Informe de Gestion 2016 (Planeacion Municipal)

REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE NARIO
MUNICIPIO DE MOSQUERA
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 800099111-7
SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
INFORME DE GESTION
AO 2016
PRESENTADO POR:
ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA
SECRETARIO DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA
ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA NARIO

DICIEMBRE DE 2016
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ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA
Secretaria de Planeacin e Infraestructura
INFORME DE GESTION 2016 MOSQUERA SOMOS TODOS!!!
E-mail: contactenos@mosquera-narino.gov.co
planeacionmosquerasomostodos@gmail.com FECHA ELABORACION: DICIEMBRE 2016
cesarvivas1985@hotmail.com
Celular: 321 849 7049; 318 475 5578
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 800099111-7
INFORME DE GESTION AO 2016
PRESENTADO POR:
SECRETARIO DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA
REVISADO POR:
HAROLD JEFFERSON RENGIFO RENGIFO
JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO
APROBADO POR:
JOHAN VASQUEZ MORENO
ALCALDE MUNICIPAL

DICIEMBRE DE 2016
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NIT: 800099111-7
INFORME DE GESTION AO 2016
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REVISO:
HAROLD JEFFERSON RENGIFO RENGIFO
JEFE DE LA UNIDAD DE CONTROL INTERNO
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APROBO:
ALCALDE MUNICIPAL

DICIEMBRE DE 2016
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TABLA DE CONTENIDO
Pg.
1. PRESENTACION 6
2. INTRODUCCION. 8
3. OBJETIVO GENERAL10
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS10
4. FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA DE PLANEACION MUNICIPAL. 11
5. PANORAMA DE LA OFICINA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA

12
6. ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO 22
7. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA... 25
8. AVANCES OBTENIDOS DURANTE EL AO 2016 FRENTE A CADA UNO

DE LOS SECTORES EN MATERIA DE GESTION Y EJECUCION
26
9. SOCIAL: SECTORES
Educacin * Salud
Agua Potable y Saneamiento Bsico * Cultura * Vivienda
Justicia * Deporte y Recreacin * Atencin a Grupos Vulnerables
10. INFRAESTRUCTURA: SECTORES.

Transporte * Equipamiento Municipal * Fortalecimiento Municipal.
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11. AMBIENTAL: SECTORES.

Ambiental Atencin y Prevencin de Desastres.
12. RETOS Y PERSPECTIVAS DESDE PLANEACION MUNICIPAL PARA EL

2017
13. CONCLUSION....
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1. PRESENTACION
Como Secretario de Planeacin e Infraestructura Municipal del Municipio

de Mosquera, cargo que asum desde el 01 de Enero de 2016; a travs de
este informe de gestin queremos mostrar a nuestro ente de control
como a la opinin publica los por menores de todos los avances que se
lograron desde que se empez a asumir el cargo hasta la fecha,
haciendo el primer corte a 31 de Diciembre de 2016, encaminado a lo
consignado en el plan de Desarrollo MOSQUERA SOMOS TODOS 2016-
2019 que es la carta de navegacin para desempear una buena
administracin durante cada periodo de gobierno.
Es ah donde nosotros como profesionales idneos para estos pueblos,

debemos tener sentido de pertenencia por lo que hacemos, nuestra
tica profesional es un factor relevante a la hora de asumir los retos de
manera responsable que contribuya con ideas positivas en un medio que
tanto las necesita; es por eso que en tan solo doce (12) meses, de
gobierno, esta administracin, periodo 2016-2019, les dar a conocer
detalladamente los pormenores de las gestiones que se han hecho y las
que quedan en marcha en cada sector para que conozcamos la
realidad en la que hoy en da esta este hermoso Municipio, a quien de
manera humana y profesional le he brindado todos mis conocimientos
necesarios para avanzar considerablemente; adems de esto cabe
resaltar ese buen espritu de persona que tiene la comunidad
Mosquerea; de quien me siento orgullosos de ser su hijo.
Los retos son grandes y hay que seguirlos asumiendo de la mejor manera,
el trabajo apenas comienza, es por ello que como administracin
debemos aunar esfuerzos para que todo lo que nuestro alcalde JOHAN
VASQUEZ MORENO ha gestionado hasta la fecha se logre cristalizar de la
mejor manera para seguir avanzando porque MOSQUERA lo necesita
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El llegar a la Alcalda de Mosquera, un territorio de paz en la sub regin

pacifico, ms que representar un triunfo personal o partidista, es un
profundo compromiso. Un compromiso que hemos hecho extensivo a
todo el equipo de trabajo de la Administracin Municipal. Una de las
caractersticas principales del proceso de gestin pblica, es que debe
estar orientado a resultados: logros concretos, verificables y medibles; que
evidencien los cambios reales, que deben ser planeados, determinados
racionalmente por la pertinencia y la viabilidad tcnica, ambiental, social
y financiera.
En este documento mostramos las acciones, gestiones y procesos que

hemos realizado y/o iniciado en el corto tiempo que llevamos
gobernando, Nuestro periodo de gobierno es de 1.461 das, hoy
presentamos nuestro informe de los primeros 365; nos restan 1.096 en los
que trabajaremos incansablemente Haciendo la Diferencia por y para la
comunidad Mosquerea.

Alcalde Municipal
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2. INTRODUCCION
En cumplimiento de la Ley 951 de 2005 y la Ley 1551 de 2012, la Secretaria

de Planeacin e Infraestructura presenta el Informe de Gestin
correspondiente al periodo 2016; teniendo en cuenta que esta
administracin est empezando con su periodo de gobierno es muy
importante poder dar a conocer a toda la comunidad Mosquerea y
dems entes de control los avances que se lograron en este ao a
manera de rendicin de cuentas, Gobierno MOSQUERA SOMOS TODOS
2016 - 2019.
Es muy fcil poder medir a la administracin a travs de los planes,

programas y proyectos plasmados para el periodo en curso, inmersos en
el Plan de Desarrollo Municipal 2016 2019. MOSQUERA SOMOS TODOS,
en donde se pueden evidenciar las fortalezas, y debilidades, que ha
tenido la administracin en la aplicacin del mismo y de cierta manera se
puede corroborar lo plasmado vs lo que se ha logrado o ejecutado; a
travs de este mecanismo podemos evidenciar fcilmente lo proyectado
por cada administracin dentro de su plan de desarrollo y poder detallar
si se cumplieron las respectivas metas plasmadas.
Hay que tener en cuenta que estos insumos hacen parte integral del
informe general del periodo 2016 para soportar los avances y gestiones
realizadas despus de haber asumido este gobierno.
Cabe resaltar que desde el 01 de enero de 2016 que se asumi este gran
reto, hemos tenido una serie de dificultades que de cierta manera
retrasaron nuestros deseos de mostrar resultados tempranos, teniendo en
cuenta que no se hizo un empalme formal de acuerdo a los lineamientos
del gobierno nacional; pero hemos logrado avanzar considerablemente
con ese espritu de gestin y compromiso que tiene el alcalde JOHAN
VASQUEZ MORENO por nuestro pueblo.
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Tuvimos algunos acercamientos con la administracin saliente para llevar

a cabo el proceso de empalme; pero fueron en vano estos intentos; ya
que no se hizo entrega de la respectiva informacin que nos permitiera
continuar sin tener contratiempos y obstculos frente al funcionamiento
administrativo, esto ocasiono una serie de traumas durante los primeros
seis meses y hasta la fecha an nos encontramos con requerimientos de
procesos que dependan de nuestros antecesores.
No obstante durante los primeros 100 das de gobierno, realizamos ante la

opinin pblica un informe de Rendicin de Cuentas en la plaza principal,
dndole a conocer a la comunidad Mosquerea todos los avances que
se haban logrado hasta esa fecha desde cada uno de los sectores; ya
que la idea central de este gobierno es hacerlo participativo, donde
toda la comunidad se entere de cada una de las gestiones que se hagan
por parte del seor alcalde y que conozcan de primera mano todo el
proceso que se utilizar para llevar a cabo todos los programas y
proyectos que se logren cristalizar durante este periodo, para ello
aplicamos un GOBIERNO ABIERTO.
Debemos enfocarnos en un trabajo articulado con proyecciones que se

reflejen en la realidad dentro de cada uno de nuestros cargos como
funcionarios pblicos; ya que el trabajo en equipo logra grandes y
mejores resultados. la unin hace la fuerza.
Ser Constantes y Perseverantes, Para que Mosquera siga

ADELANTE
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3. OBJETIVO GENERAL
Elaborar y presentar el Informe de Gestin Correspondiente al ao 2016

para poner en conocimiento a toda la poblacin del Municipio de
Mosquera, y a los organismos de control, sobre los avances que se
obtuvieron en este lapso de tiempo desde la Secretaria de Planeacin e
Infraestructura Municipal, encaminadas a lo proyectado en el Plan de
Desarrollo Mosquera Somos Todos 2016-2019; teniendo en cuenta que es
la lnea base en todo periodo de gobierno.
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dar cumplimiento a las Leyes a que hacen referencia la importancia de

que las dependencias presenten este informe para el cumplimiento de las
mismas, enmarcado en la Ley 152 de 2004, norma dirigida a los
servidores pblicos, en calidad de representantes legales de las
entidades del Estado en el orden Nacional, Departamental y Municipal.
Mirar las fortalezas y debilidades presentadas por esta

administracin durante el periodo 2016.
Referenciarse a menudo en el Plan de Desarrollo para lograr ser

ms eficiente con lo plasmado en el mismo.
Informar de manera oportuna a toda la comunidad sobre los

proyectos que se vayan a realizar en el Municipio para evitar malos
entendidos.
Mostrar los resultados obtenidos por esta administracin a manera

de Rendicin de Cuentas.
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4. FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA DE PLANEACIN MUNICIPAL
La Secretaria de Planeacin e Infraestructura tendr las siguientes

funciones:
FORMULACION Y EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL
VERIFICAR, PLANEAR, FOMENTAR, EVALUAR Y CORROBORAR

LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES
PRESENTAR AL ALCALDE EL PLAN DE INVERSIONES PARA SU

APROBACION
ASESORAR AL ALCALDE EN MATERIA DE PLANEACION Y

GESTION
ORGANIZAR LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
HACER CUMPLIR EL ESTATUTO URBANISTICO Y DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PLANEAR, DIRIGIR Y ORGANIZAR LA VERIFICACION Y

EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES, NORMAS,

POLITICAS, PROCEDIMIENTOS, PLANES, PROGRAMAS,
PROYECTOS Y METAS DEL MUNICIPIO
LICENCIAS DE CONSTRUCCION, DEMARCACION, CONTROL

URBANISTICO, ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
PBLICO.
CONTROL AMBIENTAL DE ACUERDO A LA REGLAMENTACION

DEL USO DE SUELOS.
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COORDINAR LA FORMULACION, EJECUCION Y SEGUIMIENTO

DE LAS POLITICAS Y PLANES DE DESARROLLO URBANO Y
RURAL DEL MUNICIPIO.
COORDINAR Y ARTICULAR LA COOPERACION NACIONAL E

INTERNACIONAL QUE GESTIONEN LOS ORGANISMOS Y
ENTIDADES DEL MUNICIPIO.
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5. PANORAMA DE LA OFICINA DE PLANEACIN E INFRAESTRUCTURA
Las Secretarias de Planeacin hoy en da se han convertido en el motor

de toda administracin; de ah la importancia de poder contar con la
logstica necesaria para desarrollar a cabalidad todos los planes
programas y proyectos que estn encaminados al buen desempeo de
la misma.
Cabe resaltar que, durante el arranque del periodo de gobierno, el

funcionario encargado de esta dependencia anteriormente, no hizo
entrega de la oficina ni de la informacin que reposaba en la misma, lo
que nos llev a realizar nuestro propio inventario para saber el estado en
que estaba quedando; con lo anterior se destaca el Incumplimiento a las
Leyes 951 de 2005, 1151 de 2007 y 1551 de 2012-relacionado con el
proceso de empalme Municipal entre mandatarios entrantes y salientes.
Con todo esto doy a conocer el informe de empalme que redacte como
miembro de la comisin de empalme de la Administracin Entrante,
delegado para recibir dicha dependencia, relacionada con la Oficina
de Planeacin Municipal.
Luego de haber agotado todas las instancias posibles con el Secretario de

Planeacin saliente Ing. HECTOR FABIANY ARBOLEDA MIDEROS; donde
luego del primer acercamiento, tocamos ciertos puntos relacionados con
la programacin de entrega preliminar de informacin, dejando
constancia en el oficio de 11 de Diciembre de 2015 cada uno de los
aspectos a tocar, empezando con la posibilidad de suministrarme
informacin a travs de mi correo cesarvivas1985@hotmail.com mientras
coordinamos fechas para entrega formal; luego de no haber cumplido lo
pactado en este oficio, se le vuelve a comunicar a travs del oficio de
fecha 18 de Diciembre de 2015, recordndole nuevamente que
instancias tomaramos para empezar, donde tampoco hubo respuesta
formal, a raz de esto me dirijo al coordinador de empalme de la
administracin saliente en su oficina ubicada en la ciudad de pasto,
manifestando de cierta manera mi inconformidad con lo acordado a dicho
compromiso, el profesional opto por compartirme su contacto dndome a
conocer que se comunicara con el seor alcalde saliente RAMON EDER
RODRIGUEZ para comentar la situacin y que tan pronto lograra hablar
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con me comunicara, pero esto tambin fue en vano no conformndome

con esto, le escrib en varias ocasiones al funcionario y tampoco
respondi, aun leyendo mis mensajes.
Mirando que se agotaron todas las instancias posibles, doy fe de que la

administracin saliente no entrego ninguna informacin relacionada con
la dependencia de planeacin a la cual represente como miembro de la
comisin de empalme que se deleg por parte de la administracin
entrante y se arranca el periodo administrativo 2016 2019 sin tener a la
mano el estado en que estn quedando cada uno de los procesos que se
adelantaron en el periodo 2012 2015.
Esta administracin Municipal no se hace responsable de ninguna

irregularidad que se presente y se deja claridad que la informacin a la
fecha no se ha entregado como se haba programado de manera
OPORTUNA, CLARA Y CONCISA.
NOTA: Vuelvo a hacer nfasis en que toda la informacin que se relacione

por parte de la administracin saliente, debe estar consignada en los
formatos de acuerdo a los instructivos y directrices emanados por el DNP y
el DAFP que son de plena observacin y aplicacin por parte de los
mandatarios en todos los niveles.
Para constancia de lo anterior se firma en el Municipio de Mosquera -

