Denominacin

Concepto Objetivo particular

En Espaol En Japons

Separar Eliminar del espacio de trabajo lo que

Clasificacin , Seiri
innecesarios sea intil

Situar Organizar el espacio de trabajo de

Orden , Seiton
necesarios forma eficaz

Suprimir Mejorar el nivel de limpieza de los

Limpieza , Seiso
suciedad lugares

Prevenir la aparicin de la suciedad y el

Sealizar
Estandarizacin desorden (Sealizar y repetir)
, Seiketsu anomalas
Establecer normas y procedimientos.

Mantener la Seguir
, Shitsuke Fomentar los esfuerzos en este sentido
disciplina mejorando

LAS 5 C
1. Complementariedad: Cada miembro domina una parcela determinada del
proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios
para sacar el trabajo adelante.
2. Coordinacin: El grupo de profesionales, con un lder a la cabeza,
debe actuar de forma organizada con vista a sacar el
proyecto adelante.
3. Comunicacin: El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta
entre todos sus miembros, esencial para poder
coordinar las distintas actuaciones individuales. El
equipo funciona como una maquinaria con diversos
engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si
uno falla el equipo fracasa.
4. Confianza: Cada persona confa en el buen hacer del resto de sus
compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar
anteponer el xito del equipo al propio lucimiento
personal. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si
mismo, no buscando destacar entre sus compaeros
sino porque confa en que estos harn lo mismo; sabe
que ste es el nico modo de que el equipo pueda
lograr su objetivo.
5. Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si
mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo
adelante.