EDUCACIN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO SANTIAGO MARIO EXTENSIN COL SEDE CIUDAD OJEDA
HIGIENE Y SEGURIDAD: ERGONOMA
Autor: David Radoin
C.I.: 20.855.727
Ciudad Ojeda, Septiembre 2017
Ergonoma
La ergonoma es una ciencia tcnica que estudia la relacin que existe
entre el lugar o puesto de trabajo y la persona u obrero que ocupa dicha posicin efectuando las actividades que le corresponden, de este modo, su principal objetivo es buscar la comodidad del individuo, ya que como tcnica se implementa para adaptar las condiciones laborales a la persona, pudiendo alcanzar de esta forma el confort deseado. En este sentido, la ergonoma para lograr su propsito estudia aspectos tales como: el espacio fsico de trabajo, ambiente trmico, ruidos, vibraciones, posturas de trabajo, desgaste energtico, carga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo, y todo aquello que pueda poner en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicolgico o nervioso, lo cual puede llevar a ocasionar incidentes. Por ende, un estudio adecuado y exhaustivo de los factores ergonmicos que intervienen dentro de un puesto en particular puede llevar a evitar que ocurran eventos no deseados que puedan causar consecuencias leves o graves. Siendo ms especficos, para un diseo ergonmico del puesto de trabajo hay que considerar: La carga fsica del trabajo en relacin con las capacidades del individuo La carga adicional debida a las condiciones ambientales. El mtodo y el ritmo de trabajo. La posicin del cuerpo, los movimientos y esfuerzos. Los espacios de trabajo. El diseo y situacin de los mandos y controles. La cantidad y calidad de la informacin tratada. El nmero y distribucin de pausas a lo largo de la jornada. La posibilidad de modificar el orden de las tareas, cambiar de postura etc. Riesgo Ergonmico
Se define como riesgo ergonmico a la probabilidad (%) de sufrir un
evento adverso, es decir, no deseado, a causa de factores de origen ergonmico.
Factores de Riesgo Ergonmico
Por su parte los factores de riesgo vienen siendo aquellos atributos
inherentes a las caractersticas del trabajo o actividad ejecutada y desempeada, estos atributos inciden en la probabilidad de ocurrencia de un incidente o accidente ergonmico, por lo cual identificar estos en forma debida y precisa suele ayudar inmensamente en la reduccin de estos eventos. As mismo, dentro de los factores de riesgo ergonmico se pueden encontrar los siguientes: Factores biomecnicos: entre los que destacan la repetitividad, la fuerza y la postura: Mantenimiento de posturas forzadas de uno o varios miembros, por ejemplo, derivadas del uso de herramientas con diseo defectuoso, que obligan a desviaciones excesivas, movimientos rotativos, etc. Aplicacin de una fuerza excesiva desarrollada por pequeos paquetes musculares/tendinosos, por ejemplo, por el uso de guantes junto con herramientas que obligan a restricciones en los movimientos. Ciclos de trabajo cortos y repetitivos, sistemas de trabajo a prima en cadena que obligan a movimientos rpidos y con una elevada frecuencia. Uso de mquinas o herramientas que transmiten vibraciones al cuerpo. Factores psicosociales: Trabajo montono, falta de control sobre la propia tarea, malas relaciones sociales en el trabajo, penosidad percibida o presin de tiempo.
Importancia
La importancia de pasar la jornada laboral en un ambiente saludable es
un aspecto que cada vez ms se tiene en cuenta en las empresas de nuestro pas gracias a la implantacin de polticas de prevencin de riesgos laborales que velan por conseguir unas condiciones de trabajo idneas y evitar los posibles accidentes que se pudieran producir al realizar cada tarea. El rea de trabajo debe estar diseada para satisfacer tanto las necesidades de la empresa como las de la persona que desempear su tarea en l, dentro del marco normativo que hoy en da regula este aspecto. Se debern tener en cuenta aspectos como el emplazamiento, el mobiliario, la iluminacin, la accesibilidad a las diferentes instalaciones, el nmero de puestos de trabajo, la temperatura, las caractersticas de los materiales que se utilizan y finalmente, las necesidades propias del trabajador en funcin de la tarea que desempea.