16/04/2014

FACULTAD DE NEGOCIOS
Administracin y Negocios Internacionales.

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Docente: Lic. Ps. Vctor Miano Chong

imc@upnorte.edu.pe

UNIDAD I: CONCEPTOS E IMPORTANCIA DEL

LIDERAZGO.
Logro de la Unidad: Al finalizar, el estudiante elabora un esquema estructurado,
a partir de los conceptos del liderazgo, demostrando coherencia y orden en el
contenido escrito.

SESIN II: SER JEFE O LDER

Logro de la Sesin: Al finalizar, el estudiante elabora un organizador de
informacin, basado en informacin sobre los tipos de liderazgo, con coherencia y
buena presentacin.

Ps. Vctor Miano Chong

Ser Lder o Jefe?

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DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LIDER

El jefe maneja a sus empleados El lder los dirige

El jefe depende de la autoridad
El jefe inspira temor
El jefe dice YO
El jefe justifica el desperfecto
El jefe dice hganlo
El lder de su buena voluntad
El lder inspira entusiasmo
El lder dice NOSOTROS
El lder lo corrige
El lder dice vamos a hacerlo

DIFERENCIA ENTRE GERENTE Y LIDER

El gerente administra El lder innova

El gerente conserva El lder desarrolla
El gerente se vale del control El lder inspira confianza
El gerente visin a corto plazo El lder perspectiva largo plazo
El gerente mira utilidades El lder mira el horizonte
El gerente hace las cosa bien El lder hace lo que se debe hacer
El gerente cmo y Cuando? El lder Qu y Porque?

PROCESO DE INFLUENCIA DE LOS LDERES.

Hace sacrificios y
Articula una visin demuestra coraje,
convicciones acerca de
interesante la visin.

Transmite valores y es
un ejemplo para que
los seguidores lo
imiten

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PROCESO PARA APRENDER A SER LDERES.

Desarrolla el potencial de
Necesita mantener una los seguidores llegando a
sus emociones.
visin optimista.

Atrae a otros creando

una unin que inspire a
seguirlo.

LIDERAZGO DIFERENTE?
LDERAZGO FEMENINO Y MASCULINO
Lideran distinto los hombres de las mujeres ?
Las diferencias podran estar tamizadas por la eleccin que hacen
hombres y mujeres al escoger una carrera, y decidir en base a un
conjunto de conductas ideales para una profesin.

SEXO: DIRIGEN LOS HOMBRES Y LAS MUJERES DE FORMA

DIFERENTE?

Las similitudes entre los

hombres y las mujeres
tienden a ser mas que las
diferencias.
Dos
conclusiones:
Las mujeres prefieren un
estilo de liderazgo ms
democrtico, mientras que
los hombres se sienten mas a
gusto con un estilo directivo.

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Estilo democrtico

Alientan la participacin

Comparten el poder y la informacin

LAS Tratan de incrementar el valor propio de
MUJERES sus seguidores

Prefieren dirigir mediante la inclusin

Se apoyan en su carisma, experiencia,

contactos y habilidades interpersonales
para influir en los dems.

Estilo directivo, de ordenes y

control
LOS
HOMBRES
Confan en la autoridad formal
de su posicin para su base de
influencia.

COMPETENCIAS DE LOS LIDERES EFICACEZ

COMPETENCIA DESCRIPCION
Inteligencia La capacidad del lder de percibir y expresar emociones, asimilar
emocional emociones en el pensamiento, entender y razonar las
emociones, regular las emociones propias y las de los dems.

Integridad La veracidad del lder y su tendencia a traducir las palabras en

hechos
Impulso La motivacin interna del lder para perseguir objetivos

Motivacin del La necesidad del lder de socializar el poder para alcanzar

liderazgo objetivos del equipo o de la empresa.
Confianza en si La creencia del lder en sus propias habilidades para liderar y
mismo alcanzar los objetivos
Inteligencia La capacidad cognitiva superior a la media que tiene el lder para
procesar cantidades enormes de informacin

Conocimiento del La comprensin que tiene el lder del entorno de la empresa

negocio para tomar decisiones mas intuitivas

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EL PROCESO DE LIDERAZGO

SER
HACER

VER

DECIR

EL PROCESO DE LIDERAZGO

SER Valores
Cualidades
Conocimiento

HACER
Ejemplo Personal

VER Salir y Tomarle el pulso a las cosas

DECIR Informacin Correcta

Instruccin Correcta
Palabras Adecuadas para comunicar con pocas palabras
El CARCTER constituye una comunicacin mucho ms
elocuente que cualquier cosa que digamos o hagamos. Todo
el proceso del liderazgo se mantiene unido por una virtud del
lder: el amor desinteresado. El amor vive dando y
perdonando, el ego vive recibiendo y olvidando (Sai Baba)

FUNCIONES DEL LIDERAZGO

NECESIDADES
DE LA TAREA

NECESIDADES NECESIDADES
INDIVIDUALES GRUPALES

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Es fcil encontrar defectos, cualquier tonto

puede hacerlo, pero encontrar cualidades, eso
es para los espritus superiores que son
capaces de inspirar todos los xitos humanos.
Peter Drucker