LOGISTICA INTERNACIONAL

PRODUCCION Y
SUBCONTRATACIN

ALUMNO: RAMIREZ TIMAN, JOEL

 NDICE GENERAL

INTRODUCCIN.. 03

CAPTULO 01 PRODUCCIN........ 04

1.1. Concepto Bsico............................. 04

1.2. Produccin Antigua y Moderna... 05

1.3. Sistemas de Produccin................................. 05

CAPTULO 02 SUBCONTRATACIN. 07

2.1. Concepto ... 07

2.2. Ventajas y Desventajas . 08

CAPTULO 03 PRODUCCIN Y SUBCONTRATACIN PARA EXPORTARCIN. 09

3.1. Definicin de Exportacin.09

3.2. Ejemplos.. 09

BIBLIOGRAFIA.. 11

PREGUNTAS . .... 12
 INTRODUCCIN

Con el transcurrir de los tiempos las empresas estn direccionadas y buscan el

perfeccionamiento.

Desde la perspectiva empresarial muchas de ellas han utilizado un sinfn de estrategias ,

herramientas de gestin en la mejora de la produccin , han optado por la tercerizacin y
solo han sobrevivido y alcanzado el xito aquellas que utilizaron de manera correcta
dichas herramientas logrando la optimizacin de recursos, tomando decisiones
importantes, reduciendo errores, reduciendo costos, logrando la satisfaccin plena y
superando las expectativas de sus clientes.

En el presente trabajo hablaremos de manera concisa sobre la produccin y la

subcontratacin aplicada a la exportacin ;que desarrollan un papel muy importante
dentro de una organizacin que apunta hacia lo ms alto: el xito .
 CAPITULO 01
PRODUCCIN

1.1. CONCEPTO:

Del latn producto, el concepto produccin hace referencia a la accin de generar

(entendido como sinnimo de producir); producir un bien u objeto.
El verbo producir, por su parte, se asocia con las ideas
de engendrar, procrear, criar, procurar, originar, ocasionar y fabricar. Cuando se refiere a
un terreno, en cambio, producir es una nocin que describe la situacin de rendir fruto. Por
otra parte, cuando esta palabra se aplica a un elemento, adquiere el sentido de rentar o
redituar inters.
En el campo de la economa, la produccin est definida como la creacin y
el procesamiento de bienes y mercancas. El proceso abarca la concepcin, el procesamiento
y la financiacin, entre otras etapas. La produccin constituye uno de los procesos
econmicos ms importantes y es el medio a travs del cual el trabajo
humano genera riqueza.
Existen diversas formas de llevar a cabo una determinada produccin en el marco de
una sociedad, determinadas por los vnculos de produccin que los individuos establecen
en el contexto laboral. Por medio de las relaciones de produccin, el trabajo individual se
convierte en una parte del trabajo social.
Un trmino este que viene a definir un sistema de trabajo, especialmente en el mbito
industrial, en el que cada empleado tiene una funcin determinada que para llevarse a cabo
depende de otra y que a su vez propicia que tambin de la misma surja otra siguiente.
Entre las diferentes modalidades de produccin, puede mencionarse el esclavista (donde la
fuerza de trabajo es esclava, por lo tanto, no es propiedad del trabajador),
el feudal (relacionado con la actividad agrcola) y el capitalista (donde el trabajador, a
travs de un contrato, vende su fuerza de trabajo a cambio de un salario).
 1.2. PRODUCCIN ANTIGUA Y MODERNA:

Produccin Antigua:

Segn el marxismo, la sociedad antigua es una sociedad civilizada, pero basada en

un sistema esclavista de produccin. Las relaciones sociales en el rgimen esclavista
son, pues, de dominio y sometimiento. El agente propietario, el amo, ejerci dominio
completo sobre las fuerzas productivas (mano de obra - el esclavo-, y medios de
produccin), de las que era propietario.

