Manual Copaso - Modulo 2 PDF

Ministerio de la Proteccin Social
Medidas Preventivas y de Control:

Implementacin de mtodos de automatizacin de los procesos
donde se requieren las temperaturas extremas.
Aislamientos trmicos del puesto de trabajo.
Regulacin de perodos de trabajo y de descanso.
Se recomienda el uso de elementos de proteccin personal.
Disminucin de los tiempos de exposicin.
5. ILUMINACIN: Factor ambiental cuyo principal objetivo es la
visualizacin de las cosas dentro de su contexto; cuando se presentan
deciencias, las labores no pueden desarrollarse en condiciones
aceptables de comodidad, seguridad y eciencia.
La Visin: Se puede denir como el proceso por medio del cual se
transforma la energa luminosa en impulsos nerviosos capaces de
generar sensaciones.
Una iluminacin correcta es aquella que permite distinguir las formas,
los colores, los objetos en movimiento y aprecia los relieves, asegurando
un confort visual permanente, es decir, fcil y sin fatiga.
El origen de la iluminacin puede ser natural o articial. La tendencia es
cada vez mayor hacia una iluminacin natural, pero la intensidad de la
luz natural vara con el tiempo, la hora y el factor climtico. Por ello se
debe contemplar una iluminacin de origen articial que complemente
a la anterior. Las tres principales fuentes de iluminacin articial son:
Lmparas de Incandescencia: Que corresponden a la bombilla
tradicional.
Lmparas Fluorescentes: Que corresponden a los tradicionales
tubos uorescentes.
Lmparas de descarga de Gas: Que generalmente son de sodio
o de mercurio.
La iluminacin de la zona de trabajo puede ser:
General: Que corresponde a una iluminacin mediante lmparas
de techo o pared y claraboyas, tiene por objeto proporcionar una
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Manual del plan acadmico para el comit paritario de salud ocupacional
cantidad de luz general uniforme, independientemente de los puestos

de trabajo, de modo que puedan ser emplazados individualmente.
Localizada: Se aplica cuando el trabajo lo requiere,
independientemente de la iluminacin general.
Medidas de Prevencin y Control: Los aspectos que pueden incidir
en la iluminacin son:
El tamao o dimensin de un objeto: Es un factor determinante
para su visibilidad, cuanto mayor sea, ms fcil resultar su
visualizacin; por otro lado, con iguales dimensiones, el que se
encuentre ms cercano resultar ms fcil de ver al abarcar un
mayor ngulo de visin y se apreciar ms grande.
El Contraste: Es lo que permite percibir los contornos de un objeto
sobre su fondo, por lo que las variaciones de brillo, la utilizacin de
colores y la aplicacin de sombras, generalmente resultan soluciones
a problemas en los que se requiere una mayor denicin. La falta
de contraste puede producir fatiga en trabajos que requieren una
atencin cuidadosa, como son los de ocina (lectura y escritura
sobre papel).
Resplandores y Reejos: Provocan deslumbramientos, dicultan
la tarea del ojo y producen fatiga visual. La solucin es la instalacin
de pantallas o rejillas apropiadas, aumentando el rea de iluminacin,
moviendo de lugar el foco de luz o bien cambiando la ubicacin de
la tarea a realizar.
Parpadeo o Vibracin de la Luz: Produce fatiga y molestia.
Es indispensable mantener el nivel de luminosidad mediante la
limpieza del local, las luminarias, as como un proceso peridico de
renovacin de las mismas.
El Trabajo con Video-terminales: Se deben mencionar tres
problemas fundamentales: Los reejos en las pantallas, contraste
entre pantalla y fondo y entre pantalla y texto. Para solucionar estos
aspectos, se debe procurar una disposicin tal que ni la iluminacin
del local ni la de las ventanas incida sobre el monitor, de este modo
se evitarn los reejos. Tras la pantalla se deben evitar puntos de
luz como ventanas o lmparas que puedan deslumbrar, por ello se
deben colocar perpendicularmente a los mismos y se debe graduar
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el contraste entre texto y fondo de pantalla, programando perodos

de descanso en el trabajo.
E. CARGA FSICA:
Se reeren a los factores que entorno a la labor realizada imponen

en el trabajador un esfuerzo fsico e implica el uso de los
componentes del sistema msculo-esqueltico. Estos factores
son:
Postura.
Fuerza, por levantamiento y transporte de cargas.
Movimiento Repetitivo.
LA POSTURA: La postura de trabajo, dentro del esfuerzo esttico,
es la que un individuo adopta y mantiene, para realizar su labor. La
postura ideal y ptima dentro de esta concepcin seria: La posicin de
los diferentes segmentos corporales con respecto al eje corporal con
un mximo de ecacia y el mnimo de consumo energtico, adems de
un buen confort en su actividad.
Las posturas en general se han clasicado en activas e inactivas. Las
inactivas son aquellas adoptadas para el reposo o sueo y las activas
son las que necesitan de la actividad muscular para mantenerlas, en
especial los msculos antigravitatorios.
Las posturas son consideradas factor de riesgo de carga fsica cuando
son:
Prolongadas : Es decir el trabajador permanece en ella por ms
del 75% de la jornada laboral.
Mantenidas: Cuando el trabajador permanece por ms de
dos horas (de pie) sin posibilidad de cambios o 10 (cuclillas,
rodillas).
Inadecuadas: Cuando el trabajador por hbitos posturales, o por
el diseo del puesto de trabajo adopta una postura incorrecta.
Forzadas o extremas: Cuando el trabajador por el diseo del
puesto de trabajo debe realizar movimientos que se salen de los
ngulos de confort.
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Antigravitacional: Cuando adopta posturas en las que algunos

de los segmentos corporales, deben realizar fuerza muscular en
contra de la fuerza de la gravedad.
Las diferentes posturas consideradas como factor de riesgo, pueden
ser abordadas para su control o manejo desde el diseo del puesto de
trabajo hasta la intervencin a travs de entrenamiento de condicin
fsica en el que incluya la adopcin de posturas saludables y/o
confortables.
Control de los Factores de Riesgo:
DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO.
Espacio (acceso, de confort, de supercie de trabajo).
Plano de trabajo (altura, alcances de M.S e I., caractersticas
del elemento)
Zonas de trabajo (Distribucin de elementos, manejo
de espacios y movimientos, sensopercepcin, variables
antropomtricas).
Elementos de trabajo (sillas, herramientas, comandos, tableros
y controles).
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
La organizacin de mquinas, herramientas y materiales.
Tiempos, jornadas, rotaciones, turnos, pausas y descansos.
Tcnicas.
Ritmo de trabajo.
CONDICIONES AMBIENTALES
Iluminacin inadecuada.
Ruido continuo o molesto.
Temperaturas extremas.
Vibracin.
CONDICIONES INDIVIDUALES
Hbitos generales (alimentacin, alcoholismo, tabaquismo).
Intereses
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Condiciones generales de salud (desacondicionamiento fsico,

sobrepeso, enfermedades O.M., C.V, y respiratorias)
Condicin psicolgica.
Ansiedad y estrs.
FUERZA, POR LEVANTAMIENTO Y TRANSPORTE DE CARGAS:
La manipulacin manual de cargas es una tarea que como factor de
riesgo de carga fsica, puede producir fatiga fsica o lesiones como
contusiones, cortes, heridas, fracturas y lesiones msculo-esquelticas
en zonas sensibles como son los hombros, brazos, manos y espalda.
La carga fsica por levantamiento y/o transporte manual de cargas,
puede generar lesin cuando, el trabajador no cuenta con la aptitud
psicofsica o cuando esta tarea est por encima de los lmites permisibles
o cuando el trabajador no est capacitado en los procedimientos
seguros.
La fuerza por levantamiento y transporte manual de cargas, se convierte
en un factor de riesgo de carga fsica cuando:
Utilizamos msculos pequeos o de poca potencia y/o resistencia
muscular, para realizar fuerzas o levantar y/o transportar pesos,
teniendo en cuenta que la fuerza desarrollada por un msculo
es directamente proporcional al rea transversal del msculo.
La capacidad de fuerza de un msculo es de 2 a 4 cm2. /por Kg
de peso. As los msculos que por su tamao y potencia deben
usarse para hacer esfuerzos al levantar pesos, son los glteos,
de los muslos y piernas.
Cuando el esfuerzo realizado no es proporcional al tiempo de
recuperacin.
Cuando el esfuerzo se realiza sobre una carga esttica alta.
Cuando hay alto requerimiento de movimientos repetitivos. Ej. El
50% de la jornada laboral.
Cuando los mtodos de realizacin de la fuerza y/o el tipo de
herramienta con la que se hace la fuerza no son soportados, los
agarres son insucientes y por el impacto.
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Carga: Es cualquier objeto susceptible de ser movido, incluyendo

