajos
En general todas las actividades tcnicas necesarias para que las

partidas se ejecuten de acuerdo a las especificaciones y normas
de la buena ingeniera.
CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES
El Supervisor deber verificar lo siguiente:
Que los materiales utilizados en la obra cumplan con los

requerimientos de las especificaciones tcnicas
La realizacin de los ensayos solicitados en el Expediente Tcnico

para constatar la calidad de los materiales
El correcto almacenamiento y traslado, de acuerdo con las

especificaciones del material
CONTROL ECONOMICO
Actividad que realiza el Supervisor / Inspector de obra mediante la cual
verifica y calcula el proceso de pagos de las actividades de obra.
Comprende las siguientes acciones:
1. CALCULO DE ADELANTOS (Directo, materiales)

2. CALCULO DE VALORIZACIONES
3. CALIDAD DE MAYORES GASTOS GENERALES
4. CALCULO DE INTERESES
5. FORMULACION DE PRESUPUESTOS ADICIONALES
6. CALCULO DE LA LIQUIDACION FINAL
7. OTROS.
CALCULO DE ADELANTOS
Las bases o el contrato debern establecer los adelantos (Directo al

Contratista y de materiales e insumos 10% y 20% mx.)
Para el adelanto Directo se puede tener lo siguiente:

Segn lo que establece el TUO se debe entender que dentro del plazo
de 15 das el Contratista puede solicitar varios adelantos directos pero
sin superar el porcentaje sealado.
Por ejemplo a partir de la firma del contrato, a los 2 das se pide el
2.5% a los 5 das se pide un 5% y el da 8 se pide 2.5%. Este adelanto
el Contratista lo solicita directamente a la Entidad.
CALCULO DE ADELANTOS
Para el adelanto por materiales el monto se calcula de acuerdo al DS
N 011-79-VC, artculo 7, tem D, que establece en funcin al
coeficiente de incidencia del material en el presupuesto.
El 20% se considera entonces como un tope para control de pago
mximo ms no como pago global como si lo es el adelanto directo y
debe estar en concordancia con el Calendario de Adquisicin de
materiales.
Este adelanto el Contratista lo solicita directamente al Supervisor.
La norma no seala plazo para la entrega u otorgamiento del adelanto
para materiales lo cual debe estar establecido en las Bases o el
Contrato.
AMORTIZACION DE ADELANTOS
La amortizacin es un descuento
por los adelantos otorgados, y por lo
tanto se descuentan de los montos
brutos contractuales valorizados.
El adelanto directo se amortiza en
cada valorizacin efectuada, en
forma proporcional al monto
otorgado

AMORTIZACION DE ADELANTOS
Es decir si el adelanto directo
otorgado fue de 5% en cada
valorizacin se descuenta 5%
En cambio el adelanto para
materiales e insumos se amortiza
segn la frmula establecida en
el DS N 011-79-VC, es decir
cada vez que se utiliza el material
en obra (metrado de material)

VALORIZACIONES
Del Reglamento se tiene:
Art. 197 Las Valorizaciones tienen carcter de pagos a cuenta y
sern elaboradas el ltimo da de cada perodo previsto por las bases,
por el inspector o supervisor y el contratista.
En el caso de las obras contratadas bajo el sistema de precios
unitarios, las valorizaciones se formulan en funcin de los metrados
ejecutados con los precios unitarios ofertados, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y
utilidad ofertados por el contratista; a este monto se agregar de ser el
caso el porcentaje correspondiente al Impuesto General a las Ventas.
VALORIZACIONES
En el caso de las obras contratadas bajo el sistema de suma alzada,
las valorizaciones se formulan en funcin de los metrados ejecutados
contratados con los precios unitarios del valor referencial, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y
utilidad del valor referencial; a este monto se agregar de ser el caso
el porcentaje correspondiente al Impuesto General a las Ventas.
En las obras contratadas bajo el sistema de PU se valorizar hasta el
total de los metrados realmente ejecutados, mientras que en el caso
de las obras contratadas bajo el sistema de SA se valorizar hasta el
total de los metrados del presupuesto de obra.
EJEMPLO DE VALORIZACIONES
A SUMA ALZADA: PRECIOS UNITARIOS:
Se Valorizan el total de metrado Se Valorizan hasta el total de
contratado (del presupuesto de metrado realmente ejecutado
obra)
METRADO METRADO METRADO METRADO METRADO METRADO

PARTIDA PARTIDA
CONTRATADO EJECUTADO VALORIZADO CONTRATADO EJECUTADO VALORIZADO
Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 (+15 m3)
Conc. 210 100 m3 90 m3 100 m3 Conc. 210 100 m3 90 m3 100 m3 (-10 m3)

VALORIZACIONES
Los metrados de obra
ejecutados sern formulados y
valorizados conjuntamente por
el contratista y el inspector o
supervisor, y presentados a la
Entidad dentro de los plazos
que establezca el contrato

VALORIZACIONES
El plazo mximo de aprobacin por
el supervisor de las valorizaciones y
su remisin a la Entidad para
perodos mensuales es de 5 das,
contados a partir del primer da hbil
del mes siguiente a la valorizacin
respectiva, y ser cancelada por la
Entidad en fecha no posterior al
ltimo da de tal mes.

VALORIZACIONES
A partir del vencimiento del
plazo establecido para el pago
de estas valorizaciones, por
razones imputables a la
Entidad, el contratista tendr
derecho al reconocimiento de
los intereses legales.

FIN DE EXPOSICION

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Exigir al contratista el retiro inmediato de cualquier subcontratista o

Controlar el cumplimiento de los plazos parciales estipulados en el

Verificar que el Cronograma de Avance de Obra Valorizado y actualizado por

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INFORME DE REVISION DEL PROYECTO:

Los principales reportes son:

1. CONTROL DE EJECUCION DE OBRA (Proceso constructivo)

El Cronograma de ejecucin de obra es el elemento tcnico que determina

Cuando en el Expediente y en los planos no se indique la calidad

La realizacin de las pruebas solicitadas en el Expediente Tcnico

En general todas las actividades tcnicas necesarias para que las

Que los materiales utilizados en la obra cumplan con los

La realizacin de los ensayos solicitados en el Expediente Tcnico

El correcto almacenamiento y traslado, de acuerdo con las

1. CALCULO DE ADELANTOS (Directo, materiales)

Las bases o el contrato debern establecer los adelantos (Directo al

Para el adelanto Directo se puede tener lo siguiente:

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METRADO METRADO METRADO METRADO METRADO METRADO

Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 (+15 m3)

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