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CRITERIOS DE EVALUACIN (C.E.

)
1.1.1.- Identifica una problemtica real o simulada que origina la necesidad de realizacin de un proyect
relacionada con el proyecto.

1.1.2.- Describe las metas y objetivos que se pretende alcanzar con un proyecto de telecomunicaciones

1.1.3.- Resuelve problemas a travs de sntesis, integrando diversas variables en situaciones en el mb

1.2.1.- Identifica las fases de desarrollo de un proyecto de integracin tecnolgica para telecomunicacio

1.2.2.- Escribe una ficha preliminar, en modalidad de anteproyecto, redactando una descripcin general,
planificacin, alcances y resultados esperados.

COMPETENCIAS GENRICAS (C.G)


1 .- Resolucin de Problemas. Resuelve problemas a travs de sntesis, integrando diversas variables e
2.- Comunicacin Oral y Escrita. Comprende y produce, en forma escrita, oral y corporal, mensajes, aco

Dimensiones Destacado
8
El equipo de trabajo presenta
una problemtica la cual
puede ser resuelta por un
proyecto de
1. DESCRIPCIN DE LA IDEA. telecomunicaciones. Dicha
problemtica se encuentra
(C.E. 1.1.1) respaldada por claros y
contundentes indicadores
del sector y estadsticas de la
industria relacionada con el
proyecto.
El equipo describe metas
claras a desarrollar en el
2. METAS Y OBJETIVOS.
proceso y los objetivos que
pretende alcanzar, en cuanto
(C.E. 1.1.2)
a diseo, implementacin e
investigacin.

El equipo presenta 3 o ms
alternativas de solucin
pertenecientes al rea de
3.- ALTERNATIVAS TECNOLGICAS
telecomunicaciones,
(C.E. 1.1.3) visualizando las
problemticas que pudiese
tener cada una de ellas en el
proceso de implementacin.
El equipo logra identificar
claramente las fases de
desarrollo de su proyecto e
4.- FASES DE PROYECTO integra tecnologia e
innovacin para
(C.E. 2.1.1) telecomunicaciones y
redes, estableciendo la
importancia de cada una de
estas fases.

El equipo presenta su anteproyecto,


con clara relacin entre la
descripcin general del problema, la
5. ANTEPROYECTO solucin que se pretende realizar
incorporando los objetivos,
(C.E. 2.1.2) fundamentos tericos, planificacin,
alcances y resultados esperados.

El equipo prevee situaciones


problemticas, prioriza la
informacin, criterios,
6. RESOLUCIN DE enfoques y las variables para
PROBLEMAS abordar las situaciones. Crea
mtodos y procedimientos
(C.G. 1) (estrategias), actualizando
normas y estndares y
establece propuestas de
solucin innovadora.

Los miembros del equipo evidencian


eficacia, validez y calidad de los
mensajes orales y escritos teniendo
completa relacin en estructura,
7. COMUNICACIN ORAL Y ESCRITA estilo y coherencia. Desarrollando
sus ideas en torno al tema central
(C.G. 2) de manera analtica, crtica y/o
creativa, seleccionando recursos
expresivos y cohesivos, integrando
distintas convenciones de acuerdo
al tipo de mensaje.
la necesidad de realizacin de un proyecto de telecomunicaciones argumentando mediante estadsticas del sector e indicadores de la ind

ar con un proyecto de telecomunicaciones especificando sus alcances en cuanto a investigacin, diseo e implementacin.

iversas variables en situaciones en el mbito de su profesin.

egracin tecnolgica para telecomunicaciones y redes, estableciendo la importancia de cada una.

yecto, redactando una descripcin general, del problema y solucin que se pretende realizar incorporando los objetivos, fundamentos teric

de sntesis, integrando diversas variables en situaciones en el mbito de su profesin.


rma escrita, oral y corporal, mensajes, acordes a situaciones comunicativas e interlocutores en el quehacer de su profesin.

