copeinca

v ien t o en popa

noticias
Una revista de Corporacin
Pesquera Inca S.A.

Octubre 2006
N7

Las Plomitas ya estn

con nosotros
Alianza estratgica
con Jadrn

Cmo vamos en el ao?

Nuestro desempeo en lo que va del 2006
Plan anual de Capacitacin
Los talleres organizados por Gestin Humana fueron un xito
Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 
 E n t r e no s n d ice

Editorial 2
4conversando

Para nosotros tus comentarios y sugeren-

cias sobre la revista son muy valiosas e Conversando 3
imprescindibles para que sta pueda seguir
Estimados amigos: mejorando, tanto en los contenidos como en
la parte grfica. La revista es para ustedes,
Esta es una edicin especial de nuestra revis- por lo que nuestra labor se centra en reco- Viento en Popa 4
ta interna ya que por primera vez se ha con- ger sus aportes e incluirlos en los nmeros
formado un Comit Editorial, integrado por siguientes.
algunas de las principales gerencias de nues-
tra empresa, quienes con un enfoque mucho Anmate y participa en la revista con alguna Bitcora 6
ms descentralizado y participativo, ponen en nota, artculo o tema ya que son de inters
conocimiento de todos los colaboradores las de todos los que conformamos la gran fami-
noticias y los proyectos ms importantes de lia de Copenca
COPEINCA. Entorno 9
Ponte en contacto con nosotros escribin-
En este nmero encontrarn secciones nuevas como Viento en Popa, Bitcora,
Medio Ambiente, Buenas Nuevas de cada una de nuestras sedes, Estrellitas de
Mar, Entre Amigos, Seora Ley, Mi negocio en Veda, Carta de Navegacin, en-
Nuestro donos a:

gestionhumana@copeinca.com.pe Los Mejores 10

tre otras, as como un concurso para bautizar a nuestra revista interna. desempeo,
o comuncate con el rea de recursos huma-
En esta edicin tambin encontrarn adjunta una encuesta, la cual, les agrade- principalmente nos de cada una de tus sedes.
ceramos que completen con toda transparencia para mejorar las prximas edi- Ingresos y Promociones 11
ciones de nuestra revista. Pueden hacer llegar sus respuestas annimas al rea en el mar, ha sido
de Recursos Humanos de su respectiva sede. Les agradecemos como siempre por
todos sus aportes y su esfuerzo constante que nos permite alcanzar nuestros de lo mejor. Cabe 4En Equipo
objetivos tanto empresariales como en el mbito profesional y personal. Estamos Aprendiendo 12
resaltar que hubo 2 Queremos agradecer a todos
Antes de despedirme, quisiera hacer un recuento breve de nuestro desempeo los que compartieron informa-
en lo que va del ao, el cual podrn revisar con ms detalle en la seccin de 3 das en el mes cin, artculos, notas, ideas,
Viento en Popa. A pesar de ser ste un ao difcil por la cuota reducida que fotos y/o sugerencia, haciendo Las Plomitas de Jadrn 14
nos ha otorgado el gobierno, los resultados obtenidos hasta ahora son bastante de junio, en los que posible que esta edicin N 7
buenos. (Octubre 2006) de nuestra re-
COPEINCA fue el vista est llena de informacin
Nuestro desempeo, principalmente en el mar, ha sido de lo mejor. En el acu- interesante para todos: Seora Ley 16
mulado del ao, terminamos terceros, despus de Sipesa/Tasa y Hayduk. Cabe nmero uno de todo
resaltar que hubo 2 3 das en el mes de junio, en los que COPEINCA fue el Carlos Aguirre, Alan Alcalde,
nmero uno de todo el litoral. el litoral. Ines Amaya, Csar Aniceto,
Patricia Ayllon, Jos Cabos Mi Negocio en Veda 17
Considerando a Sipesa y Tasa como una sola empresa, ocupamos el 3er lugar, Narvez, Francesca Carnese-
por delante de empresas con flotas ms grandes, como Diamante y Austral. lla, Eduardo Castro Mendivil,
Giuliana Cavassa, Carlos Ci-
Les recuerdo que el correo electrnico para dirigirse directamente a mi persona pra, Mery Condorena, Jos Buenas nuevas 18
sigue siendo gerencia@copeinca.com.pe. Por favor, sintanse cmodos de es- Daz, Samuel Dyer Coriat,
cribirme en el momento que lo consideren conveniente pues todos sus aportes Zoila Ferry, Javier Huimn,
son muy valiosos para nuestra empresa. Ral Idrogo, Richard Lache-
rre, Maura Larios, Jacqueline Nuestros Valores 22
Gracias otra vez, Len, Giuliana Macedo, Natha-
lie Mas, Angel Neyra, Edward
Samuel Dyer Coriat Nez, Waldir Nez, Arturo
Gerente General Oliveros, Mariella Orellana, Entre Amigos 23
Rosa Snchez, Edgar Sandoval
Ingrid Sano, Arturo Segura,
Isidro Sernaqu Sulln, Clau-
dia Sotomayor, Esteban Torres Estrellitas de Mar 25
Guilln, Mnica Raymondi.
Mercedes Tang, Susana Teja-
da, Pablo Trapunsky, Julio Vil-
cherrez, Alejandro Villanueva Carta de Navegacin 27
y Sergio Yarlequ

Diseo y diagramacin:
Maye Len Concurso 28
Daniel Bengoa

Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 

 v ien t o en popa v ien t o en popa

A pesar de ser un ao difcil por la cuota reducida que nos ha otor-

gado el gobierno, los resultados obtenidos hasta ahora son bas-

cmo vamos tante buenos.

en el ao? N
uestro desempeo, principalmente en el mar, ha sido
de lo mejor. En el acumulado julio 2006, terminamos
terceros, despus de Sipesa/Tasa y Hayduk. Cabe re-
saltar que hubo 2 3 das en el mes de junio, en los
que Copeinca fue el nmero uno de todo el litoral, y as esta-
mos logrando revertir la disminucin en la pesca, ocasionada
por la cuota reducida otorgada por el gobierno.
En resumen este fue el ranking de pesca:

PUESTO Empresa TOTAL S/SUR TOTAL S/SUR

1 Sipesa 304,676 10.2%
2 Tasa 257,004 8.6%
3 Hayduck 246,430 8.3%
4 Copeinca 213,978 7.2%
5 Austral 195,927 6.6%
6 Diamante 173,678 5.8%
7 Exalmar 154,609 5.2%
8 Alexandra 117,433 3.9%
9 Ribar 112,387 3.8%
10 Piangesa 111,860 3.8%
11 Pac. Centro 97,422 3.3%
12 Epesca 78,643 2.6%
13 San Fermin 76,831 2.6%
14 Cormar 76,324 2.6%

El objetivo del ao es producir ms de 85,000 tm

de harina y seguramente lo vamos a lograr con el
esfuerzo de todos.
Considerando a Sipesa y Tasa como una sola empresa, ocu- Y as vamos en produccin (acumulado anual), planta por
pamos el 3er lugar, por delante de empresas con flotas ms planta:
grandes, como Diamante y Austral.

