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SEMINARIO EJECUTIVO

CONTROL DE GESTIN DE ACTIVOS FSICOS

PRESENTADO POR:

Centro internacional para el Escuela de negocios de prestigio mundial


desarrollo de la Gestin de Activos. especializada en ciencias aplicadas.

19 - 20 DE OCTUBRE EN CHILE
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CONTROL DE LA GESTIN DE ACTIVOS DE CAPITAL EN UN ENTORNO DE ALTA EXIGENCIA

Toda industria productiva requiere, para mejorar su eficiencia global y asegurar su competitividad en el
mercado de activos fsicos, administrar todos sus procesos eficientemente adaptndolos a las necesidades
de la empresa y al cambiante entorno industrial. El modelo de Control de Gestin de Activos (AMC, por
sus siglas en ingls, CGA en espaol) tiene como objetivo mejorar la relacin costo-efectividad de los
activos fsicos, con un enfoque centrado en la eficiente gestin de ciclo de vida; desde una apropiada
determinacin de los requerimientos operacionales hasta su retiro, pasando por su especificacin, diseo,
produccin, operacin y mantenimiento.

QU PROBLEMAS ENFRENTAN HOY LAS INDUSTRIAS CON SUS ACTIVOS FSICOS?


Un entorno cambiante.
Las necesidades operacionales han sido definidas en un entorno de incertidumbre.
Los indicadores de gestin no estn claramente relacionados a las necesidades operacionales y son
difciles de medir.
El plan de inversiones no asigna adecuadamente recursos en un escenario de estrechez.

Durante este programa, los participantes obtendrn herramientas metodolgicas para encaminar su
organizacin a una gestin enfocada en el ciclo de vida de sus activos, desarrollar y documentar un
plan de gestin de activos y as, sobre la base de la gestin de la configuracin, rentabilizar su empleo
operacional, alcanzando los requerimientos operacionales en forma costos-efectiva, durante todo su ciclo
de vida.

OBJETIVOS:
Rentabilizar la explotacin operacional de sus activos.
Demostrar a sus reguladores o grupos de inters una adecuada gestin de sus activos.
Medir, controlar y hacer gestin sobre los riesgos asociados a los objetivos de su organizacin.
Identificar y hacer gestin sobre los liquidadores del rendimiento (availability killers) y los generadores
de costos (cost drivers).
Establecer las adecuadas prioridades para las inversiones.
Introducir y orientar su organizacin hacia la certificacin ISO 55.000.

DIRIGIDO A:
Este programa est dirigido a ejecutivos de empresas productivas, para las cuales la gestin y el control
de activos fsicos, forma parte de su razn de ser: infraestructura terrestre, minas, defensa, centrales
elctricas, plantas de tratamiento de agua, transporte y otros; y a profesionales del rea de las inversiones,
desarrolladores, operadores, reguladores y aseguradoras; profesionales con cargos en operaciones y
logstica, administracin de procesos, mantenimiento, gestin de riesgos, proyectos y otros.
AMC Centre

avans+

Avans+ es una escuela de negocios ubicada en AMC Centre es la plataforma de conocimiento y


Holanda, que est muy asociada con la industria local proyectos de la Fundacin de Investigacin AMC,
debido a la dinmica del sector y su necesidad de ubicada en Holanda. La fundacin se cre en
soluciones factibles. Su foco est en profesionales 2002 con el objetivo de desarrollar la Gestin de
en proceso de desarrollo en sus carreras; buscando Control de Activos con un enfoque en la innovacin
convertirse en un aporte concreto a quienes y mejoramiento continuo, lo que es logrado
buscan nuevos desafos, ms conocimientos, ms mediante programas de investigacin, cursos de
habilidades y ms sustento en sus decisiones. capacitacin, intercambio de conocimientos en
congresos y seminarios y el desarrollo de proyectos
en cooperacin con socios de la Comunidad AMC.

AMC Centre y Avans+ han trabajado exitosamente por muchos aos en el campo de la gestin de
activos, desarrollando el Masterclass Asset Management Control.

CERTIFICADO DE PARTICIPACIN
Certificado de participacin emitido
por Avans+
Gran parte de sus conocimientos prcticos los
ha obtenido del astillero de la Marina holandesa
(RNLN) donde trabaj durante 25 aos. Como
Head System Management, promovi un enfoque
de ciclo de vida integrado y se especializ en
Gestin del Ciclo de Vida e Ingeniera de Soporte
de Sistemas.

Creador de la Simulacin DGAME, una plataforma


de juegos que gira en torno al funcionamiento
JOHN eficaz de los equipos. Los participantes forman
STAVENUITER un Equipo de Gestin del Ciclo de Vida (GCV)
PROFESOR en el que trabajan juntos para lograr el mximo
PH.D. ASSET MANAGEMENT CONTROL,
DELFT UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
retorno de la inversin mediante la optimizacin
de la rentabilidad del sistema.
EXPERIENCIA LABORAL Y CONSULTORAS
EXPERIENCIA ACADMICA
Fundador y Director de Asset Management
Desarroll un Magster en Gestin de Activos, en
Control Research Foundation. Por ms de 10
colaboracin con Hogeschool Zeeland University of
aos ha estado trabajando en el desarrollo
Applied Science. Actualmente desarrolla un proyecto
e implementacin de diferentes tipos de
de K2K, fundado por el gobierno holands, para
herramientas y capacitaciones. Ha sido promotor
establecer una Facultad de Aerogeneradores de la
del enfoque Ciclo de Vida, se especializ en
Universidad Martima de Shanghai, sobre la base de
la gestin de este tema y en la ingeniera de
sus conceptos.
soportes de sistemas.

