UNIVERSIDAD DE PANAMA

CENTRO REGIONAL DE BOCAS DEL TORO

FACULTDAD DE ADMINISTRACION PBLICA
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL

SEGUNDO SEMESTRE

ASIGNATURA
GERENCIA

DOCENTE
SANDRA CHACON

ASIGNACION
CONTENIDOS INFORMATIVO SOBRE RIESGO

ESTUDIANTE
JOSE LUIS BROWN
MICKEAL TROTMAN

FECHA DE ENTREGA
31-08-2017
RELACION ENTRE EL TRABAJO SOCIAL Y LA GERENCIA SOCIAL

La GERENCIA SOCIAL es utilizada por la profesin de Trabajo social como forma

alternativa para mejorar la eficiencia y eficacia en la prestacin de servicios sociales
ya que en ella se encuentra un sinnmero de mtodos utilizados por diferentes
ciencias sociales que da tras da aportan conocimientos.
Destacando los elementos bsicos de dicho modelo alternativo, con el propsito de
contribuir a la reflexin en tomo a la urgencia de que esta profesin juegue un papel
protagnico en la bsqueda dc opciones estratgicas para enfrentar las
consecuencias de la crisis socioeconmica.
mediante la gerencia social el trabajo social administra de manera adecuada
los recursos e informaciones que tiene a su disposicin
mediante la gerencia social el trabajo social reorganiza toda actividad
planteada.
promueve procesos tcnicos que dan mayor validacin a lo implementado a
la carrera de trabajo social.
En esa permanente toma de decisiones prevalen valores respecto a lo que
se debe hacer o no hacer en torno a las diversas situaciones o problemas
existentes.

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA EN LA PROFESIN DEL TRABAJO SOCIAL

El estudio del papel desempeado por la profesin del Trabajo Social en la sociedad
ha sido una preocupacin constante, especialmente despus de la Re
conceptualizacin, la cual ha aumentado en proporcin a la serie de
acontecimientos econmicos, polticos, sociales, as como culturales y ambientales
sucedidos en el mundo.
Contribuir a la construccin de polticas y programas sociales que amplen las
oportunidades para sectores pobres y vulnerables de la sociedad.
Ayuda a promover la aplicacin de polticas y programas sociales inclusivos y
equitativos para grupos vulnerables en materias sensibles que afecten
la calidad de vida, especialmente para la niez, la adolescencia, la mujer en
sectores de la salud, educacin, violencia y proteccin especial.
promueve los procesos de formacin y capacitacin del talento humano
vinculado a organizaciones del Estado y de la sociedad civil en marcos
conceptuales, herramientas y habilidades para la gerencia social.
Gerencia social en procesos de desarrollo local: fomenta las capacidades
locales para disear y aplicar programas y proyectos sociales que se orienten al
cumplimiento de polticas sociales y a los principios de la equidad y la
gobernabilidad democrtica por medio de acciones como: Formacin y
capacitacin de equipos de gobierno y representantes de organizaciones de la
sociedad civil en herramientas para el anlisis y la toma de decisiones,
la planificacin territorial, la gestin social integrada. Gestin asociada como
escenario de redes sociales y polticas entre actores gubernamentales y sociales.
Habilitacin en el desarrollo local mediante acompaamiento a agentes de
gobierno y sociedad en procesos de generacin de respuestas y capacidades para
la promocin de la equidad y la entrega de servicios. Apoyo a procesos de
gerencia social aplicada con el uso de mtodos y herramientas como la
planificacin situacional, la gestin de programas y proyectos sociales,
la planeacin basada en derechos humanos, la visibilizaran y amplia difusin de
temas sociales, la gestin basada en resultados, entre otros.
Gerencia social comunitaria: brinda herramientas para que
la comunidad abierta y organizada, organizaciones sociales y representantes de la
sociedad civil desarrollen capacidades y decisiones que promuevan el desarrollo
social, por medio de acciones como: Capacitacin de lderes sociales y
representantes de organizaciones sociales en habilidades para facilitar procesos
de gerencia social en el nivel de base. Procesos de apoderamiento en habilidades
de gerencia social en proyectos de desarrollo local mediante la vinculacin de
facilitadores y mediadores culturales a procesos de base comunitaria. Desarrollo
de tecnologa apropiada para la gerencia social y comunitaria.

POSTURA DEL TRABAJADOR SOCIAL COMO GERENTE SOCIAL

El Trabajador social como gerente Social debe ser alguien de carcter
firme y en busca siempre de equidad.
Debe tener una nueva visin de los impactos, y beneficios del empleo eficiente de
recursos en el campo social est en plena ebullicin actualmente en el mundo. Se
ha marginado, postergado, o sacrificado el gasto en lo social en nombre de
consideraciones cortoplacistas. Segn indica, la evidencia que vemos a diario en
nuestras comunidades, provincias y pas en general en lo que se ve que nuestros
gobiernos no estn contemplando el desarrollo futuro. Educacin, salud, y nutricin
son las causas por la que el trabajador social utilice todo los recursos que le ofrecen
la gerencia social para poder lograr los objetivos que se plantea para el desarrollo
de la sociedad. Planteando que no son en realidad gastos sino "inversiones" de muy
alta rentabilidad, para que en nuestros pases existan recursos sostenidos
sostenibles dentro de las comunidades, y que puedan ser manejado con eficiencia,
para que se pueda desarrollar en las personas el desarrollo
econmico satisfactorio".
La existencia de desarrollo social, no slo es deseable de por s mismo por sus
mltiples implicancias en el perfil de la sociedad; sin ese "piso" los avances
econmicos carecen de sustentabilidad. Pero tienen que ser promovidos por los
trabajadores sociales.
El trabajador social como gerente social debe procurar desarrollar y promover.
 Los activos naturales integrados por la dotacin de recursos geogrficos
originarios de la misma.
Los activos producidos por la accin humana desde infraestructura hasta
medios financieros.
El capital humano conformado por la poblacin.
El capital social integrado por los valores, las instituciones, la capacidad de
asociacionismo, el clima de confianza entre los actores sociales y las pautas
culturales entre otros aspectos.

PERFIL DEL GERENTE SOCIAL

La Gerencia Social consiste en la gestin de capacidades y recursos con un enfoque
centrado en el desarrollo y bienestar de las personas que facilita la formacin
sostenible de Capital Social. Dicha Gerencia consiste en la gestin de capacidades
y recursos con un enfoque centrado en el desarrollo y bienestar de las personas
que facilita la formacin sostenible de Capital Social.
1. Capacidad de implantar la cultura de servicio pblico y productividad
2. Sensibilidad hacia la funcin social
3. Capacidad tcnico-poltica (capacidad de gobierno, proyecto de gobierno
y gobernabilidad del sistema).
4. Sensibilidad tica de la funcin pblica (compromiso con los intereses
organizacionales y nacionales.
5. Capacidad de anlisis y sntesis
6. Espritu de observacin
7. Espritu critico
8. Capacidad de liderazgo
9. Integridad moral y tica
10. Consolidar una cultura organizacional
11. Productividad, eficacia y eficiencia
12. Delegacin y descentralizacin
13. Informatizacin
14. Capacidad innovadora y creativa
15. Establecer redes de comunicacin
16. Utilizar herramientas de anlisis
17. Comprometerse con la conduccin
18. Coherencia
19. Racionalidad
20. tica
21. Integrador
 22. Inteligencia
23. Posibilidad de entablar relaciones dentro y fuera de la organizacin
24. Aptitud para la negociacin
25. Disposicin para resolver conflictos
26. Asumir la toma de acciones en condiciones dudosas y poco claras
27. Capacidad para asignar recursos y coordinar su utilizacin
28. Disposicin para ejercer la introspeccin y la autocrtica para aprender
permanentemente con la prctica.
29. Capacidad de liderazgo, sumarse a proyectos participativos
30. Saber administrar el tiempo propio y el de los subordinados
31. Servir de coordinador y enlace de las actividades entra y
multiorganizacionales.