Mi Búsqueda de Empleo

Mi bsqueda
de empleo
AUTOSUFICIENCIA
INTRODUCCIN
PUEDE AYUDARME ESTE GRUPO A ENCONTRAR EMPLEO?

No es fcil encontrar empleo, pero este grupo de autosuficiencia le ayudar
a aprender la mejor manera de buscar empleo y tener xito al hacerlo. En las
reuniones de grupo, usted se comprometer a llevar a cabo tareas especficas
y el grupo le brindar ideas y apoyo. La meta de este grupo no es solamente
ayudarle a encontrar empleo, sino tambin ayudarle a actuar con ms obe-
diencia y fe hacia el Seor y recibir Sus bendiciones prometidas de autosufi-
ciencia temporal y espiritual.
QU ES UN GRUPO DE AUTOSUFICIENCIA?
Un grupo de autosuficiencia es diferente a la mayora de las clases, lecciones
y talleres de la Iglesia. No hay maestros, directores o expertos. Los miem-
bros del grupo aprenden juntos y se apoyan y animan mutuamente. Cada
persona es responsable de sus compromisos y consultan juntos para resol- No hay problema
ver problemas.
familiar, de barrio o
de estaca que no se
QU HACEN LOS MIEMBROS DE UN GRUPO? pueda superar si pro-
En las reuniones, los miembros del grupo se comprometen a actuar. No curamos la solucin a
estamos nicamente aprendiendo, tambin ponemos en prctica las cosas la manera del Seor,
que nos permiten ser autosuficientes. Hacemos compromisos, nos ayuda- o sea, consultando
mos mutuamente a mantener esos compromisos e informamos nuestro juntamente.
progreso. Ya que el grupo funciona como un consejo, es importante asistir
regularmente a las reuniones y llegar puntualmente. Traiga siempre este M.RUSSELL BALLARD,
manual, el cuadernillo Mi camino a la autosuficiencia, y el manual Mi funda- El divino sistema de
mento: Principios, habilidades, hbitos. Cada reunin tendr una duracin de consejos, 1997, pg. 5
aproximadamente dos horas. Poner en prctica los compromisos adquiri-
dos tomar una o dos horas al da.
CUL ES LA FUNCIN DEL FACILITADOR?

Los facilitadores no son expertos en empleo ni en enseanza. No dirigen
ni instruyen al grupo. Simplemente ayudan al grupo a seguir los materiales
tal y como estn escritos. Por lo general, un especialista de autosuficiencia
facilita las reuniones de grupo; sin embargo, si fuese necesario, se podra
asignar a miembros del grupo la funcin de facilitador al cabo de varias
semanas. Para mayor informacin, vase la Gua para el lder y los videos que
la acompaan en srs.lds.org.
CERTIFICADO DE FINALIZACIN DE CURSO

Los miembros del grupo que asistan a las reuniones y que mantengan sus
compromisos sern elegibles para recibir un certificado emitido por el
LDS Business College. Vase la pgina29 de Mi fundamento para revisar los
requisitos.
NDICE
1. Cmo busco las oportunidades de

empleo apropiadas?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2. Cmo puedo presentarme seguro de m mismo?. . . . . . . . 21
3. Cmo puedo acceder al mercado

laboral encubierto?.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
4. Cmo puedo destacarme como la mejor opcin?. . . . . . 53
5. Cmo puedo acelerar mi bsqueda de empleo?.. . . . . . . 77
6. Cmo puedo sobresalir en el trabajo y

continuar teniendo xito?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
7. Cules son mis mayores desafos laborales en

este momento?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113

este momento?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121

este momento?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129

este momento?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137

este momento?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145

este momento?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Mapa para el xito en la bsqueda de trabajo. . . . . . . . . . . 163

Publicado por La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das
Salt Lake City, Utah
2014 por Intellectual Reserve, Inc.
Todos los derechos reservados.
Aprobacin del ingls: 8/13
Aprobacin de la traduccin: 8/13
Traduccin de My Job Search
Spanish
12375 002
1
Cmo busco las
oportunidades de
empleo apropiadas?
Mi bsqueda de empleo
1: Cmo busco las oportunidades de empleo apropiadas?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
Enve un mensaje de texto o llame a los miembros del grupo si cuenta
con su informacin de contacto. Pregunte si asistirn a la reunin. Inv-
telos a llegar 10 minutos antes para registrar su asistencia.
Prepare los materiales para la reunin.
Cuente con una copia de este manual y del manual Mi fundamento:
Principios, habilidades y hbitos para cada miembro del grupo.
Disponga de cinco copias extras del cuadernillo Mi camino a la auto-
suficiencia en caso de que los miembros del grupo no hayan recibido
una copia.
Si fuese posible, prepare un medio para mostrar videos.
No cuenta con libros o videos? Puede obtenerlos en lnea en srs.lds.
org.
30 minutos antes de la reunin:
Coloque sillas alrededor de una mesa de modo que todos estn cerca.

El facilitador no se pone de pie durante la reunin ni se sienta a la
cabecera de la mesa. El facilitador no debe ser el centro de atencin,
sino que debe ayudar a los miembros del grupo a enfocarse unos en
otros.

Salude a los miembros del grupo amigablemente a medida que lleguen.
Aprenda sus nombres.
Pase una hoja de papel y pida a los miembros que escriban sus nombres
completos, barrio o rama y su fecha de nacimiento (da y mes, no el ao).
Despus de la reunin de grupo, vaya a srs.lds.org/report y siga las ins-
trucciones para registrar a todos los miembros del grupo.

Luego de la primera reunin haga una lista de contactos para compar-
tir con el grupo.
Asigne a una persona para tomar el tiempo, a fin de mantener al grupo
dentro del horario previsto. Pdale que fije el cronmetro como se indica
en el manual.
Por ejemplo, ver instrucciones que dicen Tome el tiempo: Fije 60
minutos en el cronmetro para la seccin Aprenda. La persona fijar
el cronmetro en un telfono, reloj o algn otro dispositivo disponi-
ble e informar al grupo cuando el tiempo se haya terminado. En ese
momento, el grupo puede decidir si desea iniciar la siguiente seccin
o continuar con el anlisis por algunos minutos ms.
2
Al comenzar:
Diga: Bienvenidos a este grupo de autosuficiencia.
Invite a los participantes a apagar sus telfonos y otros dispositivos.
Diga lo siguiente:

ste es un grupo de autosuficiencia llamado Mi bsqueda de em-
pleo. Estn aqu con el fin de conseguir trabajo o mejorar su actual
empleo?

Conseguir empleo es slo una parte de nuestra meta de autosufi-
ciencia. Despus de conseguir trabajo, continuaremos progresando.
Seguir asistiendo a las reuniones de nuestro grupo incluso despus
de conseguir empleo?

Nos reuniremos 12 veces. Cada reunin tendr una duracin de
aproximadamente dos horas. Tambin dedicaremos una o dos horas
por da para cumplir con nuestros compromisos, lo que nos ayudar a
conseguir un empleo. Asumir este compromiso de tiempo?
Ofrezcan una oracin para comenzar (y un himno, si as lo desean).
Diga lo siguiente:
Cada vez que nos reunamos, empezaremos con uno de los temas
del manual Mi fundamento: Principios, habilidades y hbitos. Este
manual nos ayuda a aprender y vivir los principios, habilidades y
hbitos que conducen a la autosuficiencia espiritual y temporal.
Fije 20 minutos en el cronmetro para Mi fundamento.
Lea la carta de presentacin de la Primera Presidencia que se encuentra
en la pgina2 de Mi fundamento. Luego complete el principio1 en ese
ACTE
manual y regrese a este.
diariamente con
responsabilidad Mi fundamento:
Principios, habilidades
y hbitos
AUTOSUFICIENCIA
3
APRENDA
QU HAREMOS EN ESTE GRUPO?
Tome el tiempo: Fije 60 minutos en el cronmetro para la seccin Aprenda.
Leer: Para comprender el propsito de este grupo de autosuficiencia, dirjase
a la parte interior de la portada de este manual y lea la introduccin.
Estamos aqu con el fin de ayudarnos mutuamente a conseguir nue-
vos trabajos o mejorar nuestros actuales empleos. Tambin tenemos
una meta mayor, la de llegar a ser autosuficientes a fin de poder
servir mejor a los dems.
Practicar: Las personas que aplican los principios que aprendemos
como grupo, frecuentemente encuentran empleo rpi- MAPA PARA EL XITO EN LA
damente. As que, vale la pena! Dirjanse al Mapa para BSQUEDA DE TRABAJO
Diariamente: Consagre sus esfuerzos, acelere su bsqueda
el xito en la bsqueda de trabajo en la ltima pgina de de empleo, involucre a su red de contactos
este manual y tomen turnos para leerlo.

Cmo busco las
1
oportunidades de
empleo apropiadas?
Reconozco lo que tengo para ofrecer a
los empleadores.
Leer: Cada da, mejoraremos nuestra bsqueda de empleo.

Uso mi declaracin Yo en 30
segundos con el mayor nmero de
personas posible.
Cmo puedo sobresalir Cmo puedo
en el trabajo y continuar presentarme seguro
Comenzando hoy, nos enfocaremos en responder las 2

6
teniendo xito? de m mismo?
Tomo la iniciativa y evito problemas en Identifico cmo puedo
mi trabajo. lograr resultados que
son importantes para el
seis preguntas del Mapa para el xito en la bsqueda de

Conozco las reglas y las
expectativas del lugar de trabajo. empleador.
Le ofrezco a mi empleador ms Uso las declaraciones
valor de lo que le cuesto. positivas para mostrar lo que
Asumo la responsabilidad valgo a los empleadores.
trabajo por nosotros mismos. Haremos compromisos, ac-

de mi carrera.
tuaremos y luego daremos un informe al grupo. Juntos Cmo puedo Cmo puedo acceder
lograremos el xito!
acelerar mi bsqueda al mercado laboral
5 3
de empleo? encubierto?
Realizo la Bsqueda acelerada de Busco los empleos encubiertos a
empleo todos los das. travs de la red de contactos.
Llevo un registro de mi progreso en Uso declaraciones positivas para
la bsqueda de empleo. demostrar lo que valgo a mi red
Incluso despus de haber conseguido empleo, seguire-

de contactos.
Ayudo a mi red de contactos
para que me ayuden.
Cmo puedo destacarme
4
como la mejor opcin?
mos asistiendo a las reuniones del grupo para aprender Me preparo bien para cada entrevista.
Aprendo habilidades para sobresalir en
las entrevistas.
y practicar los principios del manual Mi fundamento.

Aprendo a llenar solicitudes de empleo.
Podemos continuar ayudando a los miembros de nuestro PROGRESO DIARIO

Hgase estas preguntas continuamente.
grupo y obtener su ayuda con los desafos que presente

Busque respuestas e ideas.
Aprenda, mejore y repita.
nuestra bsqueda de empleo.

A continuacin se encuentran la pregunta y la accin
para esta semana.
Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo busco las oportunidades de

empleo apropiadas?
ACCIN DE LA SEMANA: Preparar y practicar la declaracin
Yo en 30 segundos y compartirla con todas las personas que
pueda. Considerar hacer la actividad opcional Bsqueda acele-
rada de empleo.
El resto de esta reunin nos ayudar a responder a esta pregunta y a

llevar a cabo la accin.
Practicar: Realicemos nuestra primera accin como grupo. Tomemos cinco
minutos y decidamos cmo se llamar nuestro grupo.
Escriba el nombre del grupo debajo:
4
QU TENGO PARA OFRECER?

Analizar: Se han sentido alguna vez avergonzados de decir que necesitan
empleo?
Leer: Eso no nos debera preocupar! Todos hemos necesitado trabajo en
algn momento. Cada uno de nosotros tiene talentos y experien-
cias. Adems, somos hijos de Dios. Podemos lograr el xito! Tene-
mos que decirles a todos que estamos buscando un buen empleo y
que somos dignos de ello!
Practicar: Formen grupos pequeos de tres personas. Muevan las sillas colo-
cndose unos frente a otros y realicen la siguiente actividad.
1. Uno de ustedes debe contarle a los dems un logro que haya
obtenido. Sean breves! Podra decir: En el trabajo me dieron el
premio al mejor servicio, o serv en una misin (o en otro
llamamiento de la Iglesia) o soy madre.
2. Luego, las otras dos personas deben decir, lo ms rpido que
puedan, qu aptitudes y habilidades fueron necesarias para poder
obtener ese logro. Si dijo: serv en una misin, las otras dos per-
sonas podran aadir rpidamente, entonces es valiente, buen
estudiante, trabajador, lder, trabajador social, se pone metas, es
bueno para tratar a las personas, es maestro, bueno para planificar
y capaz de hacer cosas difciles.
3. Repita el proceso con cada persona en su grupo.
Analizar: Qu sintieron mientras los dems hablaban de sus talentos y apti-
tudes?
Leer: En este cuadro, marque con un crculo sus logros y escriba otros
ms. No se avergence. Despus, marque con un crculo sus talen-
tos, habilidades y cualidades y escriba otras ms. Trate de verse
como lo ve nuestro Padre Celestial!
LOGROS TALENTOS, HABILIDADES, CUALIDADES

(Marque con un crculo y escriba otros ms) (Marque con un crculo y escriba otras ms)
Llamamiento en la Honrado Trabajador
Iglesia
Habilidades para
Misin Buen oyente
las ventas
Padre Responsable Amable
Reconocimientos en el Habilidad para
Mecnico
trabajo limpiar
Formacin acadmica Comunicacin Establece metas
Liderazgo Maestro Ingenioso
Reconocimientos por Inteligente Mantenimiento
servicio
Construccin Paciente
Dirigi reuniones
Creativo Buen carcter
Vendi algo
Aprende Trabaja en
Cre algo rpidamente equipo
Ofreci un discurso Planea Positivo
5
CMO LES DIGO A OTROS EN CUANTO A M?

Leer: Ahora ya sabe que tiene mucho que ofrecer! Para conseguir un buen
empleo, debe saber expresar cmo puede utilizar sus habilidades
para ayudarles, y necesita decrselos rpida y contundentemente.
Con el grupo completo, tomen turnos para leer La presentacin de
Sofa.
LA PRESENTACIN DE SOFA
Hola! 1 Mi nombre es Sofa Gonzlez, y 2 quiero trabajar como maestra en una
escuela privada. 3 Tengo cinco aos de experiencia en la docencia y un ttulo en
educacin. Mis alumnos obtienen buenas calificaciones en sus exmenes. 4 Soy
una maestra divertida y mis alumnos me dan su mejor esfuerzo.
1 Nombre 2 Objetivo 3 Preparacin 4 Cualidades
Practicar: Ahora, elabore su propia presentacin incluyendo estos cuatro

aspectos. Escrbala en el espacio a continuacin. Tome unos 2 a 3
minutos. Debe incluir:
1. Su nombre
2. El empleo que desea (objetivo)
3. Porqu se desempeara bien en ese empleo (preparacin)
4. Qu cualidades o habilidades le ayudarn a desempearse con

xito en ese empleo

Sugerencia para escribir
la declaracin: Sea
Este tipo de presentacin se conoce como la declaracin Yo en 30 breve! Las personas
segundos. Uno por uno, pnganse de pie y presntense utilizando slo escucharn por
su declaracin Yo en 30 segundos. Slo utilicen 30 segundos. unos cuantos segundos.
Aplaudamos y animemos a cada participante!
6
Leer: La declaracin Yo en 30 segundos es una excelente manera de

presentarse, particularmente si es bien especfica. Tiene ms poder
si concluye con una pregunta dirigida directamente a la persona
con la que habla. Sofa practic agregando diferentes preguntas a su
presentacin, segn la persona con la que hablaba:
Familiares o amigos: Qu maestros o propietarios de instituciones
acadmicas conoces?
Secretaria: Podra decirme dnde se encuentra la Sra. Gmez, la
duea?
Empleador: De qu forma podra serle til mi experiencia?
Debemos hablar con el mayor nmero posible de personas a fin de
informarles que estamos buscando empleo.
Practicar: Dedique unos minutos para volver a redactar su declaracin Yo
en 30 segundos. Mejrela. Agregue la preparacin y las cualidades
especficas que posea. Adicione una pregunta que pudiera utilizar al
hablar con un empleador.
Pregunta:
Practicar: En grupo, realicen la siguiente actividad. Esta actividad no debe

tomar ms de cinco o seis minutos.
1. Pnganse todos de pie y vayan a un espacio abierto. Cada persona
debe quedar de frente a otra.
2. Presenten su declaracin Yo en 30 segundos a su compaero.
3. Luego, la otra persona presenta su declaracin Yo en 30 segun-
dos.
4. Rpidamente compartan estos comentarios el uno con el otro:
Inclua los cuatro aspectos?
(nombre, objetivo, preparacin, cualidades)
Termin con una pregunta?
Fue genuina y se dijo con seguridad? Desarroll confianza?
Sonri la persona?
Deseara recomendar u ofrecerle empleo a esta persona?
5. Cambien de compaeros y vuelvan a repetir la actividad. Una y
otra vez!
6. Roten lo ms rpido posible hasta que todos la hayan realizado
cinco veces.
7
Leer: De ahora en adelante, no nos dar vergenza decirle a la gente que

estamos buscando empleo. Podemos decirles a todos que estamos
buscando empleo y lo preparados que estamos!
Estamos listos para salir y compartir con cuanta persona veamos la
declaracin Yo en 30 segundos antes de nuestra prxima reunin?
Lo haremos?
ACTIVIDAD OPCIONAL: BSQUEDA ACELERADA DE EMPLEO
(NO REALICE ESTA ACTIVIDAD DURANTE LA REUNIN).