Tambin el mes de junio la planta de Bayovar fue la que ms
harina produjo de todo el litoral, superando las 11,000 tm.
La produccin del mes de junio, dej estos resultados compa-
rativos, por mencionar slo a las empresas ms importantes:
EMPRESA TM HARINA
Sipesa 28,080
Hayduk 22,250
Copeinca 22,000
Tasa 21,400
Austral 18,500
Diamante 14,600
PLANTA HARINA ACEITE
Paita 4,610 1,500
Bayovar 19,657 7,871
Chicama 11,979 3,446
Casma 5,144 1,200
Huarmey 4,820 1,134
Total 46,209 15,150
El objetivo del ao es producir ms de 85,000 tm de harina y
seguramente lo vamos a lograr con el esfuerzo de todos. b

 | COPEINCA noticias | Octubre 2006 Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 

 b i t co r a
Cada travesa en altamar es una nueva aventura. En nuestro afn
por conocer estas historias les ofrecemos Bitcora, un espacio para
compartir los momentos en que nuestras naves salen del puerto al
mando de sus patrones, dos de los cuales nos relatan algunos mo-
mentos vividos en plena faena al frente del Pachacutec 3 y la E/P
Ricardo. Anmese a escribirnos y sea parte de nuestras:
historias de
capitanes
Al poco tiempo me despert un poco
apurado, pregunt: dnde estamos? y
no podamos distinguir en dnde nos
encontrbamos...
De derecha a izquierda, Esteban Torres, Juana Chavez de Torres,
los engreidos nietos y Jess Torres Chavez.
 | COPEINCA noticias | Octubre 2006
PACHACUTEC 3
Capitan: Esteban Torres Guilln
L
a embarcacin PACHACUTEC
3 fue construida por astilleros
Marco Chilena S.A. en el ao
1968 y tiene una capacidad de
bodega de 202 m3, su anterior dueo
fue la Empresa Pesquera Santa Ins SRL,
en ese entonces la embarcacin tena
como nombre MERO. Con ese nombre
fue adquirida por Copeinca aproximada-
mente en el ao 1998 y por el ao 2000
con Resolucin Directoral N 227-2000-
PR/DNE se obtiene el cambio de nom-
bre a PACHACUTEC 3 a favor de nuestra
empresa.
Son varios los patrones y tripulaciones
que han pasado por esta embarcacin,
pero entre los ms resaltantes tenemos al
patrn Victorino Ruiz Fabin El Cholo
que actualmente se encuentra a cargo de
la embarcacin Brunella II. Don Victo-
rino nos coment que esta embarcacin
pesca por s sola ya que nunca ha dejado
de capturar pesca en las diferentes fae-
nas realizadas.
Actualmente el Patrn de esta embarca-
cin es Esteban Torres Guillen Las Ga-
llinitas uno de nuestros ms antiguos
4La Nave
Nombre: Pachacutec 3
Construccin: Marco Chilena S.A.
Ao de construccin: 1968
Capacidad: 202 m3
colaboradores. Don Esteban viene labo-
rando en nuestra empresa desde el 25
de noviembre de 1999, tiene 70 aos de
edad y est casado con la seora Juana
Yolanda Chvez de Torres tiene un solo
hijo de nombre Jess Torres Chvez de
37 aos y tiene dos nietos que son sus
engredos.
Don Esteban viene trabajando en pesca
44 aos desde 1962, y recuerda que en
aquella poca unos amigos de Caman
lo invitaron a salir a pescar bonito en
embarcaciones de madera, de ah en
adelante le gust el trabajo y empez
su carrera pescando anchoveta a la edad
de 21 aos junto al finado Victor Pas-
tor quien fue su primer patrn y quien
le ense las peripecias de las faenas de
pesca.
Sobre alguna ancdota en alta mar, Don
Esteban comenta: estaba pescando entre
b i t co r a
los dos Lobos (Lobos de Tierra y Lobos de Don Esteban siente una gran responsabi-
Afuera), ya habiendo terminado de com- lidad en cada faena de pesca pues tiene a
pletar la carga, eran aproximadamente su cargo 16 personas y una embarcacin
entre las 17:30 y las 18:00 horas, estaba que vale millones de dlares nosotros
entrando con rumbo 350 le entregu el somos administradores de un capital va-
mando a mi segundo para que llevara la lioso, coment.
embarcacin y me avise a la hora que
llegamos a la altura del faro para ingre- Debido a los logros de Don Esteban, se
sar a Bayovar ya que yo iba a descan- le ha dado la oportunidad de capitanear
sar. Al poco tiempo me despert un poco embarcaciones de mayor tonelaje como
apurado pregunt dnde estamos? y no la E/P PACHACUTEC 7, TUNO y PALMA,
podamos distinguir en donde nos en- pero siempre ha solicitado regresar a su
contrbamos, al frente vea varias luces, querido barco E/P Pachacutec 3
verifiqu los equipos y estbamos frente
a una caleta, ya nos habamos pasado Sobre Copeinca asegura sentirse feliz
del puerto! Tuve que coger el mando dar yo he hecho patria y me siento muy
vuelta y retomar el rumbo. contento a pesar de que he trabajado en
otras empresas y me han querido, pero
Don Esteban est contento de trabajar en Copeinca me siento bien, he crecido
junto a un equipo slido, desde los tripu- y mi calidad de vida ha mejorado, fi-
lantes hasta los motoristas quienes vie- naliz.
nen laborando por varios aos como una
familia. Asimismo, como buen patrn,
Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 
 b i t co r a
...de un momento a otro empez a hacer
bastante viento y marejada, queramos soltar
la bolsa pero era difcil, el barco se nos
escor y perdimos la embarcacin tirndonos
e/p ricardo
Capitan: Jos Cabos Narvez
L
a embarcacin RICARDO fue
construida por Astilleros y Maes-
tranza ANDESA S.A en el ao
1997 y tiene una capacidad de
bodega de 277.98 m3, su anterior due-
o fue la Empresa DEL MAR S.A y fue
adquirida por Copeinca a mediados del
ao 2005, la embarcacin continua con
el nombre RICARDO pero a futuro seria
PACHACUTEC 20.
Esta embarcacin, ya en propiedad de
Copeinca, ha sido sometida a modifica-
ciones mnimas ya que el personal anti-
guo indicaba que no se poda navegar ni
cargar al mximo de su tope, es as como
luego de las rectificaciones quedo total-
mente operativa sobrepasando sus metas
de produccin.
Esta embarcacin est dotada de equipos
sobredimensionados como el motor para
una embarcacin de 270tn ocasionando
gastos que corresponden a una embarca-
cin de 400tn para lo cual se ha credo
conveniente realizar el proyecto de mo-
dificacin para agrandar esta embarca-
cin. Es as que actualmente E/P Ricardo
se encuentra en plena modificacin en
el varadero ASPASA Paita calculando el
trmino de estos trabajos a fines de este
ao para que se encuentre operativa al
inicio de la prxima temporada
El patrn que actualmente es responsable
de esta embarcacin es el Sr. Jos Cabos
Narvez, hijo de uno de los mejores pa-
trones del sector Pesquero el Sr. Adsaln
Cabos Chvez, conocido como Casaca.
Se podra decir que Jos es el patrn ms
joven de Copeinca, tiene 36 aos y viene
trabajando con nosotros desde el 1 de
noviembre del 2005.
A pesar de su juventud, Jos Cabos sin-
ti el bicihito de ser patrn de pesca des-
 | COPEINCA noticias | Octubre 2006
al agua...
de los 14 aos cuando ayudaba a lavar
boliches y por la influencia de su padre
quien tambin trabaja en este sector, no
obstante su deseo se concret en el ao
1992 cuando empez como tripulante.
Su padre lo llena de orgullo y es su mo-
delo a seguir, Jos comenta que l (su
padre) tiene una gran capacidad para la
pesca y para transmitir su conocimiento a
todo aquel que quiera ser patrn de pes-
ca, esas son las cualidades que lo com-
prometen a tratar de seguir sus pasos
Sobre la faena de pesca Jos seala que a
veces es riesgoso pero a la vez es afron-
tar un reto y una responsabilidad, pues se
debe manejar un grupo humano valioso
y tambin se debe cumplir con las expec-
tativas propias y de la empresa existen
das en que uno no desayuna ni almuerza
y no nos damos cuenta por la responsa-
bilidad de pescar. Recuerdo tambin que
4La Nave
Nombre: Ricardo
Construccin: Andesa S.A.
Ao de construccin: 1997
Capacidad: 277.98 m3
en el ao 1993 estbamos pescando en
la E/P Ofelita donde naufragamos, pes-
cbamos en la zona sur habamos corta-
do y cargamos una bolsa de popa, eran
las 11:00 horas y de un momento a otro
empez hacer bastante viento y marejada
queramos soltar la bolsa, pero era dif-
cil, el barco se nos escoro y perdimos la
embarcacin tirndonos al agua, enton-
ces nadamos hasta la panga para estar a
buen recaudo, coment.
Finalmente asegura estar muy contento
de trabajar en Copeinca a m parecer
es una de las mejores empresas del sec-
tor, te dejan trabajar y tomar tus propias
decisiones en coordinacin con los jefes
de flota, yo doy mis puntos de vista so-
bre las zonas de pesca y me escuchan ya
que se me enva a las zonas que indico,
existe tambin un buen trato con el per-
sonal, se nos respeta y se nos considera,
finaliz. b
cuidando el
medio ambiente
Cuando el pequeo trozo que la naturaleza nos ha prestado,
no es cuidado
Cmo cuidas t el medio ambiente?
Recuerda que el recurso agua es escaso:
Por cada minuto que corre el agua,
desperdicias hasta 5 litros de agua.
Revisa que no tenga fugas
el tanque del SS.HH.
Verifica que los caos no
goteen.
Al lavarte las manos,
cierra la llave mientras te
enjabonas
Cmo se clasifican los residuos?
Residuos No Peligrosos
a. Domsticos
b. Industriales
Residuos peligrosos
!
Sabas t?
en t o r no
La energa tambin es importante: Somos responsables de nuestros residuos:
Procura usar focos ahorradores No arrojes residuos (envolturas,
porque consumen menos energa. botellas, papeles, cscara de pltano,
etc), colcalos en tachos de basura.
Limpia peridicamente los
focos para aprovechar la No elimines
intensidad de la luz. papeles, restos de
alimentos por el
Apaga las luces cuando las lavadero.
habitaciones estn vacas.
No desperdicies el
Aprovecha al mximo papel bond. Utiliza
la luz solar. lo necesario para tus
actividades.
a. Domsticos: Restos de Comida, Plsticos, Papel, Cartn, Latas, Vidrio, Cermica y
otros.
b. Industriales: Plsticos, Trapos, Teknopor, Cueros, Chatarra, Cables Elctricos,
Filtros Aire, Envase metal, Cemento, Jebes, Geomembranas y otros.
Pilas, Bateras, Grasas, Paos Absorbentes de Hidrocarburos, Trapos contaminados
con Hidrocarburos, Suelos contaminados con Hidrocarburos, Filtros de Aceite,
Aerosoles, Asbestos, Pinturas recipientes, Solventes, Aceite Usado, Combustible
contaminado, Agua Contaminada, Residuos Mdicos y otros.
Que el teknopor es el residuo ms contaminante
y adems se demora 80 aos en biodegradarse.
Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 
 Los mejores I n g r e s o s y no m b r a m ien t o s