Nario a los 01 das del mes de enero de 2016.
Atentamente

Delegado Encargado de Recibir Planeacin Municipal
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REGISTRO FOTOGRAFICO DEL ESTADO EN QUE SE ENCONTRO LA OFICINA

DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
Relacin de Archivos Existentes en la Oficina de Planeacin e

Infraestructura a fecha del 01 de enero de 2016:
AZ
Adecuacin y Mantenimiento del Hogar Agrupado

Alcantarillado Seleccin Abreviada N 1
Plan de Atencin Territorial de Mosquera
Damnificados ola Invernal 2010 2011
Construccin de Muelle de Embarcadero Construccin de Pavimento en
Adoqun de concreto calle 1 Transversal 17 y calle 2 (Incluye Planos
Calles).
Gestin del Riesgo (BOMBEROS MOSQUERA)
Regalas 2012 2015
Poltica Publica de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia Mosquera
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R y T. Construccin Muelle Peatonal B/Av. de los Estudiantes (1 AZ y 3

Carpetas)
Acuerdos, Decretos, Resoluciones
Consejo Municipal de Justicia Transicional 2012 2015
CRPAD-N (Censos Damnificados)
Certificados Sana Posesin
Estacin de Servicios (Gasolineras)
COMPOS 2012 2015
Plan de Desarrollo Municipal 2012 2015
Comit GELT Municipal Programa de Gobierno en Lnea 2012 2015
Certificaciones
SGR, Rendicin de Cuentas
Resolucin de Terreno en Comodato
SGR, Construccin Puente B/ Av. de los Estudiantes (Contratista)
Construccin Cancha Mltiple en la Institucin Educativa Liceo del
Pacifico Zona Urbana
Proyecto de Ampliacin Restaurante Escolar Inst. Educativa Liceo del
Pacifico
Planos Construccin Parque Infantil y Gimnasio Publico en la zona
urbana, y cancha mltiple cocal de los payanes.
Construccin dos (2) Aulas y Batera Sanitaria vereda Cocal payanes
Construccin dos (2) Aulas y Batera sanitaria vereda el Bajito
Construccin cancha Mltiple vereda Pueblo Nuevo
CARPETAS AROS 3 HUECOS
Estudio, Diseo y Construccin Centro de Integracin Ciudadana CIC

Mosquera Nario Centro de Integracin Ciudadana CIC
Centro de Integracin Ciudadana (CIC) Convenio N. F 347 de 2015
Objeto: Construccin de dos aulas escolares y bateras sanitarias en el
centro educativo Firme de los Cifuentes
Mejoramiento, mantenimiento y conservacin de la Va cabecera
municipal comunidad rural de Guandipa
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Estudios Construccin de dos (2) Centros Agrupados en las Veredas el

Bajito, y Cocal de los Payanes
Convenio Interadministrativo Departamento Municipio, Construccin
Cinco (5) Aulas Escolares veredas: Firme de los Cifuentes, Playa Nueva,
Miel de Abeja, Bajito y Cocal Payanes
Informes de Interventora 1 y 2, construccin Pavimento en Adoqun calle
1 transversal 17 y calle 2 casco urbano
Empalme vigencia 2008 2011 Mosquera Positiva
Ingeniera de Proyectos S.A.S. Ref. Contrato N 3979 2013, tramite
Comcel
Oficios Fondo de Adaptacin
Consejo Territorial de Planeacin 2012 2015
Corponario 2012 2015
Subcomit de Infancia y Adolescencia
Actas de Vecindad
Ajuste Manual Especifico de Funciones y competencias laborales para los
empleados de planta
PAP PDA
UARIV Dotacin de mobiliario Centro Educativo vereda Pueblo Nuevo
Licencia de Construccin
Oficios enviados 2012 2015
Informes de Gestin
Listado UT construsocial
Edictos
Libros Varios
Informes 1 y 2 de Interventora, Construccin muelle
Escrituras N 1248, 081, 603, 082, 140, 189, y 758
- Formulacin del EOT 2011 Diagnostico (Identificacin del riesgo

amenazas x vulnerabilidad)
- Diagnostico dimensin fsica espacial de los asentamientos urbanos
para la formulacin del EOT
- Diagnstico, dimensin sociocultural
- Diagnostico dimensin Econmica Administrativa
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- Diagnostico dimensin Ambiental

- Plan de Desarrollo Municipal 2008 2011
- Planos diagnostico municipal como primera fase para la formulacin
del EOT (27 planos)
- Plano Sanitario Construccin E.S.E. (1 plano, oficio)
- Planos varios (14)
ELEMENTOS DE OFICINA
5 CABLES CARGADORES RADIOS

6 BASES CARGADOR MOTOROLA
7 RADIOS PORTATILES EN (MAL ESTADO)
1 RADIO BASE MOTOROLA EM 400
1 RADIO BASE MOTOROLA DGM 6100
1 SISTEMA INTEGRADO DE POTENCIA D.C. FUENTE/CARGADOR MD
STAR 12V 25
1 FUENTE ASTRON RS 20 A
1 BITACORA REPORTE EMERGENCIAS CMGRD
2 REGULADORES EN (BUEN ESTADO)
1 SILLA GIRATORIA EN (REGULAR ESTADO)
1 SILLA GIRATORIA EN (MAL ESTADO)
1 SILLA NEGRA 4 PATAS
1 ESCRITORIO
1 ESTANTERIA RIMAX
1 CHALECO GESTION DE RIESGOS
2 GABINETES EN (MAL ESTADO)
36 CDS
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Al inicio del ao 2013 en Cumplimiento de de la Resolucin 001 del 03 de

Julio de 2012 expedido por la Comisin Rectora del Sistema General de
Regalas, con la cual se efectu la distribucin de los recursos con destino
entre otros a las Secretarias de Planeacin Municipales y las secretarias
Tcnicas de los OCADS, se evidencio que estos recursos no fueron
invertidos para tal fin a esta dependencia, de acuerdo a lo que se
evidencio en la misma; ya que se lograron girar en el periodo 2012-2015 lo
siguiente:
TOTAL, GIRADO DURANTE EL PERIODO 2012-2015 = $ 266,570.570
Es muy importante contar con espacios propicios que garanticen el buen

desarrollo de las labores que a diario realizamos como funcionarios
pblicos y que las herramientas sean las mejores para la efectividad en el
manejo de la informacin.
Para ello el alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO, VIABILIZO los recursos de

fortalecimiento de la oficina de planeacin SGR del 2016 para cambiarle
el aspecto a la misma, sin lugar a dudas esta oficina ha tomado un nuevo
aire, mostrando hoy por hoy una inversin importante en dotacin de

equipos y elementos de oficina fundamentales para el desempeo de las
labores y asesoras en el cargue y reporte de informacin en los
aplicativos de Gesproy Cuentas SGR; los cuales presentaban una gran
falencia en el momento que llegamos a la administracin, encontrando
el municipio con los giros de Regalas SUSPENDIDOS y de los 67 ejecutores
existentes a nivel departamental Mosquera se encontraba en el puesto
63; adems de esto el municipio quedo incluido dentro de una visita
integral de seguimiento que realizo el DNP durante los das comprendidos
entre el 11-15 de Julio de 2016;
MOSQUERA se proyecta a Municipio modelo del pacifico colombiano

mediante una planificacin urbana muy bien estructurada.
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Imagen 1-7: As luce la oficina de Planeacin e Infraestructura Municipal

a la Fecha; Cmara Fotogrfica Profesional, GPS, Impresora
Multifuncional, Disco Duro Externo, Base Porttil, Rter de Internet,
Proyector EPSON, Teln para Proyectar, Plotter, Ventilador, Silla Giratoria
Masajeadora, Computador de Mesa y Porttil, Gabinete Metlico.
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ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO
La estructura del Plan de Desarrollo, est orientada por la metodologa de

Planeacin Nacional y se basa en tres (3) Pilares compuestos por Ejes
Estratgicos, Programas y Objetivos Especficos (planes, programas y
proyectos a ejecutar).
La estructura de cada programa est dada en metas que se dividen en

metas de producto; cada meta presenta un indicador y una estrategia
que determina el cmo se va a llegar a cumplir con la meta; cada meta
de producto se desarrolla mediante un proyecto que es elaborado en
metodologa diseada por Planeacin Nacional (SSEPI) y Registrado en el
Banco de Programas y Proyectos del Municipio.
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PILARES:
1. CONSTRUCCION DE PAZ
2. GARANTIA DE DERECHOS
3. BUEN GOBIERNO
EJES ESTRATEGICOS:
1. PAZ INTEGRAL CON EQUIDAD SOCIAL

2. PRODUCTIVIDAD SOSTENIBLE CON EQUIDAD
3. GOBIERNO INCLUYENTE
4. DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE
5. INFRAESTRUCTURA PARA LA PAZ Y EL ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
PROGRAMAS:
1. SALUD CON CALIDAD PARA TODOS

2. EDUCACION CON CALIDAD PARA TODOS
3. VICTIMAS Y RECONCILIACION
4. DESARROLLO E INTEGRACION SOCIAL
5. CULTURA Y DEPORTE, ESTRATEGIAS DE PAZ
6. CONSOLIDACION ECONOMICA
7. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
8. JUSTICIA, DDHH, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
9. DESARROLLO Y PARTICIPACION COMUNITARIA
10. ASUNTOS ETNICOS
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11. GESTION Y PREVENCION DEL RIESGO DE DESASTRES

12. ESTRATEGIA DE PLANIFICACION EN NUESTRO ECOSISTEMA
13. TODOS POR EL MEDIO AMBIENTE
14. ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
15. SERVICIOS PUBLICOS, TRABAJO CONSTANTE
16. DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
17. TRANSPORTE
18. CONECTIVIDAD
Es muy importante resaltar la estructura del plan de desarrollo; ya que es

el elemento fundamental o carta de navegacion de todos los entes
territoriales, de esta depende la ruta que se le de a cada uno de los
aspectos plasmados en el mismo, no obsatnte cabe resaltar que no
siempre se cumple al 100%.
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ORGANIGRAMA ALCALDIA MUNICIPAL

DE MOSQUERA NARIO
CONCEJO
DESPACHO MUNICIPAL
ALCALDE
PERSONERIA
CONTROL MUNICIPAL
INTERNO
SECRETARIA DE GOBIERNO SECRETARIA DE

PLANEACION
Comisara de Familia Sisben
Inspeccin de Polica Comunicacin y Prensa
Almacn
Archivo Municipal
Biblioteca Municipal
SECRETARIA DE HACIENDA UMATA
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SALUD

Direccin Local de Salud
Oficina Deporte, Recreacin y Cultura
Oficina de Mujer y Gnero
Desarrollo Comunitario
Oficina de la Juventud
Enlace ICBF
Oficina Enlace Mas Familias en Accin y Colombia Mayor
Oficina Atencin a Desplazados, Victimas y Postconflicto
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AVANCES OBTENIDOS DURANTE EL AO 2016 FRENTE A CADA

UNO DE LOS SECTORES EN MATERIA DE GESTION Y EJECUCION
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO:
Se realiz un Consejo de Gobierno y se estableci la hoja de ruta y

cronograma de trabajo para la formulacin del plan de desarrollo y se
establecieron las lneas estratgicas del plan. En primer lugar, procedimos
realizando una difusin a toda la poblacin del rea rural y urbana del
municipio invitndolos a participar de manera colectiva a la construccin
del Plan de desarrollo.
Imagen N 8: Consejo de Gobierno # 1
Imagen N 9: Consejo de Gobierno # 2 Imagen N 10: Aviso Publicitario
Nuestra siguiente accin fue reactivar el Consejo Territorial de Planeacin

CTP y realizamos los diferentes talleres comunitarios de concertacin, en
los cuales se recogieron importantes aportes por parte de las
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comunidades de todo el municipio para la estructuracin de nuestro Plan

de desarrollo; para este importante documento se design un equipo
profesional oriundo del municipio que cuenta con la experiencia y
conocimiento de territorio para la formulacin del mismo, luego se solicit
acompaamiento a Planeacin Nacional y Planeacin Departamental;
para que nos asesoraran en todo este proceso, nos apoyamos con la
designacin de dos asesores profesionales de apoyo el Politlogo
Mauricio Rojas y el Ingeniero Jimmy Quiones, de igual manera
ASOCOETNAR fue la firma que contrato esta consultora para as entregar
un buen plan de desarrollo el cual ser la bitcora o carta de
navegacin de nuestra administracin en el periodo de gobierno.
Imagen N 11: Socializacin Formulacin Plan de Desarrollo Mosquera Somos Todos
Nosotros como municipio contamos para este proceso con un

Coordinador municipal del Plan de desarrollo (Arquitecto Cesar Libardo
Vivas), Secretario de Planeacin e Infraestructura, el cual ha venido
coordinando todas estas actividades con lujo de detalles y
efectivamente el 29 de febrero como lo prev la ley, se present el
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anteproyecto del plan de desarrollo ante el Consejo Territorial de

Planeacin, y ante la Corporacin Autnoma Regional Corponario,
previa presentacin ante el Consejo Municipal del Anteproyecto; para
que lo estudien y emitan su concepto al respecto, el cual fue favorable
por ambas entidades y en la actualidad contamos con Plan de Desarrollo
APROBADO por el Concejo Municipal mediante Acuerdo N 07 del 31 de
mayo de 2016 de manera unnime.
Imagen N 12: Aprobacin Plan de Desarrollo Mosquera Somos por el Concejo Municipal
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Imagen N 13: Portada de Nuestro Plan de Desarrollo Mosquera Somos Todos
REVISIN DE LAS RELACIONES CON EL CONCEJO MUNICIPAL: Dada la

importancia de la labor del Concejo Municipal en el normal cumplimiento
de los compromisos adquiridos en mi programa de gobierno, he tratado
permanentemente de generar consensos desde el primer perodo de
sesiones de esta corporacin, teniendo en cuenta que es de suma
importancia que el Concejo municipal sea reconocido como un
coadministrador, colaborador y facilitador de la gestin pblica.
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Dada la situacin del estado en que se encontr esta corporacin, nos

dimos la tarea de cambiar la imagen al interior de este establecimiento,
generando un espacio propicio y ptimo para poder desarrollar de
manera ms confortable cada una de las actividades que se programen
en el mismo; razn por la cual se hizo por parte de esta administracin la
dotacin total para generar mejores condiciones a nuestros honorables
concejales.
Imagen N 14: As luce hoy en da el Consejo Municipal de Mosquera
Adems, se logr dotar a toda la corporacin con camisas y carnet con

el nimo de generar identidad de la corporacin ante la comunidad.
Imagen 15: Carnet Presidente del Concejo Imagen 16: Carnet Secretaria del Concejo
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9. SOCIAL: SECTORES
EDUCACION
Teniendo en cuenta las condiciones en las que se encontraba la