En nuestra quinta reunin, aprenderemos una manera de acelerar nuestra bsqueda de em-
pleo. Sin embargo, si desea acelerar su bsqueda de empleo ya mismo, puede realizar
esta actividad adicional antes de la quinta reunin. Puede llevarla a cabo por cuenta propia o
con otras personas.
Para obtener el xito an ms rpido, puede estudiar la Bsqueda acelerada de empleo en
la seccin Recursos, pginas 1520. Analice y aprenda con su familia, con un miembro del
grupo o con otro amigo. Salga y hgalo, busque recursos, establezca contactos y haga los
arreglos para reunirse con todas las personas que pueda. Esto podra tomarle de dos a cuatro
horas al da.
Buscar trabajo es trabajo! Pero cuando las personas siguen este modelo, consiguen empleo
mucho ms rpido.
Si usted decide realizar la actividad, regrese e informe al grupo posteriormente. Su experien-
cia ayudar a otros miembros del grupo!
8
CMO PUEDO ADMINISTRAR MIS FINANZAS

PRUDENTEMENTE?
Leer: Ser autosuficiente incluye gastar menos de lo que ganamos y ahorrar
dinero. Los ahorros nos pueden ayudar a enfrentar gastos inespe-
rados o a proveer para nosotros y nuestras familias cuando nuestro
ingreso es menor de lo que esperbamos. Como parte de este grupo,
nos comprometemos a ahorrar cada semana, aunque sea una mo-
neda o dos.
Analizar: En ciertos lugares, se recomienda ahorrar dinero en un banco. En
otras partes, no es recomendable hacerlo; por ejemplo, cuando un
pas tiene alta inflacin o los bancos son inestables. Donde usted
reside, son buenas las condiciones para ahorrar en un banco? Qu
bancos ofrecen las mejores tazas de ahorro?
Leer: Otro aspecto de la autosuficiencia es el estar libre de deudas. Los
prstamos personales se usan para gastar ms dinero del que tene-
mos. Los profetas nos han aconsejado evitar las deudas personales.
Al volvernos ms autosuficientes, reduciremos y eliminaremos toda
deuda personal (aunque en ocasiones es prudente utilizar crditos
para negocios).
Las emergencias mdicas frecuentemente causan grandes cargas
financieras. Los seguros y los programas gubernamentales de salud
a menudo pueden ayudar a protegernos contra estas cargas. Inscri-
birse en seguros o programas gubernamentales de salud puede ser
una parte importante de nuestro camino a la autosuficiencia.
Analizar: Algunos tipos de seguros (tales como los seguros de salud y de vida)
estn ms disponibles y son de mayor ayuda que otros tipos de
seguros. Algunos proveedores de seguros son buenos y algunos son
deshonestos. Cules son las mejores opciones de seguros en su
rea?
9
POR QU DESEA EL SEOR QUE SEAMOS Consagrar es apartar o

AUTOSUFICIENTES? dedicar algo como sa-
Analizar: Por qu desea el Seor que seamos autosuficientes? grado, reservado para
propsitos santos.
Leer: Lea la cita a la derecha. D.TODD
Analizar: Cmo pueden nuestros esfuerzos por conseguir empleo cumplir un CHRISTOFFERSON,
propsito santo, como lo dijo el lder Christofferson? Reflexiones sobre una
vida consagrada, Ensign
Leer: El Seor tiene el poder para ayudarnos a llegar a ser autosuficien- o Liahona, noviembre de
tes. l ha dicho: Porque he aqu, yo soy Dios; y soy un Dios de 2010, pg. 16.
milagros (2 Nefi 27:23). A medida que dedicamos, o consagramos,
nuestros esfuerzos para obtener el xito en nuestros empleos, con el
propsito santo de llegar a ser autosuficientes, el Seor nos guiar
por medio de la inspiracin. Al demostrar nuestra fe escuchando y
obedeciendo Sus susurros, el Seor realizar Sus milagros y lograr
ms a travs de nuestros esfuerzos de lo que podramos lograr por
nosotros mismos.
10
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Clamad a [Dios] por las
cosechas de vuestros
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. campos, a fin de que
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en prosperis en ellas. Cla-
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- mad por los rebaos de
diendo. Escriba abajo las impresiones que reciba. vuestros campos para
que aumenten.

ALMA 34:2425

Analizar: Quiere alguno de ustedes compartir sus ideas?
11
COMPROMTASE
CMO LOGRAR UN PROGRESO DIARIO?
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Comprom-
tase.
Leer: Cada semana elegimos un compaero de accin. Esta persona
es un miembro del grupo que nos ayudar a cumplir con nuestros
compromisos. Los compaeros de accin deben comunicarse du-
rante la semana e informar su progreso el uno al otro. Por lo general,
los compaeros de accin son del mismo gnero y no son miembros
de la familia.
Practicar: Elijan su compaero de accin. Decidan cundo y cmo se comuni-
carn.
Nombre del compaero de accin Informacin de contacto
Lea en voz alta cada uno de los compromisos a su

compaero de accin. Haga la promesa de cumplir
con sus compromisos! Firme abajo.
MIS COMPROMISOS
Utilizar mi declaracin Yo en 30 segundos con al menos 20 personas.
Marque con un crculo su meta:203040
Practicar el principio de hoy de Mi fundamento y lo ensear a mi familia.
Aumentar mis ahorros, aunque sea unas cuantas monedas.
Dar un informe a mi compaero de accin.
Mi firma Firma del compaero de accin
12
CMO DAR UN INFORME DE MI PROGRESO?

Ver: Accin y compromiso (No tiene el video? Lea la pgina14).
Leer: Cuando damos un informe de nuestros compromisos, somos ms
propensos a cumplirlos. Lea la cita a la derecha.
Practicar: Durante la semana, utilice esta tabla de compromisos para registrar
su progreso. En las casillas debajo, escriba S, No o la cantidad de
veces que cumpli con el compromiso.
Cuando el rendimiento
se mide, dicho rendi-
Utilic mi Practiqu el Aument Inform a mi miento mejora. Cuando
declaracin principio de Mi mis ahorros compaero de el rendimiento se mide
Yo en 30 fundamento (S/No) accin (S/No) y se informa, el ritmo
segundos y lo ense de mejoramiento se
con al menos a mi familia acelera.
20 personas (S/No)
(THOMASS. MONSON,
(escriba la Predicad Mi Evangelio,
cantidad) 2004, pg. 161).
Leer: Adems, recuerde registrar sus gastos personales en la parte posterior

de su cuadernillo Mi camino a la autosuficiencia. Agradecemos los
comentarios
En nuestra prxima reunin, el facilitador dibujar una tabla de
compromiso en la pizarra (como la que se encuentra arriba). Llega- Srvase enviar sus ideas,
remos 10 minutos antes de que empiece la reunin y escribiremos comentarios, sugeren-
nuestro progreso en la tabla. cias y experiencias a:
srsfeedback@
Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la
ldschurch.org.
prxima reunin. Pdale a l o a ella que lea la parte interior de la
portada de este manual para informarse en cuanto a la funcin de
los facilitadores. l o ella deber facilitar de la misma manera que lo
hizo el facilitador el da de hoy:
Invite al Espritu, invite a los miembros del grupo a buscar el Nota para el
Espritu. facilitador:
Confe en los materiales, no agregue nada, nicamente haga lo
Recuerde registrar a
que se le indica.
todos los miembros del
Administre bien el tiempo. grupo en srs.lds.org/
Agregue entusiasmo, divirtase! report.
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin. Tambin recuerde hacer
copias de la informa-
cin de contacto de
los miembros del
grupo para la siguiente
reunin.
13
Recursos
ACCIN Y COMPROMISO
Elijan roles y representen lo siguiente.
PARTICIPANTE NMERO 1: Creemos en para todos. A medida que cada miembro del
hacer y mantener compromisos. En nuestros grupo d un informe, piense cmo le ayud a
grupos de autosuficiencia, todo lo que hace- esa persona el hacer compromisos y reportar
mos se desarrolla entorno a compromisos e su progreso.
informes. PARTICIPANTE NMERO 1: La primera
PARTICIPANTE NMERO 2: Al final de vez que report sobre mis compromisos,
cada reunin de grupo, repasamos nues- pens: Esto es extrao. Por qu los miem-
tras acciones para la semana y firmamos bros de mi grupo se preocuparan por lo que
en seal de nuestro compromiso. Tambin hice? Pero luego me di cuenta de que s les
elegimos un compaero de accin. El importaba. Y eso me ayud.
compaero de accin firma para prometer- PARTICIPANTE NMERO 2: Me di
nos su apoyo. Cada da, entre las reuniones cuenta de que no quera decepcionar a mi
semanales, nos comunicamos con nuestro grupo. As que realmente trabaj mucho
compaero de accin para darle un reporte para mantener mis compromisos. No s
de nuestras acciones y pedirle ayuda cuando si hubiera logrado progresar si lo hubiera
la necesitamos. hecho de otra manera. El reportar cada
PARTICIPANTE NMERO 3: Durante semana realmente me ayud con mis priori-
la semana, marcamos nuestro progreso en dades.
el manual y utilizamos las herramientas PARTICIPANTE NMERO 3: Cuando
provistas, tales como las hojas de clculo u pens en mi camino a la autosuficiencia,
otras formas. Adems, si necesitamos ayuda tuve miedo porque era algo muy grande.
adicional, podemos acudir a nuestros fami- Pero las reuniones de grupo me ayudaron a
liares, amigos o al facilitador. dividirlo en pasos pequeos. Y le report a
PARTICIPANTE NMERO 4: Al inicio mi grupo en cuanto a cada paso. Entonces
de nuestra prxima reunin, daremos un logr un progreso real. Creo que mi xito se
informe de nuestros compromisos. Esta debi al desarrollo de nuevos hbitos.
debe ser una experiencia cmoda y valiosa Volver a la pgina13
14
BSQUEDA ACELERADA DE EMPLEO (ACTIVIDAD OPCIONAL)

Estudie y aplique las enseanzas de estos materiales a fin de apresurar su bsqueda de
empleo! Podra trabajar en esto con su familia, con un integrante del grupo o con otro
amigo o mentor.
Ver: Rafael: Obtuve empleo en seis das! (Para ver el video, vaya a
srs.lds.org).
Analizar: Qu fue lo que le ayud a Rafael a lograr xito en su bsqueda de
empleo?
Leer: La Bsqueda acelerada de empleo es una poderosa estrategia diaria
para la bsqueda de empleo. En algunos lugares, este mtodo ha
reducido el tiempo que las personas se tardan en encontrar empleo,
de 200 das a 20! Requiere de un esfuerzo intensivo. Abarca tres
actividades diarias:
Identificar 15 nuevos recursos.
Hacer 10 contactos.
Tener 2 reuniones o entrevistas en persona.
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Recursos (Para ver el video, vaya a
srs.lds.org, o lea lo siguiente).
En las Escrituras se nos ensea que los hombres deben estar anhe-
losamente consagrados a una causa buena, y hacer muchas cosas de
su propia voluntad. porque el poder est en ellos, y en esto vienen a
ser sus propios agentes. Este mandamiento viene con una promesa:
Y en tanto que los hombres hagan lo bueno, de ninguna manera
perdern su recompensa (D. y C. 58:2728).
Las personas que buscan empleo eficazmente comprenden que el
poder est en ellos, y que Dios los ayudar si estn anhelosamente
consagrados. Analizaremos especficamente un mtodo de bs-
queda de empleo comprobado, que consta de tres partes. Se llama
Bsqueda acelerada de empleo.
Primero, los que buscan empleo de manera eficaz aprenden a locali-
zar 15 nuevos recursos diariamente. Segundo, se comunican con 10
contactos por da. Y tercero, tienen al menos 2 reuniones o entrevistas
en persona cada da.
Al principio, el mtodo de Bsqueda acelerada de empleo puede
parecer abrumador. Sin embargo, a medida que analicemos cada
parte, se darn cuenta de que realmente es posible seguirlo y que
da resultado!
Comencemos con los recursos. Qu es un recurso? Un recurso es una
persona, un lugar u objeto que puede dirigir a un candidato hacia
una posible oportunidad.
Entre esas personas estn los amigos, familiares, miembros y lderes
de la Iglesia, empleadores o compaeros de trabajo, profesores, orien-
tadores vocacionales, personas que encuentran en la tienda, etc. Es
decir, casi cualquier persona que les pueda proporcionar informacin
til acerca de empleos y otros recursos.
contina
15
Los lugares incluyen cmaras de comercio, ministerios de trabajo y

asociaciones cvicas o profesionales. Cada uno de esos recursos ofrece
informacin que puede ser de utilidad.
Entre los objetos que pueden acelerar su bsqueda estn los directo-
rios comerciales o telefnicos, pginas web, Internet, revistas profe-
sionales, peridicos y otras fuentes de informacin.
Haga una lista de al menos 15 de estos recursos, todos los das!
Practicar: Divida una hoja de papel en tres columnas. En la parte superior
de las columnas escriba Recursos, Contactos y Reuniones.
Comience a llenar la hoja con todos los recursos que se le ocurran
en la primera columna. Los recursos son las personas, los lugares y
los objetos que ofrecen informacin de ayuda. Estos son algunos
ejemplos: Ms adelante llenarn las otras dos columnas.
RECURSOS CONTACTOS REUNIONES

(haga una lista) (telfono, correo electrnico) (en persona)
Miembros del qurum o de la Sociedad
Sitios de Internet Posibles empleadores
de Socorro
Peridicos Personas con las que ha trabajado Maestros orientadores
Empleo Maestros Miembros de la Iglesia
Centro de Autosuficiencia Personas que conoce en las tiendas
contina
16
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Contactos (Para ver el video, vaya a

Ahora, hablemos sobre los contactos. Un contacto no consiste sola-
mente en mandar un currculum o llenar una solicitud. De todos los
recursos que ha identificado, solamente necesita hacer 10 contactos
relacionados con empleo.
Los contactos abarcan toda interaccin relacionada con empleo
que realice con personas: solicitar un trabajo; enviar su currculum
o una nota de agradecimiento; informar a sus amigos, familiares y
miembros de la Iglesia que est buscando trabajo, etc. Los mensajes
de texto y de correo electrnico tambin cuentan. Adems, puede
interactuar con otras personas de su red de contactos y, por supuesto,
con posibles empleadores. Busque oportunidades de relacionarse con
personas y hgales saber que est buscando empleo. Con gusto, la
mayora le presentar a sus conocidos. Muchos de esos contactos pue-
den generar entrevistas, las cuales conducen a empleos!
Practicar: Ahora, haga una lista en el papel de todas las personas posibles con
las que se pudiera comunicar esta semana. Recuerde que no debe
sentirse avergonzado. Busque la manera de comunicarse con 10
personas al da!
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Reuniones (Para ver el video, vaya a
Por ltimo, los buscadores de empleo eficaces han aprendido el valor
de reunirse por lo menos con dos personas diariamente. Quizs esto
sea la accin ms importante del da. Por qu? Las reuniones o en-
trevistas en persona facilitan la comunicacin y el entendimiento. A
menudo las personas hablan principalmente mediante el lenguaje
corporal y los gestos. Esos mensajes no verbales no se transmiten por
correo electrnico ni por telfono. En persona, los dems percibirn
cuan estupendo es usted!
Adems, en las reuniones en persona podr ver y percibir el ambiente
laboral donde trabajara. Podr observar cmo interactan las perso-
nas, si son amigables o estn contentas, el xito de la organizacin,
las necesidades u oportunidades que hay y cmo podra ayudar. Las
entrevistas de todo tipo son excelentes oportunidades!
contina
17
No todas las entrevistas diarias en persona debern ser con futuros

empleadores. Tambin puede reunirse con otros contactos, entre ellos
amigos, familiares y conocidos, as como secretarios, profesores,
consejeros u otras personas que trabajen en el ramo que le interesa.
Simplemente hable con la gente! Presente su declaracin Yo en 30
segundos y utilice la pregunta final para pedir orientacin laboral
y ms contactos. Siga intentndolo, exponiendo el valor que posee y
pidiendo ayuda y consejo. Sucedern grandes cosas!
Esta es la Bsqueda acelerada de empleo! Si cada da identifica
15 recursos y hace 10 contactos, le ser fcil tener 2 reuniones en
persona. Le sorprender la forma en que eso acelera su bsqueda de
empleo! Hgalo con mucha fe y las puertas se le abrirn como nunca
se lo imagin.
Practicar: Ahora use su hoja de papel para hacer una lista del mayor nmero
de personas posibles con las que se podra reunir en persona esta se-
mana. Piense cundo y dnde se pudiera reunir con ellas. Recuerde
utilizar su declaracin Yo en 30 segundos en cada reunin.
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Hacer acopio de todos los recursos
(Para ver el video, vaya a srs.lds.org, o lea lo siguiente).
Las tres partes de la Bsqueda acelerada de empleo no son activida-
des aisladas. A medida que acte, se dar cuenta de que hay recursos
por todas partes. Comience cada da agrandando su lista. Conforme
lo haga, se le ocurrir maneras de comunicarse con personas y tales
contactos naturalmente conducirn a reuniones.
Su grupo de autosuficiencia es una gran fuente de recursos, contactos
y reuniones. Tambin lo son los miembros de la Iglesia, los vecinos
y los compaeros de trabajo. Siga agregando recursos a medida que
establezca contactos. Solicite ms nombres de contactos cada vez que
tenga reuniones en persona. Pida tener ms entrevistas con todas las
personas con las que se rena.
Utilice su declaracin Yo en 30 segundos. La Bsqueda acelerada
de empleo es posible y puede volverse divertida una vez que la inicie.
As que no espere. Hable con cuanta persona pueda. Procure siempre
la gua del Espritu Santo y permanezca digno. Lleve buenos regis-
tros y haga seguimiento. A medida que acte, el Seor le mostrar el
camino.
Practicar: Ahora, fjese en su papel. Qu har primero? Elabore un plan para
buscar recursos, hacer contactos y tener reuniones en persona todos
los das. Decida en qu momento lo puede hacer y pida a su familia
o a su compaero de accin que le ayude.
Lleve un control de su progreso con la tabla que se encuentra en la
siguiente pgina. Lleve un control de sus contactos con el Formula-
rio para el seguimiento de contactos que se encuentra en la pgina
20. Prepare suficientes copias.
18
FORMULARIO PARA EL SEGUIMIENTO DE LA BSQUEDA

ACELERADA DE EMPLEO
Marque las casillas al completar cada tarea y agregue notas.
DA 1
Recursos: Total diario
Contactos: Total diario
Reuniones: Total diario

Notas:
DA 2

Notas:
DA 3

Notas:
DA 4

Notas:
DA 5

Notas:
19
FORMULARIO PARA EL SEGUIMIENTO DE CONTACTOS

CONTACTO
Persona u organizacin:
Telfono: Direccin:
Correo electrnico: Persona que me recomend:
Contact a esta personaSNo Fecha:
TEMAS TRATADOS:
1.
2.
3.
ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO:
1. Realizar antes de (fecha):

NUEVAS REFERENCIAS:
1. Nombre: Telfono: Fax:
Correo electrnico: Direccin:
CONTACTO
Telfono: Direccin:
TEMAS TRATADOS:
1.
2.
3.