nosotros hacemos BAYOVAR

LA CALIDAD
Raul Sucuitana ha sido promovido de
Asistente de Gerencia de Flota a Super-
visor de Mantenimiento de Flota

CHICAMA
Jackeline Len ha sido promovido de
Tcnico de Aseguramiento de Calidad a
Supervisor de Calidad

Cristian Len ha sido promovido de

Operador de Absorvente a Radiopera-
Para satisfaccin total de nuestros clientes, las plantas de Casma dor

y Huarmey han obtenido sus certificados en GMP 13 Nestor Medina ha sido promovido de
Operador de Secadores a Mecnico de
Planta

Miguel Talledo ha sido promovido de

L
Baha a Jefe de Flota
a trazabilidad permite conocer la historia, ubicacin y trayectoria
de un producto, como la harina de pescado, o un lote de productos CASMA
a lo largo de la cadena de suministros. Es como la partida de naci- David Estrada ha sido promocionado de
miento. Tcnico de Aseguramiento de Calidad a
Supervisor de Calidad.
Por este motivo, los productores y exportadores deben estar certificados en
GMP 13 y BASC, dado que los mercados y nuestros clientes nos lo exigen. Es Carlos Atto ha sido promocionado de
as que en estos momentos las plantas de Casma y Huarmey ya han adecua- Almacenero a Supervisor de Almacn
do sus procesos a estos estndares internacionales.
Manuel Chuman ha sido transferido de
Operador Volante a Operador de PAMA

grandes
Nuestra meta es que todas las plantas de COPEINCA estn certificadas
en un futuro cercano.
Pedro Crisolo ha sido transferido de
Esta certificacin ser positiva si sabemos realmente cmo son nuestros Operador de Calderos a Operador de

xitos
Secado.
procesos y si somos concientes de nuestro protagonismo, como parte de un
todo, como parte del gran equipo de COPEINCA, donde cada uno de nosotros
LIMA
es una pieza importante.
Antonio Culquicondor ha sido transfe-
rido de Asistente de Cuentas por Pagar
Certificamos porque deseamos ser una de las principales empresas provee- Huarmey a Asistente de Cuentas por
doras a nivel mundial y sabemos que mantener nuestras plantas certifica- Pagar Lima.
das es una muestra del compromiso con la mejora del nuestros procesos
internos para ser cada vez ms competitivos. b Ricardo La Jara ha sido promocionado
de Asistente de Cuentas por Pagar Lima
a Asistente de Estados Financieros.

Hebert Lujan ha sido promocionado de

Analista Tributario a Contador de Ac-
tivo Fijo.

Mara Osorio ha sido promocionada de

Deseamos felicitar a todos los colaborado-
Asistente de Costos a Analista de Esta-
dos Financieros.
res que han sido transferidos o promovidos
Christian Santa Cruz ha sido promocio- durante estos ltimos meses, les deseamos
nado de Asistente Tributario a Analista
Tributario. mucho xito en esta nueva etapa.
Joana Miguel ha sido promocionada de
Ejecutiva de Compras a Supervisora de
Compras.
Susana Tejada ha sido transferida de Paita
Gineth Mendoza ha sido promocionada Supervisora de Desarrollo Social y Co- Elmer Cruz ha sido promocionado de
de Ejecutiva de Embarques a Superviso- municaciones a Supervisora de Res- Supervisor de Calidad a Jefe de Turno.
ra de Embarques. ponsabilidad Social. b

10 | COPEINCA noticias | Octubre 2006 Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 11

 e s t a m o s ap r en d ien d o e s t a m o s ap r en d ien d o

a ganar!
4Taller de Habilidades gerenciales
En el mes de agosto se llev a cabo el Taller de Habilidades
Gerenciales, el cual ha sido dirigido a todos los Gerentes, Su-
perintendentes y Jefes de la corporacin. Este taller se orient a
desarrollar principalmente las competencias de comunicacin
efectiva y orientacin al cliente interno.
Todos demostraron mucho inters y empeo en aprender los
conocimientos impartidos. Este taller estuvo a cargo del con-
sultor Eduardo Castillo de la empresa Metanoia.

