FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela de Administracin de Empresas

Tema:

ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS CASOS DE LOS EMPRENDEDORES DEL

CEO EN LAS FACULTADES DE LA PERSONAS

Profesor:
MARCO ANTONIO CIEZA

Estudiante
LOURDES CAMPOS CHAPILLIQUN

.
 1 REFLEXIN

Travis kalanick de Uber y otros cuatro casos de emprendedores que

tuvieron que renunciar a las empresas que haban creado.

Inteligencia
Inteligencia

La capacidad que tuvo Travis Kalanick para primero conocer la realidad en que se
encontraba su empresa y despus entender que por estos rumores de acoso sexual y
sexismo y por la presin debera dejarla.

Voluntad
Voluntad

Travis decidi dejar la empresa Ugel porque l quiso vindose enredado en problemas

Libertad

Travis eligi renunciar por su propia decisin ya que amaba a el sistema Uber se alej para
que Uber siga creciendo en lugar de causarle problemas.
 2. Mejorando la reflexin

Inteligencia
Inteligencia

EN EL CASO DE TRAVIS KALANICK

La capacidad que tuvo Travis Kalanick para conocer la realidad que se encontraba la
empresa Uber (en medios de problemas por acusaciones como el sexismo y acoso sexual)
y entender que debera dejar la empresa aceptando la solicitud de los
inversionistas hacindose a un lado para que Uber siga creciendo.

EN EL CASO DE STEVE JOBS (Apple)

La capacidad que tuvo JOBS para conocer y entender la realidad del porque lo forzaban a
renunciar, ya que el ser despedido lo impulso a crear programas nuevos como
(computadoras NeXT y el estudio de animacin Pixar).

Andrew Mason (Groupon)

La capacidad que tuvo Mason para conocer la situacin en que se encontraba de que lo haban
despedido por haber hecho un mal uso de la publicidad de su empresa llevndola
a la ruina y entender que por su error debera dejar la empresa.

David Neeleman (JetBlue)

La capacidad que tuvo para conocer el por qu debera renunciar que

fue por un declive que ocurri en un viaje dejando varados a sus
pasajeros y entender de forma pasiva que esto no lo estancara para que
logre sus metas puesto que el sigui avanzando creando una nueva
aerolnea.
Voluntad
Voluntad

EN EL CASO DE TRAVIS KALANICK

Travis decidi no solo renunciar porque sus accionistas le incitaban a que renuncie sino
porque l amaba a uber y al ver la realidad en que se encontraba quera que este sistema
siga avanzando en vez de estancarse.

EN EL CASO DE LOS 4 EMPRENDEDORES

Los 4 emprendedores decidieron renunciar no por su propia

voluntad sino porque la situacin en que se encontraban los
obligaba, pero supieron aprovechar el tiempo y al contrario no se
rindieron se proyectaron a crear programas nuevos aumentando
su liderazgo y productividad en las empresas.

Libertad

En el caso de travis y los 4 emprendedores ellos eligieron y tomaron la decisin de seguir

creando nuevos programas y no estancarse frente a los problemas que tenan

AUTO POSEERSE:

Cuando Travis y los 4 emprendedores quisieron lograr crear nuevos programas y no se

estacaron en la vida supieron dominar las circunstancias en que se encontraban para
poder lograr sus metas

AUTODETERMINACIN:
El propsito que tuvo Travil y los 4 emprendedores de seguir creciendo y hacer elecciones
para tomar decisiones respecto a su vida (generando una satisfaccin personal y la
bsqueda de su propio bienestar) para alcanzar los resultados que se han propuesto.

Conclusin

Tanto la inteligencia , como la voluntad y libertad son importantes en las personas ya que
gracias a estas facultades nosotros podemos conocer elegir y tomar decisiones
adecuadas , por eso debemos educar de manera precisa estas facultades para ser
mejores en nuestra vida.