NUEVAS REFERENCIAS:
20
2
Cmo puedo presentarme
seguro de m mismo?
2: Cmo puedo presentarme seguro de m mismo?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
Enve un mensaje de texto o llame a los miembros del grupo. Invtelos a
llegar 10 minutos antes para dar un informe de sus compromisos.
Prepare los materiales para la reunin. No cuenta con libros o videos?
Puede obtenerlos en srs.lds.org.
NUEVO! Dibuje esta tabla de compromiso en la pizarra con los nombres de los
integrantes del grupo (vea el ejemplo debajo).
Nombre del Utilic mi Practiqu el Aument Inform a mi

miembro del declaracin principio de mis ahorros compaero
grupo Yo en 30 Mi funda- (S/No) de accin
segundos mento y lo (S/No)
con al menos ense a mi
20 perso- familia (S/
nas (escriba No)
la cantidad)
Gloria 28 S S S

NUEVO! Al entrar al saln, pdales que completen la tabla de compromisos que se
encuentra en la pizarra.
Asigne a alguien para tomar el tiempo.
Al comenzar:
NUEVO! Reparta copias de la informacin de contacto de los miembros del grupo
(que obtuvo la reunin pasada).
Discretamente pida a aquellos que lleguen tarde que llenen la tabla de
compromisos mientras el grupo contina el anlisis.
Complete el principio 2 en Mi fundamento. Despus, regrese a este ma-
nual y contine leyendo la siguiente pgina.
22
INFORME
CUMPL CON MIS COMPROMISOS?
Tome el tiempo: Fije 20 minutos en el cronmetro para la seccin Informe.
Analizar: Lea la cita a la derecha. Cmo se aplica esto a nuestro grupo?
Practicar: Demos un informe de nuestros compromisos. Srvanse ponerse de
pie aquellos que cumplieron con todos sus compromisos. (Demos
un aplauso a aquellos que cumplieron con todos sus compromisos).
Leer: Ahora, pongmonos todos de pie. Debemos tratar de cumplir con
Cuando el rendimiento
todos nuestros compromisos. Este es uno de los hbitos clave de las
se mide, dicho rendi-
personas autosuficientes.
miento mejora. Cuando
Mientras estamos de pie, repitamos juntos nuestro lema. Estas decla- el rendimiento se mide
raciones nos recuerdan el propsito de nuestro grupo: y se informa, el ritmo
de mejoramiento se
acelera.
Y es mi propsito abastecer a mis santos, porque to- (THOMASS. MONSON,
das las cosas son mas. Predicad Mi Evangelio,
Doctrina y Convenios 104:15 2004, pg. 161).
Con fe en el Seor, nos esforzamos juntos para llegar a

ser autosuficientes.
Leer: Tomemos asiento.

Analizar: Qu aprendieron al cumplir con sus compromisos? Cmo pode-
mos ayudar? Consultemos juntos y ayudmonos mutuamente con
nuestra bsqueda de empleo. Este es el anlisis ms importante de
esta reunin!
Qu aprendieron al dar su declaracin Yo en 30 segundos a las
personas? La mejoraron? Escribieron sus contactos e hicieron
seguimiento?
Alguien trat de realizar la Bsqueda acelerada de empleo? Tuvie-
ron resultados?
23
APRENDA
CMO ME PRESENTO CON SEGURIDAD?
Ver: La entrevista (No tiene el video? Lea la pgina32).
Analizar: Creen que se contrat a esas personas?
Ustedes pueden reconocer una mala respuesta en una entrevista!
Sin embargo, a veces, no se les dificulta responder correctamente
en las entrevistas?
Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo puedo presentarme seguro

de m mismo?
ACCIN DE LA SEMANA: Prepararse y utilizar declaraciones
positivas con una red de contactos.
Leer: En nuestra ltima reunin, analizamos cmo nuestra declaracin

Yo en 30 segundos puede captar el inters a modo de presenta-
cin. Nuestro siguiente paso ser agregar declaraciones positivas,
que puedan demostrar nuestro valor a los empleadores y a otras
personas.
Las declaraciones positivas vigorizan el currculum y las entrevistas.
Nos ayudan al comunicarnos con nuestra red de contactos. Incluso
nos pueden ayudar a conservar un empleo y a lograr el xito.
Leamos las cuatro partes clave que componen una declaracin posi-
tiva.
LAS CUATRO PARTES CLAVE DE UNA DECLARACIN POSITIVA
Concordar lo que
Presentar un valor, Proporcionar un
Mostrar los podemos aportar
una habilidad o una ejemplo o logro
resultados. con las necesidades
fortaleza. especfico.
del empleador.

24
CMO CONSTRUYO UNA DECLARACIN POSITIVA?

Leer: Victoria ha programado una reunin de cinco minutos con un
posible empleador. Cuando el empleador pregunta acerca de su
experiencia con la mercadotecnia, ella usa una de sus declaraciones
positivas.
DECLARACIN POSITIVA DE VICTORIA

1 Soy creativa y orientada hacia los resultados! Por ejemplo, 2 en la compaa
elctrica ABC, cre un nuevo plan de mercadotecnia y un folleto que 3 increment
directamente las ventas mensuales en un 5%. Confo en que puedo 4 contribuir a
las ventas de su compaa de la misma forma.
1 Determinar una habilidad o fortaleza 2 Dar un ejemplo especfico 3 Resultados 4

Aportar a las necesidades
Analizar: Cmo ayudara a Victoria esta declaracin en su bsqueda de em-

pleo?
Leer: Aqu hay ms ejemplos de declaraciones positivas para un ex mi-
sionero, el dueo de un pequeo negocio y una madre (todos estn
buscando empleo). Lanlos. Presten atencin en cmo es que las
cuatro partes trabajan juntas.
2. EJEMPLO 3. RESULTADOS 4. APORTAR A

1. HABILIDAD
(Sea especfico) (Sea especfico) LAS NECESIDADES
Puedo crear equipos y Por ejemplo: Como As que tuve reuniones Puedo ayudar a sus equi-
motivarlos. voluntario de tiempo de capacitacin y los pos a unirse y rebasar sus
completo en mi ayud a valorarse mu- metas.
iglesia, se me pidi tuamente, a fijar metas y
dirigir un equipo de a alcanzarlas.
ocho voluntarios que no
estaban unificados y no
alcanzaban las metas
establecidas.
Tengo experiencia resol- Por ejemplo: En nuestro Al observar mis registros Aplicar estas habilidades
viendo problemas. negocio familiar, no y tendencias, proba- para resolver cualquier
estbamos seguros de mos que un proveedor desafo que usted est
nuestros gastos. Decid estaba cobrndonos enfrentando y estoy
crear mejores registros y un poco ms en cada seguro que encontrar la
hacer un seguimiento de factura sin decirnos. respuesta correcta.
nuestros gastos diarios.
Puedo organizar. Por ejemplo: Como ma- Al manejar estos ho- Puedo usar estas habilida-
dre, coordino las tareas rarios, me he asegu- des para administrar los
escolares y el trabajo de rado de que cada hijo horarios de la compaa,
tres hijos en el hogar. concluya exitosamente con el fin de que todas
los estudios y sepa cmo sus reuniones se lleven a
trabajar. cabo.
25
Practicar: Use esta pgina para crear algunas declaraciones positivas persona-
les. Empiece a escribirlas en los espacios asignados ahora mismo.
Puede trabajar con otro miembro del grupo.
2. EJEMPLO 3. RESULTADOS 4. APORTAR A

1. HABILIDAD
(Sea especfico) (Sea especfico) LAS NECESIDADES
Practicar: Despus de contar con al menos dos declaraciones, tome turnos

para utilizarlas con otro miembro del grupo. Dgalas en voz alta
hasta que se sienta cmodo con ellas. Esta semana, complete por lo
menos cinco declaraciones positivas.
Leer: Puede comenzar con su declaracin Yo en 30 segundos cuando
converse con alguien acerca de un empleo. Puede tratarse de un em-
pleador o de alguien a quien le haya pedido ayuda. La persona pro-
bablemente le haga algunas preguntas habituales. Usted necesitar
declaraciones positivas para responder a tales preguntas. Compartir
sus declaraciones positivas con muchas personas antes de nuestra
siguiente reunin.
26
Practicar: Lean estas instrucciones en grupo. Despus de que lean las instruc-
ciones, comiencen la actividad. No utilicen ms de 10 minutos en
esta actividad.
1. Pnganse todos de pie y vayan a un espacio abierto para una prc-
tica rpida. Cada persona debe quedar de frente a otra.
2. La primera persona debe hacer una pregunta habitual, tal como:
Qu puede decirme de usted?
Por qu deberamos contratarlo?
Cul es su mayor fortaleza?
Qu debera yo decir sobre usted a mis contactos?
3. La segunda persona da como respuesta una declaracin positiva.
4. Despus invierten los papeles. La segunda persona hace otra
pregunta habitual y la primera persona responde con una declara-
cin positiva.
5. Rpidamente compartan opiniones al respecto el uno con el otro.
Inclua las cuatro partes? Fue genuina y se dijo con seguridad?
6. Enseguida, intercambien compaeros y vuelvan a repetir el ejerci-
cio. Una y otra vez!
7. Hganlo lo ms rpido posible hasta que todos lo hayan hecho
cuatro veces.
Analizar: Respondieron las preguntas con declaraciones positivas? Cules
son algunas de las variantes de estas preguntas? Qu otras pregun-
tas podran hacernos en una entrevista de trabajo?
ACTIVIDAD OPCIONAL: CMO CONVIERTO LO NEGATIVO EN

POSITIVO?

Si as lo desea, durante la semana puede hacer esta actividad:
Puede utilizar declaraciones positivas para cambiar preguntas y situaciones negativas a opor-
tunidades positivas. Estudie la pgina33 en Recursos.
27
DNDE USO LAS DECLARACIONES POSITIVAS?

Leer: Tenemos excelentes herramientas con nuestras nuevas declaracio-
nes positivas y las declaraciones Yo en 30 segundos. Pero, Cmo
encontramos personas que nos escuchen? La clave es hablar con
todos. Pdales que hablen con sus contactos. Esta es una red de
contactos y es como contratar a su propio equipo de ventas!
Usted Personas que Personas que

conoce ellos conocen
Practicar: Mueva su silla para hablar con la persona a su lado.
1. Hablen acerca de la gente que usted contactar para usar su decla-
racin Yo en 30 segundos y sus declaraciones positivas durante
la semana. Liste algunos de los nombres aqu:
2. Hablen acerca de cmo expandir su red de contactos para hacer

ms contactos. Escriba sus ideas aqu:
Practicar: Durante la semana, usar sus declaraciones positivas con los contac-
tos que conoce. Le pedir a sus contactos que hablen con sus con-
tactos. Con su declaracin Yo en 30 segundos y sus declaraciones
positivas cuenta con dos excelentes herramientas para construir
su red de contactos. Su bsqueda de empleo est empezando a dar
resultado!
ACTIVIDAD OPCIONAL: BSQUEDA ACELERADA DE EMPLEO

Si lo desea, puede hacer esta actividad despus de nuestra reunin:
Para avanzar ms rpido, estudie: Bsqueda acelerada de empleo en la pgina 15. In-
tente lograr 15 recursos, 10 contactos y 2 reuniones, todos los das!
28
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Pero el Seor sabe
todas las cosas desde
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. el principio; por tanto,
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en l prepara la va para
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- realizar todas sus obras
diendo. Escriba abajo las impresiones que reciba. entre los hijos de los
hombres.
1NEFI 9:6

29
COMPROMTASE

Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Compromtase.
Practicar: Elijan su compaero de accin. Decidan cundo y cmo se comuni-
carn.

compaero de accin. Haga la promesa de cumplir sus
compromisos! Firme abajo.
MIS COMPROMISOS
Utilizar mis declaraciones positivas con al menos 20 personas esta semana.

(En algunos casos se tratar de seguimientos a personas con las que ya se ha comuni-
cado).
30

Us decla- Practiqu el Aument Inform a mi

raciones principio de Mi mis ahorros compaero de
positivas con fundamento (S/No) accin (S/No)
por lo menos y lo ense
20 personas a mi familia
(escriba la (S/No)
cantidad)

de su cuadernillo Mi camino a la autosuficiencia.
Agradecemos los
En nuestra prxima reunin, el facilitador dibujar una tabla de comentarios
compromiso en la pizarra (como la que se encuentra arriba). Llega-
Srvase enviar sus ideas,
remos 10 minutos antes de que empiece la reunin y escribiremos
comentarios, sugeren-
nuestro progreso en la tabla.
cias y experiencias a:
Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la srsfeedback@
prxima reunin. Recurdele a l o a ella seguir el material y no traer ldschurch.org.
ningn material extra. (No sabe cmo facilitar un tema de Mi fun-
damento? Lea la pgina 13 y la parte interior de la portada.)
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin.
31
Recursos
LA ENTREVISTA
ENTREVISTADOR: A ver, Puede decirme CANDIDATO 2: Debera contratarme

algo sobre usted? porque eh
CANDIDATO 1: Se refiere a Qu me CANDIDATO 1: Pues, necesito trabajar.
gusta hacer? Pues, la verdad, no mucho. Cre que mi mam haba venido ayer para
No tengo pasatiempos ni intereses. As que, hablar de eso con usted. Me dijo que tena
prcticamente no hago nada. que trabajar. No vino?
CANDIDATO 2: Este pues yo CANDIDATO 3: Sera un error no contra-
CANDIDATO 3: Oh, por supuesto. Como tarme! Cuando entr, me di cuenta de que
puede ver me la paso levantando pesas. aqu hay muchas cosas que realmente tienen
Tambin se supone que debo ir a clases para que cambiar. Me extraa que todava exista
controlar la ira. Pero, francamente, a quin esta compaa. Yo podra arreglar todo eso.
le interesa? Me entiende? S. Me van a agradecer por haber salvado a
la compaa.
CANDIDATO 1: Se refiere a cmo soy
en el trabajo? No he durado en un trabajo CANDIDATO 2: Porque este
lo suficiente como para saber. Me aburro ENTREVISTADOR: Cul es su mayor
fcilmente y dejo de presentarme a trabajar. debilidad?
quizs no deb decir eso. CANDIDATO 3: No tengo ninguna! Cul
CANDIDATO 2: Eh es la suya? Me chocan las preguntas como
CANDIDATO 3: O sea, me dan ganas esa.
de partir en pedazos al hombre que da las CANDIDATO 2: Puntos dbiles? Pues
clases para controlar la ira. Quin sera mi CANDIDATO 1: Pues robar. O sea, no
jefe? Usted? Usted no es el tipo de persona exactamente robar. Eso no fue un robo. Es
que siempre est vigilando que la gente est una historia larga. En realidad pensaba
trabajando, no? Como si furamos nios. devolverlo. Pens que el jefe me lo prestara
Mi jefe anterior era as y no me gust para por un tiempo.
nada.
Volver a la pgina24
ENTREVISTADOR: Por qu deberamos
contratarlo?
32
CMO CONVIERTO LO NEGATIVO EN POSITIVO?

(ACTIVIDAD OPCIONAL)
Analizar: Cmo respondera a esta pregunta? Cul es su mayor debilidad?
Lea la respuesta de Gloria
Pues, me estoy esforzando por mejorar mi capacidad para administrar el tiempo de manera
ms eficaz. Encontr una herramienta de calendario que me sirve muchsimo y la uso todos los
das. Hace poco, a pesar de tener otras muchas prioridades, ayud a que se terminar a tiempo
un importante proyecto de ventas.
Leer: Note que Gloria:

Mencion una debilidad que es comn en mucha gente.
Describi en forma concreta la manera en que est superando la
debilidad.
Agreg informacin de su declaracin positiva.
Practicar: Intente esto con algn familiar o con un amigo. Haga que le pregun-
ten una pregunta negativa. Responda compartiendo una debilidad
que es comn en mucha gente. Describa cmo ha vencido esa debi-
lidad. Agregue informacin de su declaracin positiva.
33
NOTAS

34
3
Cmo puedo acceder
al mercado laboral
encubierto?
3: Cmo puedo acceder al mercado laboral encubierto?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
Dibuje esta tabla de compromisos en la pizarra.
Nombre del Us decla- Practiqu Aument mis Inform a mi

miembro del raciones el principio ahorros (S/ compaero
grupo positivas con de Mi No) de accin
por lo menos fundamento (S/No)
20 personas y lo ense
(escriba la a mi familia
cantidad) (S/No)
Gloria 32 S S S

Al entrar al saln, pdales que completen la tabla de compromisos que se
Al comenzar:
36
INFORME
pie aquellos que cumplieron con todos sus compromisos. (Aplau-
dir).
Leer: Ahora, pongmonos todos de pie. Repitamos juntos nuestro lema:
Y es mi propsito abastecer a mis santos, porque to-

das las cosas son mas.
Doctrina y Convenios 104:15


Analizar: Qu aprendieron al dar declaraciones positivas a la gente? Las
mejoraron? Escribieron sus contactos e hicieron seguimiento?
ron resultados?
37
APRENDA
QU ES EL MERCADO LABORAL ENCUBIERTO?
Ver: Buscar donde hay menos competencia (No tiene el video? Lea la
pgina48).
Leer: Leamos juntos las palabras del diagrama sobre la pesca que se en-
cuentra debajo. Los peces representan empleos. Note el lugar en el
que se encuentran la mayora de los peces; es decir, donde hay ms
empleos.
Analizar: Qu persona puede conseguir ms peces? Marque la persona con
un crculo. Dnde est el mercado laboral encubierto?
Leer: Hay muchas ms oportunidades de empleo en el mercado laboral
encubierto que en el mercado laboral tradicional. Dnde estamos
buscando empleo? Dnde deberamos estar buscando empleo?
Una vacante que se Todos saben

anuncia en un peri- acerca del em-
dico o en Internet pleo, hay mucha
competencia
Un empleo dispo- Muchas personas

nible a travs de saben acerca del
servicios de coloca- empleo, hay com-
cin de empleo del petencia mediana
gobierno o privados
Una compaa Pocos saben, hay

necesita cubrir una poca competencia
vacante que no
necesariamente se
anunciar
Es posible que la Nadie lo sabe, no

vacante no se anun- hay competencia
cie todava o slo
se sabe al respecto
por alguien que est
informado
38
Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo puedo acceder al mercado

laboral encubierto?
ACCIN DE LA SEMANA: Tenga reuniones en persona con posi-
bles empleadores.
En esta reunin, aprenderemos y practicaremos habilidades que nos

ayudarn a responder esta pregunta y a llevar a cabo esta importante
accin.
DNDE EST EL MERCADO LABORAL ENCUBIERTO?