4Taller de Trabajo en equipo

Gestin Humana prepar con gran entusiasmo el primer Plan Anual As mismo, en el mes de septiembre se llevaron a cabo los
de Capacitacin de la empresa, orientado a desarrollar las cinco Talleres de Trabajo en Equipo, donde participaron todo el per-
sonal empleado, incluyendo a los gerentes. La finalidad de este

competencias corporativas que deben identificar a todos los co- curso al aire libre es la de aprender la importancia de organi-
zarnos, comunicar nuestros puntos de vista, escuchar las ideas

laboradores de COPEINCA: Comunicacin Efectiva, Flexibilidad,

de otros a pesar de que sean diferentes a las propias y confiar
en la capacidad y responsabilidad de los miembros del equipo,
de tal manera que se tenga clara cul es la meta que se desea
Orientacin al Cliente, Trabajo en Equipo y Orientacin al logro. alcanzar en conjunto.

Maura Larios, Esther Pea, Edmundo

Fudinaga y otros participantes arman- Nathalie Mas bajando
do la casa con soga. de la palestra.

4Taller de Comunicacin Efectiva

Para finalizar, tambin en el mes de septiembre, se realiz,
en las oficinas de Lima, el Taller de Comunicacin Efectiva,
el objetivo del mismo fue brindar herramientas que le per-
mitan a nuestros colaboradores comunicarse efectivamente a
todo nivel, es decir comunicarse con asertividad, indagar y
expresarse con fundamento, escuchar con atencin y empata
y brindar retroalimentacin de forma positiva y oportuna. To-
dos los asistentes se sintieron muy motivados y dispuestos al
momento de participar.

Jhan Blas, Rosa Gutierrez, Patricia

Ramirez, Gineth Mendoza y Ursula Giancarlo Arenas, Ricardo La Jara y
Douglas Buchelli, Wenceslao Sosa, Eduardo Puyen, Zoila Ferry y Cesar Lanchipa Jaime Pinedo, Richard Lacherre, Esther Pea, Manuel Torres, Manuel Vsquez y Nuez - Ojos bendados. otros participantes pasando obstculos.
festejando el triunfo. Claudia Sotomayor llegaron a la partida con gran esfuerzo.

4Taller de Empowerment Queremos felicitar a todos

En el mes de septiembre se realiz el Taller de Empowerment, los colaboradores por su
dirigido a los Superintendentes y Jefes de la sede Lima. Tal-
vez nos preguntemos qu es empoworment? El empowerment disposicin y asistencia a
consiste en que los colaboradores que tienen personal a cargo,
faculten a las personas que conforman su equipo de trabajo, todos estos talleres. Estos
para la toma de decisiones, ya que cuentan con la experien-
cia, conocimientos y motivacin necesaria para asumir nuevas son nuestros eventos de
responsabilidades. Ellos pasaron un tiempo muy entretenido
donde pudieron aprender por medio de dinmicas grupales y capacitacin, los cuales nos
ejercicios prcticos el significado de delegar responsabilidad y
toma de decisiones a sus colaboradores. El expositor fue el Sr. ayudarn a afrontar el proceso
Ricardo Muoz de la empresa Adelante.
de cambio que estamos
Richard Lacherre,
Joana Miguel, Gineth viviendo.
Mendoza y Manuel Claudia Sotomayor, Rogel Flores, Cesar Lanchipa, Michael Leon, Gustavo Pezet,
Vsquez encestando. Jose Rosales en ejercicio de confianza.

12 | COPEINCA noticias | Octubre 2006 Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 13