Institucin Educativa Liceo del Pacifico como eje principal de la
educacin en todo el Municipio, se llevaron a cabo unas adecuaciones
al mismo para garantizar un mejor confort tanto a estudiantes como
profesores y directivos en temas de imagen y accesibilidad; como se
puede observar en
las siguientes
imgenes:
Imagen 17: Acceso a la

Institucin Educativa
Liceo del Pacifico
Cabe resaltar que en toda la comunidad educativa se realiz un gran

evento en conmemoracin del da del Estudiante; donde por primera vez
hizo presencia en nuestro Municipio el Cantante PATIO 4, gracias a la
gestin del Alcalde se logr pasar un rato de mucha diversin con todo el
estudiantado de esta municipalidad sin excepcin alguna.
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Imagen 18: Palabras del Rector I.E.L.P. Imagen 19: Palabras del Alcalde (E)
Imagen 20: Ni@s en el da del Estudiante Imagen 21: Recuerdo Estudiantes con PATIO 4
Luego de realizar varias visitas por parte de la oficina de Planeacin

Municipal, a los diferentes Centros Educativos de la zona rural, se logra
evidenciar el estado en que se encuentran los mismos, y que las
condiciones no son las mejores; para ello se encuentra en marcha el
proyecto denominado Construccin de 5 Aulas de Clases y 3 Bateras
Sanitarias con el nimo de Mejorar de manera Integral la Calidad
Educativa en el Municipio; Dos (2) Aulas en la Vereda Cocal Payanes, Dos
(2)Aulas en la vereda el Bajito y una (1) en la vereda Tasquita.
Gracias a la gestin del seor alcalde Municipal esperamos que estas
obras se ejecuten antes de que culmine la vigencia 2017, donde
tendremos una ampliacin en la infraestructura educativa, con espacios
dignos para nuestra comunidad estudiantil.
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La gran gestin del alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO, permiti a la

comunidad estudiantil ni@s contar con KIT Escolares gratis.
Imagen 22: Entrega de KIT Escolares
Imagen 23: Entrega

de KIT Escolares
Institucin Educativa
Liceo del Pacifico
Imagen 24: Pasta Cuadernos Entregados, homenaje a la

niez de nuestro municipio, el territorio, la historia y el Himno
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SALUD
Hoy en da se est llevando a cabo en nuestro municipio la construccin

del Hospital E.S.E. San Francisco de Sales, el cual responder a las
exigencias en materia de salud que se presenten; adems de las grandes
deficiencias que existen en este sector, la idea es garantizarle un buen
servicio a todos los mosquereos.
Imagen 25: Punto de Ejecucin de Obra Imagen 26: Auditoria visible (Recorridos a
Obra)
Por otro lado tambin se viene adelantando a travs del departamento

(Gobernacin de Nario IDS) la construccin de la va de acceso a esta
importante obra, cabe resaltar que la administracin municipal asumir
los compromisos pactados en el convenio para la construccin de la
PTAR, PTAP, Conexin de lnea de Media Tensin, Matriculas de Energa.
Imagen 27-29: Va de Acceso - Reunin entre: Alcalda, Contratista,

Interventora y ANI - Auditoria visible en Obra
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A travs de la Direccin Local de Salud (DLS) liderada por la funcionaria

DINA LUZ ANGULO GARCES, se da a conocer lo siguiente:
Durante el presente ao (2016) a pesar de las diversas dificultades que se

pudieron presentar, podemos decir que obtuvimos los siguientes
resultados y/o metas alcanzadas segn nuestro plan de accin:
1. Se realiz la visita de verificacin a los dispensarios de las diferentes

veredas, excepto al dispensario de la vereda Pueblo Nuevo (por
motivos de orden pblico); aunque a la fecha se puede mostrar el
estado actual del mismo.
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Imagen 30: Vista actual Dispensario de Salud Pueblo Nuevo
2. Se gestion el mejoramiento de los dispensarios: enviando el

informe de los resultados de las visitas que se realizaron a la oficina
de planeacin del IDSN y del ministerio, con el fin de obtener ayuda
econmica por parte del departamento y de la nacin para la
adecuacin de los mismos.
3. Se realiz la compra de una lancha, para la vereda Alto Guandipa

para el traslado de pacientes de urgencias desde la vereda al
casco urbano.
Imagen 31: Ambulancia Rural Imagen 32: Ambulancia Alto Guandipa-Gicrillal
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4. Se realiz una brigada de salud a nivel municipal en compaa de
la Armada Nacional (valoracin mdica, exmenes de laboratorio
y medicamentos).
Imagen 33: Brigada de Salud Gratis, Articulando Alcalda, E.S.E. y Armada
5. Ejecucin del Plan Territorial de Salud.
6. Actualizacin del ASIS 2015
7. Se obtuvo una cobertura de Vacunacin de Triple Viral (sarampin,

rubeola y papera): 84.4%
8. Se obtuvo una cobertura de vacunacin de DPT del 83%
9. Durante el ao se realizaron 3 campaas de crecimiento y

desarrollo (salud infantil) se lleg a todas y cada una de las veredas
y el rea urbana.
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10. Se realizaron 4 jornadas de vacunacin, 3 monitoreo rpidos de

cobertura y 3 bsquedas activas comunitarias (BAC).
11. Se realiz el censo para base de dato de salud infantil e

implementacin de mapeo para esta misma poblacin.
12. Gestin y remisin de tres menores hasta el Centro de

Recuperacin Nutricional del municipio del Charco, obteniendo
como resultados, tres menores con un peso ideal.
13. Elaboracin del Plan SAN (seguridad alimentaria nutricional)
14. Celebracin del da de la LACTANCIA MATERNA (concursos, baile y

obsequios a madres y gestantes)
15. Gestin para la capacitacin de personal de salud y madres

comunitarias en recuperacin nutricional de menores en los
hogares infantiles y familiares por parte de ICBF.
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16. Se realizaron varias campaas en educacin sexual y prevencin

de enfermedades de trasmisin sexual. (celebracin del da contra
el VIH, semana de prevencin del embarazo, da de la no violencia
a la mujer, realizacin de pruebas voluntarias para VIH)
17. Se realizaron 4 campaas en salud oral (FLUOROSIS), tanto en

veredas como en la zona urbana.
18. Desde el mes de agosto se inici a ser campaas de bsqueda

activa de sintomticos respiratorios (tuberculosis)
19. Celebracin del da contra la TUBERCULOSIS (movilizacin).
I
Imagen 34-35: Celebracin da de la Tuberculosis en el Municipio de Mosquera
20. Gestin del riesgo relacionada con enfermedades transmitidas por

vectores (ETV): se realizaron dos jornadas de desbroce de maleza,
jornada de abatizacion (reparticin de abate) casa a casa en
zona rural y urbana, bsquedas activas diarias de sintomticos
febriles.
21. Se realiz una jornada de ratizacion a nivel municipal.
22. En la jornada de vacunacin canina y felina que se realiz se

obtuvo una cobertura de 95%
23. Se realiz el censo de poblacin en situacin de discapacidad.
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24. Apoyo y participacin activa en la celebracin del da del ADULTO

MAYOR.
Imagen 36, 37,38: Celebracin da del

Adulto Mayor en el Municipio de
Mosquera
25. Se ejecuta la caracterizacin de los trabajadores informales del

ao 2015 (coteros) y se realiza la encuesta al grupo de los
manipuladores de alimentos que se caracterizaran para el 2016.
26. Se implementa la base de datos de trabajadores formales e

informales del municipio.
27. Atencin por parte de mdicos laborales a dos grupos de

trabajadores informales (pescadores y manipuladoras de
alimentos).
28. Durante el ao se realizaron 5 COVES institucionales para anlisis

de eventos de inters en salud pblica.
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29. Semana a semana se realiz la notificacin al sivigila de todos los

eventos de inters en salud pblica que se presentaron en el
municipio.
30. Se realizan 2 investigaciones de campo a zona rural (por una

muerte perinatal y una muerte materna)
31. Se realiza un COVE municipal para anlisis de evento de inters en

salud pblica.
32. Elaboracin y socializacin de la ruta de atencin en salud mental

y la ruta de atencin de violencia intrafamiliar.
33. Se realiz 1 campaa de prevencin de consumo de tabaco y

sustancias psicoactivas - SPA (da contra el tabaco)
34. Conformacin del comit interdisciplinario consultivo para la

prevencin del abuso sexual de nios, nias y adolescentes (con
apoyo de comisaria de familia, polica, personera, instituciones
educativas y la ESE municipal).
35. Se realizaron dos campaas de aseguramiento, para actualizacin

de documentos, portabilidad y afiliacin.
36. Educacin e informacin sobre los servicios en salud que brinda la

ESE San Francisco a toda la comunidad por medio de cuas
radiales.
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37. Actualizacin listado de elegibles mediante cruces con bases de

SISBEN III, BDUA, Bases Fosyga (XML), Rgimen contributivo, rgimen
especial y listados censales y reporte mensual al IDSN segn oficio
SCA 07588 de 2014.
38. Realizar seguimiento trimestral a la contabilizacin de los recursos

SIN SITUACION DE FONDOS que financian el rgimen subsidiado
acorde a lo dispuesto en el Decreto 971 de 2011 (coljuegos, rentas
cedidas, fosyga y sgp).
39. Realizar seguimiento trimestral a la liquidacin de contratos de

prestacin de servicios suscritos entre las EPS y la red pblica del
municipio
40. Reporte semestral (junio 30) del anexo 01 y 04 con la aplicacin y

uso de los excedentes de la cuenta maestra de rgimen subsidiado
(Ley 1608 de 2013), de acuerdo a los cortes establecidos por el
MSPS.
41. Acordes al Decreto 1080 de 2012 y el Anexo 07, se revisaron

trimestralmente los descuentos de acuerdo a las fuentes de
financiacin afectadas (SGP-REGALIAS), y la causacin en las
ejecuciones presupuestales y estados financieros de la entidad, sin
desconocer los abonos que hiciere el MPS, a las deudas
reconocidas y no pagadas y las fuentes aplicadas.
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42. Vigilar trimestralmente la causacin de la Deuda Publica

(presupuesto) y cuentas por pagar (contabilidad), los crditos
recursos FOSYGA, otorgados en el ao 2013, en cumplimiento al
reconocimiento de deudas Decreto 1080 /2012.
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AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
Luego de mltiples gestiones realizadas por el seor alcalde, desde que

arranc su periodo de gobierno, nos dimos la tarea de realizar unos
recorridos a campo con un equipo de profesionales en el rea hasta la
fuente localizada en Alto Guandipa, esta visita nos arroj unos resultados
positivos permitindonos realizar los ajustes pertinentes al proyecto del
ACUEDUCTO para el municipio de Mosquera (Casco Urbano); a raz de
esto se logra a la fecha tener radicado el proyecto ante el MINISTERIODE
VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO el da 19-12-2016 a las 11:16 am
mediante el N 2016ER0152960, el proyecto contiene 401 folios, 39 planos
y 1 CD; esperamos poder cuanto antes brindarles a toda la comunidad
Mosquerea este gran logro que se adelantara con esta administracin
despus de tantos aos en la espera del lquido preciado. EL AGUA ES
VIDA y Mosquera la Necesita
Imagen 39: Geo - referencia casco Urbano Imagen 40: Geo - referencia Bocatoma
Cabe resaltar que se priorizo este proyecto despus de mltiples gestiones

del seor alcalde para canalizar los recursos a travs del Plan Todos Somos
Pacifico liderado por el Doctor LUIS ALFONSO ESCOBAR.
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Imagen 41-42-43-44: Actual Tanque Elevado Mpio. Y vistas visita a fuente Alto
Guandipa
Imagen 45: Fuente Alto Guandipa Imagen 46: Vista Equipo Profesional en
Campo
Por otro lado, se realiz una visita de campo por la secretaria de

planeacin municipal a cada una de las casas aguateras del casco
urbano, seleccionadas para ser adecuadas, se muestra el estado en que
se encuentran las mismas; cabe resaltar que estos equipamientos
estuvieron abandonados durante la administracin saliente y no se les
brindo la importancia del caso para realizarles mantenimientos
constantes.
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Imagen 47: Estado en que se

encontr y como est Actualmente
la Casa Aguatera Barrio Avenida el
Aeropuerto
Imagen 48: Estado en que se encontr

y como est Actualmente la Casa
Aguatera Barrio Avenida los
Estudiantes 1
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Imagen 49: Estado en que

se encuentra Actualmente
la Casa Aguatera Barrio Avenida los Estudiantes 2
Luego de una serie de reuniones sostenida con las juntas de accin

comunal existentes en nuestro municipio, se logr acordar que los
espacios de los segundos pisos de las casas aguateras se puedan
proyectar para construir las casetas comunales; ya que son espacios
importantes de interaccin comunitaria y por ende en el momento no
contamos con los mismos.
Con esto queremos dejar claridad que nuestro municipio ha sufrido por
dcadas con el tema del agua potable; ya que no contamos con el
servicio de acueducto y la nica fuente de recoleccin de agua se da a
travs de los tanques domiciliarios y casas aguateras por medio de las
lluvias que se generen en el territorio; adems de esto tambin est la
opcin de los pozos profundos, los cuales con las grandes mareas tienden
a sufrir por las inundaciones generadas ocasionando la entrada de agua
salada.
No obstante, se debe mirar la alternativa de poder brindarle a la

poblacin una opcin factible de suministro de agua, para ello se
recomienda hacer un estudio detallado para poder definir cul sera la
solucin ms asequible a esta gran problemtica.
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Luego de este anlisis realizado podemos mostrar las condiciones en las

que se encuentra hoy por hoy nuestro municipio en el tema del agua; ya
que es una necesidad sentida por todos sus habitantes, y desde la
administracin municipal, en cabeza del alcalde JOHAN VASQUEZ
MORENO; agradecemos de manera muy especial a la INFANTERIA DE
MARINA por la iniciativa que se tom para poder hacer un gran aporte a
la comunidad de Mosquera; para ello identificamos 4 puntos solicitados
por la infantera para que se hiciera el respectivo estudio que logre arrojar
resultados positivos para que se puedan construir estos pozos profundos.
A CONTINUACION MOSTRAMOS EL SIGUIENTE REGISTRO FOTOGRAFICO DE