Profesor asociado y Director del Dirige el Laboratorio en Gestin de


Departamento de Ingeniera de Activos Fsicos y ha sido relator en
Minera de la Universidad Catlica una serie de cursos y ha participado
de Chile. Se ha especializado en en varias asesoras en las reas
el desarrollo e implementacin de de mantenimiento y gestin de
RODRIGO PASCUAL mtodos para optimizar la gestin de activos. Es chair del comit chileno
PROFESOR INVITADO activos, sobre todo en los aspectos para el standard ISO 55000 Asset
relacionados con el mantenimiento Management y editor asociado
de equipos industriales y militares. del Journal Applied Stochastic
Modelling in Business and Industry.
PROGRAMA JUEVES
DA 1 19 OCTUBRE

8:30 a 9:00 REGISTRO Y COFFEE BIENVENIDA

SESIN 1 CONTEXTO Y SISTEMA DE LA GESTIN DE ACTIVOS


Introduccin a la gestin de activos.
9:00 A 10:30
Determinacin de la cartera de activos.
Requisitos de las partes interesadas.
Poltica y estrategia de la gestin de activos.

10:30 a 11:00 COFFEE & NETWORKING BREAK

SESIN 2 GESTIN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD


Comprensin del rendimiento versus costo del CGA.
11:00 A 13:00
El crculo PDCA (planificar-hacer-verificar-actuar) en la prctica.
Conceptos de Ingeniera de Sistemas.
Supervisin y reportes.
Medidas correctivas y correcciones.

13:00 a 14:00 NETWORKING LUNCH

SESIN 3 SESIONES PARALELAS A,B,C - 2 RONDAS


A. Auditora del Plan del control de la gestin de activos
14:00 A 16:00
Lograr una mirada general de las competencias del equipo de CGA.
Discusin de los resultados.
Mencin de posibles mejoras para conseguir el control.
B. Creacin de un Plan de gestin estratgica de activos
Comprensin de la relacin entre los objetivos de la organizacin
y los objetivos de la gestin de activos.
Definicin del marco necesario para lograr los objetivos de la gestin
de activos.
Consideracin de las expectativas y requerimientos de todos los
interesados.
C. Caso de Control de Riesgos
Cmo llevar a cabo la identificacin, evaluacin y control de riesgos.
Evaluacin de cualquier impacto en la identificacin de riesgos.
Identificacin y ejecucin de medidas correctivas.
Registro de los cambios necesario en los procedimientos resultantes
de la accin correctiva o de la identificacin del riesgos.

16:00 a 16:15 COFFEE & NETWORKING BREAK

SESIN 4 SESIONES PARALELAS A,B,C

16:15 A 17:45 Continuacin - Ronda 3


Conclusin y cierre
VIERNES PROGRAMA
20 OCTUBRE DA 2
REGISTRO Y COFFEE BIENVENIDA 8:30 a 9:00

GESTIN DE ACTIVOS EN CHILE


Bienvenida y presentacin del programa del da
SESIN 5
9:00 A 10:30
Apertura del Dr. Rodrigo Pascual Gestin de Activos en Chile
o Diagnstico Inicial
o El vaso medio lleno: casos de xito
o El vaso medio vaco: oportunidades de mejora en lazos Industria-Academia

COFFEE & NETWORKING BREAK 10:30 a 11:00

GESTIN DE RIESGOS Y MANTENIMIENTO CENTRADO EN


CONFIABILIDAD (RCM) SESIN 6
11:00 A 13:00
Poltica de riesgos y contexto.
Anlisis de riesgos.
Mantenimiento basado en los riesgos.
Mtodos RCM (FTA y FMECA, etc.).

NETWORKING LUNCH 13:00 a 14:00

SIMULADOR DE GESTIN DE ACTIVOS DGAME


BASADO EN LA EXPLOTACIN DE UNA GRANJA MARINA DE ENERGA SESIN 7
ELICA PARA LOGRAR: 14:00 A 16:15
Conciencia del concepto de control de gestin de activos.
Cooperacin dentro del equipo integral de LCM
(Gestin de Ciclo de Vida).
Controlar el retorno de la inversin y la rentabilidad.
Controlar la seguridad, los costos y la retencin de valor.
Gestionar los procesos de mantenimiento.

COFFEE & NETWORKING BREAK 16:15 a 16:30

AUDITORA Y CHEQUEO DE CGA


SESIN 8
Obtener una visin de las competencias de CGA logradas durante 16:30 A 17:45
estos 2 das.
Anlisis de los resultados y las brechas.
Discusin abierta para aplicacin y avances.
Conclusiones y cierre.
VIVE LA EXPERIENCIA DE AVANS + Y AMC CENTRE EN CHILE
19 Y 20 DE OCTUBRE 2017 / H OT E L C U M B R E S V I TA C U R A , S A N T I A G O.

CONTROL DE GESTIN DE ACTIVOS FSICOS


ASSET MANAGEMENT CONTROL
C U P O S L I M I TA D O S

VALOR GRUPO MESA


INDIVIDUAL CORPORATIVO CORPORATIVA
3 a 5 Ejecutivos 6 a ms Ejecutivos

38 UF 35 UF* CONSULTE POR VALORES


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*Valor por persona para pase de tres a cinco ejecutivos.


Anulaciones : va email hasta 5 das hbiles antes del inicio del seminario, en caso contrario, se facturar el cupo respectivo.

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Optimice el rendimiento de sus equipos organizacionales incentivando la
participacin del grupo completo en el programa. Esta dinmica fomenta un
mejor trabajo en equipo, potencia los talentos, la motivacin y relaciones
interpersonales que se traducen en ventajas frente a la competencia.
Incremente el ROI sobre sus iniciativas de actualizacin y perfeccionamiento ejecutivo.

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