El sujeto con varinaza cero lo detectamos para ver su comportamiento

No hay valores que salgan de los rangos, variables,sujetos, freceuncias

cmo estan cmportandose las variables sacar grficos que muestren cmo se comportann las variables
Estadsticos
 Para m,
es
important
e que EL
Para m, TRABAJO
es Para m, IDEAL, el
Para m, important es trabajo en
es e que EL Para m, important donde me
important TRABAJO es e que EL sienta
e que EL IDEAL, el important TRABAJO feliz, me
TRABAJO trabajo en e que EL IDEAL, el permita:
IDEAL, el donde me TRABAJO trabajo en [Vivir en
trabajo en sienta IDEAL, el donde me un barrio
donde me feliz, me trabajo en sienta con
sienta permita: donde me feliz, me buenos
feliz, me [Tener sienta permita: vecinos,
permita: una feliz, me [Vivir en que se
[Tener un buena permita: un apoyan y
cuarto o educacin [Tener ambiente son
casa para para mis buena limpio y organizad
vivir] hijos] ropa] bonito] os]
N Vlido 95 95 93 93 94
Perdidos 1 1 3 3 2
Mediana 4.00 4.00 3.00 3.00 3.00
Moda 4 4 3 3 a
3
Desviacin estndar 0.997 0.642 0.796 0.678 0.739
Varianza 0.994 0.413 0.633 0.460 0.546
a. Existen mltiples modos. Se muestra el valor ms pequeo.

sacar graficos

Y tambien sacar circular pasteles

pruebas T

CALCULAR VARIABLE
CHI POWER ingresan info saca estimacion de la potencia armar el pannorama

Barras de error intervalo d econfianza, visualizar lo que podramos decir a manera de interpretacion entrlas var
Hacer modelo univariado
Pruebas de efectos inter-sujetos
Variable dependiente:
Parmetro
Tipo III de Eta de no
suma de Media parcial al centralida
Origen cuadrados gl cuadrtica F Sig. cuadrado d
Modelo 2,710a 4 0.677 1.973 0.105 0.080 7.892
corregido
Intersecci 149.942 1 149.942 436.655 0.000 0.828 436.655
n
Estado_Ci 2.710 4 0.677 1.973 0.105 0.080 7.892
vil
Error 31.248 91 0.343
Total 1196.000 96
Total 33.958 95
corregido
a. R al cuadrado = ,080 (R al cuadrado ajustada = ,039)
b. Se ha calculado utilizando alpha = .05

ANALISIS PRELIMINAR ANTES DELAS VARIABKLES CALCULADAS

Estadsticos
N
Vlido Perdidos Varianza
var001 39 2 10.761
var002 39 2 14.393
var003 39 2 10.789
var004 38 3 1.249
var005 39 2 15.394
var006 39 2 23.810
var007 39 2 9.333
var008 39 2 10.085
var009 39 2 18.260
var010 37 4 17.509
var011 37 4 1.170
var012 39 2 16.656
var013 39 2 11.394
var014 39 2 10.587
var015 39 2 11.348
var016 39 2 10.520
var017 38 3 15.881
var018 39 2 14.677
var019 39 2 9.884
var020 39 2 9.783 en ppt hacer los pasos que hemos
var021 39 2 11.818 final lmina de conclusiones,no h
var022 39 2 14.621
var023 39 2 13.341
var024 28 13 15.877
var025 39 2 10.134
var026 30 11 59.568
var027 19 22 92.175
var028 39 2 12.827
var029 39 2 17.518
var030 39 2 13.260
var031 39 2 12.892
var032 39 2 10.046
var033 39 2 10.957
var034 39 2 11.761
var035 39 2 11.155
var036 39 2 15.389
var037 39 2 12.078
var038 38 3 10.819
var039 39 2 21.281
var040 39 2 11.726
var041 39 2 13.939
var042 39 2 24.511
var043 39 2 14.038
var044 39 2 12.722
var045 37 4 0.800
var046 39 2 10.997
var047 39 2 13.976
var048 39 2 17.196
var049 39 2 9.394
var050 38 3 18.754
var051 39 2 12.397
var052 39 2 13.976
var053 39 2 14.941
var054 38 3 11.833
var055 33 8 13.167
var056 39 2 12.709
var057 39 2 11.042
var058 39 2 11.138
var059 39 2 11.852
var060 39 2 11.378
var061 39 2 12.973
var062 39 2 9.640
var063 39 2 11.576
var064 39 2 10.955
var065 39 2 9.641
var066 38 3 8.257
var067 38 3 1.186
var068 39 2 9.524
var069 38 3 11.331
var070 39 2 10.799
var071 39 2 10.673
var072 39 2 10.730
var073 39 2 10.605
var074 39 2 9.467
var075 39 2 11.516
var076 39 2 12.336
var077 39 2 20.629
var078 36 5 0.999
var079 33 8 12.343
var080 38 3 11.024
var081 39 2 13.564
var082 35 6 21.244
var083 39 2 9.818
var084 38 3 8.401
var085 39 2 11.726
var086 39 2 10.737
var087 39 2 12.850
var088 37 4 11.701
var089 39 2 10.466
var090 39 2 8.734
var091 39 2 8.564
var092 39 2 54.717
var093 38 3 0.947
var094 36 5 0.397
var095 39 2 12.605
var096 38 3 9.691
comportann las variables