LOCALIZACION DE LOS LUGARES SELECCIONADOS POR EL MUNICIPIO PARA
REALIZAR LOS RESPECTIVOS ESTUDIOS QUE NOS PERMITA ARROJAR LOS
RESULTADOS QUE SE REQUIEREN PARA LA CONSTRUCCION DE ESTOS POZOS
PROFUNDOS:
1. luego del recorrido realizado desde la oficina de planeacin

municipal, logramos identificar el primer punto en el barrio brisas del
mar; donde contamos con un terreno donde se puede realizar este
proceso.
TERRENO
SELLECIO
NADO
CALLE 2a
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2. El segundo punto se focalizo en el barrio la samaritana,

precisamente donde quedaba anteriormente una casa aguatera,
este terreno tambin pertenece al municipio de Mosquera,
limitando con la seora muy conocida en el pueblo como doa
pira``
POZOS
EXISTENTES
TERRENO
SELLEC
IONAD
O
3. El tercer punto est ubicado entre los barrios avenida los

estudiantes y las flores, precisamente al lado de la ``bodega ICBF ``
C
A
L
L
TERRENO E
2a
SELLECI
ONADO
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4. El cuarto punto est ubicado en el barrio avenida el aeropuerto,
muy cerca de la construccin de la E.S.E. san francisco de sales y la
institucin educativa liceo del pacifico, que son entidades que
albergan una gran cantidad de personal en sus instalaciones
TERRENO
SELLECI
ONADO
De acuerdo al anlisis y seleccin de posibles puntos por parte de la

secretaria de Planeacin e Infraestructura, se logr llevar a cabo la
construccin del primer pozo en el punto 2; el cual despus de los anlisis
realizados por los profesionales en el tema, resulto el agua ms apta para
realizar los quehaceres de las familias mosquereas; as las cosas
mostramos en seguida la inauguracin y entrega de esta importante obra
por parte de la ARMADA al Municipio de Mosquera representado por el
alcalde JOHAN VASQUEZ MORENO.
Imagen 50: Vistas Inauguracin y entrega del

primer Pozo profundo ubicado en el punto 2
Seleccionado despus del anlisis realizado
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Adems de esta iniciativa para el casco urbano, tambin se llev a cabo

una visita de campo durante los das 15 y 16 de Noviembre de 2016, en la
zona rural para el levantamiento de informacin primaria para la
elaboracin del proyecto de soluciones de agua potable y bateras
sanitarias de las veredas del municipio de Mosquera, Nario. Con miras
a tener un diagnstico claro y preciso de cual alternativa de solucin de
agua sera la ms ptima para aplicar en ciertas veredas.
Se realiz la georreferenciacin a los posibles sitios o alternativas de

solucin de agua potable de las veredas de la zona sur que se relacionan
a continuacin:
1. ALTO GUANDIPA: se evidencian 5 pozos realizados por la

comunidad, de forma artesanal de los cuales tres (3) se encuentran
tapados y dos (2) en funcionamiento, igualmente se visit la
quebrada alegra como opcin de abastecimiento superficial, pero
se observa un mnimo caudal, por cuanto se presume no sea una
opcin viable.
La posible solucin de pozo se encuentra a 150m

aproximadamente.
COORDENADA ALTURA OPCIN DE

SOLUCIN
N 2 2139,1 3m POZO
W 78 2728,9

SOLUCIN
N 2 2131,1 3m SUPERFICIAL Q.
W 78 2744,3 ALEGRA
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2. GICRILLAL: se evidencia 1 pozo realizado por la comunidad de

forma artesanal, el cual se encuentra en funcionamiento. Se
observa espejo de agua a los 1,20m de profundidad, cabe
recalcar que este pozo se encuentra a 500m aproximadamente
desde la poblacin vereda.

SOLUCIN
N 2 2131,1 3m POZO
W 78 2744,3
3. CANTINP: se evidencian cuatro (4) pozos artesanales elaborado

por la comunidad, pero en dos (2) de ellos en el fenmeno de
marea creciente el agua se encuentra con propiedades salobres a
pesar de que la marea no ingresa de forma directa.
COORDENADA pozo 1 ALTURA OPCIN DE

SOLUCIN
N 2 2500,4 2m POZO
W 78 3230,6

SOLUCIN
N 2 2459,9 3m POZO
W 78 3231,0
Los pozos relacionados a continuacin en pocas de marea

creciente el agua de esta ingresan de forma directa.

SOLUCIN
N 2 2457,2 3m POZO
W 78 3232,4
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SOLUCIN
N 2 2456,9 3m POZO
W 78 3232,5
4. COCAL JIMENEZ: Se evidenci que la comunidad solo cuenta con

la cosecha de aguas lluvias por cuanto se georreferenci un
posible punto para la construccin de un pozo.

SOLUCIN
N 2 2711,0 3m POZO
W 78 3156,4
5. CAIMITILLAL: Se encontr un pozo construido de forma artesanal

por la comunidad, cabe recalcar que durante la poca de marea
creciente el pozo presenta caractersticas salobres.

SOLUCIN
N 2 2810,0 2m POZO
W 78 3054,4
6. TASQUITA: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no

existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensara en
la solucin de planta desalinizadora.

SOLUCIN
N 2 2942,3 3m PLANTA
W 78 3058,7 DESALINIZADORA
7. MIEL DE ABEJA: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia

que no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se
pensara en la solucin de planta desalinizadora.
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Celular: 321 849 7049; 318 475 5578
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SOLUCIN
8. TIERRA FIRME: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que

no existe la forma de obtener agua de pozo por cuanto se pensara
en la solucin de planta desalinizadora.

SOLUCIN
Las veredas de la zona sur que se les hizo la respectiva visita de campo
para formular el proyecto, fueron las siguientes:
1. TORTUGO: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no


SOLUCIN
2. PLAYA NUEVA: Se relacionan diez (10) pozos realizados por la

comunidad de forma artesanal pero activos y en uso cinco (5), por
referencia verbal el espejo de agua se encuentra a 2m de
profundidad, se observa adicionalmente que hay abundantes
desechos slidos en los pozos que no tienen uso generando un foco
de posible contaminacin.
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SOLUCIN
N 2 3443,8 3m POZO
W 78 2306,1
3. BAJITO: De acuerdo a las zonas del terreno se evidencia que no


SOLUCIN
4. NARANJO: Se encuentran dos (2) pozo en uso con sistema de

bombeo y construidos de forma artesanal, poseen tubera de 6
con profundidad de 6m, la bomba tiene una capacidad de
xxxxxxxx
Cabe recalcar que en esta vereda se encuentra el estudio de

instalacin de paneles solares, lo cual se convierte en una
adecuada alternativa de solucin para la generacin del bombeo.

SOLUCIN
N 2 3891,6 3m POZO
W 78 1995,2
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Finalmente, en reunin tcnica con presencia de algunos delegados

municipales, delegados de la Gobernacin, plan Departamental de
Aguas, Contrato plan Planeacin y la Gerencia del Pacifico, realizada en
el Municipio de Tumaco en las oficinas de la Gerencia del Pacifico de la
Gobernacin de Nario, se acord que los recursos existentes y
destinados a estudios de pre-inversin de Acueducto, Alcantarillado y
Manejo de Residuos Slidos se prioricen para la Regin del Pacifico
Nariense, para ello fueron focalizadas las veredas FIRME CIFUENTES Y EL
CANTIL en el caso de Mosquera para realizar los Estudios y Diseos de un
Acueducto TIPO estero de acuerdo a los lineamientos exigidos en la
Resolucin 0379 de 2012.
Imagen 51: Vistas Vereda

Firme Cifuentes
Contrato Plan Departamento de Nario

El contrato Plan suscrito el 6 de enero de 2013, tendr una duracin de 5
aos y tiene una inversin de 1.5 Billones de pesos para alcanzar el
desarrollo humano sostenible en el departamento de Nario.
As, se identifican tres ejes estratgicos: Accesibilidad a servicios con

inclusin social; Desarrollo de infraestructura para la competitividad y;
Impulso a la productividad con sostenibilidad ambiental.
Se enfoca principalmente en 14 municipios del departamento. Para ello,

toma 5 subregiones: Subregin Sanquianga (El Charco, La tola, Mosquera,
Olaya Herrera, Santa Brbara Iscuand); Subregin Pacifico sur (Tumaco y
Francisco Pizarro); Subregin Telemb (Barbacoas, Roberto Payan, Magi
Payan); Subregin Monte Costero (Ricaurte); Subregin ex provincia de
Obando (Cumbal, Ipiales y Cuaspud Carlo sama).
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ASEO
Uno de los grandes retos asumidos por esta administracin desde que se
lleg a la misma era transformar a Mosquera, sabiendo que es algo difcil
pero no imposible; a pesar de todos los tropiezos que se han tenido
desde el momento que iniciamos; pero a pesar de todos los
inconvenientes que se presenten hay que tener sentido de pertenencia, y
compromiso sobre todo mucha responsabilidad para poder sacar
adelante cada una de las dependencias que estamos liderando y dejar
en alto el nombre de la administracin municipal.
Los avances que se han logrado desde este sector han sido significativos
en el corto plazo de gobierno que llevamos:
1. Se compr una moto cargueros, para la recoleccin y transporte

de los residuos slidos.
Imagen 52: Moto recolector servicio de Aseo Imagen 53: Equipo Recolector Dotado
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2. Dotacin de uniformes para los trabajadores, a las aseadoras se les

entrego bugui, escobas y rastrillos.
Imagen 54: Personal ASOCUASMOS Dotado Imagen 55: As luce la empresa de Aseo
La oficina est dotada de un computador e impresora, guadaa, bugui;

adems contamos con un almacn con productos almacenados, con
esto podemos decir que estamos en un70% de efectividad de acuerdo a
las condiciones de cmo se encontr este sector cuando empezamos
con nuestro periodo administrativo
En primera instancia, se proyectaron jornadas de mantenimiento a zonas

verdes y limpieza con la guadaa peridicamente en las Instituciones
educativas, equipamientos, escenarios deportivos, el cementerio, calles,
andenes entre otros; brindando una mejor imagen y ambiente al entorno
en general, acompaado de campaas de aseo y destape de
sumideros.
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Imagen 56: Rocera con la Guadaa Imagen 57: Espacio Deportivo Apodado
Imagen 58: Destape y Limpieza de Sumideros sobre las calles principales del Municipio
Imagen 59: Estado Botadero Intervenido
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Con respeto al botadero de basura a cielo abierto, como estaba antes

era una montaa, hoy podemos decir que hemos mejorado de manera
significativa; adems en el momento contamos con unos huecos que nos
permitirn construir la celda transitoria con todas las especificaciones
tcnicas ambientales del caso para garantizar un buen almacenamiento
de los residuos slidos, de igual manera se contrat la rocera de toda la
zona delimitada desde la planta elctrica hasta el final donde ya es zona
inundable, lo que garantiza un mejor panorama ante la comunidad.
Imagen 60: Botadero de Basura Antes Imagen 61: Zona despejada despus de Rocera
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Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS
EL MUNICIPIO DE MOSQUERA SE ENCUENTRA EN EL PROCESO DE

ACTUALIZACION DEL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
PGIRS, DE ACUERDO A LA GUIA METODOLOGICA RESOLUCCION 0754 DE
2014.
Este documento busca garantizar el mejoramiento continuo del manejo

de residuos slidos y la cobertura del servicio pblico de aseo. Avanzar en
la minimizacin de la generacin de los residuos slidos en el origen, el
aprovechamiento y la disposicin final adecuada; adems de esto
tambin se realiz el PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA DEL
SERVICIO DE ASEO, PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA DE LOS
SERVICIOS PUBLICOS, REPORTE DE PUNTOS CRITICOS RESIDUOS SOLIDOS.
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CULTURA
Se dio realce al Municipio de Mosquera

- Nario por motivo de las festividades
que se desarrollan en el Municipio
anualmente por tradicin del Patrono
SAN FRANCISCO DE SALES, se llevaron a
cabo los das 27,28 y 29 de Enero de
2016 las Fiestas Patronales de dicho
santo, donde se desarrollaron diferentes
actividades culturales, deportivas, y
religiosas, con la presentacin de
grupos artsticos, generando un
ambiente agradable a todos los
habitantes del Municipio y sus
alrededores.
Cabe resaltar que desde el da 19 de enero se inici el evento con las

alboradas que se desarrollan por barrios todas las madrugadas hasta el
da 27 en la maana que cierra la alcalda municipal, de ah se da inicio
o se da apertura a las festividades con una gran comparsa realizada en
todo el casco urbano con la participacin de las entidades pblicas y
privadas de la Municipalidad como tambin de los invitados especiales a
tan importante evento.
La Administracin Municipal como organizador central de las fiestas,

hace su presentacin con una comparsa muy emotiva donde todos los
funcionarios se hacen participes de la misma
COMPARSA DEL 27 DE enero de 2016
Con la presencia de todas las instituciones del municipio e invitados a

nuestras festividades, se llev a cabo el recorrido de comparsas por las
principales calles de Mosquera, mostrando la representatividad de cada
uno de los participantes y la alegra que caracteriza a nuestra gente de la
costa pacfica y en particular de nuestro hermoso municipio como lo es
Mosquera TERRITORIO DE PAZ
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Imagen 62: Vista Plaza Central Apertura Imagen 63: Comparsa calles del Municipio
Imagen 64: Vista Comparsa Representacin Funcionarios de la Alcalda
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CELEBRACION DIA DE LOS CHOLITOS Y NEGRITOS
Por el rescate de nuestra cultura el da 6

de enero de 2016, la administracin
municipal celebra el da de los cholitos y
negritos, tradicin que durante aos se ha
venido perdiendo, teniendo en cuenta
que es una muestra de nuestra raza que
prevalece en nuestro territorio, con la
participacin activa de nuestra niez.
Imagen 65: Celebracin da de los Cholitos Imagen 66: Recorridos por las Calles
CELEBRACION DEL DIA DE HALLOWEN (NI@S) 31-10-2016
Los ni@s son el futuro de

nuestros pueblos, por ello les
brindamos estos espacios de
integracin ldica, donde
expresan sus cualidades
muy propias de nuestro
pacifico; adems de pasar momentos de

alegra con la animacin de un par de
payasos que fueron contratados para este
gran da.
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DIA DE LAS MADRES
En la celebracin del Da de las Madres, la Gestora Social, hace entrega

de regalos a esas mujeres luchadoras y emprendedoras de nuestro
municipio, quienes, a travs de sorteos
realizados en este grandioso da,
contaron con la dicha de hacerse
acreedoras a unos excelentes premios.
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JUSTICIA
Dentro de las gestiones que se vienen adelantando por parte del seor
alcalde, se puede observar el aumento del pie de fuerza en el Municipio
y la articulacin con las autoridades, generando confianza entre los
habitantes; adems de esto se lograron en este ao resultados positivos
en materia de seguridad y rescate de la tranquilidad a nuestros
ciudadanos.
CAMPAAS PREVENTIVAS Y DE CONTROL
Se realizaron diferentes campaas preventivas con el objeto de prevenir y

disminuir el delito, prevenir el consumo de bebidas embriagantes en
menores de edad, as como el consumo de sustancias psicoactivas;
mejorando la convivencia entre ciudadano.
CAMPAAS PREVENTIVAS AO TOTAL
Consum de sustancias psicoactivas