personas, animales y materiales que se manipulen por medio de gra
u otro medio mecnico pero que requiere del esfuerzo humano para
moverlos o colocarlos en su posicin denitiva.
Manipulacin manual de cargas: Se reere a cualquier operacin
de transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios
trabajadores, como el levantamiento, la colocacin, el empuje,
la traccin o el desplazamiento, que por sus caractersticas o
condiciones ergonmicas inadecuadas entrae riesgos, en particular
dorsolumbares, para los trabajadores.
Control del Factor de Riesgo:
Los empleadores para controlar y/o eliminar este factor de riesgo
pueden adoptar las medidas tcnicas u organizativas necesarias
para evitar la manipulacin manual de cargas siempre que esto
sea posible. En caso de no poder evitarse evaluar el riesgo para
determinar si es o no tolerable y tomar las medidas necesarias
para reducir los riesgos a niveles tolerables mediante:
Utilizacin de ayudas mecnicas.
Reduccin o rediseo de la carga.
Actuacin sobre la organizacin del trabajo.
Mejora del entorno de trabajo.
Teniendo en cuenta las capacidades individuales de las
personas implicadas.
El empleador debe proporcionar los medios apropiados para
que los trabajadores reciban formacin e informacin por medio
de "programas de entrenamiento" que incluyan:
El uso correcto de las ayudas mecnicas.
Informacin y formacin acerca de los factores que estn
presentes en la manipulacin y la forma de prevenir los riesgos
debidos a ellos.
Formacin y entrenamiento en tcnicas seguras para la
manipulacin de cargas.
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Informacin sobre el peso y el centro de gravedad de la

carga.
MOVIMIENTO REPETITIVO: El trabajo repetitivo est denido como
la realizacin continuada de ciclos de trabajo similares. Cada ciclo se
parece al siguiente en tiempo, esfuerzos y movimientos aplicados.
El tiempo de cada ciclo, para considerarse repetitivo vara segn
distintos estudiosos del tema, pero se podra hablar de ciclos que van
de unos pocos segundos a 30 segundos de duracin, en tareas, por
ejemplo, de empaque, encintado, montaje, etc. El trabajo de digitar,
tambin es un trabajo repetitivo que causa muchos trastornos teniendo
en cuenta la masiva irrupcin de la computadora en los lugares de
trabajo.
Est ya admitido que la repetitividad se asocia a determinados
trastornos relacionados con el trabajo, como tendinitis, sndrome del
tnel carpiano entre otras dolencias.
Se considera como factor de riesgo de carga fsica cuando:
Existe concentracin del movimiento.
Hay falta de variedad en el movimiento que lleva a fatiga
estructural.
Cuando el diseo de tareas es por eciencia.
En el trabajo se utilizan pocos elementos y/o herramientas.
Utilizacin de pocos msculos o uno.
Movimientos en igual direccin.
Cuando hay asociacin de fuerza y movimiento.
Algunos movimientos que pueden llegar a ser lesiones de movimiento
repetitivo incluye:
Accin repetitiva de la mano o el brazo
Agacharse desde la cintura
Agarrando o apretando objetos
Alzar la mano o el hombro frecuentemente
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Realizando fuerza con la mano o el brazo

Control de Factor de Riesgo:
Pausas pasivas, cada dos horas.
Estiramiento de los Msculos utilizados en el movimiento
repetitivo.
Rotacin de los puestos de trabajo.
Tecnicacin de procesos.
Evitar incentivos por produccin.
Diseo de puestos de trabajo.
F. SEGURIDAD:
1. RIESGO MECNICO: El riesgo mecnico implica necesariamente

el trabajo con la exposicin a herramientas manuales, neumticas,
hidrulicas, elctricas, estructuras y en general operaciones que sean
susceptibles de movimiento o entrar en contacto con las personas
generando lesiones. Cuando este factor de riesgo est presente
con frecuencia es la causa de una proporcin muy importante de la
accidentalidad.
Qu los Produce? Dentro de las fuentes generadoras de riesgo
mecnico se encuentran el trabajo con partes o mecanismos en
movimiento que pueden generar atrapamiento, la proyeccin de
materiales o partculas, el manejo de elementos cortantes, punzantes
o contundentes, las herramientas inadecuadas y defectuosas, las
mquinas con proteccin o guardas, equipos y elementos a presin
(incluye lneas de aire e hidrulicas a presin, calderas, cilindros,
compresores), golpe por cada de elementos u objetos, vehculos
de transporte de pasajeros y/o carga.
Efectos sobre la Salud: Se relacionan con accidentes de
trabajo: Cortadas, contusiones, cadas, abrasiones, amputaciones,
atrapamientos, lesiones osteo-articulares.
Medidas de Prevencin y Control:
Desarrollar el programa preventivo de mquinas y equipos.
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Capacitacin en normas para manejo seguro de herramientas.

Sealizacin y demarcacin de reas.
Arreglos locativos.
Mantenimiento y control de medios de transporte entre otros.
2. RIESGO ELCTRICO: Se dene como el contacto accidental con
conductores energizados ya sea de baja o alta tensin (se considera
alta tensin, voltajes a partir de 600 voltios).
Efectos sobre la Salud: Se relacionan con electrocucin, contracciones
musculares, paro cardiaco, paro respiratorio, quemaduras y lesiones
en ojos por radiaciones.
Bajo ningn concepto se deben tocar los conductores
elctricos desnudos.
Nunca se deben manipular las instalaciones elctricas, es
tarea del personal especializado.
Cualquier instalacin, mquina o aparato elctrico, debe ser
inspeccionado detenidamente antes de su utilizacin, as
como sus cables y anclajes.
Si se observa alguna chispa, hay que desconectar y solicitar
la revisin a los expertos.
No colocar los cables sobre hierro, tuberas, chapas o muebles
metlicos.
Al desconectar un aparato, hay que tirar de la clavija, nunca
del cable.
No se debe reparar un fusible, sino sustituirlo por uno nuevo.
Nunca se debe apagar un incendio de origen elctrico con
agua. Se debe utilizar extintores de anhdrido carbnico o de
polvo.
3. INSTALACIONES LOCATIVAS: Dentro de este factor de riesgo
se consideran los elementos de la estructura de la edicacin
donde se encuentra la empresa: Supercies de trabajo defectuosas,
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instalaciones mal diseadas, pisos resbalosos, mala distribucin del

espacio, espacio insuciente (hacinamiento), escaleras o rampas
inapropiadas, andamios inseguros, ausencia de salidas de emergencia
y uso inadecuado de espacios.
Efectos sobre la Salud: Se relacionan con cadas a ras de piso
o de alturas, cortadas, abrasiones, lesiones oculares entre otras.
4. ORDEN Y ASEO: Entre las condiciones que se deben tener en
cuenta para su evaluacin estn las pobres condiciones de higiene
y limpieza (si es por espacio insuciente) procesos sucios (por
organizacin del trabajo) y la inadecuada dotacin para llevar a cabo
una limpieza efectiva (por cultura organizacional).
Mantenimiento preventivo de instalaciones.
Programa de orden, aseo y seguridad.
Capacitacin en prevencin de riesgos e higiene.
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3. PL AN DE EMERGENCIA
s el conjunto de acciones que se deben realizar en caso de
E emergencias con el n de proteger las personas y los bienes. Sirve

para poder actuar con la mxima rapidez y sin improvisacin, lo
cual aumenta la efectividad de los medios de prevencin y proteccin
existentes al reducir las posibles consecuencias.
Se deben tener en cuenta entre otros, los siguientes puntos:
Estudios de los factores y zonas de riesgo, es decir, anlisis de
vulnerabilidad.
Relacin detallada, mediante planos de las instalaciones,
donde se aprecie la ubicacin de alarmas, extintores, camillas,
botiquines, medios de proteccin y las vas de evacuacin.
La relacin detallada de las acciones que ha de realizar cada
persona segn tipo de emergencias, plan de emergencias y
el uso de los medios correspondientes (deteccin, alarma,
intervencin en la emergencia, evacuacin, primeros auxilios,
control de incendios y prevencin de conatos, etc.).
Programa de implementacin y mantenimiento, que incluya
la organizacin y coordinacin de las acciones, formacin e
informacin del personal mediante un calendario de actividades
y simulacros, y por ltimo, un programa de mantenimiento
de las instalaciones peligrosas y los medios de prevencin y
proteccin.
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NOTA: El Comit Paritario de Salud Ocupacional, solicitar a la brigada

de emergencia los informes peridicos de la vericacin del Plan de
Emergencias.
CON TENIDO DEL PL AN DE EMERGENCIA S EMP RES A RIA L:

Introduccin
Justicacin
Informacin general de empresa
Descripcin general de empresa
Inventario de riesgos
Inventario de recursos
Anlisis de vulnerabilidad
Accin y tareas a desarrollar
Fases de intervencin
Planes de contingencia
Conformacin de brigadas de emergencia
Plan de evacuacin y simulacros
CONCEPTOS IMPORTAN TES :
ANLISIS DE VULNERABILIDAD: Se analizan las condiciones

existentes por medio de la aplicacin de los formatos de probabilidad,
gravedad y peligrosidad, en cada uno de los cuales se han clasicado
los factores de riesgo, as:
Naturales:
METEOROLGICAS O CLIMTICAS
Huracn
Cicln
Vendaval
Granizada
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Inundacin
Sequa
Ola de calor
Ola de fro
Incendio forestal
Tormenta elctrica.
GEOLGICOS
Terremoto
Sismo o temblor
Maremoto
Erupcin volcnica
Deslizamiento de lodo (alud, avalancha).
Tecnolgicas:
Incendio
Explosin
Escape de vapores txicos
Derrame o fuga de materiales peligrosos (qumicos)
Equipos defectuosos
Accidentes de trnsito
Intoxicacin alimentaria.
Sociales:
Concentracin de personas
Conictos sociales
Acciones vandlicas
Amenazas de bomba
Atentados Terroristas
Secuestro
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Asalto
Violencia
Desorden civil
FA SES DE L A IN TERVENCIN:
Fase Uno: Antes de ocurrir la emergencia

Preparacin
Prevencin
Alerta
Alarma
Fase dos: Durante la emergencia
Mitigacin
Evacuacin
Fase tres: Despus de la emergencia
Rehabilitacin
Reconstruccin
SIMULACROS: Los simulacros son representaciones que se hacen
a nivel empresarial de las condiciones de riesgo que se pueden
presentar en la empresa y que han sido determinadas en el anlisis
de vulnerabilidad.
Objetivos del Simulacro:
Evaluar, mejorar o actualizar
Detectar puntos dbiles del plan
Identicar la capacidad de respuesta
Evaluar la habilidad del personal
Disminuir y optimizar el tiempo de respuesta
Promover la difusin del plan
Identicar las instituciones de ayuda que puedan acudir
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En los simulacros se pone a prueba todo lo referente a los siguientes

planes:
Plan de evacuacin.
La operatividad de los puestos de mando.
Dotacin y mantenimiento de equipos.
Plan de atencin mdica.
Plan de contingencia.
Plan de ayuda mutua.
Para lograr los objetivos propuestos en los simulacros la empresa
debe tener funcionando el Comit de Emergencias.
Debe haberse realizado una difusin masiva del Plan donde hay una
clara apreciacin de la poltica de la empresa a este respecto. Pero
adems, estn estipuladas las alarmas o cdigos de informacin que
le indican a cada uno de los trabajadores la ruta en caso de evacuacin
y el sitio de reunin nal.
EJERCICIOS DEL SIMULACRO:
Realizar por lo menos uno al ao.
No realizar simulacros sorpresivos.
Hacer partcipe a todos los trabajadores.
BRIGADA DE EMERGENCIA: Organizacin responsable de asumir
procedimientos administrativos u operativos para prevenir y controlar
la emergencia.
Clases de Brigadas:
Integral: Son empleados de la empresa los cuales se capacitan
para la prevencin y atencin de una emergencia.
Especializada: Personas capacitadas en el tema y brindan apoyo
a la empresa.
Grupos de Brigada:
Primeros Auxilios
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Prevencin y control de incendios

Evacuacin y Rescate
Comunicacin, Vigilancia y Control
Apoyo
GRUPO PRIMEROS AUXILIOS: Es el grupo interno conformado
por trabajadores de la empresa, quienes voluntariamente estn
encargados del rescate y la atencin bsica de las vctimas resultado
de la emergencia. Actuan bajo el mando del coordinador de las
Brigadas de Emergencia. Entre sus actividades se encuentran:
Antes de la Emergencia.
Realizar inspecciones a los equipos de rescate y botiquines de
la empresa.
Actualizar el inventario de centros mdicos cercanos.
Participar de las capacitaciones y entrenamientos de los
procedimientos a seguir.
Reunirse peridicamente.
Durante la emergencia: Cuando suena la alarma de emergencia
se deben dirigir a la zona establecida para ponerse a disposicin del
coordinador de emergencias.
Planicacin de los procedimientos antes de iniciar cualquier
operacin
Efectuar operaciones de rescate y atencin de las vctimas,
cuando las condiciones sean las propicias.
Brindar apoyo emocional y fsico a las vctimas.
Prestar los primeros auxilios a las vctimas de los siniestros que
se presenten en la empresa.
Remitir a las vctimas que necesiten atencin especializada a los
centros mdicos ms cercanos.
Colaborar con los grupos de apoyo externo.
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Despus de la emergencia.
Revisin del rea y segundo barrido para vericar que no hayan
ms vctimas.
Presentar informe al coordinador de la brigada y al jefe de la
emergencia acerca de los procedimientos realizados.
Realizar seguimiento a las vctimas de la emergencia.
Entrenamiento.
Polticas Institucionales de Seguridad.
Conceptos bsicos para la prestacin de un primer auxilio.
Salud mental en situaciones de desastre.
Procedimientos de rescate.
Procedimientos de primeros auxilios.
Administracin del botiqun.
Valoracin de lesionados.
Priorizacin de las vctimas para su atencin y remisin a los
centros de salud.
Disponibilidad de tiempo para capacitarse y entrenarse segn
sus funciones.
FUNCIONES DEL GRUPO:
Revisin y vericacin peridica de los equipos de primeros
auxilios (botiqun y camillas)
Atender en sitio seguro al personal afectado
Priorizar la atencin y la remisin de heridos
Capacitarse en Primeros Auxilios e investigacin de incidentes,
accidentes y accidentes mortales en el trabajo.
GRUPO DE CONTROL Y EXTINCIN DE INCENDIOS: Este grupo est
conformado por trabajadores, quienes voluntariamente se encargan de
controlar y mitigar las consecuencias de cualquier conato de incendio,
colapsamiento de estructuras, asonadas y dems emergencias, que
se presentan en la empresa.
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Antes de la emergencia: Colaborar con el departamento de Salud

