FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE TRANSPORTES

SILABO
LOGISTICA

I. DATOS GENERALES

1.1 1.1 Cdigo de la Asignatura 7A0479

1.2 Ciclo VII

1.3 Crditos 04
1.4 Duracin 17 semanas
1.5 Horas Semanales 05
1.5.1 Horas tericas 03
1.5.2 Horas prcticas 02
1.6 Pre requisitos
1.7 Escuela Profesional Ingeniera de Transportes
1.8 Profesor Responsable Mg. Ing. Mara Elena Campos
1.9 Ao Lectivo Acadmico 2017 I

II. SUMILLA
La asignatura es de carcter terico aplicativo. Su propsito es proporcionar al
estudiante de Ingeniera de Transporte una visin integral de los procesos
tcnicos de la Ingeniera Logstica con la finalidad de que cuente con
conocimientos y capacidades para manejar responsablemente los mtodos, los
modelos, las tcnicas y procedimientos que sirven como herramientas
fundamentales para lograr mayor eficiencia en la gestin administrativa de las
Organizaciones.
 As como promover las capacidades de anlisis y diseo que permitan
planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tcnicas de la
Ingeniera logstica y contribuir al logro de los objetivos de toda
organizacin.
La asignatura se desarrolla mediante las unidades de aprendizaje
siguientes:
I La logstica, la Gestin cadena de suministros y la subcontratacin de
servicios logsticos;
II Gestin de Stocks y los Inventarios;
lII Aprovisionamiento y la Gestin de compras;
IV Gestin de Almacenes;
V Logstica de Distribucin, Gestin del Transporte y la Logstica inversa.

III.-COMPETENCIAS

ANALIZA Y EVALUA Las tendencias e importancia de las actividades

logsticas como parte de la cadena de suministros, destacando su aporte
en el desarrollo de las diversas actividades empresariales.

ANALIZA Y UTILIZA los procesos de gestin de inventarios y propone

estrategias para la gestin de stocks. Aplica mtodos y modelos para
asegurar un adecuado nivel de servicio y contribuir a la competitividad de
las empresas.
ANALIZA Y UTILIZA los procesos de gestin de compras y
aprovisionamiento, as como compras electrnicas y las compras
Estatales para asegurar un adecuado nivel de servicio y contribuir a la
competitividad de las organizaciones.

IDENTIFICA EXPLICA las herramientas para la planificacin,

optimizacin y toma de decisiones estratgicas que permitan a la
organizacin lograr la mejora continua de la cadena de suministros y de
la empresa en un entorno global cada vez ms competitivo.

DESCRIBE, CALCULA e INTERPRETA los indicadores de gestin de las

actividades logsticas de distribucin y transporte para lograr un control
efectivo del sistema de gestin empresarial.
.

IV.-CAPACIDADES

EXPLICA los conceptos bsicos de la funcin logstica y la importancia

de la cadena de suministros.
 PROPONE y CONSTRUYE las estrategias para la gestin de stock, aplica
la clasificacin ABC y el mtodo determinstico y no determinstico para
determinar el stock.
DESCRIBE y APLICA el proceso administrativo de la gestin y
organizacin de los almacenes as como su procedimiento y tcnicas de
recepcin, custodia y despacho y control de existencias.

EXPLICA y ANALIZA los modelos de transporte y distribucin fsica.

Analiza la situacin del transporte de mercancas, explica los costos
logsticos que influyen en el precio final, prepara estrategias para
implementar la logstica inversa, teniendo en consideracin el medio
ambiente.

V.-ACTITUDES

VALORA la importancia de las actividades logsticas que les permite

desarrollar su pensamiento crtico y su capacidad de dar solucin a
situaciones reales propias de la carrera de Ingeniera de transportes.

ASUME el trabajo responsable en el proceso enseanza-aprendizaje

CONTRASTA los conocimientos tericos con situaciones reales,

desarrollando su capacidad de anlisis.

VI.- PROGRAMACIN DE LOS CONTENIDOS DE APRENDIZAJE

UNIDAD I: LA LOGISTICA, LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS Y LA SUB

CONTRATACIN DE SERVICIOS LOGISTICOS.

CAPACIDAD: Explica los fundamentos tericos de la asignatura sobre la logstica

integral y su influencia en la actividad empresarial, identificar las reas de la cadena
de suministros para una gestin eficiente.