2016 1
Consumo de bebidas embriagantes en
menores de edad 2016 1
OPERATIVO DE CONTROL A ESTABLECIMIENTO
Durante este primer periodo de 2016, la inspeccin de polica de

Mosquera Nario y con esfuerzo de la polica nacional sea venido
ejerciendo control a establecimientos pblicos para cumplimiento de
requisitos para su normal funcionamiento realizando vigilancia a las
diferentes actividades de manera especial a los establecimientos en
donde se expenden bebidas embriagantes para ejercer un mayor control
a fin de prevenir la permanencia y venta a menores de edad,
intervencin
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OPERATIVOS DE CONTROL A VENTAS DE CONSUMO DE SUSTANCIAS

PSICOACTIVAS.
Durante este primer periodo de 2016 se llevaron a cabo reuniones de

consejos de seguridad en donde se hicieron presentes la inspeccin de
polica, polica nacional, infantera de marina, personera y algunas
entidades, esta reunin sean llevo a cabo en el despacho del seor
alcalde municipal, en donde sean tomado asuntos muy importantes
como el tema de venta de consumos de sustancias psicoactivas, en la
cual se hablaba de como detener estas ventas glandes tinas y como
poder individualizar a los expendedores de esta sustancia, de igual
manera se habl de hacer algunas campaas en contra del consumo de
sustancias psicoactivas ya que algunos jvenes estaban atrapados en el
consumo de drogas, esa campaa se realiz con el objetivo de
concientizar a todos los jvenes de que el consumo de droga es un mal
para ellos y eso los con lleva a la perdicin; ya finalizando la reunin nos
comprometimos con junto a la polica nacional y las otras entidades de
ponerle mano firme a esta problemtica.
RESULTADOS DE OPERATIVOS DE CONTROL DE VENTA DE CONSUMO DE

SUSTANCIAS, PSICOACTIVAS
Gracias a las autoridades competentes y con esfuerzo de la inspeccin

de polica, se pudo obtener fuentes de informacin de valiosa
importancia acerca de sitios de ventas de consumo de droga de igual
manera se pudo individualizar y evidenciar a los presuntos autores que
estaban involucrados en ese negocio; Con estrategias de operativos
diurnos y nocturnos la polica nacional logro con xito allanar sitio de
venta de sustancias psicoactivas se logr la captura de la persona quien
era responsable de expandir y surtir a este territorio de droga y se pudo
desmantelar esa red de micro trfico.
Gracias a estos operativos la venta de estas sustancias de consumo ha

disminuido en un 85% de lo que va corriendo el ao 2016.
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OPERATIVOS DE CONTROL EN HURTOS
A comienzo de este primer periodo de 2016 el ndice de hurto en la

poblacin de Mosquera Nario estaba por lo alto y era de gran
importancia intervenir y dar con los responsables de estos robos o hurto
de igual manera se pudo con ayuda de la polica nacional, saber
quines eran los responsable de estos hechos ya que eran personas que
consuman drogas y por obtener una mnima cantidad de esta sustancia,
ellos hacan lo que fuera para poder obtener esa preciada sustancia, y
eso era lo que los conduca a ellos a cometer este acto delictivo:
A lo que va corriendo este ao de 2016 sean realizado operativos para
controlar el ndice de hurto en la poblacin de Mosquera gracias a la
ayuda de la polica nacional e inspeccin de polica se ha logrado
captura o retener algunos autores quienes estuvieron involucrados en
robos y se pudo recuperar algunos elementos materiales hurtados ;
gracias a estos resultados el hurto ha disminuido en esta poblacin en un
90%.
En este aspecto se realizaron las siguientes actividades:
Prevenir la venta de bebidas embriagantes a menores de edad.
Evitar la venta de sustancia psicoactivas.
Disminuir el ndice de hurto en la poblacin.
ASUNTOS TRAMITADOS DENTRO DEL DESPACHO
En cumplimiento al manual de funciones y en atencin al cumplimiento

de las normas, y teniendo en cuenta que los asuntos que se conocen son
de estricta reserva me permitir presentar un informe estadstico de todos
los asuntos que se radicaron y tramitaron, con el siguiente resultado.
TRAMITADOS Y PENDIENTE POR

AO TOTAL RESUELTO RESOLVER
2016 20 20 1
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De acuerdo al origen de las quejas que se han recibido durante este

primer periodo de 2016, se tiene el siguiente resultado:
AO 2016
CLASES DE ASUNTOS TOTAL

CALUMNIA E INJURIA 3
LESIONES PERSONALES 1
AMENAZA 2
OMISIDIOS 4 en zonas rurales
PAGO DE DEUDAS 2
HURTOS 8
DEPORTE Y RECREACIN
Con la celebracin del campeonato de futbol categora libre,

desarrollado en el Municipio de San Jos Roberto Payan, mostramos el
potencial futbolstico que tienen nuestros jvenes mosquereos; los cuales
se coronaron CAMPEON en tan importante certamen; adems de esto se
logr la integracin con este municipio vecino a travs de un encuentro
de baloncesto, contando con la presencia de los mandatarios de
Roberto y Mosquera; quienes complacieron a la comunidad haciendo
parte de este encuentro de municipios hermanos.
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Por otro lado a travs del impulso de la escuela de formacin deportiva

de nuestro municipio MOSQUERA FUTBOL CLUB, nacen grandes
promesas quienes cuentan con el apoyo incondicional del Alcalde
JOHAN VASQUEZ MORENO; quien ha venido haciendo un aporte
importante en este sector, para ello se logr contar por primera vez en la
historia en nuestro municipio con la presencia del Exfutbolista profesional
FREDY EUSEBIO RINCON y otros cazatalentos como CARLOS RENDON,
HARY CASTILLO, CHURTA entre otros, quienes nos complacieron con su
presencia y lograron identificar jvenes promesas que pasaron esta
primera prueba para seguir con este gran sueo desde la ciudad de
Pasto.
FREDY RINCON por primera

vez en el Municipio de
Mosquera - Nario
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El 30 de Agosto de 2016, se llev a cabo en el municipio de Olaya Herrera

el Campeonato Departamental de Futbol por la PAZ categora sub 17,
(Subregin Sanquianga) donde nuestro Municipio hizo presencia con su
respectiva seleccin, donde finalmente logro coronarse campen el
Municipio de El Charco.
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En este ao tambin se logr por primera vez desarrollar en nuestro

Municipio las 1ras VACACIONES RECREATIVAS POR LA PAZ con el nimo
de impulsar a nuestros ni@s a sentir amor por el deporte y ms en estas
temporadas donde el ocio tiende a ser un gran enemigo, aprovechando
el tiempo libre al mximo.
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La niez es el futuro de nuestras comunidades y por ello la administracin

municipal no ha sido ajena a brindarles todo el apoyo necesario para
participar en diferentes eventos que se realicen, bien sean municipales,
departamentales o nacionales; tanto as que se logr contar con la
participacin de un equipo de nios en el PONY FUTBOL realizado en la
ciudad de Tumaco, de igual manera tuvimos presencia en los JUEGOS
SUPERATE.
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ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES
El Municipio de Mosquera segn el ltimo reporte del DPS cuenta con 1913
familias potenciales a inscribir, de las cuales 1219 son beneficiarias del
programa.
Actividades que se realiz en el periodo mencionado anteriormente en la

oficina del programa ms familias en accin del municipio de Mosquera.
1. INSCRIPCION POBLACION DESPLAZADA: Durante este periodo se logr

la inclusin al programa de 36 nuevas familias, para esta poblacin se
hace preinscripciones mensualmente.
2. INGRESOS DE MENORES DE FAMILIAS BENEFICIARIAS: En este ao se

realiz la entrada de beneficiario a 78 nuevos nios que entran al
programa a recibir incentivo de nutricin, hasta los 7 aos, Valor del
incentivo monetario 159000 pesos cada dos meses.
3. CAMBIOS DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD: Durante este ao se realiz

cabio de documento de identidad tanto de Registro Civil a Tarjeta,
como de Tarjeta de identidad a Cedula a 311 beneficiarios de este
programa.
4. TRASLADO DE MUNICIPIO: En este ao se hizo traslado de Municipio a 8

familias de diferentes lugares del Pas.
5. FAMILIAS SUSPENDIDAS EN EL PROGRAMA: A comienzo de este ao

2016 contbamos con 141 nios suspendido por diferentes razones. En
el transcurso del ao con el trabajo articulado del seor alcalde Johan
Vsquez moreno el enlace municipal Diana Cabezas Rengifo y el
Comit de certificacin se hizo un trabajo fuerte, teniendo como
resultado un avance bastante favorable. Que en el momento el
municipio cuenta con 45 NNA que estn suspendida en el Programa
por diferentes razones como es encontrarse con tarjeta de identidad o
registro civil, por no encontrarse en la focalizacin del programa.
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ASAMBLEA GENERAL: El 17 de septiembre se realiz la asamblea con todas

las madres titulares del Municipio de Mosquera.
Se inici dando la bienvenida por parte del enlace municipal Diana

Cabezas Rengifo, Donde agradece a todos los presentes; adems tomo
la palabra explicndoles en que consiste el programa y aclarando todas
las dudas habidas y por haber de las mamitas beneficiarias del programa.
Como segundo punto se llev a cabo el baile tpico de nuestra regin,

luego eleccin de las madres y los padres lderes, en seguida se les
explic el objetivo que tienen como lderes y el compromiso que tienen
con los dems beneficiarios del programa ms familias en accin.
6. CAPACITACIONES CON MADRES LDERES: En este periodo se realiz 1

capacitacin a las 3 madres lderes en el municipio de chachagui,
Nario, para darles a conocer como se iba a ejecutar el proceso de
verificacin y actualizacin de documentos y para informarles que
anualmente se van a realizar dos encuentros pedaggicos, y que en
los encuentros se van a realizar charlas en beneficio del municipio y
sus veredas aledaas, dependiendo de las necesidades que tiene
cada una.
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7. PAGOS: Durante el 2016 se han realizado 5 pagos de familias en

accin los cuales se hicieron cada dos meses, para este proceso
debido a las fechas de pago tanto para familias bancarizadas, como
para quienes reciben por giros y los periodos de verificacin y se les
informa a todas las familias a travs de perifoneo y avisos ubicados en
lugares visibles donde ms transitan las familias y la ms importante por
medio de oficios enviados a las madres lderes.
8. En periodo de pagos se verifica la liquidacin de cada familia y en

caso de inconvenientes. S tiene su soporte como es de educacin o
salud el Enlace Municipal Diana Cabezas le hace lo que es una
novedad extempornea para que le regresen los pagos perdidos por
presentar ese incumplimiento, en otro caso se acompaa a la titular a
llamar al Banco para dar solucin a dicho inconveniente.
9. Diligenciamiento del POA cada trimestre del ao de todas las

actividades que se realizan en el programa para su respectiva
evaluacin. Donde con el aporte econmico del seor alcalde Johan
Vsquez y el conocimiento del enlace municipal y su apoyo se lleg a
un buen trmino, como lo solicita prosperidad social quedando en
estado verde.
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10. Programacin de reuniones con el comit de madres lderes para

dictar capacitaciones, con los integrantes de la veedura del
programa para dar solucin a los problemas que se presenten en el
programa y con el comit de certificacin para informar que, cambios
ha habido en el programa, para dar solucin cuando las familias no
les llega el incentivo y cuando hay suspensin de familias.
11. Asistir a capacitaciones que exige el programa.
12. ENCUENTROS PEDAGOGICO: en el Municipio tenemos 15 madres

lderes, 8 en el casco urbano y 7 en el sector rural, quienes lideran un
grupo de, alrededor de 80 o 90 familias. Con la ayuda de las madres
lderes en la organizacin de los encuentros, durante el 2016 se realiz
1 encuentro con cada uno de los grupos, el objetivo de los
encuentros es transmitir informacin que llega desde el DPS Pasto y
todas las necesidades que tiene nuestro municipio y veredas aledaas
, que las familias se integren y compartan un rato agradable y que
reciban capacitaciones en cuanto a temas relacionados con:
violencia intrafamiliar, Drogadiccin, Desnutricin, pautas de crianza
en NNA, temas que tienen que ver con la Educacin y controles de
crecimiento y desarrollo, etc.
Con el acompaamiento monetario del seor alcalde JOHAN VSQUEZ

