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Reduccion de Personal
Reduccion de Personal
Usted es el jefe de un departamento y tiene que afrontar la difcil situacin de reducir en dos el nmero de
personas del departamento. Usted encuentra a continuacin los nombres de las personas, su antigedad,
el nivel de rendimiento en el trabajo, su situacin familiar y sus ingresos salariales.
Por favor decida cules son las dos personas que deben dejar el departamento y las razones para elegirlas.
Decisin
En el caso de pedro las razones son que aunque lleva 10 aos su habilidad en el
trabajo es promedio a diferencia de personas que llevan menos tiempo y son excelentes
en su actividad, dando a entender que su salario anual esta mas ligado a su antigedad
que a su ejecucin otro factor es que en el aspecto familiar no tiene gran afectacin por
ser soltero asi que segn lo indicado el responde por si mismo y de acuerdo a su edad no
le ser complicado conseguir trabajo rpidamente.
Por otro lado la decisin por Amelia es basada en un comparativo realizado frente
a Sandra que era la otra persona a la que se tenia presente para la decisin de ser retirada
pero al realizar el comparativo analice que la diferencia en aos es un aporte a la
experiencia para Sandra y aunque su habilidad es regular se puede ejecutar un
acompaamiento por parte de uno de sus compaeros el cual su habilidad se encuentre en
la excelencia y asi poder equilibrar el trabajo, en temas de edad estn muy parejas al tener
diferencia apenas de 1 ao, y en el aspecto de la situacin familiar Amelia es casada pero
no tiene responsabilidad de nios caso contrari de Sandra que es madre soltera de 3 nios
lo cual puede ser un motivador para cuidar su puesto de trabajo y esforzarse por mejorar
su habilidad en el trabajo que ejecuta, por estas razones en mi consideracin personal
Amelia debe ser la otra persona para ser retirada.