Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Incidente:
Es un acontecimiento no deseado que podra deteriorar o que deteriora, la eficiencia de la
operacin empresarial.
Accidente:
Es un acontecimiento no deseado que da por resultado un dao fsico a una persona o dao a la
propiedad.
Un accidente es el resultado de un contacto con una Fuente de energia que tiene una Resistencia
o una capacidad limite mayor que el cuerpo o la estructura.
Estudio de las proporciones de accidentes: (triangulo, 1, 10,30,600)
1: seria o incapacitante
10: lesiones leves: cualquier lesin informada que no sea seria o incapacitante
30: accidentes con daos a la propiedad : de todas clase
600: incidentes que no presenten lesiones o daos visibles
Elementos que Contribuyen a la Produccin de Accidentes.
Estos cuatro elementos deben relacionarse o interactuar correctamente, pero esto puede crear
problemas que pueden resultar en accidentes.
Gente: este elemento incluye al personal como a la gerencia. El trabajador es generalmente el
elemento humano involucrado directamente en la mayora de los accidentes, ya que lo que hace
o deja de hacer, se considera como el factor causal inmediato.
Equipo: por equipo entendemos las herramientas y maquinaria con las que trabaja el operario.
La maquinaria puede incluir prensas y tornos, montacargas y vehculos. Se dice que ha sido una
de las fuentes principales de accidentes desde el 1900.
Material: el material con que la gente trabaja, usa o fabrica es otra de las fuentes principales de
accidentes. Los materiales pueden ser filosos, pesados, toxicos o pueden estar calientes.
Ambiente: el ambiente esta formado por todo lo material o fsico que rodea a la gente y que
incluye el aire que respira y los edificios que la albergan. El ambiente esta generalmente
relacionado con la luz, intensidad del ruido y condiciones atmosfrica.
CP personas, E equipos ,M materia prima, M metodo de trabajo, A ambiente
Secuencia del domino actualizada
Las piezas del domino representan el pensamiento moderno del control de perdidas, heinrich
origino esta secuencia clasica en el pensamiento y en la enseanza de seguridad. Estos pueden
llevar a un accidente y a una perdida.
1. Falta de Control GerenciaControl se refiere al planeamiento, organizacin, direccion
y control. El primer domino se puede caer debido a muchas deficiencias en los esfuerzos
personales del supervisor en el control de perdidas, como asi tambien a las de la gente
que supervisa.
2. Causas Basicas: La falta de control administrativo permite la existencia de ciertas causas
basicas de accidetes que deterioran la operacin industrial. Factores personales/actos
inseguros: falta de conocimiento o capacidad, motivacion incorrecta, problemas fisicos o
mentales. Factores del trabajo/condiciones inseguras: normas inadecuadas de trabajo,
diseo o mantenimiento inadecuado, normas inadecuadas de compra,desgaste normal
para el uso normal
3. Causas inmediata Acto inseguro: es la violacion de un procedimiento de seguridad
aceptado, que permite que se produzca un accidente
- Operar sin autorizacion ,Velocidad inadecuada, Usar equipo defectuoso o incorrecto,
Bebidas y drogras
Condiccion insegura: es una condicion circunstancia fisica peligrosa que puede permitir
directamente que se produzca un accidente.
Ruido excesivo,Exposicion de radiacion,Sistema inadecuado
4. Incidente: Siempre que existan condiciones y actos substandar pueden ocurrir
incidentes. El incidente es no deseado ya que el resultado final es dificil de predecir.
5. Gente- propiedad-perdida
RESULTADO DE LOS ACCIDENTES