APRECIACION GERENTE DE LOGISTICA

La logstica, desde el punto de vista gerencial es una estrategia necesaria para manejar de
forma integral la cadena de suministros, de tal forma que logre el balance ptimo entre las
necesidades del cliente y los recursos disponibles de la empresa y su desempeo debe ser
medido a travs del servicio al cliente final. De unos diez aos hacia ac,
la funcin logstica empresarial ha tomado fuerza debido a que los mercados se han vuelto
ms exigentes, la integracin y la globalizacin son un hecho, la firma tiene que competir
con empresas de todo el mundo y deben atender de la mejor manera a todos y cada uno de
los clientes, adems, la aparicin de nuevas tecnologas de informacin han trado como
consecuencia menores tiempos y costos de transaccin, esto ha obligado a las empresas a
tomar ms en serio la gestin logstica si es que se quieren seguir siendo competitivas. La
cadena logstica est compuesta por cinco elementos bsicos sobre los que se trabaja
cualquier estrategia de este tipo:
El servicio al cliente, Los inventarios, Los suministros, El transporte y la distribucin del
almacenamiento. La gestin logstica se constituye en el componente principal de la cadena
de valor que incorpora el producto. La logstica vela por la optimizacin y
el mantenimiento de los recursos de esta cadena a travs de sistemas de
informacin compartidos por todos los que intervienen en ella y mediante la aplicacin
de indicadores de desempeo que permitan conocer los niveles de inventarios, los tiempos
de procesamiento, la rotacin de los productos en los supermercados, entre otros.
Muchas empresas han descuidado la relevancia, importancia, alcance de la gerencia
logstica o logstica empresarial, lo que ella representa en pro de su proyeccin,
costos, eficiencia, atencin de servicios al cliente. Consideramos, que es necesario que la
gerencia se identifique ms con la relevancia, importancia de contar con una logstica que
le favorezca en el logro de las metas establecidas. Tomar muy en cuenta lo que se seala,
sobre que las empresas deben ser capaces de entender que hoy el xito tiene mucho que ver
con el nfasis que se ponga en la logstica.
De modo que hay un consenso en que la va para alcanzar el desarrollo, es la incursin en el
exterior, debemos tener en cuenta que, la actividad exportadora ser exitosa en la medida
que las empresas logren centrar parte de sus ventajas competitivas en torno a su capacidad
de gestin y operacin logstica. Lo cierto, que no sorprende, que la gestin logstica est
adquiriendo cada da ms importancia en las organizaciones, y que ella incluye funciones
tales como la planificacin, organizacin, control y ejecucin de los materiales desde el
inicio de una actividad hasta su entrega, a la vez que se busca la mxima satisfaccin de la
clientela al menor coste posible.