Ocupacional en las inspecciones de seguridad, la revisin de los
sistemas de extincin, herramientas y equipos para rescate.
Colaborar con la capacitacin de los empleados para enfrentar
casos de emergencia.
Durante la emergencia: Cuando se activa la alarma de emergencia
Evaluar y asegurar el rea
Controlar las situaciones de peligro
Establecer senderos de evacuacin para el grupo de primeros
auxilios, de rescate y las vctimas.
Salvaguardar y/o evitar hasta donde sea posible daar los
bienes.
Colaborar con los grupos de apoyo externo.
Despus de la emergencia: Inspeccionar el lugar para establecer la
recuperacin del rea y la completa mitigacin del riesgo.
Inspeccionar el rea en busca de riesgos y restringir el rea si es
del caso
Vigilar el lugar hasta que lleguen las personas responsables de
la empresa.
Colaborar en el inventario, la revisin y rehabilitacin de los
equipos de proteccin utilizados.
Presentar informe al coordinador de las brigadas y al jefe de
la emergencia acerca de los procedimientos realizados para la
atencin de la emergencia.
Entrenamiento.
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Procesos de contraincendio.
Equipo de extincin de incendios.
Conceptos bsicos de extincin de incendios.
Cdigo de Seguridad Humana.
Control de prdidas.
Tcnicas bsicas para el rescate de personas.
Clases de amenazas.
Factores y agentes de riesgo.
Inspeccin de instalaciones, anlisis y reporte de riesgos.
FUNCIONES DEL GRUPO:
Controlar fuego tcnica y ordenadamente
Remover los escombros y limpiar el rea
Apoyo al grupo de evacuacin y rescate
Salvamento de bienes, equipos y maquinaria
Supervisar el mantenimiento de equipos de extincin
Capacitarse en prevencin y extincin de incendios
Investigar e informar los resultados sobre causas
GRUPO DE EVACUACIN Y RESCATE: Es el grupo interno
conformado por trabajadores de la empresa, quienes voluntariamente
se encargan del proceso de desalojo parcial o total de un local o edicio,
cuando a pesar de todas las medidas de prevencin adoptadas, se
presentan emergencias.
Antes de la Emergencia: Realizar inspecciones a las salidas de
emergencia de la empresa.
Actualizar el inventario de grupos de apoyo externo.
Mantener actualizadas las listas del personal y vigilar el estricto
control de personas particulares y/o pacientes que ingresen a la
empresa.
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procedimientos establecidos.
Conocer la ubicacin y operacin de todo el equipo de combate
de incendios y recursos de evacuacin de la empresa.
Conocer la distribucin fsica de la planta, equipo, maquinaria,
etc.
Durante la emergencia: Cuando suene la alarma de emergencia
Recibir y cumplir las rdenes del coordinador de las brigadas.
Indicar la ruta de salida a las dems personas presentes en la
empresa y a los grupos de apoyo externo.
Recordar el sitio de reunin.
Vericar bajo lista la evacuacin total del personal.
Evitar que las personas regresen al lugar del siniestro.
Despus de la emergencia: Presentar al coordinador de las brigadas
y al jefe de la emergencia un informe de los procedimientos realizados
para la atencin de la emergencia.
Entrenamiento.
Plan de Emergencia.
Procedimientos de evacuacin.
Sitios de reunin.
Personal existente en la empresa.
Clases de amenazas.
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Estructura orgnica para la prevencin y atencin de
emergencias.
Buena condiciones fsicas y psicolgicas.
Voluntad para pertenecer a la brigada.
Disponibilidad para la atencin de emergencias en cualquier
momento.
Completa preparacin y entrenamiento para la atencin de
emergencias.
Liderazgo con excelentes relaciones interpersonales.
Capacidad para mantener la calma en situaciones de crisis.
sus funciones.
FUNCIONES:
Actualizar registro de trabajadores
Sealizar y mantener despejadas las vas de evacuacin
Activar los sistemas de comunicacin
Dirigir la salida de las personas
Impedir la utilizacin de ascensores (si los hay)
Rescatar personas heridas o atrapadas
Vericar salida de todo el personal
Disear planes de evacuacin, organizar y dirigir simulacros
Capacitar al personal de la empresa en los planes de evacuacin
y rescate
Coordinar con otras instituciones los procedimientos de
evacuacin y rescate
Planear salvamento de bienes irrecuperables
GRUPO DE COMUNICACIN, VIGILANCIA Y CONTROL: Es el
grupo interno conformado por trabajadores de la empresa, quienes
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voluntariamente estn encargados de coordinar los procedimientos

para las comunicaciones y coordinar las operaciones de vigilancia de
las emergencias.
Antes de la Emergencia: Mantener actualizados los directorios
telefnicos de los brigadistas y grupos de socorro:
Actualizar los telfonos de los grupos de apoyo externo.
Conocer los sistemas para deteccin de emergencias
Conocer los procedimientos de comunicacin y su orden
respectivo para iniciar el proceso de atencin de emergencias.
Conocer la ubicacin de los sistemas de emergencias y
sealizacin para procedimientos de emergencias.
Conocer la distribucin fsica de la planta, equipo, maquinaria,
etc.
Durante la emergencia: Cuando suene la alarma de emergencia se
deben dirigir a los sistemas de comunicacin para activacin de la
emergencia.
Comunicar, recibir y cumplir las rdenes del coordinador de las
brigadas.
Llamar a los grupos y brigadistas e informar con claridad la
emergencia.
Servir como medio para la comunicacin entre coordinador,
brigadistas y grupos de socorro.
Activar los sistemas de alarma y emergencias
Acordonar el rea caliente y controlar el acceso de personas al
mismo
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Despus de la emergencia: Presentar al coordinador de las brigadas

y al jefe de la emergencia un informe de los procedimientos realizados
para la atencin de la emergencia.
Entrenamiento:
Plan de Emergencia.
Polticas institucionales de seguridad.
Procedimientos de evacuacin.
Sitios de reunin.
Personal existente en la empresa.
Clases de amenazas.
Estructura orgnica para la prevencin y atencin de
emergencias.
Buenas condiciones fsicas y psicolgicas.
Voluntad para pertenecer a la brigada.
Estabilidad laboral en la empresa.
Disponibilidad para la atencin de emergencias en cualquier
momento.
Completa preparacin y entrenamiento para la atencin de
emergencias.
Liderazgo con excelentes relaciones interpersonales.
Capacidad para mantener la calma en situaciones de crisis.
sus funciones.
GRUPOS DE APOYO: La empresa debe contar con el apoyo de las
empresas de la zona, de igual manera, se debe establecer contacto
con los grupos como Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos, Defensa Civil
y Polica, entre otros.
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Tareas especcas de los grupos de apoyo

Cruz Roja: Apoyar labores de rescate de personas atrapadas,
atencin de vctimas, evacuacin y transporte de las vctimas a los
centros de atencin mdica.
Cuerpo de Bomberos: Se encarga de las labores de extincin de
incendios, rescate de vctimas, reporte ocial del siniestro y salvamento
de bienes.
Defensa Civil: Colabora en las labores de rescate de vctimas,
salvamento de bienes, evacuacin y transporte y administracin de
los recursos utilizados.
Polica y/o Ejrcito: Su accin vara segn la clase de siniestro, si
es causado por amenazas naturales o tecnolgicas, se encargar de
controlar el acceso al lugar y vigilarlo para evitar saqueos. Y si es
causado por amenazas sociales, se encargar de controlar el acceso
al lugar, desactivacin de artefactos explosivos, control del orden
pblico e investigacin de los hechos.
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4. INSPECCIONES DE SEGURIDAD
a Inspeccin de Seguridad es el anlisis realizado, observando
L directamente las instalaciones y procesos productivos para

evaluar los riesgos potenciales que pueden generar accidentes
de trabajo, prdidas materiales o interrupcin del proceso.
Para efecto de las inspecciones, se debe determinar cul modalidad
se emplear de acuerdo con las siguientes caractersticas:
POR SU COBERTURA:
Inspecciones Generales: Se realizan a la totalidad de las
instalaciones y al conjunto de sus procesos industriales,
siguiendo su orden: Materia prima, alistamiento, operaciones
de transformacin, ensamblaje, control de calidad, producto
terminado y almacenamiento.
Inspecciones Especcas: Se efectan a procesos con riesgos
altos o en los que se produzcan modicaciones frecuentes y en
aquellos que no sean de ejecucin rutinaria de la empresa y al
adquirir mquinas y equipos o al modicar operaciones.
Inspecciones Especiales: Corresponden a la investigacin de
accidentes ocurridos con o sin lesiones y a quejas o reclamos.
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POR SU FRECUENCIA:
Peridicas: Las que se realizan en fechas predeterminadas y
de forma sistemtica.
Intermitentes: Sin regulacin de tiempo entre una y otra
inspeccin y en las diferentes fases de una operacin o
proceso.
Contnuas: Realizadas en forma permanente, durante toda la
ejecucin de una operacin o proceso.
Espordicas: De improviso e intempestivamente, especialmente
indicadas para detectar actos inseguros.
PL ANIFICACIN DE L A INSP ECCIN:

Eleccin de la persona o personas que la han de llevar a cabo.
Establecer una ruta a seguir por ejemplo.
Procesos de trabajo: Insumos, transformacin, producto
terminado, depsito o distribucin.
Por factores de riesgo: Mecnicos, fsicos, qumicos,
ergonmicos, psicosociales, locativos, incendio, orden y
aseo.
Disponer antes de la visita de mxima informacin posible sobre
las caractersticas tcnicas y aspectos humanos y organizativos
de las instalaciones y de los procesos.
Tener un conocimiento previo de los posibles riesgos.
Confeccionar un recordatorio o lista de vericacin de los puntos
a inspeccionar.
Decidir si la inspeccin se debe hacer sin previo aviso o con
conocimiento previo de los responsables de las reas a visitar.
Determinar los tiempos para la realizacin de la inspeccin.
Convenir los comportamientos, proteccin adecuada y actitudes
positivas.
72
PREPARACIN DE L A INSP ECCIN:

Se deben determinar los instrumentos que se van a utilizar
durante el desarrollo de la inspeccin (formatos de lista de
vericacin, hojas en blanco, cmaras de video o fotogrcas).
Determinar cmo se har la inspeccin y en qu reas, especcas
o generales.
Tener claridad en cuanto a qu factores de riesgo son los que se
van a inspeccionar (instalaciones locativas, elctricos, de orden
y aseo, etc.)
Poseer informacin adicional sobre los procesos del rea en la
cual se desarrollar esta actividad.
ANLISIS DE LOS RESULTA D OS :

Ordenar y completar los datos recogidos durante la inspeccin a
la mayor brevedad, despus de nalizada.
Disear las medidas preventivas para los riesgos detectados en
la inspeccin lo antes posible.
Cuando sea posible es conveniente dar un tratamiento informtico
y estadstico a los datos recogidos.
Determinar el tiempo mximo para realizar la ejecucin de los
correctivos sugeridos.
Establecer responsables de efectuar los respectivos correctivos
o sugerencias propuestas en el informe de la inspeccin.
Hacer llegar copia de los informes a las personas encargadas de
las secciones en las cuales se efectuaron las inspecciones.
Hacer seguimiento de la aplicacin de los correctivos.
73
5. INVESTIGACIN DE INCIDENTES
Y ACCIDENTES DE TRABA JO
OB JE TI VOS DE L A S IN V ES T IGACIONES :
Estn orientadas primordialmente a descubrir las causas de los

incidentes y accidentes, para tomar las acciones correctivas, buscando
los hechos ya ocurridos y reuniendo la informacin que permita tomar
todas las medidas destinadas a prevenir y reducir su nmero.
QU INCIDEN TES Y ACCIDEN TES DEBEMOS IN V ES T IGA R?
Todos los incidentes y accidentes deben ser investigados, incluyendo

los de la empresa, contratistas, subcontratistas, trabajadores en
misin, cooperados, etc. Cada uno es el resultado de alguna falla que
interrumpi la produccin y es una oportunidad para descubrir nuevos
modos de mejorar las condiciones de seguridad.
CU NDO DEBEN SER IN V ES T IGA D OS LOS INCIDEN TES

Y ACCIDEN TES?
Los incidentes y accidentes se deben investigar lo antes posible, cuando

en la mente de la gente los detalles estn aun frescos. Cuanto mayor
sea la demora en iniciar la investigacin menos efectiva resultar, de
acuerdo con la Resolucin 1401 de 2007, se debe realizar dentro de
los quince (15) das siguientes a su ocurrencia, a travs de su equipo
investigador.
75
ME TODOLOGA DE L A IN V ES T IGACIN DE INCIDEN TE

Y ACCIDEN TE DE TRABA JO:
El aportante podr utilizar la metodologa de investigacin de incidentes

y accidentes de trabajo que ms se ajuste a sus necesidades y
requerimientos de acuerdo con su actividad econmica, desarrollo
tcnico o tecnolgico, de tal manera que le permita y facilite cumplir
con sus obligaciones legales y le sirva como herramienta tcnica de
prevencin o utilizar la entregada por parte de la Administradora de
Riesgos Profesionales ARP.
Independientemente de la metodologa utilizada, se deben tener en
cuenta los siguientes aspectos:
Respuesta inmediata: Siempre que ocurra un accidente,
los trabajadores debern informar al supervisor o persona
responsable del rea de trabajo. La investigacin comienza
cuando la persona llega al lugar donde ocurri el evento.
Investigacin de la realidad de los hechos: El equipo
investigador debe ir al lugar de los hechos. Se debe realizar
la investigacin lo antes posible, para asegurar que los hechos
continen frescos en la mente de los testigos y que la escena
del incidente o accidente no sea modicada antes de que la
investigacin comience. La investigacin involucra los siguientes
pasos:
Conducir entrevistas (se le toma testimonio a personas
claves)
Fotografas y/o diagrama del lugar (entre mayor apreciacin
se tenga ser ms efectiva la investigacin)
Tomar muestras (es evidencia vital para la investigacin)
Examinar equipos (observar minuciosamente partes y
componentes claves)
ANLISIS DE LOS HECHOS :
Inicialmente se deben identicar los hechos principales del accidente:

Quien, qu, cmo, cundo y dnde. Ahora viene la parte ms importante:
Analizar estos datos para determinar las reales causas del evento.
76
DE TERMINACIN DE P OSIBLES C AUS A S :

Remarcar causas y no sntomas.
Investigar a profundidad para encontrar causas ocultas que
dieron origen al evento.
Concentrarse en motivos verdaderos de las deciencias
encontradas.
DESARROLLO DE L A S ACCIONES CORRECT I VA S :
El ltimo paso de una investigacin efectiva es la implementacin de

acciones correctivas especcas. Para el investigador, esto signica
desarrollar recomendaciones, para luego, con la direccin de la
empresa controlar que las medidas correctivas que se tomen sean
las adecuadas. Identicar quin es el responsable, qu se va a hacer,
cmo, cundo, dnde y quin vericar.
EQUIP O IN VESTIGADOR:
El aportante debe conformar un equipo para la investigacin de todos

los incidentes y accidentes de trabajo, integrado como mnimo por
el jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado o del rea
donde ocurri el incidente, un representante del Comit Paritario de
Salud Ocupacional o el Viga Ocupacional y el encargado del desarrollo
del Programa de Salud Ocupacional. Cuando el aportante no tenga la
estructura anterior, deber conformar un equipo investigador integrado
por trabajadores capacitados para tal n.
Cuando el accidente se considere grave o produzca la muerte, en la
investigacin deber participar un profesional con licencia en Salud
Ocupacional, propio o contratado, as como el personal de la empresa
encargado del diseo de normas, procesos y/o mantenimiento y un
representante de la brigada de emergencias. Los aportantes podrn
apoyarse en personal experto interno o externo, para determinar las
causas y establecer las medidas correctivas del caso.
77
CON TENIDO DEL INFORME DE IN V ES T IGACIN:
a. Investigacin de Incidentes de Trabajo: Primero que todo la

empresa debe generar un formato prctico para el reporte de incidentes
de acuerdo con los riesgos existentes. El documento que contenga
el resultado de la investigacin de un incidente de trabajo deber
contener las siguientes variables:
NOMBRE DEL FORMATO (FORMATO DE IN VESTIGACION DE INCIDEN TES)
IDENTIFICACIN GENERAL DEL EMPLEADOR
Razn social
Actividad econmica del Centro de Trabajo de ocurrencia de incidente
DATOS DE LA PERSONA INVOLUCRADA
Apellidos
Nombres
Fecha nacimiento
Sexo
Cargo
Ocupacin habitual
Tiempo ocupacin habitual o antigedad en el cargo
Fecha ingreso
Jornada Trabajo
INFORMACIN SOBRE EL INCIDENTE
Fecha ocurrencia
Hora ocurrencia
Da ocurrencia
Fecha del reporte
Jornada en que Sucedi
Labor Habitual
Tiempo Laborado (Da)
Departamento
Municipio
78
Zona
Lugar de ocurrencia
Sitio
Parte cuerpo afectada: Especco y detallado
Agente del accidente (OIT con especicaciones)
Mecanismo o fuente
Descripcin
Declaracin del trabajador
Dibujo, fotos, diagrama
TESTIGOS
Apellidos
Nombres
Declaracin
Firma
RESPONSABLE DE DILIGENCIAR FORMATO
Apellidos
Nombres
Tipo identicacin
No. identicacin
Cargo
Fecha de la investigacin
CAUSAS
Bsicas o mediatas
Actos subestndar o inseguros
Condiciones subestndar o inseguras
Inmediatas
Actos Subestandar o Inseguros
79
MEDIDAS DE INTERVENCIN
Responsable
Cronograma de ejecucin (Fecha inicio-Realizacin-Vericacin)
Describir medidas a tomar
Fuente
Medio
Trabajador
Acciones ejecutadas y efectivas
Responsable de la vericacin
DATOS DE LA INVESTIGACIN
Nombres investigadores
Cargos investigadores
Cargo dentro del Programa de Salud Ocupacional
Tipo identicacin
No. identicacin
Firmas
Investigadores adicionales
Nombre representante legal
b. Investigacin de Accidentes de Trabajo: El documento que
contenga el resultado de la investigacin de un accidente de trabajo
deber contener las siguientes variables:
NOMBRE ARP
TIPO DE ACCIDENTE
ACCIDENTE
Leve
Grave
Mortal
DATOS AFILIACIN
EPS
Cdigo EPS
AFP
Cdigo AFP
80
IDENTIFICACIN GENERAL DEL EMPLEADOR