Ver: Las fuentes ms productivas (No tiene el video? Lea la pgina48).
Leer: Algunas tcnicas de bsqueda de empleo son ms eficaces que otras.
En algunos pases, el nmero de personas que encuentran empleo
de ciertas maneras pudiera ser similar a la grfica de abajo. Puede
que en su rea sea diferente.
Practicar: En grupo, respondan estas preguntas:
1. En esta grfica, cul es el mtodo que la mayora de las personas
utilizan para buscar empleo?
2. Cul es el mtodo ms exitoso para encontrar trabajo?
LUGARES DONDE LUGARES EN

LA GENTE PASA DONDE LA GENTE
MTODO
TIEMPO BUSCANDO ENCUENTRA
EMPLEO EMPLEO
Anuncios/Internet 65% 14%

Sin embargo, no
pase por alto estas
opciones, de lo
Servicios de colocacin contrario, podra
de empleo del gobierno o 27% 21% perder el 35 % de
privados las oportunidades
de empleo!
Contactos personales con
3% 30%
compaas
Por referencia (contactos

5% 35%
personales y referencias)
Este es el mercado
laboral encubierto.
Concntrese en esto
y as evitar el 92 %
de la competencia!
39
CMO OBTENGO ACCESO AL MERCADO LABORAL

ENCUBIERTO?
Leer: Ya tenemos las llaves de este mercado laboral encubierto! Re-
quiere contactos personales. Logramos los mejores contactos
personales cuando utilizamos nuestra (1)declaracin Yo en 30
segundos y las (2)declaraciones positivas a travs de (3)las cre-
cientes redes de contactos. Tal como aprendimos en nuestra ltima
reunin, nuestra red de contactos incluye a las personas que conoce-
mos y a las personas que ellos conocen.
Usted Personas que Personas que

conoce ellos conocen
Ver: Cmo establecer su red de contactos (No tiene el video? Lea la
pgina49).
Analizar: Us su declaracin Yo en 30 segundos y las declaraciones positi-
vas durante esta semana? Le pidi a sus contactos que hablaran con
sus contactos en cuanto a usted?
40
Practicar: Nuestro grupo es la primera fuente de nuestra red de contactos. Em-

pecemos a expandir nuestra red de contactos ahora mismo! Lean las
instrucciones que se encuentran abajo y comiencen:
1. Pnganse de pie y dirjanse a la persona a su lado.
2. Digan a la persona su declaracin Yo en 30 segundos y conclu-
yan con estas dos preguntas:
A quines conoce que me podran ayudar a encontrar algu-
nos contactos?
Podra hablar con esas personas y pedirles que me ayu-
den?
3. Escriba los contactos en la lista de contactos de la siguiente p-
gina y pida a su compaero que le provea ms contactos durante
la semana, a medida que piense en ellos.
4. Luego, cambien de papel y vuelvan a repetir el ejercicio.
Sugerencias para las
5. Haga el ejercicio con otros miembros del grupo.
redes de contactos
6. Escriba todos los contactos que pueda en la siguiente pgina.
7. Durante la semana, haga este ejercicio con las personas que co- 1. Pregunte a sus
noce. contactos sobre po-
8. En la columna Prioridad, enumere a cada persona que contac- sibles oportunidades
tar en orden de prioridad del 1 al 20. de empleo, informa-
cin e ideas.
2. Siempre pida
ms referencias.
3. Lleve registros
precisos y haga
seguimiento.
41
RED DE CONTACTOS
Informacin de contacto
Nombre (nmero telefnico, direccin, Prioridad
correo electrnico)
Leer: Durante la semana, contactaremos a estas personas, al igual que a

todas aquellas que conocemos y a sus contactos. Agregaremos conti-
nuamente informacin a la lista. A medida que contactemos a estas
personas, usaremos declaraciones positivas para mostrarles todo lo
que podemos hacer por ellos!
Podemos hablar con estas personas y con muchas ms!
Amigos Miembros de la Iglesia
Parientes Personas con las que hacemos deportes
Vecinos Antiguos compaeros de trabajo
42
CMO PUEDO CONOCER A LOS GERENTES QUE

EMPLEAN A LA GENTE?
Leer: Las redes de contactos pueden conducirnos a las compaas que es-
tn contratando. Pero necesitamos encontrar a la persona encargada
de tomar la decisin de contratar a alguien.
Practicar: Practiquemos como grupo.
1. Asigne a una persona para ser quien busca empleo. Esta persona
debe estar lista para hacer su declaracin Yo en 30 segundos,
una pregunta y una declaracin positiva a un empleador.
2. Asigne a dos o ms personas para ser empleados: empleado 1 y
empleado 2.
3. Asigne a otra persona para ser el gerente.
4. Haga que las cuatro personas se pongan de pie. El facilitador debe
leer la primera lnea en esta representacin. Despus, los dems
leen sus lneas.
Facilitador: La persona que busca empleo entra en una tienda u ofi-
cina en la que desea trabajar. Habla con el primer empleado que ve.
Solicitante: Hola. Quin es el gerente en funciones?
Empleado 1: Oh, es el Sr. Valenzuela, pero no s dnde se encuentra
en este momento. Puede preguntarle a su asistente que est por all.
Solicitante: Gracias. (Se dirige al empleado 2).
Solicitante: Hola. Me podra decir dnde se encuentra el Sr. Valen-
zuela?
Empleado 2: Sali a buscar algo. Regresar pronto. Oh, all est!
Solicitante: Oh, s. Gracias. (Se dirige al Sr. Valenzuela).
Solicitante: Buenos das Sr. Valenzuela. Yo soy ________ (nom-
bre). (Da la declaracin Yo en 30 segundos y termina con una
pregunta). Cmo podra alguien con mis habilidades ayudar a su
negocio ?
Gerente: De hecho, estbamos empezando a buscar a alguien como
usted. Slo tengo un minuto. Cunteme rpidamente algo sobre
usted.
Solicitante: (Da una declaracin positiva apropiada). S que est
ocupado. Cundo podramos reunirnos, hoy por la tarde o ma-
ana?
43
Analizar: Si el gerente dice no o regrese en otro momento o llene una

solicitud, qu puede decir el solicitante?
Leer: Necesitaremos adaptarnos a cada situacin.
Practicar: Pnganse de pie y divdanse en grupos de cuatro. Repitan la re-
presentacin con el fin de que todos tengan oportunidad de ser el
solicitante.
Empleado 2
Solicitante Gerente
Empleado 1
Leer: Ahora tenemos muchas herramientas poderosas para usar con nues-
tros contactos: La declaracin Yo en 30 segundos, las declaracio-
nes positivas y el reunirse con el gerente. Tambin puede aprender a
convertir lo negativo en positivo en la pgina33.
Analizar: Cmo utilizarn estas herramientas para tener muchas reuniones
productivas durante la semana?
Practicar: Vayan a la pgina50 y tomen turnos para leer en cuanto a cmo
hacer seguimiento a sus esfuerzos de bsqueda de empleo. Despus
regresen aqu.
44
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Confa en Jehov con
todo tu corazn, y no
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. te apoyes en tu propia
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en prudencia. Reconcelo
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- en todos tus caminos,
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga. y l enderezar tus
veredas.
PROVERBIOS 3:56

45
COMPROMTASE
Practicar: Elija a su compaero de accin. Decidan cundo y cmo se comuni-
carn.

MIS COMPROMISOS
Usar la declaracin Yo en 30 segundos y las declaraciones positivas por lo

menos con 30 contactos esta semana, con personas que conozco y personas que
ellos conocen (mi red de contactos). (Haga seguimiento a sus contactos en las pginas
5051. (En algunos casos se tratar de seguimiento a personas con las que ya se ha comu-
nicado).
Trabajar con mis contactos y tratar de conocer al gerente para tener al menos
10 reuniones en persona con posibles empleadores. (Haga seguimiento a sus contac-
tos en las pginas 5051.
46

Contact por Me reun por Practiqu el Aument Inform a mi

lo menos 30 lo menos con principio de Mi mis ahorros compaero de
personas en la 10 posibles fundamento y (S/No) accin (S/No)
red de contac- empleadores lo ense a mi
tos (escriba (escriba la familia (S/No)
la cantidad) cantidad)

Agradecemos los
Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la comentarios
prxima reunin. (No sabe cmo facilitar un tema de Mi funda-
mento? Lea la pgina 13 y la parte interior de la portada.) Srvase enviar sus ideas,
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin. cias y experiencias a:
srsfeedback@
ldschurch.org.
47
Recursos
BUSCAR DONDE HAY MENOS COMPETENCIA
KWAME: Oh, no. Ms de 200 personas se difcil pescar algo.

postularon al empleo que quiero. Es imposi- KOFI: Entonces, al buscar empleo, por qu
ble que me acepten! pescas donde todos estn pescando? Por
KOFI: Kwame, te acuerdas de ese lugar qu no intentas buscar en otro lugar donde
donde pescbamos cuando eras chico? haya menos competencia? Creo que te ests
KWAME: Claro, Era un lugar ideal, estaba perdiendo el mercado laboral encubierto.
escondido atrs de varios rboles. Pasaba Pesca donde hay peces!
totalmente desapercibido. Pero ahora todo el Volver a la pgina38
mundo lo conoce. Es tan concurrido que es
LAS FUENTES MS PRODUCTIVAS

KOFI: Te traje el peridico. peridico tambin anuncian buenos tra-

KWAME: Hace mucho que no busco en bajos. Debes seguir considerando todas las
el peridico. Recuerdas? Estoy buscando opciones. Es cuestin de dedicarle el tiempo
donde hay menos competencia. adecuado a las fuentes ms productivas.
KOFI: Qu bueno!, debes concentrarte Volver a la pgina39

en las fuentes ms productivas. Pero en el
48
CMO ESTABLECER SU RED DE CONTACTOS

KWAME: He estado tratando de hacer 10 KOFI: Comienza por preguntar a tus amigos
contactos nuevos todos los das pero cada (1)si conocen a alguien que sepa algo del
vez me cuesta ms trabajo. campo en el que t quieres trabajar, (2)si
KOFI: Bueno, te he estado observando estos conocen a personas con influencia en el
das y me parece que has estado tratado de proceso de contratacin, o incluso, (3)a per-
hacerlo solo. Pues, te ir mejor si dedicas sonas que conozcan a mucha gente. As tu
tiempo a establecer una red de contactos. red crecer mucho y ms rpido. Habr ms
probabilidades de que te enteres de opor-
KWAME: Red de contactos? tunidades de empleo de forma verbal por
KOFI: S, debieras formar un equipo, una medio de tu red. Te ayudarn a encontrar el
red de personas que te informen cuando las mercado laboral encubierto.
oportunidades de empleo surjan. Usa algo de KWAME: Y qu les digo?
tu tiempo ayudando a otros y seguramente
ellos te ayudarn a ti. KOFI: No es tanto lo que digas, sino de
cmo lo digas. Se trata ms de la forma en
KWAME: Pero he hablado con todos los que que te presentes. Practica tu declaracin
conozco, ms de una vez. Yo en 30 segundos y tus declaraciones
KOFI: Verdad. Sin embargo, una red de positivas y vers que causars una buena
contactos no son slo las personas que co- impresin.
noces. Abarca a otras personas, las que ellas KWAME: Est bien. Quizs eso traiga otras
conocen. Pdeles que te presenten a gente que nuevas oportunidades.
ellos conozcan.
Volver a la pgina40
KWAME: Pero Qu les voy a decir? Si
ni siquiera las conozco. No es lo mismo que
hablar con alguien que ya me conoce. Por
dnde empiezo?
49
LLEVE UN REGISTRO DE SUS ESFUERZOS

Durante la semana, haga por lo menos 30 contactos de bsqueda de empleo a travs
de su red de contactos. Esto deber llevarle a por lo menos 10 reuniones en persona
con posibles empleadores.
Siga revisando anuncios y la Internet, y visite un Centro de Autosuficiencia. Pero
recuerde en dnde se encuentran los empleos en el mercado laboral encubierto!
Utilice la mayor parte de su tiempo y de sus esfuerzos hablando directamente con
empresas y reunindose con los contactos personales de su red de contactos.
Puede llevar un registro de sus reuniones y contactos en esta grfica (ver ejemplo).
Tome notas de sus reuniones en el Formulario para el seguimiento de contactos en la
siguiente pgina, o puede utilizar un cuaderno o libreta.
REUNIONES PERSO-
SERVICIOS DE COLO-
CONTACTO PER- NALES CON PERSO-
CACIN DE EMPLEO
ANUNCIOS/INTERNET SONAL CON NAS QUE ENCONTR
DEL GOBIERNO O
COMPAAS POR MEDIO DE SU
PRIVADOS
RED DE CONTACTOS
1. Solicit empleo en lnea 1. Envi una nota de agra- 1. Visita de seguimiento a 1. Reunin con el amigo de
como asistente de conta- decimiento a Gloria, de Michael, de la empresa Jos, de la empresa Toro,
dura la oficina de servicios de Contadores, Corp. Corp.
empleo
2. 2. 2.
2.
3. 3. 3.
3.
4. 4. 4.
4.
5. 5. 5.
5.
6. 6.
6.
7. 7.
7.
8. 8.
8.
9. 9.
10. 10.
11. 11.
12. 12.
13. 13.
14.
15.
50

CONTACTO
Telfono: Direccin:
TEMAS TRATADOS:
1.
2.
3.
NUEVAS REFERENCIAS:
CONTACTO
Telfono: Direccin:
TEMAS TRATADOS:
1.
2.
3.
NUEVAS REFERENCIAS:
51
NOTAS

52
4
4: Cmo puedo destacarme como la mejor opcin?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
Nombre del Contact Me reun por Practiqu Aument Inform a mi

miembro del por lo lo menos con el principio mis ahorros compaero
grupo menos 30 10 posibles de Mi (S/No) de accin
personas empleado- fundamento (S/No)
en la red de res (escriba y lo ense
contactos la cantidad) a mi familia
(escriba la (S/No)
cantidad)
Gloria 33 12 S S S

Al comenzar:
54
INFORME
dir).



Analizar: Qu aprendieron al comunicarse con las personas de su red de
contactos? Se reunieron con algn gerente encargado de emplear?
Escribieron sus contactos e hicieron seguimiento?
ron resultados?
55
APRENDA
CMO PUEDO DESTACARME COMO LA MEJOR OPCIN?
Ver: Qu busca el entrevistador? Parte I (No tiene el video? Lea la
pgina66).
Analizar: Qu quieren saber los empleadores durante una entrevista o al
darle una solicitud de empleo? Qu pasara si sus respuestas le pu-
dieran ayudar a destacarse como la mejor opcin para el empleador?
Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo puedo destacarme como la

mejor opcin?
ACCIN DE LA SEMANA: D buenas respuestas a las preguntas
de las entrevistas y solicitudes de empleo.
Durante esta reunin, aprender a contestar preguntas en una en-

trevista y a llenar solicitudes de una manera que le ayudar a desta-
carse.
56
CMO ME PREPARO PARA UNA ENTREVISTA?

Leer: Le tenemos miedo a las entrevistas? Nos cuestionamos qu nos
preguntarn en la entrevista o qu es lo que en realidad quieren
saber?
De hecho, podemos saberlo. La mayora de los entrevistadores hacen
preguntas comunes. Como grupo, tomemos turnos para leer la
tabla.
LO QUE EL ENTREVISTADOR TAL HERRAMIENTAS

PREGUNTAS COMUNES
VEZ QUIERA ESCUCHAR PARA RESPONDER
Puede expresarse bien? Tiene la prepara-
Qu puede decirme de usted? Yo en 30 segundos
cin necesaria?
Satisface su experiencia nuestras necesida-

Cules son sus mayores fortalezas? Declaracin positiva
des?
Por qu quiere trabajar para nosotros? Tiene un objetivo claro? Declaracin positiva
Cul es su opinin de su ltimo jefe? Respeta a los lderes? Declaracin positiva
Cmo reacciona ante la presin? Toma cartas en el asunto? Declaracin positiva
Responda con una pre-

Cunto espera que se le pague? Son razonables sus expectativas?
gunta
Ver: Qu busca el entrevistador? Parte II. Haga una pause y participe

como se indica. (No tiene el video? Lea las pginas 6768).
Analizar: Cundo es su declaracin Yo en 30 segundos una herramienta
til durante una entrevista? Cundo son sus declaraciones positi-
vas las herramientas adecuadas? Not cmo convertir lo negativo
en positivo?
Practicar: Tome seis o siete minutos para hacer la siguiente prctica rpida.
Pngase de pie y dirjase a otro miembro del grupo.
Uno de ustedes, que es el empleador, hace una pregunta comn
de la tabla anterior.
El otro, que es la persona que busca empleo, responde a las pre-
guntas con sus herramientas.
Cambien los papeles y hganlo una vez ms. Hagan sugerencias
y comentarios tiles!
Una vez que ambos hayan sido empleador y la persona que busca
empleo, cambien de compaero. Repitan lo mismo hasta que se
acabe el tiempo.
Sigan practicando despus de la reunin con sus familiares y ami-
gos. Para ms preguntas vea la tabla en la pgina69.
57
CMO RESPONDO UNA PREGUNTA CON OTRA?

Leer: Qu pasa si no podemos determinar lo que quiere el entrevistador?
O qu si necesitamos ms informacin? Algunas veces podemos
responder con una pregunta.
Leer: Veamos estas dos preguntas comunes. Vamos a leer cada una de ellas
y luego la informacin que se encuentra a la derecha.
LO QUE EL ENTREVISTA- HERRAMIEN-

PREGUNTAS RESPONDA CON
DOR TAL VEZ QUIERA TAS PARA
COMUNES UNA PREGUNTA
ESCUCHAR RESPONDER
Cul es la remunera-
Tiene la seguridad suficiente para Responda con una
Qu salario desea? cin promedio para esta
negociar? pregunta
posicin?
Responda con una Qu es lo mejor de traba-
Tiene alguna pregunta? Comprende el trabajo?
pregunta jar aqu?
Analizar: Cundo sera oportuno responder a una pregunta con otra pre-
gunta? Cundo no sera oportuno? Cmo podran prepararse para
hacer buenas preguntas en una entrevista?
Leer: Antes de la entrevista, necesitamos estudiar al empleador e ir
preparados para hacer buenas preguntas. Tambin podemos estar
preparados para aadir una pregunta a una declaracin Yo en 30
segundos o a una declaracin positiva. Por ejemplo: De qu otras Sugerencia:
habilidades le gustara que hablara? Aprenda cundo hacer
Las buenas preguntas pueden crear una buena conversacin! y cundo no hacer
preguntas. No exagere
la tcnica de respon-
Estoy muy Me alegra que le
der preguntas con
interesado en interese! Primero
sus productos. traemos las otra pregunta.
Cmo los materias primas. Sea sensible a los
hacen? Despus sentimientos de la per-
sona que lo entreviste.
Usted Entrevistador No acte con dema-
siada insistencia.
ACTIVIDAD OPCIONAL: CMO NEGOCIAR UN EMPLEO QUE SATIS-

FAGA MIS NECESIDADES?