Semana Contenidos Contenidos Estrategia

Conceptuales Procedimentales Didctica, Medios
y Materiales
1 1.1 Presentacin. Adquiere y realiza un correcto Diapositivas
Logstica integral, aprendizaje de los conceptos Exposicin
origen y su bsicos de la funcin logstica. Pizarra
evolucin en el Comprende la importancia de Separatas
tiempo. Funcin de sistematizar la informacin
la logstica en el respecto a la temtica del
desarrollo de la sistema logstico integral y su
empresa. entorno en el desarrollo
1.. 1.2 Organizacin empresarial.
Subsistemas y
actividades, misin
del gestor logstico,
 el plan de Direccin
logstico.

2.1. La gestin de la Explica las caractersticas de Diapositivas

cadena de la cadena de suministros. Exposicin
suministros: La Pizarra
logstica integral y la Analiza y debate la
2 cadena de Informacin respecto a las
suministros, reas de la Cadena de
indicadores de suministros, as como a los
control, influencia fundamentos tericos y
del Justo a tiempo. doctrinarios que contribuyen a
2.2 Orientacin al su gestin eficiente.
cliente, Valor
aadido y cadena
de valor, Calidad
logstica,
Benchmarking,
reas y dificultades
en la gestin de la
cadena de
suministros

3.1 La Explica y desarrolla con alto

Subcontratacin de grado de precisin los
Servicios ejercicios de costos.
Logsticos:
Outsourcing y Aanaliza reflexiona y debate
contratacin de informacin respecto a
actividades. la Subcontratacin de Diapositivas
Decisin de Servicios Logsticos. Exposicin
Subcontratar y Pizarra
3 riesgos.
3.2 Los operadores
Logsticos y la
situacin del sector.
Seleccin del
operador logstico.
Tipos de
subcontratacin
Logstica.

4.1Ley General de Analiza Estudia, reflexiona y Diapositivas

Contrataciones y debate los alcances de la Ley Exposicin
Adquisiciones del de Contrataciones y Pizarra
4 Estado y su Adquisiciones del Estado. Separatas
Reglamento.
UNIDAD II: GESTIN DE STOCKS Y LOS INVENTARIOS.

CAPACIDAD: Propone estrategias para la gestin de stock.

Valora y aplica la clasificacin ABC y el mtodo determinstico y no determinstico
para determinar el stock. Identifica las variables de influencia en la toma de
decisiones para la localizacin

Semana Contenidos Contenidos Estrategia

Conceptuales Procedimentales Didctica, Medios y
Materiales
5.1 Gestin de Identifica, analiza y debate Diapositivas
5 Stocks: Importancia, Informacin respecto a la Exposicin
tipo, Costes, Gestin de stocks. Pizarra
justificacin de su Resolucin de casos
existencia. Analiza la importancia de la
5.2 Sistemas de clasificacin ABC de
reposicin materiales.
Clasificacin ABC.
Grfico de Pareto, Aplica los conocimientos y
control de herramientas para
inventarios. determinar y mantener los
niveles de stocks.

6.1 Modelos de Comprende, Explica y Diapositivas

6 Gestin de stocks: determina los diferentes Exposicin
determinsticos y no tipos de inventarios, el Pizarra
determinsticos: mtodo para el control de Separatas
6.2 Wilson o Lote inventarios, as como la
Econmico, determinacin del tamao
Revisin ptimo de material.
continua, revisin
peridica,

7 7.1 Valoracin de Resuelve y analiza Diapositivas

Inventarios. problemas de valorizacin Exposicin
Ejercicio aplicativo. asignacin de costos. Pizarra
7.2. Practica dirigida Separatas
Practica calificada Desarrolla la prctica
aplicando los conocimientos
y herramientas utilizadas y
aprendidas.

8 EXAMEN PARCIAL
UNIDAD III : APROVISIONAMIENTO Y LA GESTION DE COMPRAS

CAPACIDAD: Define los procedimientos para planificar y llevar a cabo la

negociacin de compras, evaluando a los proveedores para medir su desempeo.

