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PLAN DE TESIS
NIVEL DE CALIDAD DEL DESEMPEO DOCENTE Y SU INCIDENCIA EN
LOS FACTORES DE LOS PROCESOS PEDAGGICOS EN LA FACULTAD DE
EDUCACIN DE LA UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS LIMA-2009.
LIMA PER
2011
1
INDICE
Pg.
Introduccin
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Descripcin de la Realidad Problemtica
1.2 Delimitacin de la Investigacin..
1.3 Formulacin del Problema
1.3.1
Problema Principal
1.3.2
ProblemasSecundarios
3.2 Variable
3.2.1 Variable Independiente..
3.2.2 Variable .Dependiente.
CAPITULO IV
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
4.1 Diseo de la Investigacin.
4.1.1 Tipo de Investigacin..
4.1.2 Nivel de Investigacin
4.1.3 Mtodo
4.2 Poblacin y Muestra de la Investigacin..
4.2.1 Poblacin.
4.2.2 Muestra
4.3 Tcnicas e Instrumentos de la Recoleccin de Datos.
4.3.1 Tcnicas
4.3.2
Instrumentos
.
CAPITULO V
ADMINISTRACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
5.1 Asignacin de Recursos.
5.2 Presupuesto..
5.3 Cronograma..
FUENTES DE INFORMACION
ANEXOS
-
Matriz de Consistencia..
planifican
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripcin de la realidad problemtica
En todos los pases hay creciente preocupacin por mejorar la calidad de la
educacin, especialmente a nivel de educacin superior, tal es el caso
de la universidad, as mismo se entiende que el desarrollo social no
puede ser efectivo sino se recurre a una educacin que permita contar
con personas creativas, competentes y con espritu de trabajo en
equipo. Aqu radica el inters de los gobiernos por impulsar las
reformas educativas, pues existe el convencimiento de que el potencial
de la educacin es generadora de valor agregado en los recursos
humanos. Al fin y al cabo, el mejor recurso de un pas es su gente, cuya
calidad depende, principalmente de la educacin.
Si el valor y las posibilidades de la educacin universitaria son reales en
la vida y el desarrollo de los pueblos, no podemos olvidar el rol
importante que cumple en ella los docentes universitarios. No hay forma
educativa universitaria de realizar el proceso de enseanza-aprendizaje
sin docentes; no hay procesos de mejoramiento de la calidad educativa
sin la presencia activa y creadora de los docentes universitarios.
Realizando la tarea docente en la Universidad Alas Peruanas de la
ciudad de Lima; se observ que la gestin administrativa relacionada
con el planeamiento estratgico de la universidad esesencialmente
eficiente; sin embargo por parte del personal administrativo se observa
la lentitud en lo que respecta a los trmites documentarios; as mismo
se aprecia la carencia de una adecuada seleccin de los docentes
universitarios en el dictado de las asignaturas;
aspectos que
Acadmica
de
la
Facultad
de
Educacin,
las
para
la
asignaturasasignadas.En
seleccin
de
personal,
los
no
se
currculos
constata
cumplen
planear
didcticas, con
de la carrera profesional
profesional requerido.
Con relacin al liderazgo se indica que el equipo directivo no promueve
y apoya la elaboracin o actualizacin de los documentos de gestin
participativa; lo realizan slo los que dirigen, sin involucrar a toda la
comunidad universitaria; no se difunde la mejora continua de la
universidad; no se implanta un sistema de gestin de calidad para la
mejora continua de los procesos, a travs del funcionamiento de un
tanto
por parte
del personal
docente,
estudio de investigacin
realizado por el Doctor Armando Castaeda Allen, donde nos indica que
para poder alcanzar la acreditacin es necesario realizar una gestin
estratgica que permita garantizar la innovacin acorde a la naturaleza
del caso partiendo de las facultades que tiene la universidad, as mismo
retomar el quehacer de la universidad a travs de la investigacin
cientfica y la calidad de los docentes universitarios en el proceso de
enseanza aprendizaje.