 N u e v a s a d q u i s icione s
LAS PLOMITAS YA
estn con nosotros
P
ara nadie en Copeinca es un
secreto que la empresa quiere
consolidarse como una de las
principales del rubro. De hecho
ya lo es. En ese proceso, y con el esfuerzo
de sus accionistas, directores, gerentes, y
sobretodo, de su personal, superando en
algunos casos los objetivos trazados, he-
mos podido absorber a otras empresas.
Asi, por ejemplo, pasamos de 5,200 m3
en el ao 2003 a 8,700 m3 de bodega
en el 2005. Eso es casi un 70% de creci-
miento. Los directivos siguen buscando
formulas, que, sin sacrificar la salud fi-
nanciera de la empresa, permitan trans-
formarla en una de las ms grandes y
eficientes.
En los ltimos aos, Copeinca ha ido
incrementando ao a ao su flota, sus
plantas, y ha mantenido un nivel cons-
tante de inversiones en mejoras de sus
barcos y plantas productivas. Este ao,
no poda ser la excepcin, pero esta vez
se presenta de una forma algo diferente.
Es para nosotros un paso adelante muy
importante, y significa tener la cuarta
fuerza de captura del pas, casi al mismo
nivel de la tercera.
Cmo logramos esto? Estableciendo
una alianza estratgica con Pesquera Ja-
dran, que posee la famosa flota de las
plomitas, y que representa a una de las
ms eficientes de todo el pas. Son 8 na-
ves con casi 2,400 m3 de capacidad de
bodega.
En qu nos beneficia esta alianza? Pues
ANDREA
Considerando a es simple, todo lo que pesque Jadran ser
descargado exclusivamente en las plan-
la flota Jadran tas de Copeinca, donde en las ltimas
temporadas, hemos tenido capacidad
como aliada de ociosa. As podremos aumentar nuestra
produccin de harina y aceite.
Copeinca, formamos
Cmo nos estamos preparando para
esto? En pos de poder atender tanto a
juntos una fuerza nuestra flota como la de Jadran, esta-
mos invirtiendo fuertes sumas para ha-
de ms de 11,000 bilitar un mnimo de dos descargas por
planta, lo que asegurara mayor agilidad
m3 de capacidad para que las naves puedan regresar sin
retrasos a la zona de pesca. As tambin,
de bodega, con 37 continuamos con el plan de recambio de
viejas bombas de pescado por sistemas
al vaco, que tienen mayor velocidad,
naves en total. causan menos dao al pescado y utilizan
mucho menos cantidad de agua que tra-
tar, mejorando enormemente el impacto
al medio ambiente.
Por qu Jadran? Adems de ser una flo-
ta en excelentes condiciones de mante-
nimiento y de calidad de equipos, est
acostumbrada a navegar muchas horas
y/o pescar en cualquier zona de pesca,
con una alta eficiencia de captura. Pa-
ralelamente, esa empresa posee un local
en Chimbote con todas las facilidades
del caso para efectuar trabajos de man-
tenimiento, y siendo esa ciudad un im-
portante centro de operaciones de casi
ANDELKA
DALAMACIA II
JADRAN II
n u e v a s a d q u i s icione s
la totalidad de proveedores del sector
pesquero, cremos importante estar pre-
Seguimos con el mismo entusiasmo y
sentes tambin all. fuerza de siempre, con las ganas de po-
der posicionarnos como los ms grandes y
Cul es el esquema de colaboracin
con Jadran? Descargan la totalidad de la
pesca para Copeinca, a un precio prefe-
rencial y fijo, nos permiten compartir el
mejores del sector. Confiamos en el buen
local de Chimbote, los ayudamos en la
compra de materiales y repuestos donde
criterio de nuestros directivos para lograr-
Copeinca tiene condiciones preferencia-
les, ponemos a disposicin nuestro sis-
lo en el corto plazo.
tema SAP para el control de almacenes,
contabilidad y finanzas, y por ltimo,
nos da una opcin de compra a futuro,
cuando Copeinca se alivie de sus com-
promisos actuales.
Considerando a la flota Jadran como
aliada de Copeinca, formamos juntos
una fuerza de ms de 11,000 m3 de ca-
pacidad de bodega, con 37 naves en to-
tal. Slo nos vemos superados por TASA
que cuenta con alrededor de 22,000 m3,
Austral con alrededor de 14,000 m3 y
Hayduk, con alrededor de 11,500 m3 de
bodega.
Seguimos con el mismo entusiasmo y
fuerza de siempre, con las ganas de po-
der posicionarnos como los ms grandes
YOVANA
y mejores del sector. Confiamos en el
buen criterio de nuestros directivos para
lograrlo en el corto plazo.
Esta es una razn ms para sentirnos or- JADRAN
gullosos de pertenecer a esta gran fami-
lia, que no sabe de conformismos. b
DALMACIA III
DALMACIA I
Una razn ms para sentirnos orgullosos
de pertenecer a esta gran familia, que no
sabe de conformismos.
 v ien
Se o tr
oaen
L e popa
y Mi ne
Se revirti la grave situacin que afectaba a los trabajadores de
uno de los sectores ms productivos de la economa nacional.
seguro social
para los trabajadores pesqueros
E
l reglamento de la Ley N 28320
fue aprobado por el Ministerio
de Trabajo y Promocin del Em-
pleo el 1ro. de agosto de 2005.
El mismo estableca que los trabajadores
pesqueros y sus derechohabientes ten-
dran un derecho de cobertura siempre
que hayan cumplido con tener tres apor-
taciones mensuales consecutivas cance-
ladas. De otro lado, no exiga el requisito
de la continuidad laboral, a menos que
hubieran transcurrido ms de tres me-
ses sin prestar labor alguna. Asimismo,
estableci que durante este periodo de
baja temporal de hasta tres meses, slo
se tendra cobertura por prestaciones de
salud. Una vez vencido dicho plazo, se
considerara al trabajador como cesado
con derecho especial de cobertura por
desempleo.
Esta disposicin gener una situacin
apremiante para los trabajadores del
Sector Pesquero considerados dentro de
los alcances de esta Ley, pues debido a
las cada vez ms cortas temporadas de
pesca decretadas por el Ministerio de la
Produccin, los trabajadores del sector
pesquero se encontraban imposibilitados
de cumplir con este requisito de tener
tres meses de aportes consecutivos y por
ende sufriran la falta de atenciones que
de acuerdo a Ley deba ser brindada por
el Seguro Social de Salud ESSALUD.
Recordemos que la segunda temporada
de pesca del 2005 dur del 02 de no-
viembre al 03 de diciembre es decir, 31
das, lo que no permita cumplir con las
aportaciones exigidas por la norma.
Frente a tal situacin, el Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo en co-
ordinacin con el Ministerio de la Pro-
duccin, dispuso la modificacin de di-
chas condiciones, mediante la dacin del
Decreto Supremo N 005-2006-TR.
16 | COPEINCA noticias | Octubre 2006
Esta norma recoge la inquietud de los
trabajadores y empleadores del Sector
Pesquero, establecindose para los tra-
bajadores del sector pesquero y sus de-
rechohabientes el derecho de cobertura
de salud con slo dos aportes mensuales
consecutivos o no consecutivos.
De esta manera se revirti una grave situa-
cin que empezaba a afectar a los trabaja-
dores de uno de los sectores ms producti-
vos de la economa nacional, la pesca.
Dicha norma estableci tambin que en
caso el trabajador pesquero no tuviera
vnculo laboral (es decir se encuentre en
baja temporal) en el mes de la contin-
gencia, pero hubiera cumplido con las
aportaciones indicadas, l y sus dere-
chohabientes tendrn la cobertura por
prestaciones de salud y prestaciones
econmicas de lactancia y sepelio, y fi-
Para el caso nalmente si el trabajador no tuviera las
dos aportaciones a que se refiere la nor-
ma, el trabajador y sus derechohabientes
de accidentes tendrn derecho especial por cobertura
de desempleo.
comunes, basta que
Para el caso de accidentes comunes, bas-
exista afiliacin, ta que exista afiliacin, para gozar de los
beneficios de la cobertura y para las pres-
para gozar de los taciones por maternidad se requiere, adicio-
nalmente, que el afiliado titular se encuen-
beneficios de la tre afiliado al tiempo de la concepcin.
cobertura y para las Este nuevo sistema de cobertura de
prestaciones de salud y econmicas en
prestaciones. beneficio de los trabajadores del Sector
Pesquero Nacional entro a regir a partir
del 1 de abril del presente ao, y fue
producto del esfuerzo conjunto de traba-
jadores y empleadores, quienes en aras
del bienestar de todos los trabajadores
pesqueros, lograron el reconocimiento
de un derecho irrenunciable; el derecho
a la salud. b
vgien
ocio
t o en popa
veda
negocios de
familia
El Programa Mi Negocio en Veda sigue beneficiando los proyectos
de las familias de COPEINCA. S t un nuevo participante!
I
Felices. En casa lo sidro Sernaqu Sulln, ganador del Programa Mi Negocio
apoyan su esposa en Veda con su proyecto Venta de Pescado para Consumo
Mara Agustina Imn Humano, est con nosotros desde el 02 de enero de 1995
Ancajima, su hija y se desempea actualmente como Maestro Electricista de
Miriam Pamela, su Planta Bayvar. Felz y agradecido, Isidro nos coment hizo
sobrina Carmen
Santos y su hijo Danfer
Sernaqu Imn, quien
llegar algunos comentarios:
Sobre Copeinca
se encontraba en sus
clases de medicina en Mi familia se siente orgullosa de que yo labore en Copeinca
la Universidad Nacional pues he logrado desarrollar mi profesin y darles lo que ellos
de Piura. necesitan. Y yo me siento muy bien trabajando en Planta Ba-
yovar pues siempre se da un trabajo en equipo y los compae-
ros y superiores se integran en ese grupo.
Sobre Mi Negocio en Veda
El Programa Mi Negocio en Veda es el programa ms impor-
tante de ayuda al colaborador, ya que nos permite mejorar
en el bienestar de nuestras familias. Espero que Copeinca siga
creciendo como hasta ahora y que en ese crecimiento tambin
podamos desarrollarnos los trabajadores, eso har que nuestra
situacin siga mejorando.
Cmo participar? Un mensaje para los compaeros
Para informarte sobre cmo participar dirgete al rea
de Recursos Humanos de tu sede. Que pongan toda la voluntad y esfuerzo de su parte en su tra-
bajo, cumplir las responsabilidades encomendadas y colaborar
con los compaeros. b
Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 17
 v ien
b u ena
t osen
n upopa
evas
Noticias institucionales y noticias de cada planta
Lima
CAF ELIGI A COPEINCA PARA PROYECTO DE
GOBIERNO CORPORATIVO
Luego de un cuidadoso proceso de seleccin en el que parti-
ciparon empresas de toda la regin, la Corporacin Pesquera
Inca (Copeinca) ha sido elegida por la Corporacin Andina de
Fomento (CAF) para ser parte del proyecto piloto denominado
Fortalecimiento de Buenas Prcticas de Gobierno Corporati-
vo, iniciativa que cuenta con el apoyo local de Procapitales.
La CAF, entidad comprometida con el impulso de la competi-
tividad como un valioso medio para alcanzar mercados ms
confiables y eficientes, es un activo promotor de la aplicacin
de buenas prcticas de gobierno corporativo. La implementa-
cin de tales procedimientos permite, por ejemplo, la reduccin
de los costos para el acceso a recursos de capital, la disminu-
cin de conflictos entre sus socios, la eficiencia en el uso de sus
recursos y una mejor reputacin empresarial.
De esta manera, COPEINCA se une a Graa & Montero, prime-
ra empresa en contar con el apoyo de CAF para implementar
buenas prcticas de Gobierno Corporativo y que ha obtenido
resultados muy satisfactorios.
MEMORIA Y BALANCE DE SOSTENIBILIDAD 2005
Por segundo ao consecutivo, COPEINCA publica su Memoria
Institucional, con los Estados Financieros auditados por Pri-
ce Waterhouse Coopers (PWC). Asimismo, somos la primera
empresa en el sector en publicar un Informe de Sostenibilidad
que nos servir para mejorar nuestros indicadores de medio
ambiente, de seguridad y de salud, entre otros. Por primera vez,
tendremos una base (auditada tambin por PWC) de nuestro
desempeo en los principales aspectos ambientales y sociales
para poder compararnos y ser cada da mejores.
18 | COPEINCA noticias | Octubre 2006
Wilfredo Cceres y Daniel Crdova directores de Copeinca con
representantes de la CAF.
CASO DE XITO Y DESAFOS FUTUROS
El prestigioso IESE Business School (Universidad
de Navarra, Espaa) ha elegido a COPEINCA para
desarrollar un caso de anlisis de una empresa
familiar exitosa, as como plantear sus retos en el
futuro. Profesores de esta prestigiosa universidad
ya estn trabajando en el caso, el cual sera presentado como
material de estudio a alumnos de Administracin de Empresas
en el Per y en el exterior.
b
vuien
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n upopa
evas
Noticias institucionales y noticias de cada planta
Casma
Aniversario del colegio Juan Noel Lastre
El colegio Juan Noel Lastre es el nico Centro Educativo de
Puerto Casma, su infraestructura no es la adecuada pero la
voluntad de los nios y jvenes que estudian ah rebasa la
adversidad de sus muros. Copeinca, con el fin de apoyar esa Estudiantes y colaboradores de planta Casma compartiendo la celebracin.
voluntad emprendedora, colabor con las celebraciones del
LVI Aniversario del Colegio. Los alumnos, luego de las clases
correspondientes, pasaron una tarde de recreacin que incluy
los shows.
Nuevo comedor para el personal
Esta planta sigue levantando su nivel, luego de haber mejorado
su capacidad con un mantenimiento detallado y agregado ms
separadoras y centrifugas, calderos y una segunda descarga.
En estos momentos est recibiendo una nueva bomba de vaco
para la chata Manuela, con lo que mejorar su capacidad de
descarga.
La noticia del momento es sin duda que se est construyendo
un nuevo comedor para el personal, que estar listo esperamos
antes del inicio de la temporada de pesca.
La planta ya pas la certificacin GMP por lo que estamos
orgullosos.
Bayovar
alta produccin de la planta
Bayovar ya tiene nuevo proveedor de servicios de alimenta-
cin! El men es ahora elaborado por nutricionistas y la cali-
dad de los alimentos est asegurada.
Asimismo en esta sede hubo algunos cambios pues se produjo
la venta de la planta de congelados, lo que nos permitir eva-
luar en todo su contexto los proyectos de mejora futuros de
la planta, su reordenamiento y la elevacin de los criterios de
calidad y cuidado al medioambiente.
Finalmente no nos queda ms que FELICITAR a la planta Ba-
yovar ya que ha sido una de las que ms ha producido en el
ao, y en el mes de junio fue la nmero uno del litoral.
Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 19
 v ien
b u ena
t osen
n upopa
evas v ien
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oeen
a mpopa
igos