Semana Contenidos Contenidos Estrategia

Conceptuales Procedimentales Didctica, Medios
y Materiales
9.1 Aprovisionamiento: Analiza la informacin Diapositivas
9 Planificacin, respecto a la importancia Exposicin
Importancia, Influencia en del aprovisionamiento. Pizarra
los costes. Prepara Analiza y Resolucin de
Gestin de Compras: evala los casos
Funciones procedimientos para la
responsabilidades, planificacin y el proceso
Programacin de de negociacin de las
compras. El Control de la compras.
Funcin de Compras. Conoce y aplica el
Compras electrnicas. sistema de compras
9.2 Proveedor: electrnicas.
importancia, clasificacin, Conoce y evala la
registro de proveedores. gestin de los
Evaluacin del proveedores.
comportamiento del
proveedor Conoce, Compara y
evala los
Compras Estatales. Base procedimientos que se
legal, principios utiliza para la adquisicin
generales, Modalidades, de bienes y/o servicios
procesos de seleccin, mediante las compras
evaluacin, solucin de estatales
controversias.
UNIDAD IV: GESTION DE ALMACENES

CAPACIDAD: Define la gestin y organizacin de los almacenes, as como los

procedimientos y tcnicas de recepcin, custodia, despacho, control de las existencias
y preparacin de pedidos en la complejidad del sistema productivo de la empresa.
Semana Contenidos Contenidos Estrategia
Conceptuales Procedimentales Didctica, Medios
y Materiales
10.1 Gestin y Identifica la distribucin Diapositivas
10 organizacin de fsica de un almacn, as Exposicin
almacenes, principios como los medios de soporte Pizarra
de almacenamiento y mantenimiento. Practica calificada
10.2Funcin de los
almacenes, mtodos y Distingue las diferentes
clculo de zonas de un almacn.
necesidades de
almacn.
11.2 Gestin, Evala el uso de la Diapositivas
Zonificacin y automatizacin acorde con Exposicin
automatizacin de los medios tcnicos Pizarra
almacenes. modernos incluyendo el uso Separatas
11 de los sistemas de mando y Resolucin de
11.2 Preparacin de control. casos.
pedidos y Identifica y describe la Visita a empresa.
manipulacin en el preparacin de pedidos
almacn, medidas solicitada por el cliente.
para mejorar la
operatividad en los
almacenes.

12 12.1Automatizacin Compara y demuestra que Diapositivas

de almacenes, la automatizacin aumenta Exposicin
tecnologas de la competitividad de las Pizarra
informacin empresas.
comunicacin. Identifica y aplica los
12.2 Sistemas conocimientos para realizar
elevadores, la gestin de los
carruseles, otros movimientos de material y
sistemas de de productos acabados
almacenaje dentro del almacn.
automtico.
Semana Contenidos Contenidos Estrategia Didctica,
Conceptuales Procedimentales Medios y Materiales
13.1 Contenedores Analiza y maneja los Diapositivas
fijos y flexibles movimientos de material y Exposicin
productos acabados dentro Separatas
13.2 Cdigo de del almacn. Exposicin de trabajos
material y cdigo de Maneja y Aplica de investigacin
13 ubicacin en el adecuadamente los
almacn, cdigo para diferentes cdigos
la clasificacin y utilizados en el almacn.
cdigo de barras.

UNIDAD V: LA LOGISTICA DE DISTRIBUCIN, GESTION DEL

TRANSPORTE Y LA LOGISTICA INVERSA
CAPACIDAD: Define modelos de transporte y de distribucin fsica, analiza la
situacin del transporte de mercancas, los costos logsticos que influyen en el precio
final. Prepara estrategias para implementar la logstica inversa y la conservacin del
medio ambiente.
Semana Contenidos Contenidos Estrategia Didctica,
Conceptuales Procedimentales Medios y Materiales
14.1 Gestin de los Adquiere y realiza un Diapositivas, uso de la
canales de correcto aprendizaje de los pizarra.
distribucin, tipos conceptos bsicos de los Separatas
funciones e canales de distribucin. Exposicin de trabajos
importancia. de investigacin.
Comprende y demuestra la
14.2 El transporte de importancia de la
mercancas, tipos de disponibilidad y el plazo de
vehculos, entrega de los productos.
14 planificacin de rutas,
operaciones de carga Identifica la eleccin de
y descarga. tipos de transporte y de
Situacin de la oferta vehculo, as como la oferta
y demanda, sistemas y demanda que influye en el
y modos de proceso de distribucin.
transporte.
.

15.1Transporte de Demuestra y Describe la Diapositivas uso de la

15 mercancas importancia de la pizarra.
disponibilidad y el plazo de Separatas
 peligrosas y el entrega de las mercancas Exposicin de trabajos
transporte urgente. peligrosas como de investigacin.
componente estratgico del
15.2 transporte servicio al cliente.
intermodal y por
modos: Carretera, Identifica el transporte
mar, fluvial, intermodal como una buena
ferroviario, areo, alternativa para la gestin
tubera. Puertos, de transportes.
Terminales.
15.3 Logstica inversa Investiga y analiza las
de devoluciones y de organizaciones y los
recuperacin, cambios en sus sistemas
motores producto del de produccin y gestin
flujo logstico inverso. desarrollando tcnicas de
Actividades, ventajas recuperacin y gestin de
y desventajas. La residuos producidos.
logstica inversa en el
Per.

EXAMEN FINAL
16
EXAMENES SUSTITUTORIO Y DE APLAZADOS
17

VII.- ESTRATEGIAS DIDCTICAS

Desarrollo terico prctico de ejercicios, en forma explicativa, descriptiva

y aplicativa, con orientacin individual y grupal.
Informacin electrnica y bibliogrfica para complementar sus respectivos
informes de trabajos de investigacin.
Anlisis de lecturas: Los temas de lectura sirven para reforzar el
aprendizaje; se entregan temas de lectura con anticipacin para se
estudiados, analizados y evaluados a travs de la participacin en clase
o en controles de lectura.
Aplicacin Prctica: Para el aprendizaje integral y bajo la tutora del
Docente; los alumnos visitan empresas de reconocida Gestin Logstica
e investigan a nivel exploratorio sus logros en la gestin.

VIII.- MEDIOS MATERIALES Y EDUCATIVOS

Ayudas audiovisuales; fuentes de consulta.

1.-Equipos: Multimedia, pizarra y otros medios que requieran
2.-Materiales: Separatas; Diapositivas, direcciones electrnicas e
internet, Videos, Lecturas adicionales.
IX.- EVALUACIN DEL APRENDIZAJE

TECNICAS
Es el Planteamiento terico de cmo se va a evaluar. Se utilizarn las
tcnicas de la observacin directa, dando nfasis a las intervenciones
orales y al desarrollo de las pruebas acadmicas para que el alumno
demuestre sus conocimientos adquiridos para su interpretacin y
aplicacin.

INSTRUMENTOS
Se utilizarn las exposiciones y las pruebas no estructuradas, como
prcticas calificadas y exmenes escritos, adems de trabajos prcticos
para contrastar los conocimientos tericos con la realidad.

CRITERIOS
La evaluacin es permanente e integral, guarda coherencia con las
capacidades y competencias propuestas.
El sistema utilizado es el vigesimal de 01 a 20. La nota mnima aprobatoria
ser de10.5 y se necesita como mnimo el 70 % de asistencia.
El promedio de prcticas se obtendr de por lo menos dos prcticas
calificadas y de un trabajo: prctico, los exmenes se tomarn las fechas
programadas por el Vicerrectorado Acadmico y la Facultad de Ingeniera
Industrial y de Sistemas.
El Promedio Final (PF) se obtiene aplicando el promedio aritmtico simple
EP: Examen Parcial
EF: Examen Final
PP: Promedio de Prcticas

P F = ( EP + EF + PP) / 3

X.- FUENTES DE CONSULTA:

1.- Bibliografa Bsica:

Anaya, J. (2006) Logstica Integral, la Gestin Operativa de La

Empresa. Madrid Espaa: Editorial ESIC.
Velasco, J. (2013) Gestin de la Logstica en la Empresa. Madrid
Espaa: Editorial Pirmide.
Rojas & Guisado (2011) Logstica Integral una propuesta prctica
para su negocio. Colombia: Ediciones de la U.
Mora, L. (2015) Logstica del transporte y distribucin de carga.
Bogot Colombia: Editorial Macro, Ediciones ECOE.
Maulen, M. (2008) Gestin de Stocks; Excel como herramienta de
Anlisis. Espaa: Ediciones Daz de Santos.
Lpez, R. (2008) Logstica Comercial. Espaa: Editorial Paraninfo
2da edicin.
 Soret, I (2004) Logstica Comercial y Empresarial. Madrid Espaa:
Editorial ESIC. 4ta Edicin.

2.- Bibliografa Complementaria:

Ballou, R. (2004) Administracin de la Cadena de Suministro .Mxico:

Editorial Pearson Pretince Hall.
Crisptopher, M. (2005) Logstica Aspectos Estratgicos. Mxico:
Editorial Limusa. 5ta Edicin.
Pineda, O. (2002) Direccin Tctica y Estratgica de las compras.
Anaya, J. (2005) Innovacin y Mejora de Procesos Logsticos. Madrid
Espaa: Editorial ESIC.

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Mg. Ing. Pervis Paredes Paredes Mg. Ing. Mara Elena Campos Miranda
Jefe del Departamento Profesora de la Asignatura
de Ingeniera de Transportes