MORENO, el enlace municipal se traslad a las veredas a trabajar
articuladamente en el encuentro pedaggico del ao 2016.
Fotografas con cada uno de los grupos del Programa Mas Familias en
Accin del Municipio de Mosquera.
VEREDA FIRME DE LOS CIFUENTES
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VEREDA MIEL DE ABEJA
Como aporte a las familias beneficiarias del programa ms familias en

accin y todos los habitantes del municipio. La administracin municipal
en cabeza del seor alcalde JOHAN VSQUEZ MORENO, el Enlace
Municipal DIANA CABEZAS RENGIFO La direccin local DINA LUZ ANGULO,
l seor GERMAN RENGIFO y la oficina de Asmet Salud trabajaron
articuladamente en la jornada de aseguramiento y actualizacin de
datos escolares buscando obtener datos ms concretos, donde despus
del ejercicio se logra el siguiente resultado:
18 nios afiliados
8 discapacitados
70 nios a los cuales se les actualizo datos en el simat
40 en el sifa
Es por esto que resaltaron nuestra labor y as nos mencionaron que

esperan que para la ltima vigencia de la actual administracin se
mantenga en este resultado y se dej evidencia el compromiso y la
conviccin que ha contribuido a la atencin a las familias ms
vulnerables de nuestro municipio.
ACCIONES DEPENDENCIA SISBEN
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La Oficina del SISBEN desde el 1 de enero hasta el 20 de diciembre del

ao 2016, desarroll las siguientes acciones que nos han permitido ir
incrementando el nmero de personas y hogares sisbenizados en el
municipio, adems el mejoramiento en la atencin de los usuarios que
solicitan los diferentes servicios que ofrece esta dependencia.
Atencin al pblico en todo lo referente a la nueva metodologa

del SISBEN III, con plataforma SisbenNet.
Dar respuestas a todas las solicitudes que allegan a la oficina Sisbn

por las diferentes dependencias que solicitan informacin.
Diligenciar certificaciones de ncleos familiares para los diferentes

programas sociales como accin social, familias en accin,
educacin, rgimen subsidiado, etc.
Se consolido un total de 39 solicitudes de encuesta nueva, en las

cuales se aplic la encuesta con la ficha socioeconmica a los
nuevos ncleos familiares que la solicitaron dicho servicio en la
versin SISBENnet un 100% de estas ejecutadas y en histrico.
Se realizaron un total de 186 solicitudes de inclusin de personas,

100% de estas ejecutadas y en histrico.
Un total de 169 solicitudes de modificacin de ficha, para actualizar

y corregir documentos de identidad, correccin de apellidos y
nombres, etc. Tenemos el 100% de estas solicitudes ejecutadas y en
histrico.
Diligenciamos un total de 144 solicitudes de retiro de ficha o ncleo

familiar, un 70 % de esas fichas fueron excluidas de la base de
datos de SISBEN siguiendo los lineamientos de depuracin que el
DNP realiza cada mes.
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Se efectuaron 174 solicitudes de retiros de personas de nuestra

base de datos un 60% de ellas fueron excluidas de la base de datos
de SISBEN siguiendo los lineamientos de depuracin que el DNP
realiza cada mes.
Estas son acciones directas que se realizan en el programa SISBENnet, y

que siguiendo los nuevos lineamientos que este ao ha implementado el
DNP para mantener una base de datos sin duplicados de personas o
fallecidos se anexa el siguiente consolidado:
CONSOLIDADO DE TRABAJO REALIZADO AO 2016
AO TOTAL, FICHAS TOTAL, TOTAL, PERSONAS

DIGITADAS HOGARES INCLUIDAS EN BASE DE
DATOS
2016 39 57 105
Estas Acciones arriba mencionadas y la informacin ya inmersa en la

base de datos de aos pasados, nos dejan una base bruta municipal con
los siguientes datos.
TOTAL, FICHAS EN TOTAL, HOGARES TOTAL, PERSONAS EN

HISTORICO BASE DE DATOS BRUTA
MUNICIPAL
2891 2896 15309
Corte reportado al DNP con fecha 20 de diciembre de 2016
1. LOGROS OBTENIDOS POR LA DEPENDENCIA DEL 01 ENERO AL 20 DE

DICIEMBRE DE 2016 DE ACUERDO A RESOLUCION 3900 DE 2015 POR
PARTE DEL DNP
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POR LA CUAL SE DETERMINAN LOS PROCEDIMIENTOS Y LAS FECHAS DE

ENTREGA DE LAS BASES DE DATOS BRUTAS MUNICIPALES Y DISTRITALES DEL
SISBEN.
1.1. RESULTADOS DE LA GESTION
Actividades. Preparacin de la base bruta municipal para generar el

envo y certificacin de la misma en las fechas estipuladas por el DNP.
Logros Obtenidos: Actualizacin de base de datos con aplicativos de que

enva el DNP para dicho proceso, se logra subir la informacin en la
plataforma SISBENnet, logrando as l envi de los doce (12) cortes
estipulados segn resolucin 3900 de 2015, con las siguientes fechas:
Primer corte 25 -01- 2016
Segundo corte 22 - 02 - 2016
Tercer corte 28 - 03 - 2016
Cuarto corte 25 - 04 - 2016
Quinto corte 23 - 05 - 2016
Sexto corte 20 - 06 - 2016
Sptimo corte 18 - 07 - 2016
Octavo corte 22 - 08 - 2016
Noveno corte 19 - 09 - 2016
Decimo corte 18 - 10 - 2016
Onceavo corte 21 - 11 - 2016
Doceavo corte 19 - 12 2016
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No obstante, cabe resaltar que, as como se enva la informacin,

tambin se recibe luego que el DNP ha realizado todo lo pertinente con
el proceso de validacin de la informacin.
Luego que la informacin es validada, es remitida a los diferentes

ministerios y a los municipios como bases certificadas y estas son
cargadas al programa SISBENnet para consultas y todo tipo de acciones
que esta vincule, hasta el momento se ha logrado la validacin de la
base bruta municipal del dcimo corte, la cual ya se encuentra cargada
en el programa o software de captura SISBENnet.
1.1 CARACTERIZACIN DE LA DINAMICA DEL

CONFLICTO ARMADO
Mosquera es un Municipio que limita cerca a los municipios de Olaya

Herrera, Francisco Pizarro, la Tola y el Charco Nario son municipios que
vienen siendo azotadas por la violencia debido a los conflictos armados
y otras como la delincuencia comn recurrentes en la zona, esto ha
permitido el aumento paulatino de poblacin desplazada que en
algunos casos por ser este un corredor vial busca seguridad personal y
mejores condiciones de vida.
1.2 CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN VICTIMA RESIDENTE EN

EL MUNICIPIO
Esta seccin realiza una caracterizacin detallada de las vctimas del

conflicto armado con la pastoral social que se encuentran asentadas
en el municipio de Tumaco, con miras a identificar en la poblacin
objeto sus condiciones actuales, sus prioridades y de acuerdo a esto,
formular las polticas de prevencin asistencia y atencin integral. Se
identifica la localizacin geogrfica, las condiciones socioeconmicas,
el tipo de hechos victimizantes que han sufrido, entre otros aspectos.
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Hecho Victimizante: De Acuerdo con la caracterizacin realizada se

obtuvo un consolidado total de 16.270 habitantes en el municipio,
donde se encontraron un total de 1.625 vctimas, de las cuales toda
esta poblacin ha sufrido desplazamiento forzado y de stas 1430, 188
han sido afectadas por homicidio de un familiar, 21 fueron afectado
por actos terroristas, 56 por amenazas, 6 por desaparicin forzada, 2 por
tortura, 2 por abandono o despojo forzado de tierra, perdida de bienes,
muebles o inmueble y por mina antipersona 1 persona.
1 Consolidado Total De Vctimas De Desplazamiento Forzado
HABITANTES DEL MUNICIPIO 16.270

PERSONAS VICTIMAS 1.620
La oficina de Enlace Municipal de Vctimas, es la responsable de la

atencin a la poblacin vctima del desplazamiento forzado y otros
hechos victimizantes. Donde se coordina y enlaza la informacin
proveniente de todo el sistema para la Atencin y Reparacin Integral
a las Victimas- UARIV en el nivel municipal.
La persona delegada como Enlace Municipal de Vctimas orienta a las

comunidades afectadas por la violencia en la solucin de conflictos
que se generan por este flagelo, para la adecuada implementacin de
las medidas de asistencia, reparacin integral a las vctimas del
conflicto armado, analizando las acciones a realizar y la interposicin
oportuna de los recursos.
Adems, Articula la oferta institucional para garantizar a las victimas un
proceso que conlleve a un goce efectivo de los derechos.
Durante el perodo del electo alcalde, la poblacin vctima particip

en la recuperacin y el ejercicio pleno de sus derechos polticos,
econmicos, sociales y culturales, como proceso de reconstruccin del
tejido social y el fortalecimiento de la institucionalidad proporcionando
un proceso de reconciliacin sobre bases slidas de inclusin social y
equidad.
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Durante el ao 2016 se han realizado 356 solicitudes de Ayudas

Humanitarias y programaciones hasta el 22 de diciembre de 2016, ante
el Departamento para la Prosperidad Social, a las personas que se
encuentran incluidas en el Registro nico de poblacin Vctima como
jefes de hogar.
Se han dado a conocer diferentes edictos de pagos de Ayudas

Humanitarias mediante publicaciones en la plataforma vivanto y la
plataforma SGV, a las cuales se les ha asesorado adems como hacer
la reclamacin de las respectivas ayudas.
Se han realizado tres sesiones del Comit de Justicia Transicional

Municipal en la primera se instauro, en la segunda y tercera se socializ
el PAPSIVI. Se particip en las reuniones de la Mesa municipal de
vctimas, se particip en las reuniones de la elaboracin del Plan de
Desarrollo Municipal, donde se busc que el tema de poblacin
victimas quedara incluido en el Plan de Desarrollo Municipal). Se realiz
el diagnostico de desplazados para el plan de desarrollo municipal,
donde siempre se coordin la participacin de las vctimas en la
formulacin. Se han realizado inclusin de menores nacidos despus
del desplazamiento, para que estos sean incluidos en el Registro nico
de Poblacin desplazada.
Se han realizado asesoras y acompaamientos a los jvenes que se

encuentran incluidos en el Registro nico de Victimas, y que no han
definido su situacin militar, acreditndolos como vctimas y
orientndolos sobre cmo obtener su libreta militar segn la Ley 1448
del 2011, donde se les recibi la documentacin requerida para este
proceso a 20 personas vctimas.
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Se present el informe RUSICST del primer semestre del ao del 2016 al Grupo
de Coordinacin Territorial en Materia de Desplazamiento Forzado del
Ministerio del Interior y de Justicia, dando cumplimiento a la Ley 1190 del 2008
sobre las acciones adelantadas para atender a la poblacin vctima. Donde
Con base en los reportes realizados por nuestra entidad territorial y los soportes
remitidos a la Unidad para las Vctimas.
Es por esto que resaltaron nuestra labor y a su vez nos mencionan que
esperan que para la ltima vigencia de la actual administracin se
mantenga este resultado y se deje evidenciado el compromiso y la
conviccin que han contribuido a la atencin y reparacin de las
vctimas.
Se realiz la celebracin del Da Nacional de la Memoria y la

Solidaridad con las Victimas el 9 de abril, donde se les conmemoro con
un acto en el parque central, con la exposicin de carteleras, un desfile
por las calles principales principal, culminando en la alcalda municipal
donde se presenci la galera de fotos y una velada en el parque
central en memoria de las vctimas.
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2 Como un aporte a la memoria histrica y al reconocimiento a las vctimas

de desaparicin forzada y a sus familiares la administracin municipal en
cabeza del seor Alcalde Johan Vsquez Moreno y en compaa de su
gabinete administrativo, hacen llegar un saludo a las vctimas y a los
familiares en reconocimiento al trabajo incansable en la bsqueda de
memoria, verdad, justicia y reparacin que han impulsado las agrupaciones
de derechos humanos y los familiares de quienes fueron desaparecidos, que
su acto de amor se transforme en un ejemplo para las futuras generaciones
De otro lado, nuestra administracin municipal cuenta con un Plan de

Accin Territorial PAT, para la Atencin y Reparacin Integral a las
Vctimas, en donde se establece los mecanismos necesarios para la
implementacin de las medidas de atencin, asistencia y reparacin
contempladas en la ley 1448 de 2011. Como estrategia para establecer
el marco de la actuacin, generando capacidad de respuesta
Institucional y permitiendo una atencin oportuna de la poblacin, en
la atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas del conflicto
armado interno y otros hechos victimizantes.
ste documento en su segundo captulo aborda la parte de planeacin

estratgica a travs de los seis componentes de atencin a la
poblacin, en donde se ilustra de manera detallada los programas y
actividades que se desarrollaron durante la actual Administracin. El
tercer captulo ilustra las fuentes de financiamiento y por ltimo el
cuarto captulo corresponde a los mecanismos de seguimiento y
evaluacin.
A continuacin, desglosamos, Qu hicimos?, Metas alcanzadas y

recomendaciones:
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3 CAPITULO 2. PLANEACIN ESTRATEGICA
El objetivo de nuestro Plan de accin es Brindar una atencin oportuna,

con eficiencia y calidez a la poblacin vctima del conflicto armado,
con fines a contribuir al alcance del goce efectivo de los derechos y
generar mejoras en su calidad y condicin de vida.
Nuestro Plan de Accin Territorial de Vctimas se estructura en seis

componentes principales: 1. Prevencin y Proteccin 2. Asistencia y
Atencin 3. Reparacin Integral 4. Verdad 5. Justicia 6. Retornos y
Reubicaciones.
A travs de stos se establecen los lineamientos que se desarrollan en el

Plan de Accin de Vctimas con el que a su vez se pretende contribuir
al alcance del goce efectivo de los derechos de las vctimas.
4 Del captulo 2. Componente 1. PREVENCIN Y PROTECCIN

El componente de prevencin da cuenta de la multiplicidad de
instrumentos para prevenir las violaciones a los DDHH e infracciones al
DIH, que incluye los planes integrales de prevencin y proteccin. Estas
medidas buscan promover el respeto, la proteccin y la garanta de los
DDHH de todas las personas, grupos y comunidades sujetas a la
jurisdiccin municipal, al igual que evitar daos contra las personas que
enfrentan especial situacin de amenaza. Dentro de este componente
se presentan lineamientos para proteger a las poblaciones vulnerables
de los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad de
personas, grupos y comunidades que se encuentran en situacin de
riesgo y para ello, se disearon los siguientes programas dando alcance
al cumplimiento de este propsito.
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DESCRIPCIN OBJETIVO META RESPONSABLE SE

