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Este caso fue parte de la 2 Revisin de Administracin General del ao 2003 , elaborado
por Prof Agreg. Cr Moris E Cuneo )
2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de ganancias de las
diferentes mquinas (slots), de cuyo anlisis se ha determinado que la ganancia lquida
mensual deber ser de $ 2.000.000, en el correr de todo el ao. Obviamente, cuanto mayor
sea esa ganancia, ms atractiva resultar la propuesta que se seleccione.
3. Para poder cumplir con las metas prefijadas, la poblacin estable de la ciudad o balneario
donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000 habitantes. De esa manera, se intenta
lograr por un lado que entren en juego algunos agentes que determinan proporcionalmente el
rendimiento econmico de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto
que presenta a su vez cierto atractivo desde el punto de vista social y que la DGC valora
positivamente. En definitiva, el proyecto a elegir deber determinar una ganancia razonable
para el organismo, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.
4. Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de otras salas y de lo
definido por el Departamento de Arquitectura, por lo que se estima conveniente que el lugar
fsico no solo albergue cmodamente el parque de mquinas, sino tambin que disponga de
espacio locativo para las dependencias internas. En tal sentido, debera contar con un rea
en el entorno de los 700 m2. para la instalacin de un parque de 100 mquinas y
dependencias, y baos para el pblico y para el personal en forma independiente.
Propuesta 3. Est disponible un edificio de dos plantas perteneciente a la familia Rodrguez que
lo ofrece en arrendamiento, que totalizan 680m2. de superficie en una ciudad del Departamento
de Canelones. Es una ciudad de 50.000 habitantes por lo cual el coeficiente poblacin/parque de
maquinas, que determina aproximadamente las ganancias mensuales, es satisfactorio (cumple
justamente con la cifra establecida, aunque presenta muy firmes perspectivas de crecimiento),
estara disponible para mediados de diciembre del 2008 debido a que en esa fecha la empresa
que actualmente lo ocupa trasladara sus instalaciones a su propio local. Posee un bao por
planta. Cuenta adems con un stano que puede ser utilizado como depsito de muebles y
tiles. Ambas plantas son superficies enteras, sin divisiones. En torno a l, existe una amplia
playa de estacionamiento que pertenece al edificio. Cuenta con todos los servicios municipales
(pavimentacin, saneamiento, calles iluminadas, servicio de higiene, etc.). A dos cuadras del
edificio hay un Centro de Compras donde funciona un Cambio de moneda extranjera y una
policlnica con servicio mdico por rea protegida.
Como resultado del anlisis ms profundo de cada una de las alternativas, se han
determinado los siguientes datos adicionales, que podran afectar a las distintas
propuestas:
Propuesta 1. El hotel entregara la sala en comodato por el trmino de solo dos aos, con
opcin a dos ms segn algunas condicionantes.
Propuesta 2. En el espacio libre disponible cerca del local (que podra utilizarse como
estacionamiento) se est proyectando la construccin de un edificio de oficinas y locales
comerciales.
Propuesta 3. La empresa que actualmente ocupa el edificio est remodelando su propio
local, previndose de acuerdo con el contrato celebrado con la constructora- que estar
listo el 30.11.2008 A la fecha existe un atraso de 15 das en las obras, razn por la cual
existen serias dudas de que realmente el edificio ofrecido est disponible para el inicio de la
temporada.