LA FASE DEL CLIENTE

Fuerza del mercado

La empresa, como bsqueda de mejoras, busca la actualizacin de informacin dentro del mercado, ya se referente a
nuevas herramientas y a competencia.
Dentro de nuestro listado de competencias, se encuentran las siguientes empresas:
Maber.

Street.

Nuestra empresa se preocupa por cmo interactan unas con otras en los mercados, como se establecen de
acuerdo a la demanda, hablando de cantidad de esta.
Fuerza de la industria

El concepto de crecimiento de la empresa se refiere a modificaciones e incrementos de tamao que originan que sta
sea diferente de su estado anterior. Es decir, se han producido aumentos en cantidades y dimensin as como cambios
en sus caractersticas internas (cambios en su estructura econmica y organizativa).
Estos aumentos se pueden reflejar en todas o varias de las siguientes variables: activos, produccin, ventas, beneficios,
lneas de productos, mercados etc.
El crecimiento de la empresa se ha estudiado en profundidad en economa de la empresa por varios motivos:
1.- Al igual que ocurre con las personas, el crecimiento es interpretado como un signo de salud, vitalidad y fortaleza. Las
empresas cuando crecen dan una sensacin de tener posibilidades de desarrollo futuro.
2.- En las economas occidentales caracterizadas por ser muy dinmicas y con un entorno muy competitivo, las
empresas tienen que crecer y desarrollarse continuamente, aunque slo sea para mantener su posicin competitiva
relativa con otras empresas.
3.- Adems el objetivo de crecimiento est muy relacionado con la funcin de utilidad de los directivos, por lo que estos
tratarn de potenciar esta actuacin. Por tanto, la empresa no es una realidad esttica, sino que evoluciona de forma
permanente, como resultado de cambios en la oferta de productos y mercados atendidos, la distribucin geogrfica de
sus actividades e, incluso, el tipo de actividades que realiza por s misma.

A su vez la empresa puede crecer de dos formas:

1.- La primera denominada de crecimiento interno o patrimonial, se basa en la realizacin de inversiones productivas en
el propio seno de la empresa, aumentando as su capacidad.
2.- La segunda a la que se denomina crecimiento externo o crecimiento financiero, se lleva a cabo mediante la
adquisicin, absorcin, fusin y control de empresas ya existentes.

Chons Machinery es una empresa innovadora, con tendencia a ampliar su mercado a otros pases tales como:
Estados Unidos.
Brazil.
Chile.
Argentina.
 Parte grande de latinoamerica.

Tendencias

La innovacin est estrechamente vinculada a los nuevos modelos de negocio, la empresa y la colaboracin sectorial, el
nuevo liderazgo y los conocimientos de ingeniera y maquinaria.
La captura y anlisis de informacin de los clientes relacionada con un producto (o servicio) -uso, necesidades, deseos,
anhelos y comportamiento- es una misin crtica para la empresa de nuestros das.
La integracin del cliente a travs de diversos puntos de contacto y a travs de todos los canales es esencial para el
xito futuro de la empresa. Prestar atencin a los detalles puede marcar la diferencia.
La capacidad de una organizacin empresarial para comprender la clave de las tendencias que darn forma al futuro de
la tecnologa, los clientes, la sociedad y el mercado determinar la supervivencia de la empresa.
La empresa recibirn otros impactos o distorsiones relevantes desde mbitos tan diversos como empresas de mercados
emergentes, el comercio y servicios electrnicos, vulneracin de cdigos de seguridad, y cambios demogrficos en la
clientela. Cuestiones para las que tambin conviene estar preeparado.
El capital humano, el valor del talento ser el recurso ms valioso en el siglo 21.
Nuevos sectores disruptivos. Se debe partir del hecho que industrias completamente nuevas se formarn a partir de
innovaciones que todava no se han introducido en el mercado. Cambios importantes pueden darse en sectores tales
como la mejora de la salud, la televisin interactiva, la nanotecnologa, y en cadenas de suministro bajo demanda.
En un futuro prximo ser necesario que los nuevos lderes empresariales sean conscientes de cmo atraer el talento,
gestionar la innovacin, generar visiones de largo alcance y capacidad para ejecutarlas de forma rentable. Est
surgiendo un nuevo paradigma sobre el liderazgo que la empresa debe esforzarse en comprender y aplicar.

Listado de posibles clientes

CHONS MACHINERY se especializa en el sector petrolero nacional, en parte importante el Golfo de Mxico, teniendo
como principal campos los de exploracin y perforacin, dando servicios a los siguientes:

Halliburton de Mxico.
Corporacin estadounidense que, dedicada a la prestacin de servicios en los yacimientos petroleros.

Empresas ICA.
Compaa mexicana con ms de 70 aos en el mercado.
 Grupo R.
Ms de 50 aos de experiencia hacen de Grupo R un lder en la industria del Petrleo y Gas. Grupo R establece
el estndar para los competidores debido a su riguroso programa de seguridad industrial y medio ambiente,
impulsados por los avances tecnolgicos y muchos aos de experiencia.

Petrofac.
Una subsidiaria de la firma petrolera britnica Petrofac establecida en 2011 y localizada en Villahermosa, Estado
de Tabasco, est orientada al desarrollo de proyectos de produccin de hidrocarburos.
 Empresas Alfa.
Conocida comnmente como Alfa y anteriormente como Grupo Industrial Alfa, es un conglomerado
multinacional mexicano con sede en el municipio de San Pedro, en la Zona Metropolitana de Monterrey, Mxico.