Produccin Moderna:

Un proceso industrial, proceso de fabricacin, manufactura o produccin es el

conjunto de operaciones necesarias para modificar las caractersticas de
las materias primas. Estas caractersticas pueden ser de naturaleza muy variada
como la forma, la densidad, la resistencia, el tamao o la esttica. Se realizan en el
mbito de la industria.
A raz de la globalizacin es que surge todo un cambio en diferentes aspectos, uno
de ellos en el sector manufactura, es decir que con la finalidad de ser competitivos
en el mercado se sustituye la mano de obra por tecnologas y maquinarias,
reduciendo costos, tiempo y obteniendo mejores resultados frente a las empresas
competidoras.

1.3. SISTEMAS DE PRODUCCIN:

Un sistema de produccin es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la
descripcin, la ejecucin y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los
responsables de la produccin de bienes y servicios en las organizaciones.

Existen cuatro tipos principales de sistemas de produccin industrial por trabajo, por
lotes, en masa y de flujo continuo, comprendiendo, cada una respectivamente,
operaciones a escala cada vez mayor. El aprovechamiento de los recursos, la flexibilidad
para responder a los cambios y el trabajo en condiciones de calidad suficientes son
algunos de los retos que los cuatro tipos de procesos productivos tienen en comn,
aunque tambin cuentan con sus diferencias.
Las principales caractersticas de los cuatro sistemas de produccin industrial son las
siguientes:

Produccin por trabajo: a esta modalidad productiva tambin se la conoce

como produccin bajo pedido. Consiste en concentrar todos los esfuerzos en elaborar
un solo producto cada vez. El resultado es diferente en cada ocasin, por lo que se
trata de un concepto asociado a un uso intensivo en mano de obra. Los productos
pueden hacerse a mano o mediante una combinacin de mtodos manuales y
mecnicos.
 Produccin por lotes: se definen as a los sistemas de produccin
industrial mediante los que se crea una pequea cantidad de productos idnticos.
Esta modalidad productiva tambin puede ser intensiva en mano de obra, aunque
generalmente no lo es tanto como la opcin anterior ya que se introduce el concepto
de las plantillas o modelos, que contribuyen a agilizar la produccin, reduciendo
tambin el factor de personalizacin que exista en la produccin por trabajo. Los lotes
de producto se pueden hacer con la frecuencia necesaria y las mquinas pueden
tambin sustituirse por otras fcilmente cuando es necesario producir un lote de un
producto diferente.

Produccin en masa: es la que se ocupa de la produccin de cientos de productos

idnticos, por lo general en una lnea de produccin. Esta opcin, a menudo implica el
montaje de un nmero indeterminado de componentes individuales, piezas que
pueden ser compradas a otras empresas. Generalmente, cuando se trata de este tipo
de sistemas de produccin industrial existen tareas automatizadas, lo que permite dar
salida a un volumen de productos ms elevado, utilizando menos trabajadores.

Produccin de flujo continuo: es cuando se realizan muchos miles de productos

idnticos. La diferencia entre sta y la produccin en masa es que, en este caso, la lnea
de produccin se mantiene en funcionamiento 24 horas al da, siete das a la semana.
De esta forma se consigue maximizar la produccin y eliminar los costes adicionales
de iniciar y detener el proceso productivo. De las cuatro opciones industriales, sta es
la que cuenta con procesos ms altamente automatizados y la que requiere de menos
trabajadores.

Estos tipos de procesos productivos deben responder a requerimientos relacionados

con tres variables:
1. Coste
2. Plazo
3. Calidad
Las operaciones y procesos, deben alinearse con los recursos disponibles (humanos,
de maquinaria y equipos y relativos a infraestructuras) para que las actividades
alcancen un equilibrio ptimo. Lograrlo depender de la capacidad de control y de la
eficiencia en la gestin, que permitan que, desde una buena planificacin, se logren
objetivos en condiciones de sostenibilidad y mxima productividad.
 CAPITULO 02
SUBCONTRATACIN

2.1. CONCEPTO:

La subcontratacin, externalizacin de la mercadotecnia

o tercerizacin (del neologismo ingls: outsourcing) es el proceso econmico empresarial
en el que una sociedad mercantil transfiere los recursos y las responsabilidades referentes
al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de
gestin o subcontratista, que precisamente se dedica a la prestacin de diferentes servicios
especializados. Para ello, estas ltimas, pueden contratar slo al personal, caso en el cual los
recursos los aportar el cliente (instalaciones, hardware y software), o contratar tanto el
personal como los recursos. Por ejemplo, una compaa dedicada a las demoliciones puede
subcontratar a una empresa dedicada a la evacuacin de residuos para la tarea de
deshacerse de los escombros de las unidades demolidas, o una empresa de transporte de
bienes puede subcontratar a una empresa especializada en la identificacin o
empaquetamiento.

Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porcin de su proceso de
negocio que podra ser desempeada ms eficientemente y/o ms efectivamente por otra
corporacin, la cual es contratada para desarrollar esa porcin de negocio. Esto libera a la
primera organizacin para enfocarse en la funcin central de su negocio. (El trmino
ingls outsourcing ha sido traducido al castellano como tercerizacin o externalizacin)
2.2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
Ventajas del Outsourcing:
El uso de la subcontratacin trae consigo diversos beneficios, entre estos destacan:
Permite enfocarse en lo que es realmente importante: la actividad que hace a la
empresa ganar dinero.
Disminuir los costos, ya que se puede pagar menos por ciertas funciones, por
ejemplo la limpieza.
Permite tener una organizacin esbelta.
Da pie a la innovacin ya que se pueden obtener nuevas ideas.
Puede mejorarse la imagen de la empresa al contratar servicios especializados.

Desventajas del Outsourcing:

A pesar de ser una herramienta eficiente puede conllevar algunos inconvenientes de los
cuales algunos se mencionan a continuacin:
Puede que la reduccin de costos no sea suficiente.
Existe la posibilidad de que a los clientes les desagrade el servicio de la funcin
que se subcontrat.
No muchas empresas de Outsourcing estn lo suficientemente capacitadas para
ejecutar las funciones que se les delega.
En caso de que la empresa subcontratada no lleve a cabo bien la tarea
encomendada se puede ver afectada alguna de las tres reas principales de la
empresa: operacional, administrativa y financiera.
Al no estar preparada la empresa para delegar una tarea, puede haber un choque
cultural de la misma.
En algunos casos se pierde el contacto directo con el cliente.
 CAPITULO 03
PRODUCCIN Y SUBCONTRATACIN PARA LA
EXPORTACIN

3.1. EXPORTACIN:
En el mbito de la economa, exportacin se define como el envo de un producto o
servicio a un pas extranjero con fines comerciales. Estos envos se encuentran regulados
por una serie de disposiciones legales y controles impositivos que actan como marco
contextual de las relaciones comerciales entre pases.

Cabe destacarse que la exportacin siempre se efecta en un marco legal y bajo

condiciones ya estipuladas entre los pases involucrados en la transaccin comercial. As
es que intervienen y se respetan las legislaciones vigentes en el pas emisor y en el que
recibe la mercanca.

3.2. EJEMPLO:

Exportacin del Esprrago:

Presentaremos la exportacin de esprragos desde el punto de vista logstico. Luego de

analizar los artculos relacionados, se elaboraron resmenes de los mismos de acuerdo a los
diferentes temas que implica la exportacin de esprragos.

El presente trabajo tiene por finalidad realizar un informe y presentacin de la exportacin

de esprragos en el Per.
 BIBLIOGRAFIA

https://definicion.de/produccion/
http://www.webdianoia.com/glosario/display.php?action=view&id=217&from=action=s
earch%7Cby=M
http://retos-operaciones-logistica.eae.es/tipos-de-sistemas-de-produccion-industrial-y-
sus-caracteristicas/
http://rpp.pe/economia/economia/que-empresas-tercerizan-mas-en-el-peru-enterate-
noticia-836476
http://pg-s-a.blogspot.pe/
www.definicionabc.com/economia/exportacion.php
PREGUNTAS:

Que son sistemas de Produccin?

Cuales son las diferencias entre la produccin antigua y la produccin moderna?
Que es outsourcing?
Cules son las ventajas y desventajas del outsourcing?
Qu entendemos por exportacin? Ejemplo.