Anlisis del entorno de la empresa

Es importante considerar los distintos factores del entorno que afectan a la

empresa, por lo cual se describen a continuacin los principales elementos
externos que tienen influencia directa o indirecta en la entidad.
Factor demogrfico
Segn datos obtenidos en el Instituto Nacional de Estadstica INE el ltimo
registro del censo de poblacin, de habitacin realizado en el ao 2002, la
poblacin para la ciudad de Guatemala corresponde a un total de 2, 541,581
habitantes para el ao 2016 la poblacin de Guatemala es de 16.470.0001
habitantes, de los cuales el 40.8% est entre los 0 y 14 aos, el 55.5% est entre
los 15 y 64 aos y el 3.6% de los 65 en adelante. Al considerar la pobreza,
destaca que el 51% vive en condiciones de pobreza, de la cual el 15% vive en
pobreza extrema.
Factor poltico
Guatemala es un pas poltica y jurdicamente se rige por la Constitucin Poltica
de la Repblica de Guatemala, la cual es la ley suprema del Estado. El sistema
de gobierno de Guatemala es republicano, democrtico y representativo, segn
lo establecido en el artculo 140 de la Constitucin en el cual existe libre mercado.
La empresa de bisutera est constituido y registrado como una empresa privada
en el Registro Mercantil y tributa los impuestos correspondientes; se encuentra
regulado bajo el rgimen de pequeo contribuyente, lo cual especifica que paga
un impuesto total del 5% sobre las ventas mensuales. La entidad objeto de
estudio podra verse afectada por las reformas en la Ley de impuestos al
pequeo contribuyente o nuevas leyes de importacin de productos de joyera y
accesorios que el gobierno imponga.
Legal: En nuestro pas hay libertad de eleccin tanto para el consumidor, como
para el productor. La libre competencia permite que varias empresas coloquen,
sus marcas y tengan la misma oportunidad de ofrecer sus productos, lo que
deriva en mejorar y ofrecer productos con altos estndares de calidad. Adems
de determinar las bases legales y penales relacionadas con ello y dar vida de
manera formal a una empresa de este tipo, es decir, dentro del plan estratgico
es importante conocer y llenar los requisitos de ley para cumplirlos paso a paso.
Factor social y cultural
Guatemala es una sociedad consumidora de artesana en joyera de bisutera
ya que adquiere productos de materiales preciosos de manera frecuente; 70%
de las mujeres adquieren estos productos de manera mensual. Asimismo, el pas
es afectado por inseguridad y delincuencia; sin embargo, la empresa no se ha
visto impactada por este fenmeno social debido a que, para proveer esta
situacin contando con seguridad profesional, por lo cual no se tenido ningn
inconveniente de robos este tipo de accesorios.
Factor tecnolgico
Los continuos procesos de innovacin tecnolgica en la produccin de joyera,
hacen que da a da tenga un costo menor debido a la reduccin de materia prima
y tiempo en el proceso productivo, la empresa se ha visto beneficiada debido que
los proveedores han bajado sus costos al adquirir mayor volumen.
La bisutera en collares es la que es fabricada a mano de forma artesanal mente
es un arte poder desenvolverse y ofrecer y crear diversas formas y accesorios
tomando algo muy preciado la artesana que es un trabajo muy caracterizado.
Es una forma de contribuir con la naturaleza es darle vida, ya qu tenemos
muchos cosa que nos ayudan a nuestra vida para fabricarlos con materiales muy
diversos como la porcelana, alambre de latn, pasta de vidrio, esmaltes, perlas
cultivadas, etc. Se obtiene una belleza exclusiva de la innovacin.
Factores econmicos
La gente por s sola no hace un mercado, tiene que haber dinero y estar
dispuesto a gastarlos. En consecuencia, el ambiente econmico es una fuerza
significativa que repercute en la actividad de Bisutera de cualquier organizacin.
Los factores econmicos como las etapas actuales y anticipadas del ciclo de
negocios, as como la tasa de inflacin, el pas mantiene unos fundamentos
macroeconmicos slidos en los ltimos aos, con un nivel de reservas elevado,
un nivel controlado del dficit pblico (2,8% en 2011) y del dficit exterior y una
deuda pblica baja, del 24,3% del PIB en 2011. El nivel econmico de la
poblacin es medio bajo con un 50% de sus habitantes que se encuentran por
debajo del umbral de la pobreza y un 15% en pobreza extrema.
FACTORES ECONMICOS
Habr que tener en cuenta las circunstancias econmicas del entorno general.
Indudablemente no ser lo mismo montar un negocio en poca de expansin
econmica que en poca de crisis. En qu momento estamos? Hay confianza
en el futuro? Los consumidores, las empresas estn dispuestos a gastar y a
invertir? Es fcil obtener dinero?
FACTORES SOCIOCULTURALES Qu relacin existe entre los hbitos
sociales y culturales y las necesidades que yo pretendo satisfacer con mi
negocio? Cmo esperamos que evolucione en el futuro?
FACTORES POLTICOS Y ADMINISTRATIVOS Existen normas de la
Administracin, directrices polticas, etc. que interfieran con la actividad que
pretendo desarrollar en mi negocio? Hay normas que estimulan satisfacer la
necesidad que yo atiendo con mi negocio? Hay normas que combaten la
satisfaccin de la necesidad que yo atiendo con mi negocio?
FACTORES TECNOLGICOS La tecnologa puede cambiar la manera de
satisfacer muchas necesidades. Hay que prestar atencin a los cambios
tecnolgicos puesto que pueden provocar la obsolescencia de las soluciones
que se han ideado para satisfacer determinadas necesidades. Hay que
preguntarse si la evolucin de la tecnologa puede desfasar la idea de mi
negocio y en qu plazo.
https://es.scribd.com/doc/138136201/Estudio-de-Mercado-Bisuteria
file:///C:/Users/hp/Downloads/mar001%20(1).pdf
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_4430.pdf
http://www.crearempresas.com/proyectosalumnos04/computergreen/entornoge
neral.htm