EJECUT:
SI/NO
Brindar capacitaciones Conocimiento y Realizar dos
en Derechos Humanos y empoderamiento capacitaciones en
Derecho Internacional de la poblacin Victima DDHH y DIH Dirigida
Humanitario a en DDHH y DIH a la poblacin Personera SI
las victimas vctima del
conflicto armado
en el Municipio de
Mosquera
Realizar el Plan Identificar las Que el
Integral de Prevencin necesidades de municipio
del prevencin a cuente e Secretaria de SI
Municipio nivel municipal implemente el Gobierno
en todos sus plan integral de
componentes prevencin
Elaborar el plan Identificar un mapa de Elaborar el plan de
de Contingencia riesgo contingencia Secretaria de
a nivel municipal en caso de un A nivel municipal Gobierno SI
desplazamiento
masivo
Generar Medidas y Adecuar la Ruta de Ruta de

Acciones de proteccin en Proteccin Secretaria de
proteccin a las el municipio implementada Gobierno SI
victimas
5 Del captulo 2 componente 8. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
El municipio de Mosquera ha avanzado en su responsabilidad

respecto a la atencin a poblacin vctima del conflicto, pues el
ente territorial se considera el principal articulador del sistema
municipal de atencin a las vctimas, por ello se ha conformado y
dinamizado el Comit Municipal de Justicia Transicional como el
espacio principal para la toma de decisiones que ataen la atencin
de la poblacin victimizada en el marco del conflicto armado, as
mismo, se ha adelantado la conformacin de los subcomits para
dar operatividad a la atencin de dicha poblacin.
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A su vez se ha garantizado la existencia y operatividad de una oficina

encargada de la atencin integral a la poblacin vctima y de
programas que garantice un enfoque diferenciado, para esto se
cuenta con un enlace de vctim as.
PROGRAMA DESCRIPCION OBJETIVO META RESPONSABLE SE

EJECUT:
SI/NO
Capacitacin a Capacitar a los Capacitar a los Realizar una

funcionarios funcionarios funcionarios del capacitacin Secretaria de
En ley de pblicos del municipio para en el ao a Gobierno SI
Victimas municipio en ofrecer mejores los funcionarios
ley de victimas servicios a la pblicos del
ciudadana y la municipio
PVCA
Operatividad Operatividad Que el Comit y los 3 sesiones en el Comit de

del CTJT y del Comit de Subcomits ao del CMJT, 1 Justicia SI
de los Justicia sesionen de sesin en el ao Transicional
Subcomits Transicional y acuerdo a lo de cada (CMJT)
los Subcomits establecido en los subcomit
Tcnicos reglamentos
internos
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ANEXO REGISTRO FOTOGRFICO DE SOCIALIZACIN DEL PLAN DE ACCIN

DE LA MESA DE VICTIMAS
ANEXO REGISTRO FOTOGRFICO DE SOCIALIZACIN DEL COMIT DE

JUSTICIA TRANSICIONAL MESA DE VICTIMAS
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ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DE ORDEN PARA ENTREGA DE AYUDA

HUMANITARIA
ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DE CURSO DEL SENA LO PROYECTADO

PARA CRIA DE TILAPIA Y CURSO DE PANADERIA
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ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DE MARCHA POR LA PAZ
ANEXO DE PLAN DE ACCION DE LA MESA DEPARTAMENTAL DE VICTIMAS
ANEXO REGISTRO FOTOGRAFICO DEL DIA NACIONAL DE LAS VICTIMAS
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10. INFRAESTRUCTURA: SECTORES.
Transporte * Equipamiento Municipal * Fortalecimiento Municipal.
MEJORAMIENTO Y DOTACION DE LA ALCALDIA MUNICIPAL

Luego de haber llegado a la administracin municipal para el
periodo 2016-2019, se cambia la imagen del entorno de la plaza
central con la iluminacin de esta y los equipamientos que
convergen alrededor de la misma; ya que en horas de la noche sola
ser muy oscura; adems de esto se le aplico pintura al parque,
biblioteca publica y alcalda municipal, dando mayor realce a esta
zona tan importante dentro del municipio.
BIBLIOTECA PBLICA MUNICIPAL
PLAZA CENTRAL
ALCALDIA MUNICIPAL ARCHIVO MUNICIPAL

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E-mail: planeacionmosquerasomostodos@gmail.com FECHA ELABORACION: DICIEMBRE DE 2016
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ESTUDIOS Y DISENOS DEL CEMENTERIO MUNICIPAL
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AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL
ENCAMINADO A LA GESTION
DEL SEOR ALCALDE PARA LA
CONSECUSION DE RECURSOS A
TRAVES DEL MINISTERIO DEL
INTERIOR - FONSECON
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CONSTRUCCION DEL CENTRO DE INTEGRACION CIUDADANA (CIC)
CONVENIO F-347-2015 MINISTERIO DEL INTERIOR FONSECON
RENDER
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ADECUACION CANCHA DE FUTBOL Y CONSTRUCCION DE ESPACIOS
COMPLEMENTARIOS PARA LA PAZ = $ 3,199.578.302
A travs de convocatoria realizada

por COLDEPORTES, se logra viabilizar
el proyecto el cual est estructurado
por fases, donde se logran aprobar
alrededor de $ 1.100.000.000 para
arrancar con tan importante
construccin para el Municipio.
Con esto queda claro que el

Municipio quedo viabilizado para
La firma del CONVENIO que nos
Permita realizar el proceso de
Contratacin y posteriormente
Adelantar la ejecucin de obra.
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ADECUACION CDI LOS PITUFOS DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA
A travs de los recursos del conpes 3861 de 2016, se logran priorizar $

150.000.000 para la adecuacin del CDI; ya que el mismo no cuenta con
las condiciones ptimas para ser utilizado por nuestros nios.
La ejecucin de dichos recursos se realizar en el 2017 despus del

proceso de contratacin respectivo que se adelante por esta
administracin.
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ESTUDIOS Y DISENOS CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO EN LA VEREDA EL
NARANJO DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIO
La comunidad del Naranjo

como muchas otras,
sienten la necesidad por
no tener espacios dignos
de recreacin deportiva
que les permita el
aprovechamiento del
tiempo del libre de
manera saludable.
Por esta razn,
La administracin municipal se dio la tarea

de contratar un equipo de profesionales
para formular este gran proyecto que nos
permita garantizar la prctica del deporte a
sus habitantes y gestionar los recursos ante
COLDEPORTES u otra entidad del nivel
departamental o nacional que nos
garantice dicha construccin.
LOGRAR ESTE GRAN

RETO PARA LA VEREDA
EL NARANJO ES UNA DE
LAS INICIATIVAS DE
ESTA ADMINISTRACIN
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MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LAS OBRAS DE PROTECCION EN EL
MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIO
Teniendo en cuenta el estado en que se encuentra el muro de contencin

de la cancha de futbol, nos dimos la tarea de formular el proyecto; ya que
esta zona ha venido sufriendo de erosin desde hace ms de 2 aos, lo
que est ocasionando inestabilidad del terreno de la cancha de futbol.
Por ello nos dirigimos a la Unidad Nacional de Gestin del Riesgos de

Desastres (UNGRD) donde se radico el proyecto el cual en dos ocasiones
ha sido devuelto por limitaciones de recursos segn manifiestan desde el
gobierno nacional; no obstante buscaremos otros mecanismos que nos
permitan cristalizar esta importante obra.
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CONSTRUCCION DE PARQUE INFANTIL EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-
NARIO
Nuestro municipio no cuenta con unos espacios dignos de recreacin para

los nios y nias, lo que nos llev a proyectar dentro de nuestro Plan de
Desarrollo la construccin del parque infantil municipal, que le permita a
esta poblacin tener un lugar de esparcimiento y aprovechamiento del
tiempo libre,
para el cual ya
contamos con
los diseos
respectivos
que nos
permita
canalizar los
recursos para
llevar a cabo
su
construccin.
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CONSTRUCCION Y DOTACION DE PARQUE RECREODEPORTIVO EN EL
MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIO
A travs de la estrategia Nacional de proyectos TIPO que se viene

adelantando desde el DNP, se articula con la gobernacin de Nario para
garantizar los recursos que nos permitan construir esta importante obra la
cual se ha contratado a la Federacin Colombiana de Municipios FCM
para realizar la formulacin del proyecto.
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FORMULACION DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (EOT) A
TRAVES DEL PROGRAMA POT MODERNOS EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-
NARIO
Luego de que el Municipio quedara inscrito en el Programa POT Modernos

que adelanta el Gobierno Nacional, a travs del DNP; mediante oficio N
20164200627271 se nos fue comunicado el ingreso oficial del Municipio de
Mosquera al Programa Nacional de Asistencia Tcnica a Planes de
Ordenamiento Territorial POT/POD Modernos donde se discrimino el valor
de dicha formulacin de la siguiente manera:
As las cosas, Mosquera se convirti en el primer Municipio del Pas en firmar

el Convenio Interadministrativo derivado del N 216207 celebrado entre el
Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE y el Municipio el 21
de Diciembre de 2016.
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Firma del Convenio
PRIMER MUNICIPIO DEL

PAIS EN FIRMAR EL
CONVENIO PARA LA
FORMULACION DEL EOT
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MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA PARA (500) FAMILIAS DE ZONAS

RUALES EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA-NARIO Mediante la Entrega de
Estufas a GAS, incluidos accesorios y Cilindro con carga de GLP con
capacidad de 33 LBS.
A travs del convenio realizado entre el Municipio de Mosquera y la

empresa CODSPA DE COLOMBIA, se logr beneficiar a 500 familias
vulnerables del Municipio con la entrega de un kit de cocina completo el
cual inclua estufa a gas con accesorios y cilindro con carga de GLP con
capacidad de 33 LBS; donde a travs de acto protocolario se realiz dicha
entrega en las instalaciones del Aula Mltiple de la Institucin Educativa
Liceo del Pacifico con el acompaamiento de las autoridades
competentes.
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CAMPAA DE CONCIENTIZACION, ELBORACION E INSTALACION DE
VALLAS Y AVISOS PARA CONTROLAR EL CRECIMIENTO EN FORMA
INADECUADA DE LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS EN LAS ZONAS
PALAFITICAS DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA NARIO
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MURAL INFORMATIVO ALCADIA MUNICIPAL PERIODO ADMINISTRATIVO
2016-2019 Y CAMPAAS DEL SI A LA PAZ
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GESTION ANTE EL GOBIERNO NACIONAL DE UNA PLANTA ELECTRICA PARA
EL MUNICIPIO DE MOSQUERA NARIO
Teniendo en cuenta las dificultades que vena padeciendo el Municipio en

materia energtica y mirando que se avecinaban las fiestas navideas y
Mosquera estara en oscuridad total; el alcalde movi toda su capacidad
de gestin y en tiempo record logro a travs del Ministerio de Minas y
Energa la consecucin de una PLANTA ELECTRICA 0 km, la cual le devolvi
la alegra a toda la poblacin mosquerea, logrando as pasar una
navidad digna para sus pobladores.
PLANTA MUNICIPAL MOSQUERA
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OTROS PROYECTOS A EJECUTARSE DE ACUERDO A LAS GESTIONES QUE SE
VIENEN ADELANTANDO POR PARTE DEL SEOR ALCALDE MUNICIPAL
1. INSTALACION DE SOLUCIONES ENERGETICAS FOTOVOLTAICAS, PARA

LA POBLACION DISPERSA DE LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE
MOSQUERA DEPARTAMENTO DE NARIO.
COSTO TOTAL DEL PROYECTO ASCUIENDE A: $ 15.845.069.549

EL PROYECTO ESTA DISEADO PARA PANELES SOLARES
2. MEJORAMIENTO DE 215 UNIDADES DE VIVIENDAS A TRAVES DE

PROSPERIDAD SOCIAL (DPS)
3. PROYECTOS TIPO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA
- 100 VVIENDAS PALAFITICAS

RADICADO N: 20166630664362 del 28/12/2016- a las 12:56:06 PM
- 100 VIVIENDAS RURALES
- RADICADO N: 20166630664292 del 28/12/2016 a las 12:39:37 PM
- 50 UNIDADES SANITARIAS
RADICADO N: 20166630664372 del 28/12/2016 a las 13:00:06 PM
4. CONSTUCCION MURO DE CONTENCION PERIMETRAL EN CONCRETO

REFORZADO (INVIAS).
5. CONSTRUCCION DE UN CENTRO CULTURAL EN EL MUNICIPIO DE

MOSQUERA-NARIO
6. CONSTRUCCION DE UN CENTRO TIC
7. CONSTRUCCION DE LA CASA DE GOBIERNO PARA LOS CONSEJOS

COMUNITARIOS ODEMAP MOSQUERA NORTE Y SUR A TARVES DE
LOS RECURSOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS (SGR)
ENFOQUE DIFERENCIAL.
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Celular: 321 849 7049; 318 475 5578
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 800.099.111-7

8. CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL EN CONCRETO REFORZADO,
RAMALES SAMARITANA MERCEDES (SGR)
La Administracin Municipal a travs de la Secretaria de Planeacin

Municipal, adelanto el proceso de FORMALIZACION PREDIAL a ocho (8)
predios del Municipio con el nimo de que estn registrados ante
instrumento pblicos y poder as avanzar de manera ms rpida o fcil
frente a cualquier proyecto que se adelante, teniendo en cuenta que es
uno de los requisitos fundamentales para gestionar recursos ante los entes
departamentales o nacionales.
Los predios legalizados fueron los siguientes:
a. AEROPUERTO rea: 12450.94 M2

b. ARMADA rea: 21080.00 M2
c. ASOCUASMO rea: 108.55 M2
d. BIBLIOTECA rea: 283,32 M2
e. ESTADIO rea: 6660.40 M2
f. FRENTE CDI rea: 800.78 M2
g. PARQUE rea: 506.80 M2
h. POLIDEPORTIVO rea: 2790.65 M2
CON RECURSOS DEL FONPET SE EJECUTARAN LAS SIGUIENTES OBRAS CON

SUS RESPECTIVAS INTERVENTORIAS:
Mediante Resolucin N 3167 del 03 de Octubre de 2016 se autoriza el retiro

de recursos excedentes del Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades
Territoriales FONPET al Municipio de Mosquera Departamento de Nario
por valor de $ 2.378.251.600,01.
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Celular: 321 849 7049; 318 475 5578
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 800.099.111-7
PRESUPUESTOS DE LOS PROYECTOS FONPET A EJECUTARSE

