SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formacin Complementaria

Gestin del talento humano: un encuentro con la tica en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA TICA EN EL

formacin CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo

Aprendizaje con principios y valores orientadores hacia el logro de resultados
organizacionales propuestos.
Evidencia de Informe anlisis de valores, misin y polticas organizacionales
Producto

DESCRIPCIN Y ORIENTACIN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y despus de haber revisado con atencin los
materiales de estudio y la gua de aprendizaje 1, el aprendiz deber presentar un escrito con el
anlisis de los valores, misin y polticas organizaciones para la gestin del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posicin al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Descripcin empresa:
El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF, es la entidad del estado colombiano
que trabaja por la prevencin y proteccin integral de la primera infancia, la niez, la
adolescencia y el bienestar de las familias en Colombia, brindando atencin especialmente
a aquellos en condiciones de amenaza, inobservancia o vulneracin de sus derechos,
llegando a ms de 8 millones de colombianos con sus programas, estrategias y servicios de
atencin con 33 sedes regionales y 209 centros zonales en todo el pas.

Misin:
Trabajar con calidad y transparencia por el desarrollo y la proteccin integral de la primera
infancia, la niez, la adolescencia y el bienestar de las familias colombianas.

Valores:
Compromiso: ir ms all del simple deber, es trascender la norma, es ser fiel en el
trato y en la desempeo y cumplimiento eficaz de nuestras funciones.
Confianza: generar y proyectar seguridad y credibilidad en s mismo, en los dems,
en nuestra entidad y en nuestro pas.
Honestidad: actuar y vivir en concordancia con lo que piensa, dice y hace.
Servicio: brindar ayuda de manera espontnea, contribuyendo a que se cumplan
los intereses propios y de los dems.

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Respeto: comprender clara y completamente los derechos y deberes individuales

y colectivos y estar dispuesto a reconocer y entender las diferencias, asumiendo
constructivamente la controversia y la pluralidad de ideas.
Solidaridad: cooperacin que existe entre las diferentes personas para lograr los
objetivos propuestos.
Igualdad y equidad: actuar en el marco de los derechos humanos y bajo el
principio constitucional de igualdad y no discriminacin.

Polticas organizacionales gestin talento humano:

Las polticas y prcticas de gestin de talento humano en el ICBF buscan desarrollar
competencias, habilidades aptitudes e idoneidad y se basan en los principios de justicia,
equidad, imparcialidad, no discriminacin, dignidad humana y transparencia en los
procesos de seleccin, induccin, formacin, capacitacin, promocin, evaluacin de
desempeo y bienestar. En este marco, el ICBF administra su talento humano bajo los
parmetros establecidos en la ley de carrera administrativa y las disposiciones que surjan
en torno a la misma.
As, mismo, vela por la no vulneracin de los derechos humanos de sus colaboradores y
garantiza el ejercicio de los derechos a la libre asociacin y a la negociacin colectiva.

Recurso Humano Empoderado y con Valores Institucionales, es el nuevo concepto del

servicio pblico considera que uno de sus principales instrumentos de gerencia es la
comunicacin interna, que se involucra desde el ambiente laboral hasta la percepcin que
los servidores pblicos tienen de su Cultura Organizacional.
En el marco de la Poltica de Gestin del Talento Humano del ICBF, adoptada mediante la
Resolucin 1199 del 16 de marzo de 2010, esta campaa fortalece la implementacin de
prcticas y procedimientos de sus directivos y dems servidores pblicos, orientadas al
cumplimiento del inters supremo de proteccin integral de la familia y en especial de la
niez, as como el fortalecimiento de los comportamientos laborales que evidencien los
valores de respeto, solidaridad, compromiso, honestidad, servicio y confianza. La
metodologa de esta capacitacin est basada en la ldica y el esparcimiento, de tal
manera que los valores y principios sean apropiados e interiorizados y pasen a hacer parte
de la vida cotidiana de los servidores pblicos. El compromiso es de todos,
involucrmonos con las diferentes actividades y participemos de la agenda y el lbum
virtual.

ANLISIS (POSICIN):

Con las descripciones realizadas sobre la misin, valores y polticas en Gestin Humana hago
nfasis que en la organizacin ha tenido en cuenta que se bebe tener claros aspectos que
favorecen no solo a la poblacin atendida si n a su recurso humano, pues es la pieza clave para
lograr los objetivos de la misma.
En cuanto a la poltica de Gestin Humana se evidencia que est muy completa con respecto a
los lineamientos que se pueden tener dentro de la organizacin, destaco adems que mediante la

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campaa de comunicacin interna, la Direccin de Gestin Humana del ICBF desarrolla una
estrategia de capacitacin, que permita movilizar los comportamientos de los servidores pblicos
del ICBF y reafirmar los valores institucionales.
Esto se traducen una cultura organizacional rica en valores o ideales sociales y creencias que los
miembros de la organizacin comparten y que se manifiestan como mitos, principios, ritos,
procedimientos, costumbres, estilos del lenguaje, de liderazgo y de comunicacin que direccionan
los comportamientos tpicos de las personas que integran una entidad.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Es motivante sentir que la empresa donde se labora cumple a cabalidad todas las polticas y
valores de la organizacin, lo que nos lleva a trabajar en armona cumpliendo con nuestros
compromisos laborales. Adems que es un entorno donde hay relaciones interpersonales que
Con respecto a las Polticas organizacionales gestin talento humano de la organizacin considero
que es indispensable que en toda empresa haya una poltica clara y sobre todo que sea conocida
en toda la organizacin ya que es indispensable que todos tengan el conocimiento acerca de los
lineamientos establecidos por la gerencia y de cmo esta puede llegar afectar su entorno laboral
ya sea de una forma positiva o negativa, adems se evitan no solo los conflictos a nivel interno
sino se dignifica el trabajo de los colaboradores y hace que se tenga una estabilidad
organizacional en la empresa. Teniendo las polticas claras de Gestin Humana se llega a un clima
organizacional en donde la convivencia sea agradable no solo para aquellos que se encuentran
bajo las ordenes de un superior sino de aquellos que se encuentran como responsables de cada
uno de los procesos que se encuentren establecidos en la empresa, adems de beneficiar la
convivencia y la motivacin de los trabajadores este ltimo ayuda a una gestin de desempeo lo
que conlleva al logro de los objetivos organizacionales. Esto hace referencia a tener calidad
humana y se relaciona con la calidad de las relaciones interpersonales, del resultado de aquellos
vnculos que se generan a travs del proceso de interaccin y comunicacin con los dems.

FORMA DE ENTREGA

Evidencia 4 (De Producto)

RAP1_EV04 Informe anlisis de valores, misin y polticas organizacionales. Para cumplir con
esta evidencia debe ingresar a la plataforma LMS y entregar la actividad (evidencia) desarrollada
en la plataforma.
El vnculo para hacer entrega de la actividad, est disponible en la opcin del men del curso
Actividades.

Carpeta: Actividad de Aprendizaje 1

Subcarpeta: Evidencias Actividad de Aprendizaje 1