Nos ayuda a ver de forma ordenada

para ver cuales son los ideales de la
personas
 Para m, Para m,
es es
important Para m, Para m, important
e que EL es es e que en
TRABAJO important Para m, important EL
Para m, IDEAL (no e que EL es e que en TRABAJO
Para m, es necesaria TRABAJO important EL IDEAL (no
Para m, es important mente el IDEAL (no e que EL TRABAJO necesaria
es important e que EL trabajo necesaria TRABAJO IDEAL (no mente el
important e que EL TRABAJO que tengo mente el IDEAL (no necesaria trabajo
e que EL TRABAJO IDEAL (no ahora) me trabajo necesaria mente el que tengo
TRABAJO IDEAL, el necesaria ayude a: que tengo mente el trabajo ahora):
IDEAL, el trabajo en mente el [Mantener ahora) me trabajo que tengo [En
trabajo en donde me trabajo buenas ayude a: que tengo ahora): general,
donde me sienta que tengo relaciones [Mi ahora) me [Me exista una
sienta feliz, me ahora) me con mi autoestim ayude a: desempe buena
feliz, me permita: ayude a: pareja y a, [Poder e relacin
permita: [Tener [Que yo con las sentirme hacer las haciendo entre los
[Tener movilidad sienta que personas apreciado cosas que lo que a compaer
buena apropiada salgo que ms como a m me m me os de
salud] ] adelante] quiero] persona] gustan] gusta] trabajo]
95 93 96 94 95 96 95 95
1 3 0 2 1 0 1 1
4.00 3.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 3.00
4 3 4 4 4 4 4 3
0.530 0.840 0.632 0.748 0.599 0.632 0.666 0.716
0.281 0.706 0.400 0.559 0.359 0.400 0.443 0.512
 la gente tiene expectativa de sentirse bien ms de lo que se encuentra

cmo mejorar esto?

nera de interpretacion entrlas variables sentirse bien

Aca analizar la potenciaespacio de trabajo

cantidad de conflicot de pareja sean pre y pos
mayor bienestar mayor satisfacc
 Potencia
observada
b
0.573

1.000

0.573
n ppt hacer los pasos que hemos seguido poner en loszapatosde un director de recursos humanos, al
final lmina de conclusiones,no hablar dificil. Fecha de en 15das (practica por grupo. Ultimo ppt como
recomendaciones
 Para m,
es
important
e que en
EL
Para m, TRABAJO
es Para m, IDEAL (no
important es necesaria
e que en important mente el
EL e que en trabajo
TRABAJO EL que tengo
IDEAL (no TRABAJO ahora):
necesaria IDEAL (no [Cuente
mente el necesaria con
trabajo mente el compaer
que tengo trabajo os de
ahora): que tengo trabajo
[Tenga la ahora): que sean
capacitaci [Cuente organizad
n con un os, que
suficiente ambiente nos
para de trabajo apoyemos
trabajar limpio y mutuame
bien] bonito] nte]
94 94 96
2 2 0
4.00 3.00 3.00
4 3 3a
0.633 0.660 0.685
0.400 0.436 0.470
r la potenciaespacio de trabajo en la materia de relaicones,
conflicot de pareja sean pre y post ghenera estrs de trabajo. A
mayor bienestar mayor satisfaccion en el trabajo

Mayor brecha: plan de enriquecimiento laboral la

gente con ms onda problema de investigacion
investigar los indicadores en trabajar en lo que le
gusta.
Mayor brecha: plan de enriquecimiento laboral la
gente con ms onda problema de investigacion
investigar los indicadores en trabajar en lo que le
gusta.

Caso de wong: lo que el trabajo me permite hacer won

hotrario largos pero hacen encuestas para saber que es lo qu
gusta a sus trabajadores hicieron talleres de marinera (e
salio en la encuesta) la gente estaba fweliz lo que se
transformaba en calidad de la atencion a las personas.
 iquecimiento laboral la
blema de investigacion
en trabajar en lo que le
a.
trabajo me permite hacer wong
encuestas para saber que es lo que le
hicieron talleres de marinera (eso
a gente estaba fweliz lo que se
ad de la atencion a las personas.