1.2 Delimitacin de la investigacin
1.2.1 Delimitacin espacial
El presente proyecto de investigacin se llevar a cabo en la Facultad
de Educacin de la ciudad de lima.
1.2.2 Delimitacin temporal
La ejecucin de la investigacin estar comprendido entre el mes de
Mayo a Diciembre del ao 2010.
1.2.3
Delimitacin Cuantitativa.
El estudi nos permitir investigar 261 estudiantes y 66 docentes.
calidad
en el desempeo
de
la Facultad de Educacin de la
influyeen
en el desempeo
a los
influye en la evaluacin
en el desempeo
1.4
Objetivos de la Investigacin
Problema General
De qu manera el nivel de calidad en el desempeo docente
influye
en los factores
en el desempeo
de
la Facultad de
Demostrar
que
el
nivel
de calidad
en el
10
1.4.2.3
Determinar el
nivel
de
calidad
en el
2009.
1.5
2.
11
de los
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1 Antecedentes del problema
Revisando material de estudio orientado al problema de la investigacin
ubicamos los siguientes:
A. Trabajos internacionales
Acua
Peralta,
Virgilio.
(2003).Evaluacin
de
la
actividad
Una aproximacin a la
12
curricular
de la personalidad y el campo
13
14
no se materializan en la prctica,
15
factor
desempeo
docente
incrementa
el
rendimiento
en
el
rendimiento
acadmico
que
otros
independientes,
16
corresponden
valores
bajos
en
la
variable
datos
obtenidos
permiten
adicionalmente
realizar
las
17
Farro Custodio,
acreditacin
para
de
calidad
Metodologas
de
su origen en el mundo
a otros servicios
y especialmente en los
18
las
actividades
organizacin
de
toda
la
incluyendo
diversas
bajo el
nombre
de
sistema
de
mejora
continua.1
Por definicin un movimiento de bsqueda de calidad es
un proceso, que, una vez iniciado, nunca termina siempre
es posible pretender ms calidad.
En el mbito concreto de la educacin, la calidad fue una
expresin
utilizada
en
los
tiempos
antiguos,
la
19
de
una
determinada
colectividad. 2
La vocacin puede manifestarse a travs de las siguientes
caractersticas, tal como lo consiga el Dr. Rodrguez:
Amor a la juventud (participando
con entrega y alegra frente a ellos).
- Emocin social (identificado con la
justicia social y bienestar de la
humanidad).
-Sentido
de
la
misin
(responsabilidad al conducir
otros;
hay
un
quehacer
trascendente en la sociedad).
- Alegra y buen humor (facilidad al
establecer comunicacin, simpata
Rodrguez, Walabonso. Direccin del aprendizaje. Didctica Moderna. Universidad Enrique Guzmn y Valle. La
Cantuta. 1995. Pg. 147.
20
marcos de referencias
pues cada
calidad
est
implcita
actividades,
en
objetivos,
21
persona,
nacin,
presupuestos,
habilidades,
vida,
capacitacin,
educacin,
entre
otras. 4
Las funciones de calidad y tareas se identifican como el
ncleo operativo que genera cada una de las acciones
que tiene como fin mejorar nuestro entorno.
Si visualizamos los cambios que se deben a la calidad,
se puede afirmar que otras de sus funciones es ser
indicador de cambios. El concepto de calidad aplicado al
continuo actuar ayuda a decidir qu hacer, qu dejar de
hacer y a qu dar prioridad. La estrategia del cambio
para los docentes se implanta mediante el continuo
perfeccionamiento. Mientras mayor sea ste, ms
preparacin se tendr: a medida que la tcnica se
desarrolla los docentes simplificaran sus funciones. Si el
plan se cambia precipitadamente, sin haberse preparado,
habr confusin total y el sistema no operar y causar
malestar en lugar de bienestar.
