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Variacin
Variacin
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 12/31/2011 12/31/2012 relativa 11-
absoluta
12
Total Activos Corrientes S/. 136,286 S/. 193,370 57,084 18.32%
Total Activos No Corrientes S/. 552,073 S/. 806,637 254,564 81.68%
TOTAL DE ACTIVOS S/. 688,359 S/. 1,000,007 311,648 100.00%
Total Pasivos Corrientes S/. 114,097 S/. 127,528 13,431 5.61%
Total Pasivos No Corrientes S/. 67,182 S/. 293,315 226,133 94.39%
Total Pasivos S/. 181,279 S/. 420,843 239,564 76.87%
Total Patrimonio S/. 507,080 S/. 579,164 72,084 23.13%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 688,359 S/. 1,000,007 311,648 100.00%
Variacin Variacin
ESTADO DE RESULTADOS 12/31/2011 12/31/2012
absoluta relativa
Ventas Netas de Bienes
Ganancia (Prdida) Bruta
Ganancia (Prdida) Operativa
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
Razn Corriente
AO 2011 AO 2012
Total Activos Corrientes = =
Total Pasivos Corrientes
Comentario: La interpretacin de estos resultados nos dice que por cada sol de
cuenta con S/1.19, S/. 1.52 y S/1.28 de activo corriente, para los aos 2011, 2012
ao 2011 al 2012 tuvo un crecimiento de razn corriente del 27%, luego para dism
al resultado del 2013.
Prueba cida
AO 2011
Activo Cte - Inventario - Gtos pag. Por anticip =
Pasivos a Corto Plazo
Comentario: El resultado anterior nos dice que la empresa registra una prueba c
Ao 2011, 2012 y 2013 respectivamente, lo que nos permite deducir que por cad
corriente, se cuenta con S/.0.37, S/.0.53 y S/.0.43 respectivamente, sin necesid
liquidacin de inventarios.
De los ratios de los tres aos consecutivos, se puede observar que la empresa, p
totales, el 17% para el ao 2011, el 13% para el ao 2012 y el 8% para el ao
acreedores a corto plazo . Se demuestra una buena solvencia de la empresa ya
comprometen al Activo Total y fueron disminuyendo
Por cada Nuevo Sol de Gastos Financieros, la Utilidad Operativa es mayor o cubre
el ao 2012 y S/.11 en el 2013, lo cual demuestra que la empresa fue cayendo p
Cobertura para el ao 2012 en un 49% y para el ao 2013 e
INDICES DE GESTIN
Muestra las veces que genera liquidez la empresa en promedio al ao. Lo cual pru
genera liquidez 26 veces por ao aproximadamente
muestra el rendimiento y eficiencia del activo fijo con respecto a las operaciones d
que deducimos que a medida que el valor de los activos fijos han ido en aumento
en la utilizacin de la maquinaria y equipo respecto a las ventas de lo
Muestra el nmero de veces que rotan los inventarios durante un ao, indicando
renuevan. Por lo tanto, los inventarios se renuevan en promedio 2 veces al ao
INDICES DE RENTABILIDAD
INDICES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD NETA
2011 2012
Utilidad Neta
Ventas
COSTO VARIABLE
AO 2011 2012 2013
Costo de Ventas
COSTO FIJO
AO 2011 2012 2013
Gastos de Administracin + gastos
PUNTO DE EQUILIBRIO
AO 2011 2012
F/(1-(V/P)) = =
RESA CEMENTO ANDINO S.A. DE LOS
11, 2012 Y 2013
e, expresado en nuevos soles)
Variacin
Variacin
12/31/2012 12/31/2013 relativa 12-
absoluta
13 ANLISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL R
S/. 193,370 S/. 197,342 3,972 0.49%
120.00%
S/. 806,637 S/. 1,615,567 808,930 99.51% 99.51%
100.00% 94.39%
92
S/. 1,000,007 S/. 1,812,909 812,902 100.00% 81.68%
80.00%
S/. 127,528 S/. 153,820 26,292 7.89%
S/. 293,315 S/. 600,290 306,975 92.11% 60.00%
S/. 420,843 S/. 754,110 333,267 41.00% 40.00%
S/. 579,164 S/. 1,058,799 479,635 59.00% 18.32%
20.00%
5.61%7.89%
S/. 1,000,007 S/. 1,812,909 812,902 100.00% 0.49%
0.00%
ANLISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS DEL LOS AOS 2011, 2012 Y 2013
12/31/2013 2013(%) 1200.00%
S/. 445,039
S/. 147,080 1000.00%
Ventas Netas de Bienes
S/. 129,560
Ganancia (Prdida) Bruta
S/. 123,331 800.00%
Ganancia (Prdida) Operativa
S/. 87,116 Resultado antes de Impuesto a
600.00% las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta del
400.00% Ejercicio
200.00%
0.00%
2011(%) 2012(%) 2013(%)
Variacin Variacin
12/31/2012 12/31/2013
absoluta relativa
os o razones
s
Razn Corriente
nte 10.00
AO 2012 AO 2013
8.00
=
6.00 Razn C
4.00
2.00
0.00
ce que por cada sol de pasivo corriente, la empresa AO 2011
AO 2012
para los aos 2011, 2012 y 2013 respectivamente. Del AO 2013
del 27%, luego para disminuir en un 15% con respecto
del 2013.
Prueba cida
10.00
cida 9.00
AO 2012 AO 2013 8.00
= = 7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
a registra una prueba cida de 0.37, 0.53 y 0.43 para el 2.00
mite deducir que por cada sol que se debe en el pasivo 1.00
ectivamente, sin necesidad de tener que acudir a la 0.00
inventarios. AO 2011 AO 2012 AO 2013
a Corto Plazo
AO 2012 AO 2013 Endeudamiento a Corto P
= =
1000%
900%
800%
700%
End
ervar que la empresa, por cada Nuevo Sol de activos 600% Plaz
012 y el 8% para el ao 2013, es financiado por los 500%
encia de la empresa ya que los pasivos corrientes no
400%
l y fueron disminuyendo.
300%
200%
100%
0%
a largo Plazo AO 2011 AO 2012 AO 2013
AO 2012 AO 2013
= =
ura de intereses
AO 2012 AO 2013
= =
activo fijo
AO 2012 AO 2013
= =
n de inventarios
AO 2012 AO 2013
= =
DAD
2013
=
11, 2012 Y 2013
s Corrientes
s No Corrientes
os Corrientes
os No Corrientes
monio
os No Corrientes
monio
Netas de Bienes
a (Prdida) Bruta
a (Prdida) Operativa
do antes de Impuesto a
ancias
a (Prdida) Neta del
o
Corriente
Razn Corriente
AO 2013
Prueba cida
Prueba cida
AO 2012 AO 2013
Endeudamiento a Corto
Plazo
2012 AO 2013