Tipo Vinculador
Actividad econmica sede principal
Cdigo actividad econmica
Razn social
Tipo identicacin
No. identicacin
Direccin
Telfono
Fax
E-mail
Departamento
Municipio
Zona
CENTRO DE TRABAJO DEL ACCIDENTADO
Principal
Actividad econmica
Cdigo actividad econmica
Direccin
Telfono
Fax
E-mail
Departamento
Municipio
Zona
DATOS DEL ACCIDENTADO O INVOLUCRADO
Tipo Vinculacin
Apellidos
Nombres
Tipo identicacin
81
No. identicacin
Fecha nacimiento
Sexo
Direccin
Telfono
Fax
Departamento
Municipio
Zona
Cargo
Ocupacin habitual
Cdigo ocupacin habitual
Tiempo ocupacin habitual o antigedad en el cargo
Fecha ingreso
Salario
Jornada Trabajo
INFORMACIN SOBRE EL ACCIDENTE
Fecha
Hora
Da
Jornada en que sucedi
Labor habitual
Cdigo labor no habitual
Tiempo laborado (en el da o en la jornada)
Tipo accidente - incidente
Fecha muerte del trabajador
Departamento
Municipio
Zona
Lugar ocurrencia
Sitio
82
Tipo lesin: Especco y detallado

Parte cuerpo afectada: Especco y detallado
Agente del accidente (OIT con especicaciones)
Mecanismo o fuente
Descripcin
Declaracin del trabajador
Dibujo, fotos, diagrama
TESTIGOS
Apellidos
Nombres
Tipo identicacin
No. identicacin
Cargo
Declaracin
Firma
RESPONSABLE DE DILIGENCIAR FORMATO
Apellido
Nombres
Tipo identicacin
No. identicacin
Cargo
Fecha Diligenciamiento
CAUSAS
Bsicas o mediatas
Inmediatas
83
MEDIDAS DE INTERVENCIN
Responsable
Cronograma de ejecucin (Fecha Inicio-Realizacin- Vericacin)
Describir medidas a tomar
Fuente
Medio
Trabajador
Acciones ejecutadas y efectivas
Responsable de la vericacin
DATOS DE LA INVESTIGACIN
Departamento
Municipio
Zona
Lugar
Direccin
Fecha
Hora
Nombres investigadores
Cargos investigadores
Cargo dentro del Programa de Salud Ocupacional
Tipo identicacin
No. identicacin
Licencia en Salud Ocupacional
Firmas
Investigadores adicionales
Nombre representante legal
Tipo identicacin
No. identicacin
Firma representante legal
84
REMISIN DE LA INVESTIGACIN
Fecha envo ARP
Fecha envo de recomendaciones por parte de la ARP
Fecha envo direccin territorial del Ministerio de la Proteccin
Social
OBSERVACIONES
REMISIN DE IN VEST IGACIONES :
El aportante debe remitir a la Administradora de Riesgos Profesionales

a la que se encuentre aliado, dentro de los quince (15) das siguientes
a la ocurrencia del evento, el informe de investigacin del accidente de
trabajo mortal y de los accidentes graves.
Recibida la investigacin por laAdministradora de Riesgos Profesionales,
esta la evaluar, complementar y emitir concepto sobre el evento
correspondiente, determinando las acciones de prevencin que debe
implementar el aportante, en un plazo no superior a quince (15) das
hbiles.
Cuando el accidente de trabajo sea mortal, la Administradora de
Riesgos Profesionales remitir el informe dentro de los diez (10) das
hbiles siguientes a la emisin del concepto, junto con la investigacin
y copia del informe del accidente de trabajo, a la Direccin Territorial
de Trabajo o a la Ocina Especial de Trabajo del Ministerio de la
Proteccin Social, segn sea el caso, a efecto de que se adelante la
correspondiente investigacin administrativa laboral y se impongan las
sanciones a que hubiere lugar si fuere del caso.
85
Cuando se presenta ausencia denitiva de los representantes

principales del empleador o de los trabajadores, sus respectivos
suplentes asumen el carcter de principales. Si hay vacancia
denitiva de los cargos de principal y suplente del Empleador, este
debe proceder a nombrar a su(s) representante(s) y por parte de
los trabajadores se debe proceder como se estipul en las actas de
eleccin o de lo contrario se procede a convocar su eleccin para
el perodo que faltare, bajo el principio de igualdad y libertad de
eleccin, con oportunidad para todos los trabajadores. Cualquier
modicacin de representantes debe ser comunicado por escrito
a la Direccin Territorial del Ministerio de la Proteccin Social
correspondiente a la jurisdiccin de la empresa.
Cuando una empresa que tiene viga ocupacional y durante su
tiempo de vigencia aumenta el nmero de trabajadores, se procede
a convocar a eleccin de Comit Paritario de Salud Ocupacional, an
sin haber terminado el perodo de funcionamiento.
Los supervisores de las empresas y en general cualquier trabajador
no pierde su condicin de trabajador por tener un cargo o el otro, lo
que hace que un trabajador sea representante del empleador o de
los trabajadores es quin lo eligi para que lo represente.
La participacin de integrantes del sindicato como miembros del
Comit Paritario de Salud Ocupacional no tiene restriccin, siempre
y cuando hayan sido elegidos por los trabajadores en votacin libre,
para ese n. Debern desarrollar como los dems miembros las
funciones establecidas en la Resolucin 2013 de 1986.
87
Cuando hay fusin de dos empresas con una nueva razn social,
se debe conformar un Comit Paritario de Salud Ocupacional. Pero
cuando la fusin implica que una empresa absorba a la otra, es
decir si una desaparece y la otra contina con la misma razn social,
entonces continuar funcionando el Comit Paritario organizado
de la misma forma en que estaba funcionando en la empresa que
contina.
Las Cooperativas y Precooperativas de Trabajo Asociado estn en el
deber de cumplir los requisitos en Salud Ocupacional, sin embargo
no existen normas para que las Cooperativas de Trabajo Asociado
conformen y registren el Comit de Salud Ocupacional, pero se
recomienda establecer entre los directivos y asociados una gura
similar, que cumpla con dichas actividades. Sin embargo para el
caso de los trabajadores de las Cooperativas y Precooperativas de
Trabajo Asociado con vinculacin laboral, se debe realizar el proceso
de conformacin del Comit Paritario de Salud Ocupacional, de
acuerdo con la normatividad vigente.
El formato de inscripcin del Comit Paritario de Salud Ocupacional
COPASO, se puede encontrar en la pagina web: www.
minproteccionsocial.gov.co, en el link de trmites, segunda pgina,
en el tema RELACIN DE TRMITES ANTE LA DIRECCIN
TERRITORIAL, en archivos relacionados, Modelos y Formatos. En
caso que no sea viable acceder por este medio, se recomienda
acudir a la Direccin Territorial del Ministerio de la Proteccin
Social, correspondiente a la jurisdiccin del domicilio principal de la
empresa.
Los requisitos para la renovacin del Comit Paritario de Salud
Ocupacional son:
Convocar nuevamente a eleccin del mismo.
Lista de postulados para el COPASO.
Formato de inscripcin del COPASO debidamente diligenciado.
Escrutinio de votos rmado por todos los integrantes con nmero
de cdula.
Realizar acta de eleccin y constitucin del mismo.
Solicitud escrita, formulada por el representante legal.
88
Certicado actualizado de existencia y representacin legal de la

empresa.
Enviar todos los documentos en original y 2 copias a la Direccin
Territorial del Ministerio de la Proteccin Social, correspondiente a la
jurisdiccin del domicilio principal de la empresa.
89
ANEXO 1
ANEXOS
F ORMATO
(MODELO DE ACTA DE REUNIN
DEL COMIT PA RITA RIO DE S A LUD OCUPACIONA L)
NOMBRE DE L A EMP RES A

