SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

Grupo Milpo
MILPO - OPERACIONES Y PROYECTOS

4 Unidades Mineras en Per y Atacocha

1 unidad en Chile.
Magistral

4 Proyectos de Exploraciones Hilarin

El Porvenir

en Per. Pukaqaqa

Oficina Principal en Lima Cerro Lindo

Central Telefnica: 710-5500 Chapi

Chapi Sulfuros

OPERACIONES

PROYECTOS Ivn
GRUPO MILPO
Valores Milpo

S olidez
E tica
R espeto

E mprendedor
spritu

U nin
CASO MILPO

Situacin Problema Ocurrencia de Accidentes Mortales

Feb 2012
Dic 2011 Ene 2012 Cerro Lindo: 8 Feb Choque de
Atacocha: 23 Dic Volcadura Chapi: 05 Ene Accidente en cambio cisternas (Vehculos).
Scoop (Vehculos). de zapatas (Mantto. Vehculo - Atacocha: 11 Feb Explosin de Llanta
Bloqueo). en taller (Mantenimiento Vehculos
GP)

Mayo 2012
Cerro Lindo: 21 May Aplastamiento
(Cada de Roca)

Octubre 2012
El Porvenir : 11 Oct Shock Elctrico
440V (Bloqueo de Energas)
Enero 2013
El Porvenir : 25 Ene Aplastamiento
(Cada de Rocas)
Abril 2013
Atacocha : 21 Abr Atropello por
Litorina (Vehculos )
MILPO - PRINCIPIOS

Anlisis del Problema Fallas del Sistema

Mantto./Estado Vas
Dic 2011
(1,2)
1. Atacocha: 23 Dic Volcadura
Scoop (Vehculos).
Supervisin deficiente
Operacin Vehculos Ene 2012 (1,2,3,4,5,6)
2.Chapi: 05 Ene Accidente en
cambio de zapatas (Mantto. Recompensa/Reconocimiento
Vehculo - Bloqueo).

causas
(1,2,3,4)
Feb 2012
Mantenimiento Vehculos
3.Cerro Lindo: 8 Feb Choque
Falta dispositivo
de cisternas (Vehculos).
4.Atacocha: 11 Feb Explosin (2,3,4)
de Llanta en taller
(Mantenimiento Vehculos Incumplimiento Procedimiento
GP)
Cada de Rocas May 2012 (2,3,4,5, 6)
5.Cerro Lindo: 21 May
Aplastamiento (Cada de
Procedimiento Insuficiente
Rocas)
Bloqueo de Energas Oct 2012 (1,2)
6.El Porvenir: 11 Oct Shock
Elctrico (Bloqueo Energas)

Contratistas
 SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

Marco Legal
Peruano

Mejores
Practicas
Mundiales

Evaluacin
de Riesgos
Valores
Creencias

(IPER Base)
Poltica

SGVotorantim
SGMilpo

SSO-P-33 Evaluacin de Riesgos

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

PROBABILIDAD

Ingeniera

Administr
ativos
Evaluacin Controles
de Riesgos Campo
(IPER Base) EPPs

Valoracin Riesgo
 CONTROLES DE INGENIERA

Tambin conocidos como barreras duras incluyen mejoras tecnolgicas que

confinan el riesgo sin necesidad de la intervencin del colaborador.
Registro SSO-P-46-1 Revisin 01

Actualizacin 06/01/2012

REVISIN DE SEGURIDAD & SALUD OCUPACIONAL DE PROYECTO

(FEL 3)
Recrecimiento de la Presa de Relaves UM El Porvenir al Nivel 4060 msnm con Relave Cicloneado Fecha: 22.01.13

Adquisiciones
Ttulo del Proyecto:
N Proyecto:

Capex Unidad de Negocio:

Propsito / Objetivo del
El Porvenir Lugar: UM El Porvenir

Construccin de la Fase 1 de la Presa de Relaves UM El Porvenir al Nivel 4060 msnm

Proyecto:
Lder SSMA del Proyecto: Ing. Juan Feijoo

Lder del Equipo de Proyecto: Ing. Eduardo Zaga

SSO Proyectos Nombre

EQUIPO DEL PROYECTO
Funcin/ rea Firma

Para todas las

Luis Chavez Gerente de Proyectos
Eduardo Zaga Coordinador de Proyecto
Juan Feijoo Seguridad UM El Porvenir

implementaciones, Seguridad Proyectos

Jefe de Costos

adquisiciones de activos se Participante del Anlisis del Cambio y Proyecto CAPEX (FEL 3)

realiza una evaluacin de

Luis Chavez
Eduardo Zaga
Juan Feijoo

SSO orientada e evaluar y REVISIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE PROYECTO (RSSP)

controlar los riesgos desde

Aplicacin:
Esta evaluacin la debe realizar por equipo multidisciplinar para identificar los controles o eliminacin de los posibles impactos a la Salud y Seguridad en las diversas etapas (obra,
comisionamiento, start up y operacin).

la concepcin del Los equipos que se identifiquen como crticos y/o siendo de los sistemas de Alivio o de Bloqueo (Cero Energa) se deben relacionar en el DD-VM-Capex-018.

proyecto.
Procedimiento:
- Se deber establecer un plan de acciones para atender los tems marcados como S en FEL3 y considerar las alternativas indicadas en FEL2.

No agregar ms riesgos a
- Las acciones del plan debern dejar de forma bien clara lo que se har para eliminar o controlar los riesgos identificados (tems marcados como S).
- Las columnas "Plazo Previsto de Trmino" y "Status" solamente se completarn durante la elaboracin del proyecto detallado, a medida que se vaya desarrollando. Por lo tanto,
estas columnas estarn vacas en el momento de la aprobacin del FEL3. Las dems columnas del plan de accin debern estar completas al final de FEL 3.

la operacin. Leyenda:
- Documentos de referencia pueden ser legislaciones, Decretos Supremos, procedimientos internos, procedimientos de ingeniera, Normas ABNT, etc.

SSO-P- 46 SSO Proyectos

CONTROLES DE INGENIERA VERIFICACIN

Tambin conocidos como barreras duras incluyen mejoras tecnolgicas que

confinan el riesgo sin necesidad de la intervencin del colaborador.

Inspecciones

Inspeccin Gerencial
Herramienta de inspeccin
programada todos los
martes en los que participa
el equipo Gerencial de la
UM, inspeccionando dos
reas elegidas
aleatoriamente.

SSO-P-10 Inspecciones SSO y MA

 CONTROLES ADMINISTRATIVOS

Son todas las herramientas de gestin dirigidas a mitigar los riesgos, requieren
intervencin del colaborador para ser efectivas.

Estndares

Estndares
Incluye los estndares
desarrollados para
controlar cada riesgo
identificado como crtico
en el IPER Base.
Estndar Corporativos y
Estndar Especfico
CONTROLES ADMINISTRATIVOS

PETS

PETS
Procedimiento Escrito de
Trabajo Seguro.
Contiene el paso de cada
tarea, identifica los
peligros, riesgos e indica
los controles requeridos
para evitar la ocurrencia de
accidentes.
CONTROLES ADMINISTRATIVOS

OPT

Observacin Planeada
del Trabajo
Es la verificacin en campo
efectuada por el lder post
entrenamiento del
colaborador y permite
evaluar el cumplimiento
del PETS, as como las
necesidades de mejora del
mismo.

SSO-P-52 Observacin Planeada

de la Tarea
 SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD

ATS

Anlisis Trabajo Seguro

Anlisis Preeliminar de riesgo
efectuado en tareas no
rutinarias realizado por los
colaboradores que realizarn
la tarea liderados por el
supervisor

SSO-P-04-1 ATS
CONTROLES ADMINISTRATIVOS

PETAR

Permiso Escrito de
Trabajo de Alto Riesgo
Es la verificacin en campo
efectuada por el lder
responsable antes del inicio de
una labor de alto riesgo.
Vol/Rad/Alt Tensin/Cianuro
/Trab. Caliente/EC/TA
 CONTROLES DE CAMPO

IPER
Continuo

IPR Continuo
Evaluacin de campo
efectuada diariamente, que
identifica los peligros de la
tarea, evala los riesgos y
verifica los controles antes
del inicio de las labores.
Debe ser firmado por el
lder del colaborador.

SSO-P-33 -4 IPERC
 CONTROLES DE CAMPO

IPER
Continuo

IPR Continuo
Es la verificacin en campo
efectuada por el lder post
entrenamiento del
colaborador y permite
evaluar el cumplimiento
del PETS, as como las
necesidades de mejora del
mismo.

SSO-P-33 -4 IPERC
 CONTROLES DE CAMPO

Habla
Fcil

Habla Fcil
Registro de la identificacin de
condiciones de riesgo, actos
inseguros, cuasi accidentes y
derecho a decir que NO.
POLITICAS DE SEGURIDAD
PRCTICAS BENCHMARK

Reconocimiento
Riesgos Crticos
en Seguridad

Liderazgo

Comportamiento
Habla Fcil
Seguro
RECONOCIMIENTO EN SEGURIDAD
RECONOCIMIENTO EN SEGURIDAD
EVOLUCIN HABLA FCIL
UM EL PORVENIR SET 2014

Categora May Jun Jul Ago Sep

Casi Accidente 13 10 6 7 17
Derecho a Decir NO 6 3 5 4 13
HABLA FCIL - FOCO PREVENTIVO

70 Accidentes 0
35 Accidentes N2 0
11 Accidentes Incapacitantes 0
1382 Das Perdidos 0
COMPORTAMIENTO SEGURO
LIDERAZGO
LIDERAZGO
 RESULTADOS DE SEGURIDAD 2008 - 2014

TACSA: Tasa de Accidentabilidad Con y Sin Descanso Mdico

TACA: Tasa de Accidentabilidad Con Descanso Mdico = ndice de Frecuencia (DS055EM)