Logrado Logrado con reparos No logrado No presenta


6 4 2 0
El equipo de trabajo
presenta una problemtica la
El equipo de trabajo
cual puede ser resuelta por
El equipo de trabajo presenta una
un proyecto de
presenta una problemtica problemtica la cual
telecomunicaciones. Dicha
la cual puede ser resuelta NO puede ser No presenta
problemtica se encuentra
por un proyecto de resuelta por un
respaldada medianamente
telecomunicaciones. proyecto de
por indicadores del sector o
telecomunicaciones.
estadsticas de la industria
relacionada con el proyecto.

El equipo describe metas a El equipo presenta


desarrollar en el proceso y metas y/o objetivos
El equipo describe metas
los objetivos que pretende que no tienen
y/o objetivos a desarrollar No presenta
alcanzar, en diseo, relacin con el
en el proyecto.
implementacin y/o proyecto a
investigacin. desarrollar.
El equipo presenta una
El equipo presenta 2
alternativa de solucin
alternativas de solucin El equipo presenta
perteneciente al rea de
pertenecientes al rea de alternativa (s) de
telecomunicaciones,
telecomunicaciones, solucin NO
visualizando las No presenta
visualizando las perteneciente al
problemticas que pudiese
problemticas que pudiese rea de
tener cada una de ellas en
tener cada una de ellas en el telecomunicaciones.
el proceso de
proceso de implementacin.
implementacin.
El equipo logra identificar
El equipo logra identificar El equipo evidencia
alguna de las fases de
claramente las fases de en forma erronea la
desarrollo de su proyecto e
desarrollo de su proyecto e identificacin de las
integra tecnologia para
integra tecnologia para fases que No presenta
telecomunicaciones y
telecomunicaciones y redes, componen el
redes, estableciendo un
estableciendo la importancia desarrollo de su
grado de importancia de las
de cada una de estas fases. proyecto.
fases descritas

El equipo presenta su
El equipo presenta su anteproyecto, anteproyecto, con errores El equipo presenta
con errores menores en la relacin menores en la relacin da la graves errores en su
da la descripcin general del descripcin general del problema anteproyecto, no
problema y la solucin que se y la solucin que se pretende incorporando los
pretende realizar incorporando los No presenta
realizar no incorporando los objetivos, fundamentos
objetivos, fundamentos tericos, objetivos, fundamentos tericos, tericos, planificacin,
planificacin, alcances y resultados planificacin, alcances y/o alcances y/o resultados
esperados. resultados esperados. esperados.

El equipo prevee
El equipo prevee
El equipo prevee situaciones situaciones problemticas,
situaciones
problemticas, prioriza la prioriza la informacin,
problemticas,
informacin, criterios, criterios, enfoques y/o las
prioriza la
enfoques y las variables para variables para abordar las
informacin, No presenta
abordar las situaciones. Crea situaciones. Crea mtodos
criterios, enfoques y
mtodos y procedimientos y/o procedimientos
las variables para
(estrategias), actualizando (estrategias), no muy
abordar las
normas y estndares. claros actualizando
situaciones. .
normas y/o estndares.

Los miembros del equipo Los miembros del equipo Los miembros del equipo
evidencian eficacia y validez de los evidencian validez de los mensajes presentan graves errores
mensajes orales y escritos teniendo orales y escritos teniendo relacin de eficacia, validez y
completa relacin en estructura, en estructura, estilo o coherencia. calidad de los mensajes
estilo y coherencia. Desarrollando Desarrollando sus ideas con orales y escritos No presenta
sus ideas parcialmente en el tema errores en el tema central de evidenciando
central de manera analtica, crtica manera analtica, crtica y/o incongruencias en
y/o creativa, seleccionando recursos creativa, seleccionando recursos estructura, estilo y
expresivos y cohesivos. expresivos y cohesivos. coherencia.
or e indicadores de la industria

mentacin.

etivos, fundamentos tericos,

profesin.

Ponderacin Puntaje

100%
0

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100%
0
50%
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Puntaje Obtenido 0
Puntaje Total 40
Nota

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