Si as lo desea, puede hacer la siguiente actividad durante la semana. Una parte impor-
tante de la entrevista es la negociacin. Si quiere aprender ms, tome tiempo para repasar
Cmo puedo negociar un empleo que satisfaga mis necesidades? en las pginas 7072
de la seccin Recursos. Analice y practique con su familia.
58
CMO INFLUYE MI ACTITUD Y MI APARIENCIA?

Practicar: Todos pnganse de pie y repitan esta frase juntos tres veces:
Slo tenemos una oportunidad para causar una primera impre-
sin!
Analizar: Qu significa esto para usted al tratar de destacarse?
Practicar: Mueva su silla para trabajar con otro miembro del grupo. Lean esta
tabla el uno al otro. Decida qu puede mejorar para llegar a ser lo
mejor de usted mismo.
SUGERENCIAS PARA EL XITO
Actitud Ore para recibir ayuda y paz.

Sea corts y muestre respeto.
Sea puntual.
Muestre inters por la empresa y por el entrevistador.
Sonra y sea agradable.
Acte con seguridad.
Hable con claridad.
Apariencia Presntese limpio: cara, manos, uas.
personal Use maquillaje moderado (mujeres).
Use peinados moderados.
Huela bien.
Recorte o afeite el vello facial (hombres).
Luzca profesional.
Vestimenta Vstase con ropa limpia y sin agujeros (la ropa no tiene que ser cara).
Planche la ropa.
Vista un nivel ms alto de la vestimenta laboral:

Si para trabajar se pusiera unos pantalones de mezclilla y una camiseta
(remera, polera, franela), vstase con unos pantalones de vestir y una camisa
ms formal.

Si fuera a trabajar con una camisa de vestir, vstase con una camisa de vestir
ms formal y corbata (hombres) o una blusa formal (mujeres).
59
CMO SE LLENAN LAS SOLICITUDES DE EMPLEO?

Leer: Queremos pasar la mayor parte de nuestro tiempo con contactos
personales y entrevistas con personas de nuestra red de contactos.
Sin embargo, probablemente tendremos que llenar solicitudes de
empleo, ya sea en papel o en lnea. Una solicitud de empleo es como
una entrevista en papel.
Practicar: Formen grupos de tres personas. Llenen la solicitud que se encuen-
tra en las siguientes dos pginas. Luego lean lo siguiente y analicen
cmo mejorar sus solicitudes de empleo. Despus de nuestra reu-
nin, revise las pginas 7375.
SECCIN DE LA LO QUE LOS

HERRAMIENTAS Y SUGERENCIAS
SOLICITUD EMPLEADORES BUSCAN
Responda todas las preguntas.
Hay algo que descalifique al candidato (por Use informacin de la declaracin Yo en 30
Datos personales
ejemplo, un delito u otro problema)? segundos.
Sea honesto, evite detalles innecesarios.
Si es posible, comience con el ttulo o certificado
ms alto y vaya retrocediendo.
Formacin acad-
Tiene la capacitacin necesaria? Aada todo entrenamiento y certificaciones
mica
especficas.
Agregue informacin de la declaracin positiva.
Si es posible, comience con el trabajo ms
reciente y vaya en retroceso.
Historial de empleo Tiene la experiencia que necesitamos? Evite espacios en blanco de tiempo o provea una
explicacin.
Use informacin de la declaracin positiva.
Prepare por lo menos una referencia (pida
Hay suficiente informacin para comunicarme autorizacin) sobre su cualidades personales
Referencias
con ellos? (honestidad, etc.) y otra para sus habilidades
laborales y resultados.
Si es posible, comience con lo ms importante y
Premios o reconoci-
Tiene habilidades particulares? siga con lo menos importante.
mientos
Aada informacin de la declaracin positiva.
Present la solicitud de manera organizada y Escriba con claridad.
General
limpia? Luce agradable a la vista.
60
SOLICITUD DE EMPLEO
Nombre:Fecha:
Direccin:
Telfono: Correo electrnico:
Puesto:Sueldo deseado: Fecha de disponibilidad:
Ha trabajado alguna vez para esta compaa?SNoFecha:
En caso afirmativo, cundo?
Alguna vez ha sido declarado culpable de algn delito?SNoFecha:
De ser as, proporcione una explicacin:
Formacin acadmica
Universidad o institucin acadmica: Direccin:
De: A: Se gradu?SNoDiploma:
Escuela secundaria: Direccin:
De: A: Se gradu?SNoTtulo:
Referencias
Nombre completo:Relacin: Telfono:
61
Trabajos anteriores
Cargo:Sueldo inicial: Sueldo final:
Responsabilidades:
De: A: Razn por la que dej el empleo:
Empresa:Telfono:
Cargo:Sueldo inicial: Sueldo final:
Responsabilidades:
De: A: Razn por la que dej el empleo:
Empresa:Telfono:
Hago constar que mis respuestas son verdaderas.
En caso de obtener el empleo, entiendo que proporcionar informacin falsa o engaosa en mi solici-
tud o entrevista puede resultar en la rescisin del contrato.
Firma:Fecha:
62
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Te har entender y te

ensear el camino en
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. que debes andar; sobre
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en ti fijar mis ojos.
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- SALMOS 32:8
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga.

63
COMPROMTASE
carn.

MIS COMPROMISOS
Usar la declaracin Yo en 30 segundos y las declaraciones positivas por lo me-

nos con 40 contactos esta semana con personas que conozco y personas que ellos
conocen (mi red de contactos).
Trabajar con mis contactos y tratar de conocer a gerentes para tener al menos
10 reuniones en persona con posibles empleadores.
Practicar mis habilidades para entrevistas y solicitudes con empleadores y otras

personas.
64

Contact por Me reun por Practiqu ha- Practiqu el Aument Inform a mi

lo menos 40 lo menos con bilidades para principio de Mi mis ahorros compaero de
personas en la 10 posibles la entrevista fundamento y (S/No) accin (S/No)
red de contac- empleadores y la solicitud lo ense a mi
tos (escriba (escriba la de empleo familia (S/No)
la cantidad) cantidad) (S/No)

Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la
prxima reunin. (No sabe cmo facilitar un tema de Mi funda- Agradecemos los
mento? Lea la pgina 13 y la parte interior de la portada.) comentarios
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin. Srvase enviar sus ideas,
srsfeedback@
ldschurch.org.
65
Recursos
QU BUSCA EL ENTREVISTADOR? PARTE I

ESCENA: Jos (el jefe) entrevista a Miguel MIGUEL: (En voz alta) Recuerdo una
(el candidato al puesto). Esto ocurre a mitad ocasin en que mi supervisor pens que yo
de la entrevista. me haba olvidado de una fecha de entrega.
JOS: Bien. Me podra contar la ltima vez Lo que en realidad sucedi fue que yo no
que cometi un error grave, por qu sucedi y comuniqu unos cambios hechos por el
qu hizo para corregirlo? cliente. Desde entonces, me he cerciorado de
informarle a todos lo que est ocurriendo.
MIGUEL: (Piensa) Qu clase de pregunta
es esa? Qu es lo que quiere saber? Ojal JOS: Eso suena muy bien, Miguel. Parece
supiera qu es lo que busca. que aprendi algo!
JOS: (Piensa) Slo quiero ver si entiende lo Volver a la pgina56

que hizo mal y si arregl el problema.
MIGUEL: (Piensa) S lo que anda bus-
cando. Tengo que convertir lo negativo en
algo positivo!
66
QU BUSCA EL ENTREVISTADOR? PARTE II

Elijan roles y representen lo siguiente. Nota para el facilitador: Cuando se pida anali-
zar, permita que el grupo conteste antes de avanzar.
NARRADOR: As que aqu estamos con JOS: Hola. A ver, Puede decirme algo
Jos (el entrevistador) y Miguel (el candidato sobre usted?
al puesto). Jos har cuatro preguntas comu-
nes. Vamos a hablar de cmo Miguel debe
responder. Estn listos?
ANALIZAR:(1)Qu es lo que el entrevistador desea saber?

Yo en 30 segundos
(2)Cmo puede usar Miguel su declaracin Yo en
1. Nombre
30 segundos para responder? (Vea el resumen que se
2. Objetivo
encuentra a la derecha).
3. Preparacin
4. Cualidades
NARRADOR: Bien, esto es lo que el jefe est contabilidad. Tengo seis aos de experiencia
realmente pensando. y he dirigido un equipo de contabilidad de 5. Concluya con una
cinco personas. Juntos reducimos nuestros pregunta
JOS: Puede darme una respuesta concisa?
Est calificado para el trabajo? costos del ao pasado en un 15% y aumen-
tamos la produccin en un 23%. Me gradu
NARRADOR: As que, Miguel probable- con un certificado en contabilidad y tengo
mente debera utilizar su declaracin Yo en una licencia del gobierno. Los fines de se-
30 segundos. mana, me encanta un buen juego de ftbol.
MIGUEL: Me llamo Miguel Fuentes. Me es- Qu ms que le gustara saber?
toy postulando para ser su nuevo gerente de
JOS: Est muy bien, gracias. Dgame,

cules son algunas de sus fortalezas? Declaracin positiva
1. Determinar una ha-
ANALIZAR:(1)Qu quiere saber el entrevistador? (2)Cmo bilidad o fortaleza
puede usar Miguel una declaracin positiva para 2. Dar un ejemplo
especfico
responder? (Vea el resumen que se encuentra a la
3. Resultados
derecha).
4. Aportar a las
NARRADOR: Esto es lo que Jos realmente meses habl con mi jefe y le expliqu que necesidades
quiere saber. estbamos perdiendo cerca de 3.000 a la
JOS: Tiene las habilidades que necesita- semana en pagos morosos. Estaba escptico
mos? Puede probarlo con resultados? al principio, pero le mostr los nmeros. As
que me pidi que solucionara el problema.
NARRADOR: De acuerdo con lo que Jos Durante 10 semanas, pude reducir los pagos
quiere, probablemente Miguel podra utilizar morosos a 30 das por factura, lo cual nos
una declaracin positiva para responder. ahorr miles. Podra emplear esta habilidad
MIGUEL: Permtame darle un ejemplo. para resolver problemas para ayudar aqu en
Siempre estoy buscando maneras de re- Deportes Corp.
ducir costos. Por ejemplo, hace unos tres
67
NARRADOR: Tengo otra pregunta, una JOS: Cules son algunos de sus puntos
que no nos gusta escuchar! dbiles?
ANALIZAR:(1)Qu quiere saber el entrevistador? (2)Cmo Convierta lo nega-

puede Miguel convertir lo negativo en positivo? (Vea tivo en positivo
el resumen que se encuentra a la derecha). 1. Mencione una debi-
lidad que es comn
NARRADOR: Esto es lo que el entrevistador clientes a pagar sus facturas a tiempo. As en mucha gente.
tiene en mente. que, me he esforzado en equilibrar los resul-
2. Describa espec-
JOS: Es consciente de sus debilidades? tados de pago con el servicio al cliente. Y he
ficamente cmo
Ha hecho algo para solucionarlo? aprendido mucho. Al preocuparme ms por
todos los clientes y sus necesidades, he po- ha vencido esa
NARRADOR: Basado en lo que Jos quiere dido realmente ayudar a la empresa a recibir debilidad.
saber, Miguel podra responder convirtiendo los pagos ms rpido. Y el mes pasado recib 3. Agregue informa-
lo negativo en positivo. el reconocimiento al empleado con la mejor cin de su declara-
MIGUEL: Algunas personas dicen que atencin al cliente. cin positiva.
me preocupo demasiado por ayudar a los
NARRADOR: Aqu va la ltima pregunta, JOS: Muy bien, Miguel. Gracias. Ahora d-
que es muy comn. game, por qu quiere trabajar con nosotros?
ANALIZAR:(1)Qu quiere saber el entrevistador? (2)Cmo Declaracin positiva

puede usar Miguel una declaracin positiva para 1. Determinar una ha-
bilidad o fortaleza
responder? (Vea el resumen que se encuentra a la
2. Dar un ejemplo
derecha).
especfico
NARRADOR: Esto es lo que el entrevistador mucho xito. Me enter de que van a ofrecer 3. Resultados
tiene en mente. productos nuevos y mejorados. Me gustara 4. Aportar a las
JOS: Sabe lo que necesitamos? Le im- trabajar con una empresa exitosa en proceso necesidades
porta? de crecimiento. Tambin s bastante de
deportes y ejercicio. Llevo un ao trabajando
NARRADOR: Si esto es lo que l quiere como entrenador voluntario de ftbol y he
saber, Miguel puede responder con otra ayudado al equipo a mejorar su resistencia y
declaracin positiva. rendimiento. Entiendo lo que estn tratando
MIGUEL: Pues bien, Sr. Martnez, la de lograr y puedo ayudarles a hacerlo.
investigacin que hice sobre Deportes Corp.
Volver a la pgina57
me result muy interesante. Su negocio
son los artculos deportivos y han tenido
68
PRACTICAR CMO RESPONDER PREGUNTAS COMUNES

Durante la semana, practique con su compaero de accin, sus familiares o amigos la
forma de responder preguntas.
LO QUE EL ENTREVISTADOR TAL HERRAMIENTAS PARA

PREGUNTAS COMUNES
VEZ QUIERA SABER DE USTED RESPONDER
Puede expresarse bien? Est calificado
Qu puede decirme de usted? Yo en 30 segundos
para el trabajo?
Cules son sus mayores fortale- Satisface su experiencia nuestras necesida-

Declaracin positiva
zas? des?
Cules son sus puntos dbiles? Es una persona honesta? Ha mejorado? Convertir lo negativo en positivo
Por qu quiere trabajar con noso-

Ha hecho investigacin? Tiene metas? Declaracin positiva
tros?
Describa su ltimo error de grave- Es lgico el motivo que da en cuanto al

Convertir lo negativo en positivo
dad. error? Qu aprendi de la experiencia?
Cul es la opinin de su ltimo

Respeta a los lderes? Declaracin positiva
jefe?
Cmo reacciona ante la presin? Toma cartas en el asunto? Declaracin positiva
Alguna vez han sido rechazadas

Es persistente? Es positivo? Convertir lo negativo en positivo
sus ideas?
Cules son sus metas profesiona- Nos ayudar a lograr el xito? Es una
Yo en 30 segundos
les? persona enfocada?
Cunto espera que se le pague? Son razonables sus expectativas? Responda con una pregunta
Tiene alguna pregunta que desee

Le importa? Est interesado? Responda con una pregunta
hacerme?
69
CMO NEGOCIAR UN EMPLEO QUE SATISFAGA MIS

NECESIDADES? (ACTIVIDAD OPCIONAL)
Leer: En el momento en que el empleador nos hace una oferta de trabajo,
se pueden tratar los trminos del empleo. Entre esos trminos se in-
cluyen la paga, los das, las horas, las condiciones de trabajo y otros
aspectos. El objetivo es actuar de manera franca y sincera, y que las
partes queden satisfechas con lo que se acuerde.
Analizar: Qu aspectos de la negociacin son difciles? Qu motivos se ten-
dran para negociar?
Leer: Los siguientes cinco pasos nos pueden servir para prepararnos para
negociar:
Determine de antemano sus necesidades.
Decida qu es lo ms importante y cules seran los trminos que
aceptara como mnimo.
Averige qu es lo que el empleador podra ofrecer y qu es lo que
le interesa a l.
Procure obtener inspiracin; piense en maneras en que ambas
partes puedan ganar.
Practique la negociacin con un familiar o amigo.
70
Practicar: Utilice la siguiente tabla para considerar sus necesidades.

Puede escribir encima de los ejemplos que estn en color gris.
1. Enumere cada necesidad segn la prioridad que tenga para usted.
Use el 1 para lo de mayor prioridad.
2. Determine lo que considere como el mnimo aceptable para cada
necesidad.
3. Analice esto con su cnyuge o familia. Permita que ellos asig-
nen prioridades y establezcan juntos los mnimos aceptables.
Si hubiera alguna diferencia de opiniones, traten de llegar a un
acuerdo.
MIS MIS PRIORI- PRIORIDADES DE MNIMO ACEPTA- PRIORIDADES

NECESIDADES DADES (enu- LA FAMILIA (ellos BLE (lo mnimo DEL EMPLEADOR
(Agregue otras) mere cada enumeran cada aceptable para (sus deseos/nece-
una, 1 es la una; 1 es la cada necesidad) sidades en priori-
ms alta) ms alta) dad, si las sabe)
Sueldo aproximado de
Salario 1 2 3.000 por mes
2.200 a 3.200
Trabajar los fines de
Horas de trabajo 5 1 Domingos libres semana cuando sea
necesario
Sin productos qumi- Qumicos que agilizan el
Ambiente limpio 6 5
cos peligrosos trabajo
Compaeros de Puntualidad, trabajo
3 6 Honrado
trabajo arduo
Ascenso despus de
Oportunidad 2 4 Trabajo en equipo
90 das
Beneficios de salud
4 3 -----
/ seguro mdico
Analizar: Qu aprendi del ejercicio?

