La competitividad de Guatemala

En entrevista realizada por la Revista Perspectiva, Andrs Castillo, Presidente

del CACIF, analiza el tema de la competitividad de Guatemala y sus
perspectivas sobre el mismo. Actualmente, es una cuestin muy relevante en
Guatemala. Ya que como reto tenemos que mejorar en los ndices de
competitividad, lograr ser un pas apto para inversionistas, tener un capital
humano calificado para las empresas que lo requieren, facilitar los procesos de
creacin de empresas y mejorar las tasas de crecimiento.
1) Nos puede decir Por qu es tan importante el tema de la
competitividad para la economa del pas?
Nosotros como Sector Privado, si no creamos las condiciones viables para
el pas, no vamos a lograr el desarrollo ni la competitividad que los
guatemaltecos buscamos. La nueva autoridad tiene como iniciativa principal la
Agenda Nacional de Competitividad (ANC). Teniendo en cuenta que la
autoridad que lo est promoviendo es el Ministerio de Economa.
Dentro del tema de la ANC entran factores que son muy importantes y nosotros
queremos trabajar sobre uno significativo que es la corrupcin, buscamos
poder disear una poltica de transparencia. Creemos que desarrollar para
Guatemala esta poltica y combatir la corrupcin es bastante difcil. Mientras el
sistema no lo permita, no se podr tener avances en seguridad, educacin e
infraestructura.
En los ndices econmicos mundiales del ao anterior, Guatemala est entre
los ltimos lugares por los costos asociados a seguridad; de 139 pases que
fueron evaluados somos el 129, esto quiere decir que nos resta competitividad
en los sectores de industria, turismo y aquellos que pueden generar un
crecimiento econmico.
El ndice de Doing Business, expresa el nivel de confianza que tiene el
inversionista para emplear su capital en la fundacin de nuevos proyectos; este
demostr un retroceso sustancial de la creacin de empresas en Guatemala.
Se observa al inicio de este ao, que hay ms optimismo en la creacin de
empresas, pues existen ms inversionistas que se han acercado al pas. Pero
despus de algunos meses el optimismo baj debido a que los procesos
mercantiles toman mucho tiempo y no hay un facilitador para que los agilice.
2) El Sector Pblico y Sector Privado juegan un gran papel dentro de la
competitividad Cul es la estrategia que existe entre ambos sectores?
La comunicacin directa que se mantiene entre las autoridades del Sector
Pblico y Privado. Se observa un presidente con palabra, confianza y
comprometido a trabajar por el pas. En general, la comunicacin es buena. Si
hay un rompimiento de confianza, no se pueden hacer las cosas bien.
El Sector Privado ve bien la ANC, pero percibimos contradicciones en cuanto al
paquetazo fiscal porque no hay un proceso de transparencia antes de la
ejecucin. Lo primero es la confianza entre Sector Pblico y Sector Privado,
para lograr el objetivo de la competitividad.
3) Se puede decir que los impuestos son un factor que puede determinar
la competitividad de un pas, Para Guatemala esto es un impedimento o
es favorable?
Es un impedimento, hay un ndice del Banco Mundial (BM) que demuestra
utilidad sobre la renta, Guatemala tiene una alta tasa de impuesto y el grupo de
contribuyentes es muy pequeo. La economa en su mayora es Informal.
Necesitamos que la informalidad pase a la formalidad, porque la informalidad
no tiene incentivos que la lleven a ser formal si no hay leyes que la penalicen.
Por su parte, el formal tiene procesos muy lentos para pagar impuestos.
Lo que necesitamos en la ANC es un sistema sencillo, fcil, que lo entienda
todo el mundo. El panorama fiscal resta competitividad a Guatemala
4) En un panorama regional, Cmo est Guatemala a comparacin de
sus pases vecinos?
Guatemala, si lo comparamos con El Salvador, va en una mejor va, mientras lo
que le falta a El Salvador es liderazgo en el gobierno y una reforma fiscal ms
favorable. Los empresarios salvadoreos estn preocupados porque el
crecimiento en este ao va a ser mnimo a comparacin del crecimiento del ao
pasado. Mientras Nicaragua que al parecer va bien, con un crecimiento
econmico alrededor del 6% del PIB, no tiene transparencia en los procesos.
Honduras tiene un panorama muy parecido al de Guatemala, pero en el tema
de la competitividad va un poco atrs. En Costa Rica, estn un poco mal;
recientemente hubo una reforma fiscal y la impugnaron. El pas ideal es
Panam con un crecimiento del 10% aproximadamente, debido a la ampliacin
del canal y de la infraestructura. Otorgando trabajo ms formal y teniendo
procesos de inversin ms amigables. Necesitamos apuntar hacia esa
direccin.
5) Las exportaciones del continente asitico han sido competitivas a nivel
mundial por muchos aos, Qu nos puede decir sobre las exportaciones
de Guatemala en el tiempo? Somos exportadores competitivos?
S somos exportadores competitivos, hay que recordar que tenemos una
industria muy buena a nivel mundial. Pero recordemos que el guatemalteco es
un poco conservador en cuanto a expandirse a otros mercados. No ayudan la
ley de aduanas para la exportacin e importacin, la falta de claridad y la
corrupcin. Hay que romper ese sistema, lograr hacer procesos ms rpidos y
confiables.
Tenemos buenos productos, personas especializadas en el tema. Yo s le veo
el positivismo a las exportaciones del pas.
6) La inseguridad que vive el pas, Nos impide ser competitivos?
Lo he dicho anteriormente, somos el pas peor evaluado, en cuanto a industria
la ltima medicin que se tiene del costo de seguridad es de 14% (cmaras,
GPS, seguridad informtica y personal de seguridad).
El impuesto de Guerra (por parte de grupos delictivos) ha impedido la
competitividad, debido al aumento de los costos a los comerciantes y el pago
por el derecho de movilizacin.
7) Opinin personal Cul puede ser la mejor receta para que el pas
logre ser uno de los mejores en competitividad?
Crear los incentivos necesarios en el rea rural para invertir. En su mayora hay
procesos que impiden la competitividad por los gastos elevados de logstica y
localizacin de industrias. Por qu no tener las industrias que se dedican a
exportar, en el puerto.
Muchos sugieren la movilizacin hacia al sur, en la zona martima, sin embargo,
otros argumentan que no existe el capital humano que requiere para su
produccin. Pero si se generan las condiciones viables en los departamentos,
es decir, infraestructura y seguridad, entonces, s es factible.
Hay que procurar la descentralizacin de las fbricas, industrias, call centers,
entre otros. Logrando que el inversionista tenga un panorama ms amplio para
invertir, generar oportunidades para los pobladores en trminos de trabajo y
una competitividad como pas.
Pero si vivimos haciendo lo mismo, definitivamente los resultados van a ser los
mismos.