ACTA DE REUNIN No.
OBJETIVO:
FECHA: HORA DE INICIO:

LUGAR:
ASISTENTES
CARGO Y/O FUNCIN CARGO Y/O FUNCIN
NOMBRE NOMBRE
EN EL COPASO EN EL COPASO
ESTRUCTURA DE LA REUNIN
TEMA OBSERVACIONES
CONCLUSIONES
1.
2.
3.
PLAN DE ACCIN
TAREA RESPONSABLE FECHA
HORA DE FINALIZACIN:
ELABORADO POR:
91
ANEXO 2
LISTA DE IMPLEMEN TOS DEL BOT IQU N.
ELEMENTOS UNIDADES CANTIDAD

GASAS LIMPIAS PAQUETE Paquete X 100 1
GASAS ESTRILES PAQUETE Paquete por 3 10
APSITO O COMPRESAS ESTRILES Unidad 4
ESPARADRAPO DE TELA ROLLO 4 Unidad 2
BAJALENGUAS Paquete por 20 2
VENDA ELSTICA 2 X 5 YARDAS Unidad 2
VENDA DE ALGODN 3 X 5 YARDAS Unidad 2
VENDA DE ALGODN 5 X 5 YARDAS Unidad 2
CLORHEXIDINA O YODOPOVIDONA (JABN QUIRRGICO) Galn 1
SOLUCIN SALINA 250 cc O 500 cc Unidad 5
GUANTES DE LTEX PARA EXAMEN Caja por 100 1
TERMMETRO DE MERCURIO O DIGITAL Unidad 1
ALCOHOL ANTISPTICO FRASCO POR 275 ml Unidad 1
TIJERAS Unidad 1
LINTERNA Unidad 1
PILAS DE REPUESTO Par 4
COLLAR CERVICAL ADULTO Unidad 2
INMOVILIZADORES O FRULA MIEMBROS SUPERIORES Unidad 1
INMOVILIZADORES O FRULA MIEMBROS INFERIORES Unidad 1
VASOS DESECHABLES Paquete por 25 1
TENSIMETRO Unidad 1
FONENDOSCOPIO Unidad 1
ACETAMINOFN TABLETAS POR 500 mg Sobre por 10 2
HIDRXIDO DE ALUMINIO TABLETAS Sobre por 10 1
ASA TABLETAS POR 100 mg Sobre por 10 1
ELEMENTO DE BARRERA O MSCARA PARA RCP Unidad 2
92
La ubicacin del botiqun depender del rea del establecimiento

comercial, haciendose necesario que los botiquines cuenten con un
elemento adecuado de transporte fcil como maletn o sucedneo.
Del mantenimiento de los botiquines: Denir un procedimiento que
garantice la reposicin oportuna de los elementos consumidos,
utilizados o vencidos y la disponibilidad permanente de los mismos,
para lo cual diligenciar un formato de consumo de elementos de
primeros auxilios.
Lineamientos tcnicos a tener en cuenta en el espacio fsico. Los
establecimientos con ms de 2.000 metros cuadrados, adems del
botiqun de primeros auxilios, deben contar con un espacio fsico dotado
con implementos bsicos de enfermera, el cual se dene como REA
DE PRIMEROS AUXILIOS y tendr las siguientes caractersticas:
1. Las dimensiones mnimas de este espacio deben ser:
a) Largo: 3 (tres) metros.
b) Ancho: 2 (dos) metros.
c) Altura: 2.20 (dos con veinte) metros.
d) Puerta de acceso con mnimo 85 (ochenta y cinco) centmetros
de ancho y 2 (dos) metros de altura.
2. Las caractersticas de este espacio sern:
a) Debe contar con una adecuada iluminacin, ventilacin y/o
aireacin.
b) Los materiales utilizados para el piso y paredes deben ser
lavables, por tal razn se recomienda la utilizacin de pintura
que rena estas caractersticas.
c) Debe contar con el botiqun de primeros auxilios.
d) Contar con los implementos bsicos de enfermera para
que, en condiciones de privacidad, seguridad y comodidad,
permitan brindar un primer auxilio adecuado.
e) Debe ser de fcil acceso al pblico y debidamente
sealizado.
93
3. Para el manejo de residuos se deber contar con recipientes

con tapa y bolsas verdes y rojas de tamao proporcional a
los mismos, al igual que un procedimiento para la recoleccin
y desecho de estos residuos por una empresa habilitada para
estas actividades.
4. El espacio fsico detallado en el presente artculo deber contar
con los siguientes elementos:
Lavamanos con ujo de agua potable.
Jabn quirrgico.
Toallas desechables para secado.
Camilla de examen clnico para adultos.
Escalera de dos pasos en material lavable.
Bala de oxgeno porttil con manmetro y kit de oxigenoterapia
(dos (2) para manejo de adultos). Este debe contener cnula
nasal o mscara facial y humidicador.
Silla de ruedas plegable.
Tabla espinal rgida larga con inmovilizador de cabeza y
correas de sujecin.
Cinco (5) sbanas desechables.
Botiqun segn corresponda.
Manual de primeros auxilios.
Formato de registro de casos atendidos.
Formato para control de inventario.
Formato del protocolo o ujograma de activacin del sistema
de emergencias mdicas, visible.
BVM (bolsa - vlvula - mscara), debidamente empacado en
bolsa limpia .
Succionador de secreciones (manual o elctrico), opcional.
Desbrilador Externo Automtico, opcional.
Camillas de lona, opcionales.
94
Adems estos establecimientos, para la prestacin de los servicios

de primeros auxilios, debern contar con un(a) auxiliar de enfermera,
graduado(a) en una institucin que cuente con aprobacin del
programa por parte de la Secretara de Educacin, registrada ante
la Secretara Distrital de Salud de Bogot y debern acreditar tarjeta
profesional vigente. Este personal debe actualizar sus conocimientos
como mnimo cada dos (2) aos, con una intensidad horaria no menor
de ocho (8) horas, en los siguientes temas:
a) Activacin y uso racional del sistema mdico de emergencias
marcando la Lnea 123 NUSE - Nmero nico de Seguridad
y Emergencias -.
b) Qu hacer y qu no hacer en caso de un incidente mientras
llega el equipo de salud.
c) Reanimacin cardio-cerebro pulmonar en el adulto y en el
nio y manejo de la obstruccin de la va area por cuerpo
extrao.
d) Identicacin temprana del ataque cerebral.
e) Identicacin temprana de la Enfermedad Respiratoria Aguda
de los nios y los ancianos.
95
FECHA _______________________________
INSTALADO
CARGA DE MANIJA DE MANIJA DE SELLO
No. UBICACIN TIPO ACCESO DEMARCACIN SEALIZADO EN SITIO PESO MANGUERA BOQUILLA PASADOR RTULO OBSERVACIONES
EXTINTOR TRASPORTE DESCARGA SEGURIDAD
ASIGNADO
ANEXO 3
R E V ISIN DE E X T IN TORE S POR T TILE S
L IS TA DE CHEQUEO A LOS E X TIN TOR E S .
N o mb r e d e l a e mp r e s a
+ BUENO
REVISADO POR: _______________________ - MALO
97
ANEXO 4
FORM ATO PA RA INSP ECCIONES P L A NEA DA S
LISTA DE CHEQUEO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
CONDICIONES LOCATIVAS
reas Observaciones
GUA PARA LA INSPECCIN
Pisos
Techos Muros
Pasillos
Plataformas
Escaleras pasamanos
Puertas
Ventanas Desages
Otros
CONDICIONES MECNICAS
Guardas de seguridad
Sealizacin del riesgo
Herramientas de mano
Gatos hidrulicos
Escaleras de mano
Medios para levantar cargas
Vlvulas de operacin
Otros
CONDICIONES FSICAS
Iluminacin natural
Iluminacin articial
Ventilacin
Ruido
Temperatura
Otros
99
reas Observaciones
INSTALACIONES ELCTRICAS
Cables en buen estado
Sealizacin del riesgo
Sin cajas abiertas
Circuitos identicados
Tableros sin obstruir
Instalaciones entubadas
Tomas e interruptores buenos
Lnea a tierra
Tomas sobrecargadas
Otros
ALMACENAMIENTO
Demarcacin y sealizacin
Identicacin de reas
Apilamiento con traba
Distancia a la pared
Tope mximo de arrumes
Estibas buenas
Otros
ORDEN Y ASEO
Organizacin
Basura en canecas
Rincones ordenados
Buena presentacin personal
Otros
COMPORTAMIENTO EN EL
TRABAJO
Uso de los EPP.
Labores en forma segura
Otros
EQUIPOS CONTRAINCENDIO
Libres de obstculos
Buen estado de funcionamiento
Buen mantenimiento
Sealizacin
Otros
100
reas Observaciones
SEGURIDAD HUMANA
Vas de salida despejadas
Buena iluminacin en salidas
Sealizacin rutas
Capacitacin
Botiqun con su dotacin
Camilla
Otros
FECHA: ELABORADO POR:
Nota: para efectos de la evaluacin se recomienda considerar las condiciones como buenas o malas, toda vez que
para el desarrollo del programa el concepto de regular es ambiguo.
NOTA S:
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
101
ANEXO 5
TA LLER No . 1
RESP ONDA L A S P REGUN TA S EN F ORMA BRE V E:
1. Qu es el Comit Paritario de salud Ocupacional?

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
2. Mencione cuatro funciones del Comit Paritario de Salud Ocupacional

a. ____________________________________________________________
b. ____________________________________________________________
c. ____________________________________________________________
d.____________________________________________________________
3. Cundo son efectivas las reuniones del Comit?:

______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
4. Las etapas o pasos para realizar las reuniones del Comit Paritario son:
a. ____________________________________________________________
b. ____________________________________________________________
c. ____________________________________________________________
103
5. Crucigrama
HORIZONTAL
a. Cada cuntos aos se elige el Comit?
b. Otro nombre dado al Presidente.
c. Otro nombre dado al Secretario.
VERTICALES
a. Uno de los aspectos a tener en cuenta para la reunin.
b. Abreviatura del Comit Paritario de Salud Ocupacional
a. b.
a.
b.
c.
6. Sopa de letras
a. Cuatro verbos propositivos al establecer los objetivos en la planeacin de las reuniones.

b. Una de las habilidades de la comunicacin.
c. Tres actitudes necesarias para la negociacin.
D E C I D I R C V B C Q
E S A D A N E E R V O W
R C Y E D F N D E C N E
T U T F L O E C D D F R
V C R G I R T N F C I T
N H E U M M B M G S A Y
M A D I U A O I J A N U
A R C L H R R O E Z Z I
H O N E S T I D A D A N
A S I G N A R A S D G I
104
7. Marque una X relacionando cada situacin con los sucesos
suceso Enfermedad
Accidente Incidente
SITUACIN profesional
Sordera, consecuencia
del trabajo permanente
en reas ruidosas
Fractura producida por la
empresa
Tropiezo con una
alfombra dentro de la
ocina.
8. Dena en forma breve:

Accidente de trabajo:_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
Enfermedad profesional: __________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
105
ANEXO 6
TA LLER No . 2
1. Responda las siguientes armaciones con (F) si es falsa o con (V) si es verdadera.
a. El factor de riesgo es la presencia de elementos, condiciones o acciones que tienen la capacidad potencial
de producir enfermedades, accidentes o daos?
b. Los aspectos que pueden inuir para la presencia de riesgos psicosociales son los sociales, locativos y de
conocimientos?
c. Las sustancias qumicas segn la clasicacin fsica puede ser gases, aerosoles, polvos, humos, rocos y
neblinas?
d. Las vas de entrada de las sustancias txicas son: Va respiratoria, va drmica, va digestiva y va
sangunea?
e. Los factores de riesgos biolgicos ser: Virus, polvos y humos?
2. Una con una lnea los riesgos con sus factores de Riesgos correspondientes
Psicosociales Polvos, humos, gases, aerosoles, rocos, neblinas
Qumicos Virus, bacterias, hongos, animales venenosos y parsitos
Biolgicos Intralaborales e Individuales
3. Complete el cuadro dando para cada factor de riesgos 3 medidas de control
MEDIDAS DE CONTROL PARA

Factores de Riesgos Factores de Riesgos Factores de Riesgo
Psicosociales Qumicos Biolgicos
107

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Copyright:

Formatos disponibles

Ministerio de la Proteccin Social

Medidas Preventivas y de Control:

cantidad de luz general uniforme, independientemente de los puestos

el contraste entre texto y fondo de pantalla, programando perodos

Se reeren a los factores que entorno a la labor realizada imponen

Antigravitacional: Cuando adopta posturas en las que algunos

Condiciones generales de salud (desacondicionamiento fsico,

Carga: Es cualquier objeto susceptible de ser movido, incluyendo

Informacin sobre el peso y el centro de gravedad de la

Realizando fuerza con la mano o el brazo

1. RIESGO MECNICO: El riesgo mecnico implica necesariamente

Capacitacin en normas para manejo seguro de herramientas.

instalaciones mal diseadas, pisos resbalosos, mala distribucin del

s el conjunto de acciones que se deben realizar en caso de

E emergencias con el n de proteger las personas y los bienes. Sirve

NOTA: El Comit Paritario de Salud Ocupacional, solicitar a la brigada

CON TENIDO DEL PL AN DE EMERGENCIA S EMP RES A RIA L:

CONCEPTOS IMPORTAN TES :

ANLISIS DE VULNERABILIDAD: Se analizan las condiciones

Fase Uno: Antes de ocurrir la emergencia

En los simulacros se pone a prueba todo lo referente a los siguientes

Prevencin y control de incendios

Antes de la emergencia: Colaborar con el departamento de Salud

Participar de las capacitaciones y entrenamientos de los

Inspeccin de instalaciones, anlisis y reporte de riesgos.

voluntariamente estn encargados de coordinar los procedimientos

Despus de la emergencia: Presentar al coordinador de las brigadas

Tareas especcas de los grupos de apoyo

a Inspeccin de Seguridad es el anlisis realizado, observando

L directamente las instalaciones y procesos productivos para

PL ANIFICACIN DE L A INSP ECCIN:

PREPARACIN DE L A INSP ECCIN:

ANLISIS DE LOS RESULTA D OS :

Estn orientadas primordialmente a descubrir las causas de los

QU INCIDEN TES Y ACCIDEN TES DEBEMOS IN V ES T IGA R?

Todos los incidentes y accidentes deben ser investigados, incluyendo

CU NDO DEBEN SER IN V ES T IGA D OS LOS INCIDEN TES

Los incidentes y accidentes se deben investigar lo antes posible, cuando

ME TODOLOGA DE L A IN V ES T IGACIN DE INCIDEN TE

El aportante podr utilizar la metodologa de investigacin de incidentes

ANLISIS DE LOS HECHOS :

Inicialmente se deben identicar los hechos principales del accidente:

DE TERMINACIN DE P OSIBLES C AUS A S :

DESARROLLO DE L A S ACCIONES CORRECT I VA S :

El ltimo paso de una investigacin efectiva es la implementacin de

El aportante debe conformar un equipo para la investigacin de todos

CON TENIDO DEL INFORME DE IN V ES T IGACIN:

a. Investigacin de Incidentes de Trabajo: Primero que todo la

IDENTIFICACIN GENERAL DEL EMPLEADOR

Tipo lesin: Especco y detallado

REMISIN DE IN VEST IGACIONES :

El aportante debe remitir a la Administradora de Riesgos Profesionales

Cuando se presenta ausencia denitiva de los representantes

Certicado actualizado de existencia y representacin legal de la

NOMBRE DE L A EMP RES A

FECHA: HORA DE INICIO:

ELEMENTOS UNIDADES CANTIDAD

La ubicacin del botiqun depender del rea del establecimiento

3. Para el manejo de residuos se deber contar con recipientes

Adems estos establecimientos, para la prestacin de los servicios

1. Qu es el Comit Paritario de salud Ocupacional?

2. Mencione cuatro funciones del Comit Paritario de Salud Ocupacional

3. Cundo son efectivas las reuniones del Comit?: