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Cartilla Investigacion de Incidentes y Accidentes de Trabajo PDF
Cartilla Investigacion de Incidentes y Accidentes de Trabajo PDF
www.positiva.gov.co
Y as acceder a:
O AL 01-8000-111-170
EXPRECARDS S.A.S.
SIN COSTO
EN BOGOT AL 330 7000
VIGILADO
GILBERTO QUINCHE TORO Realizadores:
Presidente Ana G. Balln
Carlos Cuervo
LVARO VLEZ MILLN Hugo Huiza
Vicepresidente de Jess Mera
Promocin y Prevencin Luana Polo
Orlando Ballestas
GLORIA MORGAN TORRES Snider Molina
Gerente de Investigacin ATEP LTDA.
y Control del Riesgo
Revisin de diseo
FRANCISCO ORTZ LEMOS y diagramacin:
Gerente de Andrs Galln Restrepo
Administracin del Riesgo Henry Amaris
ISBN: 978-958-57595-4-1
Lnea Positiva:
01 8000 111 170 y 330 7000 en Bogot
servicioalcliente@positiva.gov.co
www.positiva.gov.co
Todos los derechos reservados de Positiva Compaa de Seguros S.A. Se prohbe la reproduccin o copia total o parcial de este
material sin expresa autorizacin. Se prohbe la venta de este material; ya que es un documento tcnico educativo
realizado para las empresas afiliadas a Positiva Compaa de Seguros / ARL.
INTRODUCCIN
Recuerde!
ALCANCE:
Esta metodologa es aplicable a todos los procesos, instalaciones
y condiciones que originan, o tienen el potencial de originar,
situaciones de riesgo que involucren empleados, temporales,
contratistas, visitantes y dems involucrados en la organizacin.
RESPONSABILIDAD CIVIL
Es la obligacin de responder econmicamente por los daos
causados a terceros.
En la relacin laboral contractual, la obligacin del empleador para
indemnizar al trabajador, surge por la negligencia en el cuidado y
DESCRIPCIN
proteccin del mismo, deber pagar los perjuicios causados en el
accidente de trabajo o enfermedad laboral, conforme al artculo 216
del Cdigo Sustantivo del Trabajo para el sector privado y al Artculo
86 del Cdigo Contencioso Administrativo para el sector pblico.
El formato de investigacin
de Incidentes y Accidentes de
Trabajo puede ser descargado de:
www.positiva.gov.co/ARL/Promocin y prevencin
RECUERDE!
La Investigacin de Incidentes y
Accidentes de Trabajo no busca
culpables permite encontrar
las causas que lo originaron
para prevenir su repeticin!!!
INICIO
Si aplica
Cuando el accidente se considere grave o produzca la muerte, en la investigacin deber
participar un profesional con licencia vigente en salud ocupacional, propio o contratado, as
como el personal de la empresa encargado del diseo de normas, procesos y/o mantenimiento.
Problema
intervencin
Causa 3.1.1
fecha de intervencin.
FIN
5W-2H: what, why, where, when, who, how, how much.
15
METODOLOGA PARA INVESTIGAR INCIDENTES Y
ACCIDENTES DE TRABAJO
Conceptos claves
Segn la Resolucin 1401 de 2007 y NTC 3701
Causas bsicas:
Causas reales que se manifiestan detrs de los sntomas; razones
por las cuales ocurren los actos y condiciones subestndar o
inseguras; factores que una vez identificados permiten un control
administrativo significativo. Las causas bsicas ayudan a explicar
por qu se cometen actos subestndar o inseguros y por qu
existen condiciones subestndar o inseguras. Se clasifican as:
Factores personales: tienen que ver con la capacidad del trabajador (capacitacin,
destreza, aptitud, entre otros).
Factores de trabajo: tienen que ver con la gestin de la empresa (mantenimiento
de equipos, calidad de materiales, evaluacin de medidas de control, entre otros).
Causas inmediatas:
Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto
que por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican
en actos subestndar o actos inseguros (comportamientos que
podran dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y
condiciones subestndar o inseguras (circunstancias que podran
dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente).
Actos subestndar (actos inseguros): son acciones u omisiones cometidas por
las personas que posibilitan que se produzcan los accidentes.
Condiciones subestndar (condiciones inseguras): la condicin subestndar
es la situacin que se presenta en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la
presencia de riesgos no controlados que pueden generar accidentes de trabajo.
CAUSAS EFECTO
No se cuenta No se conoce
con experiencia la operacin
No se util
temporal
No se ha respetado los No se lleva un programa de
programas de formacin mantenimiento preventivo
Primera vez que
realiza la operacin
Supervisin
inadecuada Posible desequilibrio del
respaldo en el frente de avance
Terreno in
No se utiliza soporte humedad
temporal
liz soporte
Uso inadecuado
l Uso de madera de desecho de EPP
para el sostenimiento
Operacin realizada en
el frente de avance
POLITRAUMATISMO POR
ATRAPAMIENTO EN
DERRUMBE
IO AMBIENTE
rbol de Causas
Problema
Causa 3.1.1
shock elctrico
Comunicacin inadecuada
No se emiti permiso
de todas las partes involucradas
de trabajo el da del incidente
en la demolicin
Apli
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1. Prdida 2. Contacto
Establecer el contacto (cada,
Identificar la prdida (salud, material, atrapamiento, golpe)
procesos, ambiente)
Golpeado por
Salud: grave, moderada, leve
Atrapado en, contra, entre
Propiedad: catastrfica, grave,
seria, leve. Cada a nivel, cada a diferente
nivel, sobre esfuerzo
Proceso: catastrfica, grave, seria,
leve. Contacto con, fro, calor, fuego,
qumicos, electricidad
5. Falla en programa
3
Realizar la investigacin cuanto antes
8
hasta la ocurrencia del accidente
9
pruebas de lo ocurrido
10 de causas)
nu e oc emo
Seguridad Laboral
ev urr s
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CERTIFICADO
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Primeros Auxilios !! o r
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Para Recordar
Positiva Compaa de Seguros, en el compromiso de que lo bueno
debe ser para todos, busca generar impacto en la calidad de vida de
sus afiliados y sus familias.
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