EN EL MUNICIPIO DE MOSQUERA NARIO
PRESUPUESTO DE
N NOMBRE DEL PROYECTO PRESUPUESTO DE OBRA
INTERVENTORIA 7%
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL EN LA VEREDA COCAL PAYANES ,
1 $ 330.844.423 $23.159.110 $ 354.003.532
MUNICIPIO DE MOSQUERA, DEPARTAMENTO DE NARIO
ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA OBRA Y A

CDP OBRA: 1703038 CDP INTERV.: 1703039
LA INTERVENTORIA DEL PYTO
PRESUPUESTO DE
NOMBRE DEL PROYECTO PRESUPUESTO DE OBRA
INTERVENTORIA 7%
CONSTRUCCION DE PUENTE SALTADERO EN EL BARRIO LAS FLORES DEL
2 $ 640.197.917 $ 44.813.854 $ 685.011.771
MUNICIPIO DE MOSQUERA(N)
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
CONSTRUCCION PUENTE SALTADERO EN LA VEREDA COCAL JIMENEZ DEL
3 $ 308.876.362 $21.621.345 $ 330.497.708
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO EN LA VEREDA DE FIRME DE LOS
4 $ 290.373.000 $ 20.326.110 $ 310.699.110
CIFUENTES DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N)
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
ADECUACION Y DOTACION DE DISPENSARIO DE SALUD EN LA VEREDA
5 $ 86.355.000 $ 6.044.850 $ 92.399.850
PLAYA NUEVA
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
6 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN MADERA, VEREDA EL BAJITO $ 114.629.450 $ 8.024.062 $ 122.653.512

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Secretaria de Planeacin
PRESUPUESTO DE
NOMBRE DEL PROYECTOe Infraestructura PRESUPUESTO DE OBRA
INTERVENTORIA 7%
7 MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN LA VEREDA TREJOS $ 60.007.000 SUPERVISION PLANEACION $ 60.007.000
Celular: 321 849 7049; 318 475 5578 CDP OBRA: 1703050 CDP INTERV.:
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
8 ADOQUINAMIENTO CALLE BARRIO AVENIDA LOS ESTUDIANTES $ 232.500.000 $ 17.500.000 $ 250.000.000
INTERVENTORIA 7%
CONSTRUCCION PUENTE SALTADERO EN LA VEREDA COCAL JIMENEZ DEL
3 $ 308.876.362 $21.621.345 $ 330.497.708
REPUBLICA DE COLOMBIA PRESUPUESTO DE
DEPARTAMENTO DE NARIO INTERVENTORIA 7%
MUNICIPIO
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO EN LA VEREDA DE FIRME DE LOS DE MOSQUERA
4 $ 290.373.000 $ 20.326.110 $ 310.699.110
CIFUENTES DEL MUNICIPIO DE MOSQUERA(N) ALCALDIA MUNICIPAL
ASIGNAR DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL CDP A LA NIT: OBRA800.099.111-7
YA
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
5 SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA
$ 86.355.000 MUNICIPAL$ 92.399.850
ADECUACION Y DOTACION DE DISPENSARIO DE SALUD EN LA VEREDA
$ 6.044.850
PLAYA NUEVA
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
6 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL EN MADERA, VEREDA EL BAJITO $ 114.629.450 $ 8.024.062 $ 122.653.512

PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
7 MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN LA VEREDA TREJOS $ 60.007.000 SUPERVISION PLANEACION $ 60.007.000
CDP OBRA: 1703050 CDP INTERV.:
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
8 ADOQUINAMIENTO CALLE BARRIO AVENIDA LOS ESTUDIANTES $ 232.500.000 $ 17.500.000 $ 250.000.000
PRESUPUESTO DE
INTERVENTORIA 7%
CONSTRUCCION DE TRES TRAMOS DE PUENTE PEATONAL EN CONCRETO
9 $ 161.662.727 $ 11.316.391 $ 172.979.118
REFORZADO VEREDA ALTO GUANDIPA MUNICIPIO DE MOSQUERA (N)

TOTALES $ 2.050.809.428 $144.781.660 $ 2.378.251.600
CONTRATOS DE OBRA INTERVENTORIAS TOTAL

Secretario de Planeacion e Infraestructura Municipal
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NIT: 800.099.111-7
11. AMBIENTAL: SECTORES.

Ambiental Atencin y Prevencin de Desastres.
AMBIENTAL
Cabe resaltar que se vienen adelantando capacitaciones en temas

ambientales con la creacin del CEAM (Comit de Educacin Ambiental
Municipal) con el nimo de impulsar el proceso del reciclaje en nuestro
Municipio, concientizacin ciudadana que tienda a mitigar la
problemtica de arrojar la basura al suelo y la reforestacin
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ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
1.7. GEOMORFOLOGA
1.7.1. Unidades de origen
El territorio municipal est conformado en trminos generales por una

unidad fisiogrficas que se pueden denominar: Planicie marina.
Planicie marina: Estn conformadas por playas, las cuales son

extensas en bajamar y casi nulas en pleamar. Estas formaciones
cuaternarias estn constituidas por arenas cuarzosas, lutitas,
limonitas, chaert y otros depsitos deltaicos y marinos recientes.
1.7.2. Erosin
La erosin se da en las partes altas, sin embargo como casos particulares

se puede decir que no es muy fuerte, sin embargo, los procesos erosivos en
la zona costera son predominantes por la accin del mar, haciendo que la
playa este desapareciendo.
1.7.3. Fenmenos de remocin
Al estar ubicado en una zona que tiene influencia marina, es comn que el
agua socave las orillas de la ronda del mar, causando remocin de
terreno, adems que la tala de bosques tienen consecuencias
fundamentales en los efectos de remocin.
1.7.4. Zona de riesgos
Por su localizacin costa afuera, Mosquera est expuesta a un impacto

directo de tsunami a pesar de las barreras de manglar que lo rodean;
adems est expuesta a una eventual inundacin producto de las mareas
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altas; ya que se encuentra bajo el nivel del mar. Los principales efectos en
caso de un terremoto son vibraciones fuertes y posiblemente licuacin.
1.8. SISMOLOGA
La actividad ssmica del occidente colombiano se halla estrechamente

relacionada con la compresin ocasionada por la subduccin de la placa
Nazca bajo la Suramericana, con la subsecuente generacin de sismos en
el lmite de la zona Benioff. Los sismos con foco ms superficial
(profundidad entre 30 y 40 Km) se localizan predominantemente en la zona
ocenica entre las latitudes 78 y 79 W aumentando en profundidad al
Este. Cerca al litoral son comunes los sismos a profundidad entre 30 y 60
Km. Latitudinalmente los focos sismo gnicos se concentran mar adentro
entre Tumaco y la Baha de Buenaventura; sismos de focos ms profundos
se ubican hacia el Norte.
A travs del CMGRD de Mosquera, como Coordinador del mismo, se

realizan los acercamientos pertinentes para reactivar el Cuerpo de
Bomberos del Municipio, el cual ya existe o est conformado mediante
personera jurdica y cuenta con su respectiva dotacin, la cual se
consigui a travs de Recursos de Regalas Departamentales por medio
del convenio interadministrativo firmado entre el municipio de Mosquera y
la gobernacin de Nario.
Uno de los grandes desafos como coordinador del CMGRD del Municipio,
es poder dejar en funcionamiento pleno a esta entidad Bomberil y la
Defensa Civil que sern de gran apoyo para atender las emergencias que
se presenten en el mismo; por tal razn realizaremos la socializacin de la
propuesta y convocaremos a asamblea universal, donde deliberaremos las
acciones pertinentes para la reestructuracin de esta institucin, teniendo
en cuenta que el Municipio de Mosquera fue uno de los 23 Municipios de
Nario beneficiarios del proyecto de Regalas Departamental para apoyar
esta lnea.
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Finalmente desde planeacin Municipal se brinda a toda la comunidad
mosquerea la mayor confianza del caso y la fe viva de que lo que se
viene adelantando desde nuestras instancias es con el nimo de que las
cosas salgan bien y se miren los resultados que sern en ultimas el punto de
referencia de nuestro desempeo como responsable de esta
dependencia.
RETOS Y PERSPECTIVAS DESDE PLANEACION MUNICIPAL PARA EL 2017
De acuerdo al compromiso que tengo con la comunidad Mosquerea,

seguiremos trabajando con el nimo de incrementar nuestras gestiones y
poder brindarle al municipio una transformacin que oriente al mismo a
proyectarse como un Municipio ejemplo a seguir en toda la subregin
sanquianga y por qu no a nivel Departamental y Nacional.
Teniendo en cuenta que llegue al cargo en el 01 de Enero de 2016, en solo

un ao, coloco en conocimiento de toda la comunidad todos los alcances
que hemos tenido y esperamos que en el 2017 los resultados sean mucho
ms de lo proyectado.
Uno de los grandes retos para el 2017 es poder mostrar resultados cada da
ms positivos y entregar un parte de satisfaccin a toda la comunidad
Mosquerea frente a las gestiones que se sigan desarrollando para
beneficio de toda la comunidad; adems de esto dentro de los
parmetros urbanos estamos enfocndonos en darle el uso adecuado al
espacio pblico desde las directrices de la formulacin del EOT el cual
esperamos pueda estar listo a finales del 2018 y crear una concepcin
diferente a los habitantes del Municipio en este tema tan relevante y de
mucha importancia en los Planes de Ordenamiento Territorial encaminados
a una proyeccin de desarrollo a 12 aos o ms con una planificacin que
se articule desde nuestro Plan de Desarrollo Municipal Mosquera Somos
todos.
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Celular: 321 849 7049; 318 475 5578
ALCALDIA MUNICIPAL
NIT: 800.099.111-7
CONCLUSION
ES MUY IMPORTANTE PODER BRINDARLE A LA COMUNIDAD DE PRIMERA

MANO LOS PLANES, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE SE ADELANTEN EN EL
MUNICIPIO Y PERMITIR UNA BUENA ARTICULACION Y COMUNICACIN ENTRE
LA COMUNIDAD Y LA ADMINISTRACION QUE ES QUIEN DIRECCIONA LOS
RECURSOS CORRESPONDIENTES AL MISMO.
CABE DESTACAR QUE ATRAVES DE ESTOS INFORMES DE GESTION

MANTENEMOS INFORMADA A LA POBLACION Y TRANSMITIMOS CONFIANZA
EN NUESTRAS RESPONSABILIDADES QUE ASUMIMOS DESDE CADA UNA DE
NUESTRAS DEPENDENCIAS Y DE HECHO PODEMOS EVALUAR LAS
DEBILIDADES Y FORTALEZAS QUE TENGAMOS COMO FUNCIONARIOS
PUBLICOS, LAS CUALES NOS AYUDARIAN A AUTOEVALUARNOS PARA TOMAR
CORRECTIVOS AL RESPECTO.
TODO LO ANTES MENSIONADO ESTA DIRECCIONADO A CAMBIAR O A

MEJORAR ADMINISTRATIVAMENTE TODOS LOS ASPECTOS RELEVANTES QUE
SE LOGREN OBSERVAR EN LA INSTITUCION PARA FORTALECER TODO UN
CONJUNTO QUE MANEJA LOS INTERESES DE ESTE MUNICIPIO.
LA UNION HACE LA FUERZA, SI TRABAJAMOS EN

EQUIPO LOS RESULTADOS SERAN MEJORES,
MOSQUERA SOMOS TODOS..... 2016 - 2019
MOSQUERA CRECE PROYECTANDOSE A UN FUTURO MEJOR
____________________________________________________________________________________
Celular: 321 849 7049; 318 475 5578

Informe de Gestion 2016 (Planeacion Municipal)

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REPUBLICA DE COLOMBIA

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA NARIO

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

INFORME DE GESTION AO 2016

ALCALDIA MUNICIPAL DE MOSQUERA NARIO

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

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10. INFRAESTRUCTURA: SECTORES.

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

11. AMBIENTAL: SECTORES.

12. RETOS Y PERSPECTIVAS DESDE PLANEACION MUNICIPAL PARA EL

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

Como Secretario de Planeacin e Infraestructura Municipal del Municipio

Es ah donde nosotros como profesionales idneos para estos pueblos,

ARQ. CESAR LIBARDO VIVAS CASIERRA

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En este documento mostramos las acciones, gestiones y procesos que

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Tuvimos algunos acercamientos con la administracin saliente para llevar

No obstante durante los primeros 100 das de gobierno, realizamos ante la

Debemos enfocarnos en un trabajo articulado con proyecciones que se

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Elaborar y presentar el Informe de Gestin Correspondiente al ao 2016

3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dar cumplimiento a las Leyes a que hacen referencia la importancia de

Mirar las fortalezas y debilidades presentadas por esta

Referenciarse a menudo en el Plan de Desarrollo para lograr ser

Informar de manera oportuna a toda la comunidad sobre los

Mostrar los resultados obtenidos por esta administracin a manera

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

4. FUNCIONES DE LA DEPENDENCIA DE PLANEACIN MUNICIPAL

La Secretaria de Planeacin e Infraestructura tendr las siguientes

FORMULACION Y EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

VERIFICAR, PLANEAR, FOMENTAR, EVALUAR Y CORROBORAR

PRESENTAR AL ALCALDE EL PLAN DE INVERSIONES PARA SU

ASESORAR AL ALCALDE EN MATERIA DE PLANEACION Y

ORGANIZAR LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES

HACER CUMPLIR EL ESTATUTO URBANISTICO Y DE

PLANEAR, DIRIGIR Y ORGANIZAR LA VERIFICACION Y

VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES, NORMAS,

LICENCIAS DE CONSTRUCCION, DEMARCACION, CONTROL

CONTROL AMBIENTAL DE ACUERDO A LA REGLAMENTACION

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

COORDINAR LA FORMULACION, EJECUCION Y SEGUIMIENTO

COORDINAR Y ARTICULAR LA COOPERACION NACIONAL E

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

5. PANORAMA DE LA OFICINA DE PLANEACIN E INFRAESTRUCTURA

Las Secretarias de Planeacin hoy en da se han convertido en el motor

Cabe resaltar que, durante el arranque del periodo de gobierno, el

Luego de haber agotado todas las instancias posibles con el Secretario de

SECRETARIA DE PLANEACION E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL