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Los orgenes de la investigacin de

operaciones se remontan a cuando se


hicieron los primeros intentos para emplear
el mtodo cientfico en la administracin
de una empresa.

Sin embargo, las primeras investigaciones de


operaciones fueron puestas en prctica a
principios de la segunda guerra mundial,
para desarrollar estrategias y tcticas de
guerra. Para todo esto, los altos mandos
militares americanos e ingleses hicieron un
llamado a todos los cientficos para que
disearan este mtodo, desarrollando primero
el radar.
En 1950 se introdujo a la industria, los negocios y el
gobierno, un ejemplo sobresaliente es el mtodo
Simplex para resolver problemas de programacin
lineal, desarrollada en 1947 por George Dantzing.

La verdadera optimizacin es la
contribucin revolucionaria de la bsqueda
moderna para la decisin de procesos.

1980 el auge mayor para darle


la aplicacin universal en casi
todas las empresas del mundo
fue con el inicio de las
computadoras.

Su aplicacin fundamental va encaminada a las


mltiples operaciones o actividades que ejerce
una empresa o ente econmico no importando
su carcter lucrativo o no lucrativo, la toma de
decisiones es bsica para todas estas,
contrario, implica la quiebra.

Para todo esto se debe llevar a cabo el mtodo cientfico de


investigacin. Adems, se necesita gente capacitada, en el
mbito de las matemticas, estadsticas y teora de
probabilidades, al igual que en economa, administracin de
empresas, ciencias de la computacin, ingeniera, ciencias
fsicas, ciencias de comportamiento y, por supuesto, en las
tcnicas especiales de investigacin de operaciones.

La mezcla de todas estas habilidades ayuda a desarrollar la mejor


toma de decisiones, ejercindolas en los mtodos de
investigacin de operaciones.
Es una representacin o
abstraccin de una situacin u
objeto real, que muestra las
relaciones (directas o indirectas)
y las interrelaciones de la accin
y la reaccin en trminos de
causa y efecto.

Modelo matemtico
El modelo de decisin debe contener
Se emplea cuando la funcin tres elementos:
objetivo y las restricciones del
modelo se pueden expresar en o Alternativas de decisin, de las cuales
forma cuantitativa o se hace una seleccin.
matemtica como funciones de o Restricciones, para excluir
las variables de decisin. alternativas infactibles.
o Criterios para evaluar y clasificar
alternativas factibles.

Modelo de simulacin
Divide el sistema representado en mdulos bsicos o elementales
que despus se enlazan entre s va relaciones lgicas bien
definidas. Por lo tanto, las operaciones de clculos pasaran de
un mdulo a otro hasta que se obtenga un resultado de salida.
Este mismo, ofrecen mayor flexibilidad al representar sistemas
complejos. La elaboracin de este modelo suele ser costoso en
tiempo y recursos.
Modelo de la ciencia de la
administracin
Los cientficos de la administracin
trabajan con modelos cuantitativos
de decisiones.

Modelos Formales
Se usan para resolver problemas cuantitativos de
decisin en el mundo real. Algunos modelos en la
ciencia de la administracin son llamados modelos
determinsticos. Esto significa que todos los datos
relevantes (es decir, los datos que los modelos
utilizarn o evaluarn) se dan por conocidos. En
los modelos probabilsticos (o estocsticos), alguno
de los datos importantes se consideran inciertos,
aunque debe especificarse la probabilidad de tales
datos.

Modelo de hoja de clculo electrnica


Facilita hacer y contestar preguntas de que si es
un problema real. Hasta ese grado la hoja de clculo
electrnica tiene una representacin selectiva del
problema y desde ese punto de vista se convierte en
un modelo
Bibliografa:
https://www.gestiopolis.com/investigacion-de-operaciones-que-es-historia-y-
metodologia/
https://es.slideshare.net/hugoalbertoriveradiaz/13301053-inv-optarea1resumen
https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/sistemas/investi
gacion_operaciones/modelos.pdf
https://alesnoopy.wordpress.com/2011/09/09/1-1-definicion-desarrollo-y-tipos-
de-modelos-de-investigacion-de-operaciones-2/
https://es.scribd.com/doc/82640236/Tipos-de-Investigacion-de-Operaciones

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