Practicar: Ahora piense en un empleador para el que le gustara trabajar.
Cules son las prioridades de esa empresa? Puede averiguar qu
es lo que ms le interesa a la empresa? Coloque las prioridades de la
empresa en la tabla de arriba antes de su entrevista.
Analizar: Considerando su experiencia, qu hara para satisfacer sus necesi-
dades y las del empleador?
71
Practicar: Lleve a cabo esta representacin con un familiar o con un amigo. Sugerencia:
1. Lean este caso: En su primera entrevista, Kofi se enter de que el Si lo que le ofrecen
sueldo para este puesto es de entre 95 y 105 al da. Ahora se en- fuera muy poco, in-
cuentra en su segunda entrevista. El empleador le ofrece un sueldo
tente guardar silencio.
de 96 al da. Kofi necesita ganar por lo menos 100 al da. Tambin
Espere 10 segundos
le vendra bien si le ayudaran con el transporte y ha decidido no
trabajar los domingos. antes de responder. Es
2. Uno de ustedes har el papel del empleador y el otro de Kofi. El posible que la per-
empleador comienza por ofrecerle a Kofi una paga de 96 al da. sona con la que est
Despus le pide que trabaje dos domingos al mes. Kofi debe tratar negociando le haga
de negociar una solucin que sea conveniente para ambas partes. una mejor oferta para
3. Luego, intercambien roles y vuelvan a repetir el ejercicio. romper el silencio.
Analizar: Cmo les fue? Respondieron las preguntas con otra pregunta? Se
les ocurri negociar otros beneficios?
Leer: Los siguientes son los resultados que podra haber obtenido Kofi
al negociar. Leamos la tabla. Quin sale ganando? Se resolvi el
asunto de trabajar los domingos?
IMPORTANTE
OFERTA IMPORTANTE LO QUE KOFI
PARA LA OFERTA REVISADA
ORIGINAL PARA KOFI NEGOCIA
COMPAA
Kofi pide a la com- La compaa accede a pagarle a Kofi
La compaa paga Kofi necesita 100
paa 97 por da 97 al da ms su pasaje de autobs.
Salario de 96 hasta 98 al da a por da. 3 de esos
y que le pague su La compaa tiene un acuerdo con
por da personas con la 100 son para el
pasaje del autobs los autobuses. A la compaa solo le
experiencia de Kofi. transporte.
de 3 por da. cobran 1 al da por el pasaje de Kofi.
Analizar: Qu pasara si no se logra llegar a un acuerdo? Deben dejar pasar la

oportunidad si no satisface sus necesidades?
Leer: Al practicar sus habilidades para negociar, a menudo se pueden lo-
grar acuerdos que benefician a todas las partes interesadas. Para todo
acuerdo al que se llegue, pida la confirmacin por escrito para una
fecha determinada. As todos se protegen!
72
EJEMPLO DE SOLICITUD DE EMPLEO
SOLICITUD DE EMPLEO
Nombre:
Pullagari Amit Fecha: 6 de diciembre de 2013
Apellido: Nombre:
Direccin: 1234 Any Street, Hyderabad
Telfono:1234567890
Correo electrnico:
Amit1234@emailcompany.com
Instructor de procesos
Puesto:
Sueldo deseado: 70.000 Enero de 2014

Fecha de disponibilidad:
X
Ha trabajado alguna vez para esta compaa?SNoFecha:
En caso afirmativo, cundo?
X
Alguna vez ha sido declarado culpable de algn delito?SNoFecha:
De ser as, proporcione una explicacin:
Formacin acadmica
Universidad o institucin acadmica: Escuela Tcnica Cualquiera
Direccin: 4321 Calle Cualquiera, Gangtok
De: 2011 A: 2013 X

Se gradu?SNoDiploma: Certificado

Escuela secundaria: Cualquier escuela pblica Direccin: 1234 Calle Otra, Hyderabad
De: 2002 A: 2007 X

Se gradu?SNoTtulo: Certificado

Referencias
Vivek Singh
Nombre completo: Relacin: Maestro Telfono:1234567891

Shrati Patel
Nombre completo: Relacin: Jefe Telfono:1234567892

Compaero de
Nombre completo:
Kavita Ram Relacin: trabajo Telfono:1234567893

73
Trabajos anteriores
Supervisor
Cargo: Sueldo inicial:40.000 Sueldo final: 45000
Responsabilidades: Supervisar empleados de la lnea de produccin
De: 2010 A: 2011 Razn por la que dej el empleo:

Reiniciar los estudios
Compaa Cualquiera
Empresa: Telfono: 1234567894
Cargo:
Entrenador de lnea Sueldo inicial: 30000 Sueldo final: 32000
Responsabilidades: Capacitar a los trabajadores de la lnea de produccin
De: 2008 A: 2010 Razn por la que dej el empleo:

Nuevo trabajo
Empresa Otra
Empresa: Telfono: 1234567895
Hago constar que mis respuestas son verdaderas.

En caso de obtener el empleo, entiendo que proporcionar informacin falsa o engaosa en mi solici-
tud o entrevista puede resultar en la rescisin del contrato.
Amit Pullagari
Firma: Fecha: 6 de diciembre de 2013
74
EJEMPLO DE CURRCULUM VTAE
William Owusu
Direccin: 1234 Any Street, Acra, Ghana
Telfono: 1234567896
Correo electrnico: owusu1234@emailcompany.com
Informacin personal
Nombre completo William Owusu
Sexo Masculino
Fecha de nacimiento 16 de abril de 1980
Lugar de nacimiento Kumasi, Ghana
Estado civil Soltero
Educacin
20072011 Certificado de Escuela Tcnica Cualquiera
2000 Graduado de Escuela Secundaria Cualquiera
Experiencia laboral
2004-2006 Trabaj como misionero de tiempo completo
2007-2011 Trabaj como lder de equipo en el Restaurante Cualquiera
2011 Trabaj en Limusina Cualquiera como agente de reservaciones.
Cursos de capacitacin
2009 Conclu el curso de capacitacin de hojas de clculo
2013 Conclu el curso de capacitacin de servicio al cliente
2012 Conclu el curso de capacitacin para pequeas empresas
Conocimientos de informtica
2003 Hojas de clculo, bases de datos, Internet / correo electrnico
Idiomas
Ashanti Twi Idioma nativo
Ingls Bueno
Intereses y pasatiempos
Leer libros, hacer deportes, Internet
Referencias
1. Sandra Osei Telfono: 1234567897
2. Eric Katoka Telfono: 1234567898

75
NOTAS

76
5
Cmo puedo acelerar mi
bsqueda de empleo?
5: Cmo puedo acelerar mi bsqueda de empleo?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
Nombre del Contact Me reun por Practiqu Practiqu Aument mis Inform
miembro por lo menos lo menos con habilidades el principio ahorros a mi
del grupo 40 personas 10 posibles para la de Mi (S/No) compaero
en la red de empleadores entrevista y fundamento de accin
contactos (escriba la la solicitud y lo ense (S/No)
(escriba la cantidad) de empleo a mi familia
cantidad) (S/No) (S/No)
Gloria 52 14 S S S S

Al comenzar:
78
INFORME
pie aquellos que cumplieron con todos sus compromisos.
(Aplaudir).



Analizar: Practicaron buenas respuestas a preguntas comunes que se hacen
en una entrevista? Las utiliz alguien en alguna entrevista?
Qu aprendieron al conversar sobre las ideas de negociacin con su
familia? Practicaron la forma de negociar? Tienen alguna inquie-
tud?
79
APRENDA
CMO PUEDO ACELERAR MI BSQUEDA DE EMPLEO?
Leer: Hemos obtenido algunas herramientas positivas para ayudarnos en
la bsqueda de empleo:
Yo en 30 segundos
Declaraciones positivas
Convertir lo negativo en positivo
Responder preguntas con otra pregunta
Responder preguntas comunes en una entrevista
Llenar solicitudes de empleo
Mejorar la apariencia y la actitud
Durante esta reunin, aprenderemos cmo usar todas estas herra-
mientas para ayudarnos a apresurar nuestra bsqueda de empleo!
Analizar: Cmo se sienten ahora que tienen todas estas herramientas para
ayudarles en su bsqueda de empleo?
Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo puedo acelerar mi bs-

queda de empleo?
ACCIN DE LA SEMANAAumentar de manera considerable
mis recursos, contactos y reuniones en persona.
Puede que algunas de las personas de su grupo ya estn realizando la

Bsqueda acelerada de empleo. En esta reunin aceleraremos nues-
tra bsqueda de empleo.
80
BSQUEDA DE EMPLEO DIARIA:

Leer: Ahora es el momento de usar todas estas herramientas y acelerar
nuestro xito laboral.
Ver: Rafael: Obtuve empleo en seis das! (No tiene el video? Lea Bs-
queda de empleo diaria: La historia de Alba en la pgina88).
Analizar: Qu ayud a Alba o a Rafael a tener xito en su Bsqueda acelerada
de empleo?
Practicar: La Bsqueda acelerada de empleo es una poderosa estrategia diaria
para la bsqueda de empleo. En algunos lugares, este mtodo ha
reducido el tiempo que las personas se tardan en encontrar empleo,
de 200 das a 20! Se necesita un esfuerzo intenso, de una a dos horas
al da o ms. Abarca tres actividades diarias:
1. Identificar 15 nuevos recursos.
2. Tener 10 contactos de estos recursos.
3. Tener al menos 2 reuniones o entrevistas en persona con esos
contactos.
81
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Recursos (No tiene el video? Lea la

pgina88).
Practicar: Comience completando la tabla de la siguiente pgina enumerando
la mayor cantidad de recursos que se pueda imaginar en la primera
columna. Los recursos son las personas, los lugares y los objetos
que les ofrezcan informacin de utilidad! Ya se han escrito algunos
ejemplos. Escriba ms durante la semana usando el formulario de la
pgina91. Haga copias del formulario a medida que agrega informa-
cin a la lista de recursos.
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Contactos (No tiene el video? Lea la
pgina89).
Practicar: En la siguiente pgina, enumere la mayor cantidad de personas que
se pueda imaginar que podra contactar esta semana. Recuerde que
no debe sentirse avergonzado. Busque la manera de ponerse en
contacto con 10 personas al da!
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Reuniones (No tiene el video? Lea la
pgina89).
Leer: En la siguiente pgina, enumere la mayor cantidad de personas con
las que se podra reunir en persona esta semana. Piense cundo y
dnde podra reunirse con ellas. Recuerde utilizar su declaracin Yo
en 30 segundos en cada reunin.
Ver: Bsqueda de empleo diaria: Hacer acopio de todos los recursos
(No tiene el video? Lea la pgina90).
Practicar: Ahora, vea la tabla de la siguiente pgina. Qu es lo que har
primero, segundo y tercero? Elabore un plan para buscar recursos,
hacer contactos y tener reuniones en persona todos los das. Decida
en qu momento lo har y pdale ayuda a su familia o a su compa-
ero de accin. Ore para recibir gua del Seor.
82
FORMULARIO DE RECURSOS, CONTACTOS Y REUNIONES
RECURSOS CONTACTOS REUNIONES

(haga una lista) (telfono, correo electrnico) (en persona)
Miembros del qurum o de la Sociedad

Sitios de Internet Posibles empleadores
de Socorro
Peridicos Personas con las que ha trabajado Maestros orientadores
Servicios de colocacin de empleo Maestros Miembros de la Iglesia
Centro de Autosuficiencia Personas que conoce en las tiendas
83

ACELERADA DE EMPLEO
Leer: Aqu tienen un ejemplo del Formulario para el seguimiento de la
Bsqueda acelerada de empleo. Lleve un control de sus recursos,
contactos y reuniones con el formulario de la pgina92. Haga co-
pias para todas las semanas que sean necesarias.
(Marque las casillas y agregue notas. Registre los totales diarios).
DA 1
Recursos: Total diario 15
Contactos: Total diario 10
Entrevistas: Total diario 2
Notas:
La vacante de cajero se cubri. Me sugirieron buscar en la tienda. Posiblemente estn contratando.
DA 2
Entrevistas: Total diario 2
Notas:
Jos no pudo tener la reunin hoy. Me pidi que regresara el jueves.
DA 3
Entrevistas:
Notas:
Completar la solicitud de empleo para entregar a Mara en la tienda.
84
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Escudriad diligente-
mente, orad siempre,
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. sed creyentes, y todas
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en las cosas obrarn jun-
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- tamente para vuestro
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga. bien, si andis en la
rectitud.

DOCTRINA Y CONVENIOS
90:24

85
COMPROMTASE

carn.

MIS COMPROMISOS
Identificar al menos 15 recursos nuevos a diario (al menos 75 esta semana).

Har al menos 10 contactos a diario (al menos 50 esta semana).
(Algunos de estos sern seguimientos a contactos que hizo previamente.)
Tendr 2 reuniones en persona diariamente (al menos 10 esta semana).

86

Recursos: Contactos: Reuniones en Practiqu el Aument Inform a mi

determin al hice al menos persona: tuve principio de Mi mis ahorros compaero de
menos 15 al 10 al da, 50 al menos 2 al fundamento y (S/No) accin (S/No)
da, 75 a la se- a la semana da, 10 a la se- lo ense a mi
mana (escriba (escriba la mana (escriba familia (S/No)
la cantidad) cantidad) la cantidad)
Leer: Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la

prxima reunin. (No sabe cmo facilitar un tema de Mi funda-
mento? Lea la pgina 13 y la parte interior de la portada.) Agradecemos los
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin. comentarios
srsfeedback@
ldschurch.org.
87
Recursos
BSQUEDA DE EMPLEO DIARIA: LA HISTORIA DE ALBA
Escoja a alguien para que lea lo siguiente.
Mi desesperacin y preocupacin por estar Por medio de este mtodo, hall los recur-
desempleada me hicieron tocar fondo hasta sos para obtener un puesto permanente en
el punto en que slo el Padre Celestial poda un importante organismo del gobierno. Se
ayudarme a resolver mi situacin. l inspir me contrat para que me hiciera cargo del
a una persona que vino y me invit a visitar departamento de comunicaciones. No tengo
un Centro de Autosuficiencia donde comen- duda de que esto fue posible gracias a mis
zaron un programa de bsqueda de empleo oraciones y a las respuestas de Dios.
llamado: Bsqueda acelerada de empleo. Se
Volver a la pgina81
trata de una estrategia que ensea cmo en-
contrar empleo rpidamente. Qu bendicin!
BSQUEDA DE EMPLEO DIARIA: RECURSOS

Tomen turnos para leer lo siguiente:
Por medio de las Escrituras, se nos ensea posible seguirlo y que da resultado!
que los hombres deben estar anhelosa- Comencemos con los recursos. Qu es un
mente consagrados a una causa buena, y recurso? Un recurso es una persona, un lugar
hacer muchas cosas de su propia voluntad. u objeto que puede dirigir a un candidato
porque el poder est en ellos, y en esto vie- hacia una posible oportunidad.
nen a ser sus propios agentes. Este manda-
miento viene con una promesa: Y en tanto Entre esas personas estn los amigos,
que los hombres hagan lo bueno, de ninguna familiares, miembros y lderes de la Iglesia,
manera perdern su recompensa (D. y C. empleadores o compaeros de trabajo, pro-
58:2728). fesores, orientadores vocacionales, personas
que encuentran en la tienda, etc. Es decir,
Las personas que buscan empleo eficaz- casi cualquier persona que les pueda propor-
mente comprenden que el poder est en cionar informacin til acerca de empleos y
ellos, y que Dios los ayudar si estn an- otros recursos.
helosamente consagrados. Analizaremos
especficamente un mtodo de bsqueda de Los lugares incluyen cmaras de comercio,
empleo comprobado, que consta de tres par- ministerios de trabajo y asociaciones cvicas
tes. Se llama Bsqueda acelerada de empleo. o profesionales. Cada uno de esos recursos
ofrece informacin que puede ser de utilidad.
Primero, los que buscan empleo de manera
eficaz aprenden a localizar 15 nuevos re- Entre los objetos que pueden acelerar su
cursos diariamente. Segundo, se comunican bsqueda estn los directorios comerciales o
con 10 contactos por da. Y tercero, tienen al telefnicos, pginas web, Internet, revistas
menos 2 reuniones o entrevistas en persona profesionales, peridicos y otras fuentes de
cada da. informacin.
Al principio, el mtodo de Bsqueda acele- Haga una lista de al menos 15 de estos

rada de empleo puede parecer abrumador. recursos, todos los das!
Sin embargo, a medida que analicemos cada Volver a la pgina82
parte, se darn cuenta de que realmente es
88
BSQUEDA DE EMPLEO DIARIA: CONTACTOS

Ahora, hablemos de los contactos. Un con- etc. Los mensajes de texto y de correo elec-
tacto no consiste solamente en mandar un trnico tambin cuentan. Adems, puede
currculum o llenar una solicitud. De todos interactuar con otras personas de su red de
los recursos que ha identificado, solamente contactos y, por supuesto, con posibles em-
necesita hacer 10 contactos relacionados pleadores. Busque oportunidades de relacio-
con empleo. narse con personas y hgales saber que est
Los contactos abarcan toda interaccin buscando empleo. Con gusto, la mayora le
relacionada con empleo que realice con presentar a sus conocidos. Muchos de esos
personas: solicitar un trabajo; enviar su contactos pueden generar entrevistas, las
currculum o una nota de agradecimiento; cuales conducen a empleos!
informar a sus amigos, familiares y miem- Volver a la pgina82
bros de la Iglesia que est buscando trabajo,
BSQUEDA DE EMPLEO DIARIA: REUNIONES

Por ltimo, los buscadores de empleo Tambin pueden hablar con otros contactos,
eficaces han aprendido el valor de reunirse entre ellos amigos, familiares, amigos de
por lo menos con dos personas diariamente. amigos, as como secretarios, maestros, con-
Quizs esto sea la accin ms importante sejeros u otras personas que trabajen en el
del da. Por qu? Las reuniones o entrevis- ramo que les interese. Simplemente hablen
tas en persona facilitan la comunicacin y con las personas! Presente su declaracin
el entendimiento. A menudo las personas Yo en 30 segundos y utilice la pregunta
hablan principalmente mediante el len- final para pedir orientacin laboral y ms
guaje corporal y los gestos. Esos mensajes no contactos. Siga intentndolo, exponiendo el
verbales no se transmiten por correo electr- valor que posee y pidiendo ayuda y consejo.
nico ni por telfono. En persona, los dems Sucedern grandes cosas!
percibirn cuan estupendo es usted! Esta es la Bsqueda acelerada de empleo!
Adems, en las reuniones en persona podr Si cada da identifica 15 recursos y hace 10
ver y percibir el ambiente laboral donde contactos, le ser fcil tener 2 reuniones en
trabajara. Podr observar cmo interac- persona. Le sorprender la forma en que eso
tan las personas, si son amigables o estn acelera su bsqueda de empleo! Hgalo con
contentas, el xito de la organizacin, las mucha fe y las puertas se le abrirn como
necesidades u oportunidades que hay y cmo nunca se lo imagin.
podra ayudar. Las entrevistas de todo tipo
Volver a la pgina82
son excelentes oportunidades!
No todas las entrevistas diarias en per-
sona debern ser con futuros empleadores.
89
BSQUEDA DE EMPLEO DIARIA: CONJUNTAR TODOS LOS

ELEMENTOS
Las tres partes de la Bsqueda acelerada de contactos cada vez que tenga reuniones
de empleo no son actividades aisladas. A en persona. Pida tener ms entrevistas con
medida que acte, se dar cuenta de que hay todas las personas con las que se rena.
recursos por todas partes. Comience cada Use su declaracin Yo en 30 segundos. La
da agrandando su lista. Conforme lo haga, Bsqueda acelerada de empleo es posible
se le ocurrir maneras de comunicarse con y puede volverse divertida una vez que la
personas y tales contactos naturalmente inicie. As que no espere. Hable con cuanta
conducirn a reuniones. persona pueda. Procure siempre la gua del
Su grupo de autosuficiencia es una gran Espritu Santo y permanezca digno. Lleve
fuente de recursos, contactos y reuniones. buenos registros y haga seguimiento. A
Tambin lo son los miembros de la Iglesia, medida que acte, el Seor le mostrar el
los vecinos y los compaeros de trabajo. camino.
Siga agregando recursos a medida que
Volver a la pgina82
establezca contactos. Solicite ms nombres
90
FORMULARIO DE RECURSOS, CONTACTOS Y REUNIONES
CONTACTOS
RECURSOS REUNIONES
(telfono, correo
(haga una lista) (en persona)
electrnico)
91

ACELERADA DE EMPLEO
Marque las casillas y agregue notas. Registre los totales diarios.
DA 1
Notas:
DA 2
Notas:
DA 3
Notas:
DA 4
Notas:
DA 5
Notas:
92

CONTACTO
Telfono: Direccin:
TEMAS TRATADOS:
1.
2.
3.