fiesta de
Noticias institucionales y noticias de cada planta

Chicama
Nuevo auditorio

Contina el proceso de mejora de la planta. Se hicieron nuevos

edificios para vestuarios, comedor, laboratorio, oficinas, audi-
torio, y ahora, se est construyendo nuevas pozas de pescado
San pedro
E
de concreto, con las que se podr sacar el mximo potencial a
las bombas de pescado de la chata DC-1. l 29 de Junio se cele-
bra el Da del Pesca-
Otro tema es el nuevo proveedor de servicios de alimentacin. dor, el Da del Papa y
Ahora s se siente que uno est en una planta completa. el Da de San Pedro.
Esta triple conmemoracin
Finalmente el nuevo auditorio es uno de los mejores que tie- tiene sus races en la memoria
nen las sedes de Copeinca, por lo que es ahora escogido como del Apstol San Pedro quien
centro de capacitaciones y conferencias para el personal de antes de ser discpulo de Je-
varias sedes. ss se dedicaba a la pesca. Superintendentes Richard Lacherre, Luis Ostolaza, Manuel Torres, Bailarn Leandro y Douglas Buchelli. A la derecha: Super-
Como cuenta la historia Cris- intendentes y colaboradores de flota disfrutando del show y el almuerzo durante celebracin.
tiana, Jesus le dijo a Pedro

Paita
sobre ti edificar mi iglesia Colaboradores en
y te convertir en pescador procesin por el da
de hombres, es as que San de San Pedrito.
Pedro es considerado Patrn
de los Pescadores.

Copeinca no quiso dejar pasar

Muy buena calidad de harina esta conmemoracin y realiz
una serie de actividades con
Aqu tambin se est instalando una segunda descarga con lo colaboradores de planta y
que se podr acopiar ms cantidad de naves en la medida en tripulantes de la empresa. En
que haya pesca por la zona. La planta ha producido muy buena cada planta se llev a cabo
calidad de harina en el mes de junio, y tambin en cantidad. La una Misa y la procesin de
expectativa es que siga produciendo en la segunda temporada. San Pedrito.
Asimismo, se habilit un comedor con un nuevo proveedor
coorporativo que ofrece buena comida y bien preparada. Nunca antes se haba realiza-
do un evento de tal magnitud
en el cual se congregan casi

Huarmey
al 98% de tripulantes, quie-
nes vinieron desde Piura, La
Momentos inolvidables se vivieron en la
Libertad, Chimbote, Lima y
otras zonas de nuestro lito-
celebracin por el da de San Pedrito, llevado a
ral para formar parte de este
evento que destaca por la cabo el da 08 de julio. Tripulantes, pangueros,
motoristas y capitanes de las diferentes
coordinacin de los equipos
Nueva poza de pescado de Flota, Gestin Humana y
Administracin de Lima, Cas-
Huarmey se levanta de sus cenizas, y ya es una planta que
pasa las 80 ton/h. La mejora en todos los frentes contina,
ma y Huarmey. Para la tripu-
lacin, colaboradores que da
embarcaciones se dieron cita en el local Los
y en la presente veda se est construyendo una nueva poza
de pescado, poniendo una segunda descarga y mejorando
a da echan sus redes a la mar
para conseguir nuestra mate-
Benitos de Chimbote, disfrutando de un
la produccin de vapor por medio de un nuevo caldero.
Adems se esta construyendo un nuevo comedor que espe-
ria prima, Copeinca organiz
una rica Pachamanca de tres almuerzo especial, bailes tpicos y la presentacin
ramos entre en funcionamiento antes de arrancar la pesca. sabores y una SUPER FIESTA
con la presentacin del Gru- del Grupo 5 como cierre de fiesta.
Tambin han obtenido la certificacin de GMP, por lo que po 5, la misma que dur has-
los felicitamos. ta altas horas de la noche y en
la que todos pasamos buenos
momentos entre amigos. b

20 | COPEINCA noticias | Octubre 2006 Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 21

 v ien
a s stoomen
o s popa v ien ta
osen
so
popa
mos

nuestros
valores
En este artculo queremos compartir con ustedes el significado de
Cultura Organizacional con el propsito de ir revisando todos los
elementos que conforman la cultura de COPEINCA.