La
construccin
de
estrategias,
tcnicas
sus
Larios Gutirrez, Juan Jos. Calidad. Grupo editorial Iberoamericana. Mxico. 1989. Pg. 2.
22
Larios Gutirrez, Juan Jos. Calidad. Grupo editorial Iberoamericana. Mxico. 1989. Pg. 4.
23
individual
se
manifiesta
la
respuesta
personal
(capacidad individual).
El mundo es un continuo fluir de modelos, no existen dos
instantes ni dos posiciones idnticas, ni siguiera dos
elementos o dos signos iguales, sin embargo, dentro del
abanico de variabilidad es posible hallar modelos de
calidad que contribuyan a la formacin idnea de los
seres que van desfilando uno tras otro. Continuidad y
discontinuidad son dos conceptos que nos alertan en los
sucesos que nos presentan. Las siguientes preguntas
tienen gran importancia en el mundo de la calidad:
Dnde estamos? Hacia qu futuro vamos?,
Para
24
tcnicas, mtodos
de enseanza; evaluacin de
El
Estado
reconoce
participar
en
el
proceso
educativo.6
En otros de sus articulados cita:
El profesorado en la enseanza oficial
es carrera pblica. La ley establece los
requisitos para desempearse como
director o profesor de un centro
educativo, as como sus derechos y
obligaciones. El Estado y la sociedad
procuran su evaluacin, capacitacin,
25
profesionalizacin
promocin
permanente7.
As mismo en la Ley General de Educacin, considera:
al
profesor
como
agente
como
eficazmente
misin
contribuir
en la formacin
de los
desarrollo
naturaleza
humano.
de
su
Por
la
funcin,
la
riesgo
la
integridad
de
los
estudiantes.8
Los Profesores de Educacin Superior Universitaria se
rigen por su propio Reglamento:
el
mismo
que
determina
las
direccin,
programacin,
administracin,
coordinacin,
investigacin,
asesoramiento,
produccin,
dictado
de
clases,
26
forma
permanentemente
sus
conocimientos
que
debe
tener
el
docente
universitario 10
Otro aspecto relacionado con el desempeo de la funcin
docente es:
Planeacin de la actividad y del aprendizaje
El docente
universitaria
responsables, as
y
lograr
como
propsitos
de
en
resolver
diversas
avanzar
hacia
sus
metas
an
en
10
Reglamento General De Los Institutos Superiores Pedaggicos Y Escuelas Superiores De Formacin Docente
Pblicos Y Privados D. S. 23-2001-ED. Art. 77.
27
en el diseo y puesta en
sistemticamente
su
el
pragmatismo,
el
inmediatismo
la
IBIDEM.
28
sus
datos
completos,
el
control
de
la
en
la
cual
se
da
una
29
importante
que
el
docente
protagnico en la construccin
del
asuma
pas
su
rol
y es la
un
involucrarse
en
la
en
la
bsqueda
de
las
Torres, M. El Facilitador Polivalente Como Promotor del Desarrollo Social. Memoria I Congreso Latinoamericano
de Educacin Para el Desarrollo. Mrida. 1998. Pg. 48.
30
Educador
Persona responsable de la educacin de otros ya sea por los vnculos
naturales que mantiene con ellos (como los padres) o por la funcin que
desempea (maestros y profesores). El educador influye como dice
Guardini, primero por lo que es, luego por lo que hace y por ultimo por lo
que dice.
13
31
Eficacia
Hace referencia al
Eficiencia
Se trata de una relacin entre los esfuerzos o insumos empleados o los
resultados obtenidos. Consiste en determinar el ndice de productividad
o rendimiento de un programa, proyecto o servicio, determinando en qu
medida los insumos se han convertido en productos. De este modo se
establece el grado el gasto de recursos se justifica por los resultados.
Enseanza
Del latn insignare (sealar, significar, dar signo de alguna realidad,
mostrar a travs de signos).
En sentido amplio, desbordando el
campo de lo didctico, el trmino hace
referencia al hecho de exponer o
mostrar algo. Alude, tambin a la
orientacin,
gua,
indicacin
14
32
ontolgicos,
lgicos,
epistemolgicos,
semnticos,
problemas
metodolgicos
camino
para
llegar
un
CAPTULO III
HIPTESIS Y VARIABLE
3.1 Hiptesis de Investigacin
Problema general
De qu manerael nivel de calidad en el desempeo docenteinfluye en
los factores de los procesos pedaggicos para los estudiantes de la
Facultad de Educacin de la Universidad Alas Peruanas Lima-2009?
15
34
en
la planificacin pedaggica
de la Facultad
de Educacin de la
la Facultad de Educacin de la
35
Y1
Procesos pedaggicos.
Y2
Planificacin pedaggica.
Y3
Metodologa activa.
Y4
3.3 Indicadores
3.3.1 Hiptesis general
Variable independiente
X
Perfil profesional.
X2 :
Experiencia docente.
X3 :
Grados acadmicos.
Variable dependiente
Y :
Procesos pedaggicos.
procesos de
Planificacin pedaggica.
Y2 :
Metodologa activa.
36
Y3 :
Evaluacin.
X2 Experiencia docente.
Variable dependiente (Y)
Evaluacin del aprendizaje
Indicadores:
Y1 Tcnicas de evaluacin.
Y2 Instrumentos de evaluacin.
CAPTULO IV
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
4.1 Diseo de la investigacin
El presente diseo de la investigacin ser descriptivo causal, porque
nos permite determinar si la calidad en el desempeo docente influye
en los factores de los procesos pedaggicos.
Se mide y se describe la relacin de las variables en un tiempo nico.
Hernndez Sampieri metodologa de la investigacin (1998: 106 y 65).
Cuyo diseo es:
38
M2 : Ox -
Oy
Donde:
M2 :
Ox
Oy
Procesos pedaggicos.
39
La poblacin estar
de
personas.
4.2.2 Muestra
Para calcular el tamao de la muestra de la poblacin finita
utilizamos la formula probabilstica:
p.q
n =
E2
+ p.q
Z2
Donde:
n
Tamao de la muestra
Proporcin de la poblacin = 50
1-p
Margen de error
Tamao de la poblacin
1,962
50 x 49
850
- 2450
n =
25
- 2450
40
3,84
850
- 2450
n =
260.9
= 261
- 9,39
Segn Clculos
n = 260,9
50 x 49
1,962
- 2450
80
n =
25
- 2450
3,84
80
- 2450
n =
65,98
= 66
- 37,13
Segn clculos
n = 65,98
41
los
Encuesta
Para aplicar
estudiantes.
4.3.2 Instrumentos
Se utilizarn los siguientes instrumentos:
Fuentes de recoleccin de datos:
42
CAPTULO V
ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN
5.1 Asignacin de recursos
Un investigador
Un digitador
Un asesor
43
Dos auxiliares
Recursos materiales
Material de oficina
Hojas bond
Bibliografa especializada
Revistas cientficas
5.2 Presupuesto o financiamiento
5.2.1 Personal
Apoyo especializado........................................
600.00
Apoyo secretarial.............................................
200.00
Otros................................................................
150.00
5.2.2 Bienes
Material de escritorio.......................................
150.00
Material de impresin.......................................
200.00
Otros.................................................................
100.00
5.2.3 Servicios
Movilidad y viticos..........................................
350.00
Servicios de impresin.......................................
250.00
Servicios de computacin..................................
300.00
Otros................................................................
1 600.00
TOTAL
S/.
3 800.00
5.3 Cronograma
TIEMPO
2010
ACTIVIDADES
1. Eleccin del Tema y planteamiento del
Problema
2. Recoleccin de Informacin y elaboracin
del marco terico
44
4. Redaccin Preliminar
5. Evaluacin Previa
6. Retroalimentacin
X
X
7. Digitado.
FUENTES DE INFORMACIN
Se utilizarn
Matriz de consistencia
45
46