NUEVAS REFERENCIAS:
CONTACTO
Telfono: Direccin:
TEMAS TRATADOS:
1.
2.
3.

NUEVAS REFERENCIAS:
93
NOTAS

94
6
Cmo puedo sobresalir
en el trabajo y continuar
teniendo xito?
6: Cmo puedo sobresalir en el trabajo y continuar teniendo xito?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
Nombre del Recursos: Contactos: Reuniones Practiqu Aument mis Inform

miembro determin hice al menos en persona: el principio ahorros a mi
del grupo al menos 15 10 al da, 50 tuve al de Mi (S/No) compaero
al da, 75 a a la semana menos 2 al fundamento de accin
la semana (escriba la da, 10 a y lo ense (S/No)
(escriba la cantidad) la semana a mi familia
cantidad) (escriba la (S/No)
cantidad)
Gloria 80 53 11 S S S

Al comenzar:
96
INFORME
dir).



Analizar: Qu aprendieron al identificar recursos, hacer contactos y tener
reuniones en persona?
97
APRENDA
CMO PUEDO SOBRESALIR EN EL TRABAJO?
Leer: Despus de obtener un buen empleo, debemos conservarlo y sobre-
salir en l. Debemos intentar ser el mejor empleado posible.
Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo puedo sobresalir en el tra-

bajo y continuar teniendo xito?
ACCIONES DE LA SEMANA: (1) Sobresaldr en el trabajo, (2)
le demostrar lo que valgo a mi empleador y (3) planear mi
carrera.
Ver: No es mi problema (No tiene el video? Lea la pgina108).

Analizar: Por qu le pidi Jos, el jefe, a Gloria y a Anthony que resolvieran
sus propios problemas?
Ver: ste es mi problema (No tiene el video? Lea la pgina109).
Analizar: Al asumir la responsabilidad, Gloria y Anthony fueron ms valiosos
para el empleador. Por qu?
Leer: Sobresaldremos en el empleo al usar continuamente todas las herra-
mientas que hemos adquirido durante la bsqueda de empleo:
1. Establecer contactos y aumentar nuestra red de contactos.
2. Comunicarnos claramente con los dems y mostrar una buena
actitud y apariencia.
3. Esforzarnos y demostrar lo que valemos a nuestro empleador.
98
DE QU MANERA ASUMO LA RESPONSABILIDAD DE

AYUDAR A MI EMPLEADOR A TENER XITO?
Leer: Los empleadores valoran a algunos empleados ms que a otros. Los
empleados valiosos traen ms dinero o producen ms de lo que ellos
le cuestan a la empresa.
Analizar: De qu manera le ayuda a usted el ayudar a su empleador?
Practicar: Piense en estos tres empleados como si usted fuera Joseph, el dueo
de la compaa. Cada uno de sus empleados implica un cierto costo
de salario, equipamiento y otras aspectos. Al mismo tiempo, cada
empleado produce un ingreso de dinero por fabricar el producto,
venderlo o prestar servicio a los clientes.
BENJAMN GLORIA NGELA
Trae: 50000 Trae: 26000 Trae: 45000

Le cuesta a la Le cuesta a la Le cuesta a la
compaa: 53000 compaa: 25000 compaa: 25000
Ganancias / Ganancias / Ganancias /
Prdidas: -3000 Prdidas: 1000 Prdidas: 20000
Mueva su silla para hablar con la persona a su lado. Contesten estas

preguntas juntos:
1. Quin es el empleado ms valioso?
2. Quin es menos valioso?
3. Si tuviera un bono de 2.000 para darle a alguien, a quin se lo
dara?
4. Si su empleado menos valioso no mejora, lo despedira?
5. Si otra compaa tratara de contratar a su mejor empleada y lle-
vrsela, le dara un aumento para retenerla?
Hable sobre las respuestas con todo el grupo.
Analizar: Analicen en grupo la forma en que pueden ser empleados ms valio-
sos.
99
Practicar: Mueva su silla para hablar con la persona a su lado. Hable acerca de
cada pregunta y escriba sus ideas.
Ya sea en su trabajo actual o en el trabajo que desea obtener, cmo
podra usted:
1. Aumentar la clientela de negocio.

2. Hacer que los clientes actuales estn ms satisfechos y sean ms

leales.

3. Hacer que los clientes actuales compren ms.

4. Aumentar el valor y el precio del producto.

5. Ayudar a los clientes a pagar ms rpido o incluso a pagar por

adelantado.

6. Ayudar a la compaa a aumentar los ingresos de algn otro

modo.

100
DE QU MANERA ASUMO LA RESPONSABILIDAD DE

AYUDAR A MI EMPLEADOR A REDUCIR LOS COSTOS?
Leer: En calidad de empleados valiosos, tambin encontraremos maneras
de reducir los costos.
Analizar: De qu forma puede ayudar a reducir los costos?
Leer: En el segundo video, Anthony tuvo una buena idea, la de establecer
un programa de mantenimiento para la mquina. Encontr una
forma de ahorrarle dinero a su empleador. Esta tabla muestra la di-
ferencia. La idea que tuvo Anthony le ahorrara a su empleador una
considerable cantidad de dinero: 14.500 en cinco aos! Cuando An-
thony le muestre esas cifras a su jefe, el empleador ver claramente
lo valioso que es Anthony!
COSTOS SIN EL PROGRAMA COSTOS CON EL PROGRAMA DE

DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
Reparar Reemplazar Mantenimiento Reparar Reemplazar
Ao 1 2000 100 0 0
Ao 2 2000 100 500 0
Ao 3 10000 100 0 0
Ao 4 100 500 0
Ao 5 2000 100 0 0
Costos totales 16000 1500
101
Practicar: Mueva su silla para hablar con la persona a su lado. Tomen turnos.
A ver cuntas respuestas puede encontrar!
1. Describan el uno al otro su trabajo o el empleo que desean obte-
ner.
2. Para cada trabajo, piensen en ideas que puedan ayudarles a:
Ahorrar tiempo
Mejorar un proceso
Cuidar mejor de las mquinas o productos
Reducir errores
3. Escriban buenas ideas y traten de ponerlas en prctica durante
esta semana en el lugar en el que trabajan. Si an no han obte-
nido empleo, consideren las maneras en que podran prepararse
para implementar sus ideas cuando obtenga el empleo.

102
CMO ASUMO LA RESPONSABILIDAD DE MI CARRERA? Porque el Seor Dios

ha dicho que: Al grado
Leer: Lean juntos el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha. que guardis mis man-
Analizar: Su empleo actual (o el que estn buscando), les ayudar a ser auto- damientos, prospera-
suficientes? Creen que el Seor les ayudar a prepararse para aspirar ris en el pas.
a un mejor empleo? De qu forma lo har l? 2NEFI 4:4
Ver: Est construyendo un palacio (No tiene el video? Lea la p-

gina110).
Analizar: Qu aprendieron del video? Qu sintieron?
Practicar: Mueva su silla para hablar con otra persona del grupo.
1. Describan su empleo actual o el que estn buscando.
2. Describan el trabajo que desean tener en 2 a 4 aos. Es el mismo
empleo o es diferente?
3. Analicen cmo sera tener dinero suficiente para asistir al templo,
servir en misiones o ayudar a otras personas.
4. Escriban en estos cuadros lo que hayan analizado.
LUGAR DONDE SE ENCUENTRA AHORA LUGAR DONDE QUIERE ESTAR
ACTIVIDAD OPCIONAL: CMO BUSCAR UN MENTOR QUE ME AYUDE A LOGRAR EL XITO

Si prefiere, puede hacer esta actividad durante la semana:
Un mentor puede ayudarle a saber las reglas y expectativas sobreentendidas del lugar de trabajo. Estudie la pgina111.
103
QU HERRAMIENTAS NECESITAR PARA LOGRAR MIS Porque no habis

llegado hasta aqu
METAS? sino por la palabra de
Leer: Ahora que tenemos una idea de a dnde queremos ir, cmo lle- Cristo, con fe inque-
garemos all? Lean juntos el pasaje de las Escrituras que figura a la brantable en l, con-
derecha. fiando ntegramente
Analizar: Tiene Cristo la capacidad de bendecirles con asuntos temporales? en los mritos de
Incluye eso ayudarles a obtener empleo, a conservarlo y a sobresalir aquel que es poderoso
en su carrera? para salvar.
Leer: El Seor nos dar experiencias en nuestro trabajo que nos ayudarn 2NEFI 31:19
a adquirir destrezas y conocimiento. l tambin espera que obtenga-
mos conocimiento por medio del estudio y la preparacin. Muchos
empleos solamente estn al alcance de aquellos que cuentan con
cierto ttulo o cierta certificacin. La preparacin acadmica nos
ayuda a destacarnos en nuestro empleo y a llegar a ser de ms utili-
dad para nuestros empleadores.
Practicar: Haga una lista de las destrezas y el conocimiento que necesita para
realizar el trabajo al que aspira en el futuro. Enumere las maneras en
las que puede obtener tales destrezas y conocimiento. Cules son
los siguientes pasos en su camino? (Se muestra un ejemplo)
PUESTOS DE DESTREZAS Y CONO- MANERAS DE OBTE-

TRABAJO QUE DESEA CIMIENTO QUE NECE- NER LAS DESTREZAS SIGUIENTE PASO
OCUPAR SITA ADQUIRIR Y EL CONOCIMIENTO
Habilidades de ingeniera
Unirme a un grupo de auto-
Destreza para planificar Clases en una escuela
suficiencia de Educacin
Supervisor de construccin Capacidad para re- vocacional o tcnica o ttulo
para un mejor empleo para
solver problemas universitario en ingeniera.
planear mi siguiente paso.
Aptitudes de comunicacin
104
MEDITAR
Escuchad las palabras
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? del Seor. No dudis,
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. mas sed creyentes.
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en MORMN 9:27
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren-

105
COMPROMTASE
CMO LOGRO UN PROGRESO DIARIO?
carn.

MIS COMPROMISOS
Si no tengo trabajo, acelerar mi bsqueda de empleo.

Mejorar mi empleo al hacerme responsable de mi carrera.
106

su progreso. Escriba S o No en las casillas de abajo.
Aceler mi Mejor mi red Practiqu el Aument Inform a mi

bsqueda de contac- principio de Mi mis ahorros compaero de
de empleo tos (S/No) fundamento y (S/No) accin (S/No)
(S/No) lo ense a mi
familia (S/No)
Leer: En nuestra prxima reunin volveremos a hacer nuestras asignacio- Agradecemos los
nes de autosuficiencia con el fin de saber si nos estamos volviendo comentarios
ms autosuficientes. Necesitaremos traer nuestros cuadernillos de Srvase enviar sus ideas,
Mi camino a la autosuficiencia. comentarios, sugeren-
Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la cias y experiencias a:
prxima reunin. (No sabe cmo facilitar un tema de Mi funda- srsfeedback@
mento? Lea la pgina 13 y la parte interior de la portada.) ldschurch.org.
Nota para el
facilitador:
Para la siguiente
reunin, traiga
cinco copias extra
de Mi camino a la
autosuficiencia.
Las siguientes reunio-
nes sern un tanto di-
ferentes de lo que han
sido hasta ahora. Lea
el material antes de la
prxima reunin y est
preparado para res-
ponder las preguntas.
107
Recursos
NO ES MI PROBLEMA
JOSEPH (EL JEFE): Gloria, lleg tres horas ANTHONY: Perdn, lamento interrumpir,
tarde! la mquina se da y gotea por todas partes.
GLORIA: Lo siento, Joseph. Necesitaba JOSEPH: Qu mquina?
dormir ms. Mi hijo estuvo enfermo anoche ANTHONY: No s cmo se llama. La que
y no pude ir a dormir hasta muy tarde. est atrs, en la esquina, cerca de la es-
JOSEPH: Ese no es mi problema. tantera. Thomas no vino hoy y l es quien
GLORIA: Y mi alarma no son esta ma- normalmente usa la mquina.
ana. JOSEPH: Ese no es mi problema.
JOSEPH: No es mi problema. ANTHONY: Empec a usar la mquina y se
GLORIA: Para cuando estuve lista, ya ha- atasc.
ba pasado el primer autobs. JOSEPH: Vaya! Ese no es mi problema.
JOSEPH: Nuevamente, no es mi problema. ANTHONY: Quizs haya un manual, pero
GLORIA: Cuando llegu a la parada del no s dnde est.
autobs, me di cuenta de que no tena dinero JOSEPH: Un momento. Los dos paren! An-
para el pasaje. thony, Gloria, ustedes tienen que resolver
JOSEPH: Sigue sin ser mi problema. esos problemas!
GLORIA: Por eso perd el segundo autobs, Volver a la pgina98

porque tuve que regresar a casa para buscar
el dinero.
108
STE ES MI PROBLEMA
JOSEPH: Anthony, Podras llamar a Tho- GLORIA: Saba que los conductores de
mas para ver cundo regresar de la visita al autobs hablaban de hacer una huelga, as
cliente? Necesitamos ms lquido para esa que dos das antes hice arreglos con Benja-
mquina. mn para que me trajera en su auto si haba
ANTHONY: Saba que necesitaramos huelga.
lquido. Ya fui y compr el lquido y la llen. JOSEPH: Qu bueno que lo pens con anti-
JOSEPH: Qu? No esperaste a Thomas? cipacin.
No quiero que daes la mquina otra vez. GLORIA: Tambin pens que las filas en las
ANTHONY: Ahora s manejar bien la gasolineras estaran largas hoy, as que le
mquina. Encontr el manual, lo llev a di a Benjamn dinero y le pregunt si poda
casa y lo estudi, y cuando regres repar la llenar el tanque ayer, antes de que se decla-
mquina. Ahora puedo manejar las cosas rara la huelga.
cuando Thomas est visitando a los clientes. JOSEPH: Tenas suficiente dinero para eso?
JOSEPH: Estupendo. GLORIA: S, he estado separando dinero
ANTHONY: Eso no es todo. Elabor un para el autobs, as que lo us para pagar la
programa de mantenimiento de la mquina gasolina. Benjamn y yo fuimos a recoger a
para evitar futuros problemas. ngela y todos estamos aqu.
JOSEPH: Gracias, Anthony. Realmente apre- JOSEPH: Gloria, gracias por prever estas
cio cmo haz manejado esto. cosas. Nuestros clientes realmente necesitan
a los tres aqu hoy.
ANTHONY: Gracias. En realidad, es mi
problema. GLORIA: Por supuesto, Joseph, ese es mi
problema.
JOSEPH: (Para s mismo): Vaya!, Anthony
realmente ha progresado. Hoy se ha ganado JOSEPH: (Para s mismo): Y yo que pensaba
bien su salario. despedirla. Ella vale por tres empleados hoy.
JOSEPH: Oh, hola Gloria. Cmo se vino? Volver a la pgina98

ngela llam y dijo que no poda venir a
trabajar hoy por la huelga de los conducto-
res de autobs. Pens que usted y Benjamn
tampoco podran llegar.
109
EST CONSTRUYENDO UN PALACIO

Elija a alguien que lea lo siguiente:
Imagnense que son una casa viviente. Dios diferente a la que ustedes haban pensado.
viene a reconstruir esa casa. Al principio qui- Est agregando una seccin nueva por aqu,
zs entiendan lo que l est haciendo. Est un segundo piso por all, edificando torres,
arreglando los desages, las goteras del techo trazando jardines. Pensaron que los iba a
y cosas por el estilo. Saban que esas repa- convertir en un pequeo chalet sin grandes
raciones eran necesarias, as que no les sor- pretensiones, pero l est construyendo un
prende que las haga. Pero de repente empieza palacio (C.S. Lewis, Mero Cristianismo
a sacudir la casa de un modo que les duele [1995], pg. 214).
horriblemente y que no parece tener sentido.
Volver a la pgina103
Qu es lo que se propone? La explicacin
es que l est construyendo una casa muy
110
CMO BUSCO UN MENTOR QUE ME AYUDE A SER EXITOSO?

(ACTIVIDAD OPCIONAL)
Leer: Un empleado valioso conoce las reglas y las expectativas del emplea-
dor. Pero no siempre hay un manual de la compaa para describir
esas expectativas. Cada lugar de trabajo es diferente.
Practicar: Piense en la forma en la que podra conocer las reglas y expectativas
de un lugar de trabajo. Podra preguntar algunas ideas a sus familia-
res, amigos o miembros del grupo.
Leer: Algunas expectativas son de simple sentido comn. Otras vienen de
la observacin. Pero para algunas, necesitar un mentor. Un men-
tor es alguien en quien usted confa, que conoce las expectativas y
reglas de la compaa y est dispuesto a ayudarle a aprender.
Practicar: Durante la semana, escoja un mentor en su actual lugar de trabajo y
pdale que lo ayude a aprender las reglas y expectativas de la compa-
a.
O bien, describa el tipo de persona que le gustara tener como men-
tor en su futuro lugar de trabajo.
111
NOTAS

112
7
Cules son mis
mayores desafos
laborales en este
momento?
7: Cules son mis mayores desafos laborales en este momento?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
NUEVO! A partir de hoy, las reuniones sern diferentes a las seis reuniones an-
teriores. Srvase revisar los materiales en las siguientes pginas a fin de
estar preparado para responder las preguntas.
NUEVO! Traiga cinco copias extra de Mi camino a la autosuficiencia.
Nombre del Aceler mi Mejor Practiqu Aument mis Inform

miembro bsqueda de mi red de el principio ahorros a mi
del grupo empleo (S/ contactos de Mi (S/No) compaero
No) (S/No) fundamento de accin
y lo ense (S/No)
a mi familia
(S/No)
Gloria S S S S S

Al comenzar:
114
INFORME
dir).


Pero he aqu, yo, Nefi,

os mostrar que las
Lea el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha. entraables miseri-
Analizar: A medida que cumple con sus compromisos, Qu entraables cordias del Seor se
misericordias del Seor le han ayudado a fortalecerse para superar extienden sobre todos
los desafos laborales? aquellos que, a causa
de su fe, l ha escogido,
para fortalecerlos, s,
hasta tener el poder de
librarse.
1 NEFI 1:20
115
APRENDA
CMO PODEMOS AYUDARNOS MUTUAMENTE CON LOS
DESAFOS LABORALES?
Tome el tiempo: Fije 40 minutos en el cronmetro para esta pgina (no para toda la
seccin Aprenda).
Leer: Algunos ya tenemos empleo y algunos seguimos buscndolo, pero
todos enfrentamos desafos laborales. Algunos ejemplos son:
An no encuentro empleo.
Mi jefe nunca parece estar feliz con mi trabajo.
Tengo un empleo, pero no gano suficiente dinero.
No se cmo lidiar con la corrupcin en mi empleo.
Hablo con mucha gente, pero nadie me contrata.
Es difcil ser honesto con mi empleador.
No me agradan mis compaeros de trabajo.
No puedo mantener un empleo.
Nos volvemos ms autosuficientes al consultar juntos y al practicar
cmo vencer los desafos.
Practicar: Cada miembro del grupo escribir su mayor desafo laboral en la
pizarra. En grupo, elijan tres de los desafos que se encuentran en
la pizarra. La prctica de hoy involucra analizar y planear algunas
soluciones.
Puede ser de utilidad revisar las prcticas anteriores, los anlisis y
los videos mencionados en este manual. Quizs conozcan a alguien
fuera del grupo que pudiera ayudar con algn desafo. Se podra
invitar a esa persona a la prxima reunin de grupo.
116
ME ESTOY VOLVIENDO MS AUTOSUFICIENTE?

Tome el tiempo: Fije 20 minutos en el cronmetro slo para esta pgina.
Leer: Nuestra meta es la autosuficiencia, tanto la temporal como la espiri-
tual. Ser exitosos en nuestros empleos es parte de nuestra meta.
Analizar: Qu cambios han visto en sus vidas a medida que practican y ense-
an los principios de Mi fundamento?
Practicar: Abran su cuadernillo Mi camino a la autosuficiencia en la Evaluacin
de autosuficiencia en blanco (en la parte de atrs). Complete los
pasos.
Una vez que haya terminado, tome tres minutos para medi-
tar lo siguiente:
Es ahora ms consciente de sus gastos? Puede actual-
mente responder frecuentemente o siempre a ms de
estas preguntas? Se siente ms seguro con la cantidad que
ha establecido como su ingreso para ser autosuficiente?
Est ms cerca de obtener un ingreso que le permita ser
autosuficiente? Qu puede hacer para mejorar?
Mi camino a la
autosuficiencia
117
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? De cierto digo que los
hombres deben estar
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. anhelosamente con-
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en sagrados a una causa
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- buena, y hacer muchas
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga. cosas de su propia
voluntad y efectuar
mucha justicia.
58:27

Qu idea le ayudar en su bsqueda de empleo o le har un mejor

empleado esta semana? Compromtase a llevar a cabo su idea.
Escriba este compromiso en la siguiente pgina.
Analizar: Quiere alguno de ustedes compartir su compromiso de empleo o
algunas otras ideas?
118
COMPROMTASE
carn.

MIS COMPROMISOS
Cumplir el nuevo compromiso de empleo que escog hoy:
119

Cumpl con mi Practiqu el Aument Inform a mi

nuevo compro- principio de Mi mis ahorros compaero de
miso de em- fundamento y (S/No) accin (S/No)
pleo (S/No) lo ense a mi
familia (S/No)

prxima reunin. Agradecemos los
comentarios
srsfeedback@
ldschurch.org.
120
8
Cules son mis
mayores desafos
laborales en este
momento?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
NUEVO! En cada reunin, consultaremos juntos acerca de cmo vencer nuestros
desafos ms grandes. Estos podrn variar en cada reunin.
Nombre del Cumpl con Practiqu el Aument mis Inform a mi

miembro del mi nuevo principio de Mi ahorros (S/No) compaero de
grupo compromiso de fundamento y accin (S/No)
empleo (S/No) lo ense a mi
familia (S/No)
Gloria S S S S

Al comenzar:
122
INFORME
dir).



Analizar: A medida que cumple con sus compromisos, Qu entraables
misericordias del Seor le han ayudado a fortalecerse para superar
sus desafos laborales?
123
APRENDA
DESAFOS LABORALES?
soluciones.
124
MEDITAR
Encomienda a Jehov
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? tu camino, y confa en
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. l, y l lo har.
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en SALMOS 37:5


125
COMPROMTASE
carn.

MIS COMPROMISOS
Cumplir el nuevo compromiso de empleo que eleg hoy:

126


nuevo compro- principio Mi mis ahorros compaero de
familia (S/No)

prxima reunin.
Agradecemos los
comentarios
srsfeedback@ldschurch.
org.
127
NOTAS

128
9
Cules son mis mayores
desafos laborales en
este momento?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
En cada reunin, consultaremos juntos acerca de cmo vencer nuestros

familia (S/No)
Gloria S S S S

Al comenzar:
130
INFORME
pie aquellos que cumplieron con todos sus compromisos.
(Aplaudir).



los desafos laborales?
131
APRENDA
DESAFOS LABORALES?
soluciones.
132
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Allegaos a m, y yo me
allegar a vosotros;
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. buscadme diligente-
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en mente, y me hallaris;
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- pedid, y recibiris;
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga. llamad, y se os abrir.
88:63


133
COMPROMTASE
carn.

MIS COMPROMISOS

134


familia (S/No)

prxima reunin.
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin. Agradecemos los
comentarios
srsfeedback@
ldschurch.org.
135
NOTAS

136
10
este momento?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:

familia (S/No)
Gloria S S S S

Al comenzar:
138
INFORME
dir).



139
APRENDA
DESAFOS LABORALES?
soluciones.
fuera del grupo que pudiera ayudar con algn desafo. Se podra invi-
tar a esa persona a la prxima reunin de grupo.
140
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Consulta al Seor en
todos tus hechos, y l
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. te dirigir para bien.
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en ALMA 37:37


141
COMPROMTASE
carn.

MIS COMPROMISOS

142


familia (S/No)
Leer: Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la Agradecemos los
prxima reunin. comentarios
Invite a alguien a ofrecer la ltima oracin. Srvase enviar sus ideas,
srsfeedback@
ldschurch.org.
143
NOTAS

144
11
Cules son mis
mayores desafos
laborales en este
momento?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:

familia (S/No)
Gloria S S S S

Al comenzar:
146
INFORME
dir).



147
APRENDA
DESAFOS LABORALES?
soluciones.
148
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? Y Cristo verdadera-
mente dijo a nuestros
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. padres: Si tenis fe,
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en podris hacer todas
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- las cosas que me sean
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga. convenientes.
MORONI 10:23


149
COMPROMTASE
carn.

MIS COMPROMISOS

150


familia (S/No)
Leer: En nuestra prxima reunin volveremos a hacer nuestras asignacio- Agradecemos los
nes de autosuficiencia con el fin de saber si nos estamos volviendo comentarios
ms autosuficientes. Necesitaremos traer nuestros cuadernillos de Srvase enviar sus ideas,
Mi camino a la autosuficiencia. comentarios, sugeren-
Escoja a alguien para que facilite el tema de Mi fundamento en la cias y experiencias a:
prxima reunin. srsfeedback@
ldschurch.org.
Nota para el
facilitador:
Para la siguiente reu-
nin, traiga cinco co-
pias extra de Mi camino
a la autosuficiencia.
151
NOTAS

152
12
este momento?
PARA LOS
FACILITADORES
El da de la reunin:
NUEVO! El da de hoy el grupo utilizar 20 minutos adicionales en la seccin
Compromtase. Srvase leer la actividad final de Mi fundamento y est
preparado para responder preguntas.
NUEVO! Traiga cinco copias extra de Mi camino a la autosuficiencia.

familia (S/No)
Gloria S S S S

Al comenzar:
154
INFORME
dir).



155
APRENDA
DESAFOS LABORALES?
Tome el tiempo: Fije 20 minutos en el cronmetro para esta pgina (no para toda la
seccin Aprenda).
Tambin debe notar que, usaremos 20 minutos ms de lo usual en la
seccin Compromtase.
soluciones.
videos de este manual. Tambin podran conocer a alguien fuera del
grupo que pueda ayudar con algn desafo. Se podra invitar a esa
persona a la prxima reunin de grupo.
156
ME ESTOY VOLVIENDO MS AUTOSUFICIENTE?

Leer: Nuestra meta es la autosuficiencia, tanto la temporal como la espiri-
tual. Obtener el xito en nuestros empleos es parte de nuestra meta.
Analizar: Qu cambios han visto en sus vidas a medida que practican y ense-
an los principios de Mi fundamento?
Practicar: Abran su cuadernillo Mi camino a la autosuficiencia en la Evaluacin
de autosuficiencia en blanco (en la parte de atrs). Complete los
pasos.
Una vez que haya terminado, tome tres minutos
para meditar lo siguiente:
Es ahora ms consciente de sus gastos? Puede
actualmente responder frecuentemente o siem-
pre a ms de estas preguntas? Se siente ms seguro
con la cantidad que ha establecido como su ingreso
para ser autosuficiente? Est ms cerca de obtener
un ingreso que le permita ser autosuficiente? Qu
pueden hacer para mejorar?
Mi camino a la
autosuficiencia
157
MEDITAR
QU PUEDO HACER PARA MEJORAR? El Seor tiene poder
de hacer todas las
Tome el tiempo: Fije 10 minutos en el cronmetro para la seccin Meditar. cosas segn su volun-
Practicar: Lean el pasaje de las Escrituras que figura a la derecha o piensen en tad, para los hijos de
algn otro pasaje. Medite en silencio acerca de lo que est apren- los hombres, si es que
diendo. Escriba abajo las impresiones que tenga. ejercen la fe en l.
1 NEFI 7:12


158
COMPROMTASE

MIS COMPROMISOS

Aumentar mis ahorros, aunque sean unas cuantas monedas.
Mi firma
159
CMO PUEDO CONTINUAR SIENDO AUTOSUFICIENTE? Agradecemos los

comentarios
Tome el tiempo: Fije 20 minutos en el cronmetro para esta pgina.
Leer: Vaya a la pgina28 del manual Mi fundamento para hacer la activi- comentarios, sugeren-
dad final y planear un proyecto de servicio como grupo. Al terminar, cias y experiencias a:
regrese aqu. srsfeedback@
Felicitaciones! Hemos concluido este curso y hemos logrado mu- ldschurch.org.
chas mejoras. Nos estamos volviendo ms autosuficientes!
El grupo puede seguir reunindose por ms semanas a fin de ani-
marse y apoyarse mutuamente, si as lo desean.
Para continuar fortaleciendo su autosuficiencia, usted podra:
Servir como voluntario en un Centro de Autosuficiencia cercano.
(Uno de los propsitos de llegar a ser autosuficiente es el de poder Nota para el
ayudar a los dems. Servir a otros es una gran bendicin). facilitador:
Continuar reunindose con su grupo. Sigan apoyndose y ani- Recuerde informar
mndose el uno al otro. acerca del progreso del
Continuar asistiendo a devocionales sobre la autosuficiencia. grupo en srs.lds.org/
Mantenerse en contacto con su compaero de accin. Apyense report.
y anmense el uno al otro.
Seguir progresando al hacer compromisos y

cumplirlos.
Mi firma
Leer: Ahora ofreceremos la ltima oracin.
160
NOTAS

161
NOTAS

162
MAPA PARA EL XITO EN LA
BSQUEDA DE TRABAJO
Diariamente: Consagre sus esfuerzos, acelere su bsqueda
de empleo, involucre a su red de contactos
Cmo busco las

oportunidades de
empleo apropiadas?
Reconozco lo que tengo para ofrecer a
los empleadores.
Uso mi declaracin Yo en 30
segundos con el mayor nmero de
personas posible.
Cmo puedo sobresalir Cmo puedo
en el trabajo y continuar presentarme seguro
teniendo xito? de m mismo?
Tomo la iniciativa y evito problemas en Identifico cmo puedo
mi trabajo. lograr resultados que
Conozco las reglas y las son importantes para el
expectativas del lugar de trabajo. empleador.
Le ofrezco a mi empleador ms Uso las declaraciones
valor de lo que le cuesto. positivas para mostrar lo que
Asumo la responsabilidad valgo a los empleadores.
de mi carrera.
Cmo puedo Cmo puedo acceder

acelerar mi bsqueda al mercado laboral
de empleo? encubierto?
Realizo la Bsqueda acelerada de Busco los empleos encubiertos a
empleo todos los das. travs de la red de contactos.
Llevo un registro de mi progreso en Uso declaraciones positivas para
la bsqueda de empleo. demostrar lo que valgo a mi red
de contactos.
Ayudo a mi red de contactos
para que me ayuden.
Me preparo bien para cada entrevista.
Aprendo habilidades para sobresalir en
las entrevistas.
Aprendo a llenar solicitudes de empleo.
PROGRESO DIARIO
Hgase estas preguntas continuamente.
Busque respuestas e ideas.
Aprenda, mejore y repita.

Mi Búsqueda de Empleo

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Mi bsqueda

PUEDE AYUDARME ESTE GRUPO A ENCONTRAR EMPLEO?

CUL ES LA FUNCIN DEL FACILITADOR?

CERTIFICADO DE FINALIZACIN DE CURSO

1. Cmo busco las oportunidades de

2. Cmo puedo presentarme seguro de m mismo?. . . . . . . . 21

3. Cmo puedo acceder al mercado

4. Cmo puedo destacarme como la mejor opcin?. . . . . . 53

5. Cmo puedo acelerar mi bsqueda de empleo?.. . . . . . . 77

6. Cmo puedo sobresalir en el trabajo y

7. Cules son mis mayores desafos laborales en

8. Cules son mis mayores desafos laborales en

9. Cules son mis mayores desafos laborales en

10. Cules son mis mayores desafos laborales en

11. Cules son mis mayores desafos laborales en

12. Cules son mis mayores desafos laborales en

Mapa para el xito en la bsqueda de trabajo. . . . . . . . . . . 163

10 minutos antes de la reunin:

el xito en la bsqueda de trabajo en la ltima pgina de de empleo, involucre a su red de contactos

este manual y tomen turnos para leerlo.

Leer: Cada da, mejoraremos nuestra bsqueda de empleo.

Comenzando hoy, nos enfocaremos en responder las 2

seis preguntas del Mapa para el xito en la bsqueda de

trabajo por nosotros mismos. Haremos compromisos, ac-

Incluso despus de haber conseguido empleo, seguire-

y practicar los principios del manual Mi fundamento.

Podemos continuar ayudando a los miembros de nuestro PROGRESO DIARIO

grupo y obtener su ayuda con los desafos que presente

nuestra bsqueda de empleo.

Leer: PREGUNTA DE LA SEMANA: Cmo busco las oportunidades de

El resto de esta reunin nos ayudar a responder a esta pregunta y a

QU TENGO PARA OFRECER?

LOGROS TALENTOS, HABILIDADES, CUALIDADES

CMO LES DIGO A OTROS EN CUANTO A M?

Practicar: Ahora, elabore su propia presentacin incluyendo estos cuatro

4. Qu cualidades o habilidades le ayudarn a desempearse con

Leer: La declaracin Yo en 30 segundos es una excelente manera de

Practicar: En grupo, realicen la siguiente actividad. Esta actividad no debe

Leer: De ahora en adelante, no nos dar vergenza decirle a la gente que

ACTIVIDAD OPCIONAL: BSQUEDA ACELERADA DE EMPLEO

(NO REALICE ESTA ACTIVIDAD DURANTE LA REUNIN).

CMO PUEDO ADMINISTRAR MIS FINANZAS

POR QU DESEA EL SEOR QUE SEAMOS Consagrar es apartar o

Analizar: Quiere alguno de ustedes compartir sus ideas?

Nombre del compaero de accin Informacin de contacto

Lea en voz alta cada uno de los compromisos a su

Aumentar mis ahorros, aunque sea unas cuantas monedas.

Dar un informe a mi compaero de accin.

Mi firma Firma del compaero de accin

CMO DAR UN INFORME DE MI PROGRESO?

Leer: Adems, recuerde registrar sus gastos personales en la parte posterior

BSQUEDA ACELERADA DE EMPLEO (ACTIVIDAD OPCIONAL)

Los lugares incluyen cmaras de comercio, ministerios de trabajo y

RECURSOS CONTACTOS REUNIONES

Peridicos Personas con las que ha trabajado Maestros orientadores

Empleo Maestros Miembros de la Iglesia

Centro de Autosuficiencia Personas que conoce en las tiendas

Ver: Bsqueda de empleo diaria: Contactos (Para ver el video, vaya a

No todas las entrevistas diarias en persona debern ser con futuros

FORMULARIO PARA EL SEGUIMIENTO DE LA BSQUEDA

Contactos: Total diario 

Reuniones: Total diario 

Contactos: Total diario 

Reuniones: Total diario 

Contactos: Total diario

Reuniones: Total diario

Contactos: Total diario

Reuniones: Total diario

Contactos: Total diario

Reuniones: Total diario

Contactos: Total diario

Reuniones: Total diario

Contactos: Total diario

Reuniones: Total diario

1. Realizar antes de (fecha):

1. Realizar antes de (fecha):