Respetamos a la persona y reconocemos los logros de cada uno,
creando una oportunidad de desarrollo personal y organizacional
donde las ideas y contribuciones se valoran.
S
e entiende por cultura organi-
zacional al conjunto de valores,
principios, necesidades, ex-
pectativas, creencias, polticas,
normas y procedimientos aceptados y
practicados dentro de la organizacin y
que conforman los cimientos del sistema
gerencial de la misma.
A travs del conjunto de creencias y va-
lores compartidos por los miembros de
la organizacin, la cultura existe a un
alto nivel de abstraccin y se caracteriza
porque condiciona el comportamiento de
cada uno de los colaboradores dentro de
la organizacin, haciendo racional mu-
chas actitudes que unen a la gente, como
tambin al conjunto de procedimientos
y conductas gerenciales que sirven de
ejemplo y refuerzan estos principios b-
sicos.
La cultura no es esttica, ya que funciona
como un sistema o proceso dinmico, el
cual va consolidndose y cambiando en
base a la actividad de la organizacin, es
por ello que incluye adems conceptos
tales como: visin, misin, estrategias y
acciones.
Visin
Ser una organizacin lder en el sector pesquero mundial
Misin
COPEINCA suministra alimentos pesqueros de alta calidad, para satisfacer las necesi-
dades del mercado; lo logra explotando en forma responsable y eficiente los recursos
pesqueros disponibles; gracias al compromiso y el saber hacer de su gente; soportada
en una adecuada tecnologa.
Valores
LIDERAZGO:
Cumplimos con los objetivos, fomentando el aprendizaje y crecimiento de sus cola-
boradores.
INTEGRIDAD:
Somos honestos, honramos nuestros compromisos y cumplimos con las leyes y po-
lticas corporativas.
RESPETO Y RECONOCIMIENTO:
Respetamos a la persona y reconocemos los logros de cada uno, creando una opor-
tunidad de desarrollo personal y organizacional donde las ideas y contribuciones se
valoran.
INNOVACION:
Respaldamos la iniciativa y creatividad personal y del equipo tolerando errores, reco-
nociendo que siempre hay algo por aprender, buscando la superacin permanente.

En este contexto es importante resaltar TRABAJO EN EQUIPO:

los conceptos bsicos sobre los cuales se Compartimos los objetivos y estrategias fomentando ambientes de cooperacin,
ha construido la cultura de COPEINCA: abiertos y flexibles logrando que los objetivos del equipo prevalezcan sobre los ob-
jetivos personales.

Los invitamos a poner en prctica y vivir conforme a nuestros

valores, estamos seguros de que gracias a nuestra dedicacin y esfuerzo
continuaremos fortaleciendo nuestra cultura organizacional.
22 | COPEINCA noticias | Octubre 2006 Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 23
 v ien
e s t rtelli
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s de mar e s t rv
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mar

Papi o mami Copeinca: Si no llegaste a enviarnos la foto de tu(s) hijo(s), tienes oportunidad para la prxima edicin. Simplemente adjunta tus imgenes ms ntidas a gestionhumana@copeinca.com.pe con los datos de tus Estrellitas de mar y listo. Te esperamos!
32

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23

12 13
11

1 Valentina, sobrina de Claudia Sotomayor, Lima.
2 Aitor, nieto de Arturo Segura, Casma.
3 Eduardo, sobrino de Mery Condorena, Huarmey.
4 Micaela, hija de Zoila Terry, Lima.
5 Sebastin, sobrino de Rosa Snchez, Lima.
6 Andrea, hija de Richard Lacherre, Chicama.
7 Stephany, hija de Cesar Aniceto, Chicama.
8 Ariana, hija de Alan Alcalde, Lima.
9 Andrea, hija de Alan Alcalde, Lima.
10 Melany, hija de Sergio Yarlequ.
11 Bruno, hijo de Waldir Nez, Lima.
12 Sebastin, hijo de Waldir Nez, Lima.
13 Gabriela, hija de Edward Nuez, Casma.
14 Angel, hijo de Angel Neyra, Casma.
15 Katia, sobrina de Arturo Oliveros, Lima.
16 Alonso, sobrino de Giuliana Macedo, Lima.
17 Shania, nieta de Carlos Cipra, Lima.
18 Fabiana, hija de Javier Huimn, Lima.
19 Lucia, hija de Edgard Sandoval, Bayovar.
20 Samy, hija de Ingrid Sano, Lima.
21 Ademar, hijo de Julio Vilcherrez, Bayovar.
22 Julio, hijo de Julio Vilcherrez, Bayovar.
23 Leonardo, hijo de Julio Vilcherrez, Bayovar.
24 Rosita, hija de Carlos Aguirre, Chicama.
25 Hassem, hijo de Alejandro Villanueva, Casma. 31 Valeria, hija de Zoila Terry, Lima.
26 Sander, hijo de Alejandro Villanueva, Casma. 32 William, hijo de Ines Amaya Oblita, Chicama.
27 Ameris, hija de Jose Diaz, Chicama. 33 Ariana, hija de Mnica Raymondi, Bayovar.
28 Fabiana, sobrina de Jackeline Len, Chicama.
29 Michelle, hija de Ral Idrogo, Lima.
30 Sebastian, hijo de Ral Idrogo, Lima.

24 | COPEINCA noticias | Octubre 2006 Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 25

 v ien
ca r ttao den
e na
popa
v e g aci n
horscopo
del mar
Enero
Tiburn, vigilante
El tiburn confa generalmente en su propio
juicio ms que en ningn consejo desde fuera
y lo ms frecuente, es que tenga razn. Posee
un gran sentido de la ubicacin y gran olfa-
to, lo que permite cubrir grandes trayectos y
percibir olores a kilmetros de distancia. Los
nacidos bajo este signo tienen muchas agallas
para realizar las cosas que se proponen. Les
encantan las carnes, por lo que suelen muy
buenos cocineros. Su defecto es que a veces
pueden ser amenazantes.
Color: Rojo carmn/Piedra: Rub/Plato: Chita al
ajo./Bebida: Cerveza negra./Cmplice: Ballena
26 | COPEINCA noticias | Octubre 2006
Febrero
Raya, justiciero
Las personas nacidas bajo este signo son dig-
nas de confianza, tranquilas y metdicas. Son
trabajadores pacientes y esforzados. La raya
lograr las cosas a travs de su tenacidad y
dedicacin. Tiene un gran don de palabra, por
lo que normalmente es elegido para dar gran-
des discursos. Sus amigos toman sus consejos
y observaciones al pie de la letra, por lo que se
convierte en un agitador de masas. Su defec- lea/Bebida: Pisco acholado Cmplice: Bonito.
to es que a veces pueden ser obsesivos.
Color: Azul ail/Piedra: Zafiro/Plato: Tacu-Tacu
de mariscos/Bebida Vino tinto/Cmplice: Delfn
Marzo
Alga, generoso
Generoso y lleno de vitalidad, para el alga la vida es constante
movimiento. No le falta nunca su grupo de admiradores que
disfrutan de sus mltiples virtudes. Nunca pasa desapercibido
por su gran entrega al ideal. Las algas suelen ser muy des-
prendidas econmicamente con sus familiares y amigos. Les
encanta vivir cerca al mar o cerca de zonas rocosas. Su defecto
es que a veces pueden ser poco realistas.
Color: Azul cobalto/Piedra: Amatista/Plato: Chupe de pescado/
Bebida: Pisco puro/Cmplice: Pulpo
Abril
Ballena, comprensivo
La ballena impone respeto y admiracin. Es sincero, afectuoso
y generoso. Este signo posee un maravillo sentido del humor.
A las ballenas les encanta ser el centro de la atencin en
toda reunin o actividad. Tiene un gran nmero de seguidores
por sus grandes y muy ingeniosas ideas. Suelen ser grandes
lderes, por lo que manejan muy bien los grupos de trabajo.
Les gusta mucho el contacto con el agua, por lo que suelen ser
grandes nadadores. Su defecto es que a veces pueden generar
dependencia en los dems.
Color: Azul ultramar/Piedra: lapislzuli/Plato: Cebiche/Bebida:
Chicha de jora/Cmplice: Anguila
Mayo
Delfn, amable
Es primo hermano de la ballena (ten cuidado
con el peso). El delfn es el signo ms agra-
dable del horscopo. Las personas nacidas en
este mes son leales, sinceras, inteligentes y di-
rectas. Tienen un carisma innato, por lo que
suelen participar en ferias y circos. Se comuni-
can muy bien con sus compaeros de trabajo.
Su gran visin nocturna, les permite ver hasta
altas horas de la madrugada. Su defecto es que
a veces pueden ser demasiado blandos.
Color: Turquesa/Piedra: Esmeralda-Plato:/Tira-
dito-Bebida: Cerveza blanca/Cmplice: Coral
ca r t a v
dien
e na
tove
Junio
Pulpo, servicial
El pulpo es pulcro, preciso, organizado, deci-
dido, honrado y alerta. Su mltiple persona-
lidad llama la atencin de quienes lo rodean.
Son muy inteligentes, alegres y divertidos. Se
convierten en los compaeros de trabajo per-
fectos ya que son sumamente serviciales; son
capaces de realizar ms de siete actividades al
mismo tiempo. Lo que a su vez lo convierte en
un gran deportista. Le gusta participar en los
juegos mecnicos. Su defecto es que a veces
pueden ser manipulables.
Color: Verde cromo/Piedra: Venturina/Plato: Ja-
Julio
Anguila, gil
Las personas nacidas bajo este signo son populares y mental-
mente rpidas. Muy sensuales, sociables, clidas, conservadoras
y sobre todo habladoras, las anguilas se caracterizan por su
gran agilidad para realizar fuertes trabajos. Les gusta hacer todo
rpido. Es un gran conductor de proyectos y es capaz de con-
vencer al ms difcil de sus compaeros tan slo con un abrazo.
Su defecto es que a veces pueden ser poco observadores.
Color: Amarillo cadmio/ Piedra: palo amarillo./Plato: Majaris-
co./Bebida: Vino blanco/Cmplice: Erizo.
Agosto
Coral, sorprendente
El encanto de la personalidad del Coral es co-
nocido y apreciado por los dems. Suele ser
directo y sincero. Es incansable trabajador
y ahorrativo. Es muy fcil llevarse bien con
l. La persona de este signo es, generalmen-
te, muy inteligente, sociable y feliz. Deja con
la boca abierta a sus amigos y familiares con
sus ideas y ocurrencias Le encanta andar en
grupo por lo que llegan a formar grandes
arrecifes. Su defecto es que a veces pueden
ser vanidosos.
Color: Magenta/Piedra: Cuarzo ros/Plato: Baca-
lao/Bebida: Chicha de joraCmplice: Camarn.
Septiembre
Bonito, conquistador
Es el signo ms popular del horscopo. El bonito es honrado
y sincero, de buenos modales. Suele tener detalles bonitos
con las personas que los rodean. Es comprensivo y amable con
sus semejantes. Es un romntico empedernido, goza de gran
suerte en el amor, por lo que suele tener muchos admiradores.
Suele caer en las redes del amor de quienes lo acechan. Su
defecto es que a veces pueden ser volubles.
Color: Violeta./Piedra: Amatista./Plato: Parihuela/Bebida: Pisco
Sour/Cmplice: Tortuga.
eng aci
popa
n
Octubre
Erizo, emotivo
Al erizo lo caracteriza su simplicidad y fran-
ca ingenuidad, llevar a cabo las tareas que
el destino le imponga con alegra y dedica-
cin. El erizo es muy sensible y susceptible
ante comentarios que lo involucren, por lo
que se le debe dar las opiniones de la manera
ms suave posible, pues sino sale a relucir su
picosocaracter. Es el signo ms leal y consi-
derado con sus parientes y amigos. Su defecto
es que a veces pueden ser nerviosos.
Color: Naranja./Piedra: palo
naranja./Plato: Chaufa de mariscos
Bebida: Vino de laurel/Cmplice: Tiburn.
Noviembre
Camarn, soador
Es el signo de lo que inventan, de los que im-
provisan. Es capaz de ganarse a cualquiera con
su gran carisma. Es listo, flexible e innovador.
Su ingenio se nutre de una curiosidad insacia-
ble. Normalmente le gusta pasar el tiempo en
lugares cmodos. Sus ideas siempre hacen que
este nadando contra corriente. Su defecto es
que a veces pueden ser distrados.
Color: Bermelln/Piedra: Jaspe rojo/Plato: Esca-
beche/Bebida: Pisco mosto verde/Cmplice: Raya.
Diciembre
Tortuga, meditativo
No es que sea lento, lo que pasa es analiza todo con mu-
cho detenimiento y cautela. La tortuga es el emblema de
la longevidad. La tortuga simboliza la gracia, los buenos
modales, el consejo sano, la bondad y la sensibilidad. Las
personas nacidas bajo este signo llevan una vida tranquila.
Poseen una gran coraza que la libra de todos los golpes de
la vida. Nunca llegan tarde a las reuniones sociales y/o de
trabajo. Su defecto es que a veces pueden ser aburridos.
Color: Escarlata/Piedra: Turmalina rosa/Plato: Causa
Bebida: Champagne/Cmplice: Alga.
Octubre 2006 | COPEINCA noticias | 27
 v ien t o en popa
concurso
BAUTIZANDO
Queremos que esta revista refle-
je las inquietudes, conocimientos
y situaciones familiares de todos
los que conformamos la gran fa-
milia Copeinca. Por ello hemos
organizado el concurso Bauti-
zando, el cual busca escoger el
nombre que llevar nuestra re-
vista institucional a partir de la
fecha.
No dejes de participarestamos seguros de que encontraremos el
mejor nombre para nuestra revista. Esperamos tu propuesta.
28 | COPEINCA noticias | Octubre 2006
Cmo participar?
Muy fcil, si tienes un nombre original relacionado con la em-
presa, escrbenos a gestionhumana@copeinca.com.pe con el
ttulo Bautizando o en todo caso deja tu sobre en la oficina
de Gestin Humana de tu sede indicando tu nombre completo,
puesto y sede a la que perteneces para que nos lo hagan llegar
lo antes posible.
Qu debo colocar?
La propuesta del nombre y por qu escogiste ese nombre para
la revista.
Quines pueden participar?
Todos los colaboradores de Copenca de las sedes de Lima, Pai-
ta, Casma, Bayvar, Chicama y Huarmey.
Cal es el premio?
El premio consiste en un dvd.
Hasta cuando puedo entregar mi propuesta?
Tienes hasta el 31 de diciembre de 2006