LOGO DE LA EMPRESA

UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PEZ

CENTRO DE EXTENSIN
DIPLOMADO COLOCAR EL NOMBRE DEL DIPLOMADO
COHORTE COLOCAR NMERO DE LA COHORTE

TITULO EN MAYSCULA, CENTRADO Y NEGRITA

TAMAO 14

Integrante o integrantes:
Apellido y Nombre N de C.I. V-XXXXX

Ciudad, mes y ao
 ii

ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA

En atencin a lo dispuesto por el Centro de Extensin de la Universidad Jos

Antonio Pez (CEUJAP), quien suscribe, Coordinador(a) del Diplomado de
Nombre del diplomado, Lcdo: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx C.I. ####### y
evaluador del Informe:

TITULO EN MAYUSCULA, CENTRADO Y NEGRITA "

Presentado para optar como diplomante por el (los) aspirante (s):

Apellido y Nombre N de C.I. V-XXXXX

Apellido y Nombre N de C.I. V-XXXXX
Apellido y Nombre N de C.I. V-XXXXX

Habiendo examinado el presente informe, se declara APROBADO.

En _____________ a los ____ das del mes de _____________ de ______.

Nombre del Coordinador(a)

Coordinador de Diplomatura
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Nombre del Diplomado

Cohorte

RESUMEN

TITULO EN MAYSCULA, CENTRADO Y NEGRITA, A ESPACIO

SENCILLO, TAMAO 12

Autores: Apellido y Nombre N de C.I. V-XXXXX

Coordinador: Lcdo. Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx

El resumen contiene una breve resea de la empresa, ubicacin, a qu se

dedica, lneas de produccin, departamento donde ser desarrollado el
informe, fallas que presenta, causas y consecuencias, propuesta con sus
beneficios a la empresa y otras investigaciones. Se hace a espacio sencillo.
Sin separacin de prrafos. Tamao de la letra 12. Tipo de letra Arial o Times
New Romn. DEBE QUEDAR EN SOLO 1 PAG
Mximo de 300 palabras.

Palabras claves:
Palabras relacionadas con el tema planteado.
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NDICE

Contenido Pgina
RESUMEN
INTRODUCCIN

FASE I PRESENTACIN DEL CASO DE ESTUDIO

Diagnstico de la situacin observada.
Formulacin del problema
Justificacin del IFD

FASE II - DISEO DE LA PROPUESTA.

Cuadro Tcnico Operativo:
Objetivos de la propuesta
General
Especficos
Acciones
Estrategias
Recursos
Desarrollo de la Propuesta

Fase III
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografa
Anexos
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INTRODUCCIN

La introduccin da una idea somera, pero exacta de los diversos aspectos

que componen el informe. Se trata, de hacer un planteamiento claro y ordenado
del tema de la investigacin, de su importancia, de sus implicaciones, as como
la manera en que se ha credo conveniente abordar el estudio. Para ello es
necesario:

Comenzar con un comentario a nivel general sobre el tema.

Mencionar el objetivo que se pretende alcanzar en el informe, el

propsito general del trabajo (este lo obtiene parafraseando el objetivo
general y anteponiendo la frase: el propsito del informe consisti en...)

Realizar un esbozo de todos los captulos que estarn incluidos en el

informe

Debe tener como mximo 2 pginas

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FASE I

PRESENTACIN CASO ESTUDIO

En este apartado es necesaria la breve descripcin de los observado o

estimado a estudiar. Es el diagnstico de la situacin observada, por lo tanto:

Comience con un prrafo donde hable un poco de la empresa, cundo

fue creada, actividad que realiza. Sus lneas de produccin en caso de
tenerla.
Otro prrafo donde mencione el departamento, rea o proceso que
presenta las fallas, el problema a atacar, las causas y consecuencias que
genera esa situacin a la empresa de no abordarla.
Seguido otro prrafo donde plantee la propuesta, la solucin a esas fallas
y los beneficios que dejar a la empresa como prrafo de cierre.

Para hacer una correcta redaccin entre los diferentes prrafos es

importante utilizar variados conectivos como, por ejemplo:

En Ese Sentido,
Es Menester,
Cabe Resaltar,
Por Todo Lo Antes Expuesto,
No Obstante,
Por Lo Tanto,
Es Por Ello, En Relacin,
Es Decir,
A Continuacin,
De Hecho, Etc.) Para Unir Prrafos Con Otros.

Este diagnstico se puede lograr aplicando herramientas tales como y a

travs de:
Observacin directa, descriptiva.
Matriz DOFA
Herramienta que ayude a presentar la situacin
Encuesta y cuestionario.
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Formulacin del problema:

El cual se deriva el objetivo general del IFD.

Justificacin

En este punto se explican las razones o los motivos por los cuales se
pretende realizar la investigacin, por lo general es breve. Es sustentar con
argumentos convincentes, la realizacin de un estudio, en otras palabras, es
sealar por qu y para qu se va a llevar a cabo dicha investigacin. No es ms
que la importancia o lo que justifica la investigacin. Esto representa la venta de
lo que propones, debe argumentar de forma correcta con una exposicin clara
de los beneficios y ventajas de lo que propone. En resumen para elaborar la
justificacin se tiene que conocer bien el problema, posteriormente se requiere
de: 1- Explicar por qu es importante realizar la investigacin. y 2- Qu
beneficios se obtendran al resolver la problemtica que se plantean. Con tres o
cuatro prrafos es suficiente.

Referencias Tericas

Solo aquellas que estrechamente avalan cada objetivo especfico de la

propuesta.

Es el soporte de lo que est proponiendo, ya que son elementos tericos

que regularn, delimitarn o soportarn las bases de la propuesta. Se hace
mencin a las definiciones que estn relacionados con la propuesta o Leyes,
Reglamentos, Resoluciones, Normas, Providencias, Polticas del Estado,
Polticas de la Empresa.

NO COLOCAR TEORA POR LLENAR EL ESPACIO, TAMPOCO UNA LISTA

DE CONCEPTOS.
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FASE II
DISEO DE LA PROPUESTA

Cuadro Tcnico Operativo:

Factibilidad Recursos

Estrategias
Objetivos
Acciones
Etapas

Objetivo Referencias
Especficos

Infraestructura
General Tericas

Financiera
Materiales
Humano

Tcnico
Operativos
Sensibilizacin

(para el
cumplimiento
1
de cada
objetivo)

(para el
Implantacin/ Adecuacin

cumplimiento
2
de cada
objetivo)

(para el
cumplimiento
3
de cada
Implementacin

objetivo)
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TITULO DE LA PROPUESTA EN MAYSCULA, CENTRADO Y NEGRITA

TAMAO 12

Objetivos de la propuesta

Objetivo General

Es lo que se quiere lograr al ejecutar la propuesta, lo que se propone. El Para

que de la PROPUESTA

Objetivos Especficos

Son esos otros aspectos que al ejecutar la propuesta se van a obtener y que
redundara en lo provecho para la organizacin de llevarla a trmino

Se recomienda la redaccin de un mnimo de tres (3) objetivos y un

mximo de cinco (5) objetivos.

AL SER UN PROYECTO FACTIBLE, LOS OBJETIVOS DE LA

INVESTIGACIN SIEMPRE SE PRESENTAN UTILIZANDO LOS VERBOS
QUE SE MUESTRAN EN LOS SIGUIENTES INICIOS DE OBJETIVOS

Diagnosticar la situacin actual.XXXXXXXXXXXX

Determinar la necesidad de. XXXXXXXXXXXX
Disear..XXXXXXXXXXXXXX

Estrategias
Lo que se deber definir y establecer para lograr y alcanzar la meta sobre
la propuesta, desde a que y quienes se aplicar las estrategias.
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Acciones
Lo que se deber hacer para cubrir las estrategias predefinidas que
consoliden el plan total de la propuesta.
Factibilidad Recursos

Es un anlisis de la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a

ejecucin la propuesta planteada.

Humanos

Describir el anlisis de los recursos humanos necesarios para poner en marcha

la propuesta.

Materiales

Describir el anlisis de los recursos materiales necesarios para poner en

marcha la propuesta.

Tcnicos

Describir el anlisis de los equipos o maquinarias necesarias para poner en

marcha la propuesta.

Financieros

Definir y elaborar un cuadro donde detallen lo que se pondere en caso de

cada uno de los recursos anteriores, a fin de mostrar el monto que se requiere
desembolsar para poner en marcha la propuesta.

No importa si la empresa tiene o no los recursos, lo importante en cuanto

ser la inversin, sin importar quien los aporte. Todo tiene un costo y es lo que
realmente interesa para la toma de decisin y as ejecutar la propuesta
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Se puede hacer una tabla, montos (en bs) parciales de lo mencionado en los
recursos.

En caso que en alguno no se requiere recursos, en este punto se hace esa

aclaratoria.

Desarrollo de la Propuesta

ESTA PARTE ES LA DE MAYOR IMPORTANCIA DENTRO DE ESTE

INFORME, EN ELLA SE DEBE COLOCAR LO QUE SE ESTA PROPONIENDO,
DE FORMA DETALLADA, EXPLICATIVA Y PORMENORIZADA, DE TODO LO
QUE ELLA SIGNIFICA.

Debe estar lo que se propone (proceso, procedimiento, manual, mejoras,

reestructuracin, plan, campaa) o lo que se est proponiendo para solucionar
el problema. Es importante considerar la manera como se deben presentar
estas propuestas, verificando si en su organizacin se usan formatos
establecidos para tal fin. Nunca este apartado podr ser de menor extensin y
tamao que cualquier otra seccin de este Informe, ya que como se indico esto
es lo ms importante.

Si los autores de este IFD luego quisieran presentarlo a la organizacin motivo

de esta propuesta, para su consideracin y ejecucin, solo con sacar este
captulo 3, podra ser el documento entregado a los niveles de decisin. De ah
la importancia que este Captulo tiene en su elaboracin.
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FASE III

Conclusiones (Van en una hoja)

Antes de comenzar a presentar las conclusiones se debe redactar un

prrafo de introduccin que permita unir el contenido previo de toda la
investigacin con las conclusiones que se piensan desarrollar a continuacin.
Hacen referencia a los resultados concretos que se obtuvieron en el desarrollo
de la propuesta y que fueron presentados ampliamente en el desarrollo del
cuerpo del trabajo, prcticamente es un resumen sinttico de los puntos ms
importantes y significativos para los autores.

stos van acorde al nmero de objetivos planteados en la investigacin,

esto no quiere decir que no se presentar otra informacin importante obtenida
durante el desarrollo del informe

Recomendaciones (Van en otra hoja)

Contienen ideas que aconsejan tomar acciones coherentes para alcanzar

metas y objetivos que se consideran importantes, los cuales, dieron sin lugar a
dudas el origen a la propuesta.

En este punto el autor puede contribuir a la solucin y mejoras de los

problemas a travs de:

Sugerir mejoras
Sugerir acciones en base a los resultados o conclusiones. Por cada
conclusin hecha debera haber una recomendacin.
Sugerencias para futuras investigaciones

Bibliografa (Va en otra hoja)

Es el listado de fuentes documentales citadas en el informe y que sirvieron de
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apoyo y fundamentacin para la investigacin, desde su planeacin hasta la

ejecucin de la mismo.

Anexos (Va en otra hoja y centrado)